风险管理不是作为流程化孤立的中后台职能存在,而是要将职能和权责前置到用户需求产生的场景、产品设计、交互运营流程等前端不同环节中去,从用户需求的原点出发,对风险管理的目标进行分解。只有这样,才能做好立体化全链路的风险管理,保证用户的良好体验。
以京东数字科技为例,目前其所有业务中95%都是智能化、自动化运营。在这背后,京东数字科技已建立起覆盖数据、模型、策略、系统等全方位风控体系,其“风控超脑”包含天启-风险运营监测、天盾-安全与反欺诈、天策-信用决策、云处-资产处置、银河-数据仓库、模盒-自动建模等六大模块,实现了对5亿用户的信用风险评估,同时数字化风险管理能力已经向百余家金融机构输出,帮助金融机构搭建以数字化风险管理为核心的资产生成及经营体系。