首页 - 股票 - 神盾 - 正文

电视剧行业“凉了”? 又遭省级电视台“拖欠”3900万

来源:中国基金报 2018-09-23 07:40:49
关注证券之星官方微博:

(原标题:电视剧行业“凉了”?7000万买收视率刚过 又遭省级电视台“拖欠”3900万)

一周前知名导演郭靖宇才发长微博揭开了电视剧刷量潜规则:剧方不购买收视率,卫视就绝不会播出!

昨晚,上市公司当代明诚发布就公告称,旗下全资子公司强视传媒就《美人私房菜》费用问题起诉安徽卫视,追讨3903.5万元购剧费。

而其背后的真相,则与收视率造假、购买收视率黑幕有关。到底是怎么一回事?基金君给你捋一捋。

安徽卫视拖欠《美人私房菜》3900万购剧款

昨日,上市公司当代明诚发布公告称,旗下全资子公司强视传媒就《美人私房菜》费用问题起诉安徽卫视,追讨版权许可费和高清光盘费、录制费、邮寄费共计人民币 3903.5万元。

根据公告,电视剧《美人私房菜》2016年12月4日起开始在安徽卫视播放并于2016年12月28日播放完毕。但安徽卫视在支付100万元版权许可费后,一直未支付版权许可费和高清光盘费、录制费、邮寄费共计人民币 3903.5万元。

创下浙江卫视最低收视记录因为没买收视率?

电视剧《美人私房菜》由梁辛全执导,郑爽、马天宇等主演,讲述了宋朝时期拥有皇家血统的宋玉蝶流落民间,跟着五嫂在民间长大,并得五嫂祖传御厨技艺,成为闻名江南的名厨的故事。

该剧共50集,每集长度45分钟。于2016年12月4日在浙江卫视、安徽卫视首播 。

主演郑爽和马天宇都是一线小生花旦,也是当红流量担当,但这部片子却遭遇滑铁卢:收视率过差,在浙江卫视的收视率低至0.1%,这也创下浙江卫视50年以来的最低收视纪录。此外,口碑也十分糟糕,豆瓣显示该剧评分仅为3.4分,近80%的观众都给予了2星及以下评价。

因此开播仅仅4天后,就被浙江卫视紧急改档,从19:30的黄金档转至凌晨1:00的深夜档。

对此,制片方严华爆出,这是因为作品没有买收视率的内幕:“坚持作品原创,坚持不买收视率,《美人私房菜》网络点击8天破4亿(真实数)话题热搜都是第一,郑爽、马天宇的戏很棒,我们不需要潜规则玷污了他俩名声,戏的故事性、演员的表演自有观众评。收视率做假不除,行业永不安宁,我们和浙江台都是受害者。”

据媒 体报道,严从华在随后的采访中表示,当时如果要购买收视率成本是40万一集。“40万一集,两集就是80万,安徽、浙江两个台一天就得160万,总共播出25天,我得花4000万买收视率。一方面是成本太大,另外买了怕受骗。”

收视率太低就不给钱?

那么安徽卫视为什么不付钱?基金君留意到,这并不是安徽卫视第一次拖欠尾款。此前安徽卫视因为拖欠尾款而走上法庭公开审判的就有华策影视、能量影视两家。

其中能量影视的一审裁判书中,安徽卫视给出了三大未支付的理由,除了包括购剧负责人因受贿罪被刑事处罚,其中一条关于收视率的:电视剧《爷儿们》播出后收视不理想,拉低全年频道收视排名,影响被告整个年度的广告收入,致被告很大损失,被告欠付部分款项情有可原。

这揭示了电视剧产业链收视率造假问题的原动力:

1、收视率越高,意味着剧方卖出的价钱越高;如果收视不理想,则单价就会降低。

根据判决书,该剧在央视索福瑞35城市省级卫视收视率为基准,以收视率0.75价格每集人民币65万/集为基准价格签约,每前进后退0.05以3万/集作增减。

2、收视不好,电视台有可能会拖欠尾款,安徽卫视在庭审的时候就明确表示,《爷儿们》播出后收视不理想,拉低全年频道收视排名,影响被告整个年度的广告收入,致被告很大损失,被告欠付部分款项情有可原。

再结合一周前知名导演郭靖宇在微博上揭黑:电视剧行业收视率造假,购买收视率的费用是90万一集,80集的作品总共需要7200万!如果剧方不购买收视率,卫视就绝不会给你播出。详情亲看基金君报道:《7200万“保护费”!知名导演揭黑:不交不给播!电视股一天暴跌30亿》

而如今上市公司的一纸公告则透露出,收视率太低电视台就不付钱,实在让人唏嘘。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-