成功有没有捷径

（原标题：成功有没有捷径）

　　成功有没有捷径

　　李翔

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　　2017-10-23

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　　李翔

　　如果有什么话题让人乐此不疲始终愿意谈论，如何成功肯定是其中一个。在西方，有些公司甚至可以围绕着如何成功建立起自己的生意，通过教人成功而成功。在关于成功的话题中，成功有没有捷径可走，也一定属于最让人感兴趣的问题之一。

　　要是回答没有捷径，必须经过十万个小时的刻意练习，答题者的魅力就会骤然衰减，尽管他可能说了自己认为的实话；要是回答说，当然存在捷径，而且，只需要熟练掌握一些方法和技巧，就可以减少向上攀爬的时间，那么对方对你的兴趣就会陡然增加，想要了解一下你说的捷径是什么。

　　畅销书作家沙恩·斯诺（ShaneSnow）就是这么回答的。只不过，他不喜欢用“捷径”（shotcut）这个词。他创造出了一个比捷径更高明的词：智径（smartcuts）。捷径和智径的区别在于：捷径可能是不道德的和违反法律的，因此要付出代价；智径是一种不用付出代价的、完全符合道德和法律的捷径，通过聪明的方式取得更大成就。

　　他写了一本书《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功》，在里面总结了9种寻找快速成功通道的方法。

　　第一种是“换梯术”。也就是说，不要按部就班顺着既有职业路径去攀爬，而是适时更换跑道。以全世界最为成功的职业美国总统为例，美国历史上评价最高的十位总统，都不是按照传统的政治路径一步一步往上走当上美国总统的。林肯之前做过律师；国父华盛顿是一名军人，独立战争英雄；富兰克林·罗斯福是海军部部长助理；杜鲁门总统是法官；艾森豪威尔总统也是军人，二战英雄；伍德罗·威尔逊总统是大学校长；里根总统是演员……新一任的美国总统特朗普是地产商。

　　在这里，换梯的要诀在于：能当上总统的人，必然是有领导力的人，所以，只要你从事的是能证明自己领导力的工作即可，不一定非要在公务员的岗位上不断积累资历。而且，这种换梯通道反而会更快。

　　再举一个例子，因为这几年中国电影市场的火爆，一些演员和原来的爆款书作家也开始转型拍电影。原因是，决定电影票房好坏的因素中，有两点很重要，第一是导演和演员人气，第二是导演的创造力。因此，在别的行业证明了自己足够受欢迎、也足够有创造力的人，来拍电影，分食电影市场盛宴，就不足为奇。

　　第二种方法是找到导师。沙恩·斯诺引用的例子包括，来自一个大学的研究表明，有教练带着训练的国际象棋学生，全国等级分要比那些没有教练的学生平均提高168分；拥有导师的企业家与没有导师的企业家相比，前者的企业募集资金是后者的7倍，增长速度是后者的3.5倍。

　　但是，沙恩·斯诺也提到，对导师制最大的讽刺就是家族企业。如果导师真的作用那么大，那为什么有那么多家族企业二代或三代表现并不好？其实答案很简单，导师当然重要，但更重要的是学生，以及导师和学生之间那种“深入的、内生性的关系，建立能够引领我们人生旅程的师徒关系，而不仅仅注重实践操作”。

　　导师分两种，一种是真实生活中指引你的导师；另一种是你从历史中找到的榜样。说唱巨星杰斯（Jay-Z）的歌词最好地说明了这种关系：“我们是没有父亲的孩子。所以，我们到唱片里，到街上，到历史中去找寻他们。我们得去发掘，去选择自己的祖先，世界为他们而闪亮，亦将为我们而辉煌。”

　　第三种方法是在实践中快速反馈和迭代。重要的不是会不会犯错和失败，而是能不能迅速地取得进步，改掉错误。有史以来最伟大的篮球巨星迈克尔·乔丹在职业生涯中投丢过9000多次投篮，输掉过300场比赛。所以，对最成功的人而言，失败也是家常便饭。

　　当然，一个有趣的现象是，也许从成功中学习能起到更好的效果，有两个研究可以支撑这个结论。

　　第一个是，2008年，4名哈佛大学的研究人员对1975~2003年美国创业者的历史数据进行了研究，结果发现，有过失败经历的创业者，未必就比第一次创业的人表现的更好，而另一方面，曾经成功把企业带上市的企业家，却有50%的可能性在二次创业中取得成功。也就是说，“你胜利的次数越多，你就越有可能再次胜利”。

　　另一个例子是哈佛商学院教授布拉德利·斯塔茨针对心脏搭桥手术外科医生的研究。他用了10年跟踪了6516台手术，结果发现，搞砸了新手术的外科医生往往会在后续手术中表现得更糟糕，他们的成功率是下降的。另一方面，如果外科医生在新手术中表现的不错，后面就会更成功。还有一个有趣的发现，如果他们看到同事做了一次失败的手术，之后自己的成功率会提升，但如果看到同事成功完成一次手术，对自己之后手术的成功率并没有影响。斯塔茨解释说，原因可能是，在分析自己的失败时，个人往往会从外界找理由，比如运气，这显然无助于取得进步。

　　第四种方法是利用现成的平台。

　　也就是，站到巨人的肩膀上，“这个世界上有很多现成的东西可以为你所用，有些人按部就班，从事艰苦的、基础性的科学工作。然后，在他们打下的坚实基础之上，你可以尽情发挥”。当然，借用马云的一句话，所有人都想站到巨人的肩膀上，但首先，你得能爬上去。

　　第五种方法是借助浪潮。也就是雷军喜欢说的“顺势而为”，“经过深思熟虑，即使是新手菜鸟也有可能抢在那些高高在上、依靠经验和直觉的大公司前面捕捉到潮流的到来”。沙恩·斯诺主张，不应该站在同一个地方等风来，而要主动去捕捉浪潮，“如果一个冲浪者在同一地点踩水的时间足够长，就一定会等来好浪；这种情况肯定会在一些人身上发生那么一两次，但却不能算是最有效的成功策略。这实际上是一种更加懒惰的做法”。

　　第六种方法是借助超级联系人。

　　超级联系人可以是在一个行业中有广泛人脉的资深人士，也可以是对行业或更大范围的人群拥有巨大影响力的媒体。超级联系人可以帮助你迅速获得关注、嫁接资源。

　　第七种方法是主动创造动能。柳传志曾经说过，如果一次成功创业后创业者套现离场，之后没有什么新的想法，那就跟一些老北京老上海，因为拆迁赚了很多钱没什么区别，反而徒生许多新问题。成功会给人带来诅咒。比如，第二位登上月球的人巴兹·奥尔德林，在回来之后变成了一个酒鬼，还患上了严重的抑郁症，离了三次婚，在个人生活的困境中挣扎。第一个登上月球的人尼尔·阿姆斯特朗，用了几十年时间想要弄明白自己还能做些什么。要走出这种状态的方法就是，重新动起来，再次开始体会胜利和失败的感觉。而且，即使是微不足道的胜利，也会产生于重大突破几乎相同的心理影响。

　　对于那些总算等到风来的人，则要趁着浪潮，释放自己原本已经积累的能量，这样，即使风停之后，也能继续保持住动能，而不是从风口上摔下来。这里面重要的是，你自己首先必须要有积累，如沙恩·斯诺所说：“一夜成名的真相在于，没有一个人是一夜成名的。每个人在成功之前都积累了丰富的资源。”

　　第八种方法是做减法。“天才和总统会把毫无意义的选择从他们的工作中剔除出去，这样，他们就可以简化自己的生活和想法”，做减法有助于你保持专注，攻其一点。

　　第九种方法是“10倍思维”，或者说“登月思维”。由于最近几年硅谷的精英们总是在说登月思维和10倍思维，因此对于这两个词，关心科技界的人都不陌生。登月思维的提法来自1962年9月，约翰·肯尼迪总统宣布了美国将把人送上月球的做法。肯尼迪总统说：“我们选择在未来十年登月，并从事其他很多工作，不是因为它们好做，而是因为它们难做，这个目标有助于组织和检验我们最优秀的能力和技能。”后来谷歌把这种思维方式应用在了自己的公司。

　　谷歌X实验室的负责人阿斯特罗·泰勒(AstroTeller）就是十倍思维和登月思维的信奉者。他的话是：“一般来说，如果你打算让某件事比它目前的状况好上10%，你最好在销售和市场方面有较强的能力，因为你要去说服人们为了非常微小的价值提升改变他们的行为。另一方面，如果你让某件事对大量的人来说都好上10倍，你真的创造了巨大的新价值，资金就会来找你。因为如你真能增加那么多价值，想不赚钱都难。”

　　以上就是沙恩·斯诺介绍的9种成功的捷径。不过，其实这些都更像是在介绍思维方式。毕竟，并不可能存在成功操作指南，有的只是对于成功的指导原则和思维方式。