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经济观察报 记者 刘晓诺

美国总统特朗普多次宣布要加征的药品关税,似乎离落地又近了一步。

4月2日,美国白宫宣布,美国总统特朗普当日签署了一份文件,依据《1962年贸易扩展法》第232条款,美国将对部分进口专利药及其相关活性药物成分(API)加征100%的关税。

不过,该关税政策并非立即生效。本次发布的文件同时提供了豁免或下调关税的路径,核心意图仍是使制药企业与白宫就药品价格和产业回流等达成协议。

特朗普表示,他将指示商务部长和卫生与公共服务部长继续开展谈判,以应对进口专利药品及相关药品成分对国家安全的威胁。文件宣称,如果相关协议在180天内谈不成、未执行或无效,总统可采取调整进口的额外行动。

特朗普政府宣称,美国对进口专利药及相关药物成分的进口依赖已经上升为国家安全问题,在地缘政治或经济动荡导致全球供应链中断时,将影响美国获得救命药物。根据美国食品药品监督管理局的数据,截至2025年,约53%的美国国内专利药品是在国外生产的。进口依赖程度在API层面显著,美国市场仅占专利API的15%。

值得注意的是,本次征税并非针对所有药品,而是专利药及相关成分。在文件中,特朗普称,将不调整仿制药及其相关成分(包括生物类似药)的进口,包括为战略原料药储备购买仿制药和成分。

100%的税率也并非针对所有进口药品立即全面执行。根据白宫公告,对于那些已制定并获批本土化生产计划的公司,它们生产并进口到美国的专利药品及相关药物成分,征收20%的从价关税,4年后升至100%。对那些既有本土化计划、又签了最惠国(MFN)药价协议的企业,不征收关税。

对于以对外许可(License-out)模式专利出海的中国企业来说,该政策的直接冲击有限,他们在海外的合作方往往是大型跨国药企。但对那些还想要自主出海做商业化的中国企业来说,该政策若持续有效,未来仍将构成较大挑战。

在中国药企中,百济神州(688235.SH/06160.HK/ONC.NASDAQ)属于自主出海的典范。2024年7月,百济神州启用了在美国新泽西州的临床研发和生物药生产旗舰基地,也与全球合约生产服务提供商合作。通过自主建厂以及与CDMO(医药合同研发生产机构)合作,百济神州避开了关税政策范围。4月2日,百济神州美股微涨0.76%。

中信证券医疗健康产业首席分析师陈竹对经济观察报分析:尚处于研发阶段的产品不受关税影响,仅有商业化阶段的专利药或品牌药受影响,不同中国企业的商业化阶段收入占比差异较大。

他认为,该政策预计对国内CXO(医药外包服务)企业的影响也较小,国内CDMO供应商主要供应成分以核心中间体为主,并非直接供应API,因此整体影响比例有限。即使是国内少部分企业供应API,但API在专利药的成本中占比很低,也不会构成供应链的传导影响。

也有中国头部药企高管对经济观察报表示,这项新的关税政策对中国医药行业影响不大。

在本次发布总统公告之前,特朗普已经多次提及药品关税。

2025年2月,特朗普曾称,药品和芯片可能面临“25%或更高”的关税。4月,美国政府对半导体和药品开启了“232调查”,包括调查 “药品和药品成分、包括药品成品”的进口情况对美国国家安全的影响。

2025年5月,白宫签署降低处方药价格的行政令;7月和12月,白宫又连续发布“最惠国药价”相关进展,推动企业与政府签署价格协议。

2025年8月,他公开称美国会对药品征收“小额关税”,随后逐步提高,最高甚至可能升至250%。9月26日,特朗普还在社交平台上发帖称,“自2025年10月1日起,我们将对所有品牌药和专利药征收100%的关税,除非是那些正在美国建药厂的公司”。

11小时前

经济观察报记者 张晓晖 牛钰

2026年4月2日,在中国商务部例行的新闻发布会上,有记者提出中方对Meta收购Manus会采取哪些措施以及企业跨国经营的相关问题,商务部新闻发言人何亚东回应说,中国政府支持企业根据需要开展跨国经营与技术合作,相关行为需遵守中国法律法规,履行法定程序。

Meta是美国一家互联网科技巨头,由马克·扎克伯格创建;Manus是一家中国人工智能(AI)初创公司,创始人叫肖弘。

2025年12月底,科技圈、AI圈内开始流传一则消息:Meta在谈收购Manus,估值约20亿美元,但细节未对外公布。

2026年1月8日,中国商务部新闻发言人何亚东在例行新闻发布会上回应Meta收购Manus交易时表示,商务部将会同相关部门对此项收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。

2026年3月31日,经济观察报记者走访了Manus在中国的两处办公地址,均未发现Manus的身影。

探寻

Manus源于拉丁语Mens et Manus。

Manus在国内的公司,对应的是北京红色蝴蝶科技有限公司(下称“红色蝴蝶”)、北京蝴蝶效应科技有限公司武汉分公司,目前红色蝴蝶还处于存续状态。

红色蝴蝶的法定代表人是肖弘。该公司成立于2023年7月3日,注册资本为2000万美元(实际缴纳455万美元),由一家香港公司Butterfly Effect(Hong Kong)Limited 100%控股。该公司的中文中译名是蝴蝶效应(香港)公司。

工商信息显示,红色蝴蝶2024年一共登记有7名员工,企业注册地址是:北京市海淀区永丰路9号院3号楼A座2层中段366号。

2026年3月31日,经济观察报记者来到红色蝴蝶的工商注册地址,发现地址对应的是一家名为万巢创意工场的公司。这家公司的业务是为企业设立、变更、注册地址提供服务,而红色蝴蝶的注册地址是这家公司里一个标号为“366”的工位。当时,万巢创意工场的前台没有工作人员可以询问。

经济观察报进入该公司内部探寻,未找到具体标号为“366”的工位。多名在此楼层办公的人士介绍,他们没有听说过红色蝴蝶这家公司。

有公开报道显示,Manus团队的实际办公地址曾位于海淀区花园路的epark园区。

3月31日,经济观察报记者来到此地,试图进入办公楼时被拒绝访问。园区工作人员介绍称,这栋楼为共享办公场所,里面有许多公司,采用邀请制入内,即需要有内部企业申请二维码才能邀请陌生人入内。因采用线上邀请方式,这里没有登记册能够显示红色蝴蝶在此办公。

在epark园区一楼的显示墙上,列着诸多已入驻的公司,其中没有显示Manus或者红色蝴蝶的LOGO。

创始人肖弘

肖弘担任法定代表人的企业还有一家,名为北京蝴蝶效应科技有限公司(下称“蝴蝶效应”)。蝴蝶效应成立的时间为2022年4月20日,比红色蝴蝶更早。

经济观察报记者尝试联系红色蝴蝶和蝴蝶效应两家公司的员工在工商资料中所留的两个不同的手机号码,均未获得回应。

记者通过走访发现,肖弘在中国境内的两家公司,尽管存续,但都“难觅行踪”。

Manus的官方网址为Manus.im,登录之后,使用者会发现一个类似搜索引擎的对话框。经济观察报记者向Manus询问公司总部位于何处?Manus回答:Manus由 Monica团队打造,其公司总部位于新加坡。

公开信息显示,1993年出生的肖弘是江西吉安遂川县人,高中就读于遂川中学。肖弘从小聪明过人,在当地享有“电脑天才”的美誉。肖弘从华中科技大学软件工程专业毕业,成为一名连续创业者,系Manus和Monica的创始人。

肖弘在2015年创立夜莺科技(微信生态:壹伴、微伴助手),获得腾讯、真格基金的数亿元投资;2022年,肖弘创建Manus,Manus是一个通用的AI代理,它能够独立思考、规划并执行复杂任务,直接交付完整成果。据团队发布的案例,Manus可以进行简历筛选、房产研究、股票分析等。

“变故”

2025年7月,Manus官方账号清空了发布在微博、小红书的内容。随后其被传出解散国内团队,整体搬迁至新加坡的消息。自2025年12月31日起,Manus就停止了中国区服务。若使用中国IP访问其官网,页面会显示“所在地区不可用”。

4月1日,经济观察报记者查询Manus官方网站,在其首页的logo栏之下,有一行黑字已经写着“Manus现已成为Meta的一部分”。

记者点击Manus官网的招聘职位会直接跳转到Meta的招聘页面,显示为Manus团队招聘新加坡、加州的职位。在这些职位介绍中,也写明“Meta's Manus” 或“Manus—now part of Meta”。

关于该公司是否已经完全搬离中国,创始人传闻被边控,以及对公司与Meta的关系、经营层面的影响等问题,4月1日,经济观察报给Manus官网披露的邮箱发送了采访提纲,截至发稿时未收到回应。

2026年3月12日,肖弘发出一封年度公开信,称Manus的诞生源于一个今天看起来平平无奇的想法:AI不仅应该思考,还应该行动。

“这是一个大胆的实验。我们谁也不知道究竟能创造出什么。直到有一天,Manus复刻了一个产品——一个我们曾经花了一个多月才完成的产品——它自行调用API(应用程序编程接口)、收集数据、搭建网站、设计素材,仅用一个小时就完成了这一切。那时我就知道——接下来的故事,将如蝴蝶扇动翅膀一般徐徐展开。”肖弘在信中写道。


12小时前

“茅台涨价后第一天我们没有向客户报价,4月2日开始,我们的价格也随行就市,小幅上涨40元/瓶。”一位茅台酱香酒经销商说。

3月31日,贵州茅台(600519.SH)发布公告称,自当日起上调飞天53%vol 500ml(2026)茅台酒价格:合同价从1169元/瓶升至1269元/瓶,涨幅约为8.5%;自营体系零售价从1499元/瓶调至1539元/瓶,涨幅为2.7%。

这是贵州茅台时隔8年首次对其核心大单品飞天茅台进行价格调整。

对贵州茅台而言,调价意味着将更多利润留存于上市公司,对业绩产生增厚效应。对经销商和市场流通商而言,提价增加了进货成本,可能挤压大单品的利润空间。对股东来说,上市公司的利润和现金流将增加,这无疑又是利好消息。

不过,有茅台镇酒厂认识认为,这是茅台为增加税收、完成发展任务的举措。茅台方面回应称,调价是市场化转型的一步,也有利于防止价格炒作。

2018年调价时,飞天茅台仍处于价格上升期。8年后的今天,飞天茅台已经历两年多的价格震荡。两次调价对市场的影响也完全不同。

经销商的微利时代

4月2日,记者走访北京朝阳区几家酒水销售门店发现,飞天茅台的市场终端价出现小幅上涨。

一家茅台专卖店的销售人员称,目前一瓶飞天茅台售价为1850元,“随着茅台官宣涨价,(市场价)也有小幅度上涨”。

一位山东的酒水流通商说,提价前每瓶飞天茅台的利润约在20到50元;涨价后,市场价格虽有上涨,但利润目前没有变化。他认为,提价对市场价格带动的作用可能不会持久,最终会回到淡季的价格,到时几乎就没有利润了。不过,最近向他咨询出售茅台的人反而多了,“茅台价格下跌时,大家都捂着茅台不出;现在价格开始上涨,很多人都在找买家”。

这种情况下,实际用酒消费者可能因供应趋于稳定而受益,但经销商与流通商等环节的利润空间受到挤压。

一位茅台经销商称,过去茅台的经销商是“躺赚”,只要手里有飞天配额,进货、压货、出货,价差自动产生,利润躺着进来。2018年涨价时,飞天茅台市场价远高于零售指导价,一瓶难求。但近两年价格下跌,市场价和零售指导价的距离越来越近。经销商的仓储物流、税费、租金水电、人工费用等成本却没有降低,利润被逐渐摊薄。

2025年底,茅台总经理王莉曾称,部分茅台经销商已处于“微利”甚至“微亏”的状态。

此外,茅台持续发力自营渠道,对经销商也形成一定压力。2026年1月起,i茅台上开始售卖1499元的500ml飞天茅台。官方最新数据显示,i茅台新注册用户已超1400万。大量涌入市场的平价货源也拉低了市场价格。

此次提价,合同价上涨了100元,意味着经销商每瓶的进货成本直接增加100元。上述茅台经销商称,能否赚钱就看各个经销商的运营能力了。

茅台也鼓励经销商向服务商转型。在2026年茅台酱香酒全国经销商联谊会上,茅台集团董事长陈华提出,要推动渠道商从“被动执行”转向“主动协同”,从传统分销向“品牌服务商+生活方案提供商”转型。

几位消费者告诉记者,飞天茅台提价对其影响不大,“现在是有需要才买,不会囤酒,飞天茅台过去送礼的场景几乎消失了,更多是直接喝掉,喝掉的场景里保真更重要”。一位消费者说,现在有需要会从i茅台购买,以往通过熟人渠道也难以以1499元的价格购得。

增厚上市公司利润

一位贵州茅台的小股东称,通过渠道扁平化与价格调控,茅台减少了中间环节的利润截留,增强了对价格的掌控力。

据券商测算,飞天茅台涨价后将直接增厚上市公司报表业绩。财通证券研报称,测算年化可增厚收入约为45亿元、净利润约为30亿元,相对于2025年业绩增幅约为3%。

把贵州茅台作为十大重仓股的前海开源基金经理杨德龙称,现在白酒行业整体销售比较差,但茅台仍然供不应求。通过提高出厂价和终端销售价,贵州茅台可以增加收入和利润,相当于把社会渠道环节的100元利润留到了公司,对茅台公司的发展是有利的,也有利于提振较为低迷的股价表现,对股东有利。

贵州茅台在2025年制定的营业总收入增长目标为9%左右。开源证券称,此次提价可有效对冲非标酒调整带来的压力,减轻2026年业绩目标达成的压力,确定性进一步增强。

知名投资人段永平也曾公开表示,茅台涨价既是对市场规律的尊重,也是对股东利益的负责。

随着营收和利润的增加,茅台对地方税收的贡献也相应增大。有茅台镇酒厂负责人认为,此次提价实际是为增加地方税收。

不过茅台方面对记者称,调整相关产品价格,是公司基于前期市场化改革情况与消费趋势变化,推动“随行就市、相对平稳”的价格动态调整机制进一步落地,平抑价格波动、防止价格炒作的重要举措,旨在营造良好、平稳有序的市场环境。

已有酒厂跟涨,但难现2018年盛况

茅台宣布涨价次日,李渡酒业也发布了调价通知,将其核心单品李渡高粱1975每瓶的零售价格上调10元,至740元/瓶。李渡酒业称,此次调价基于产能与非遗古法酿造工艺的稀缺性,旨在保障产品品质、维护品牌价值与消费者权益。

在白酒分析师蔡学飞看来,飞天茅台涨价不会引起白酒品牌大范围跟涨。李渡虽跟进涨价,但幅度较小,更侧重于营销行为,是为自身价格体系的理顺,而非战略跟风。

“即便其他高端白酒进行提价,也主要是头部酒企为维护价格带稳定的防御性动作。在行业整体‘去泡沫’的周期里,绝大多数品牌缺乏贵州茅台的品牌定力和直营渠道的掌控力,盲目跟涨无异于将市场份额拱手让人。”蔡学飞说。

白酒独立评论员肖竹青也认为,消费者对飞天茅台的心理价位预期是最高的,这种认知具有不可替代性。对于千元价格带以及600元以上的次高端名酒而言,消费者的替代性选择相对较多。一旦这些品牌跟风涨价,其产品就有可能被其他同价位竞品替代,得不偿失。

2018年的情况则截然不同。彼时飞天茅台零售价提至1499元后,引发了行业性的跟涨潮。五粮液、洋河、酒鬼酒、剑南春、水井坊、郎酒、汾酒等众多品牌纷纷跟进提价,白酒行业迎来一波集体涨价潮。彼时,白酒行业正从深度调整中复苏,消费升级驱动明显,酱酒风口初起,市场整体处于上行通道。

如今白酒行情已然生变,行业处于深度调整期,库存高企、价格倒挂现象普遍,多数酒厂品牌在努力稳价,减少价格倒挂。

时隔8年,茅台为何选在此时逆势提价?

茅台方面称,春节过后白酒行业进入传统淡季,整体需求趋于理性,此时调整相关产品价格可减小对市场的影响,有效平抑价格波动、防止价格炒作,更好营造良好、平稳有序的市场环境。

在酒水行业研究者、千里智库创始人欧阳千里看来,贵州茅台曾明确提出,飞天茅台价格要随行就市、防止价格炒作。在总产能、总投放量短期无法增加的前提下,尽量缩小自营体系零售价与市场实际成交价的价差,是拿回市场成交定价权的上策。

“春节至中秋节期间是白酒消费淡季,此时调价,既能给渠道、终端足够的缓冲期,避免因后续需求集中爆发引发价格剧烈波动,也能让经销商现有库存实现溢价。”欧阳千里说。

12小时前

4月2日,2026款小鹏MONA M03在广州正式上市,新车共推出6款配置,官方指导价11.98万元至15.18万元,同步推出限时至高价值超35000元购车权益。

对小鹏汽车而言,MONA M03已超出单一走量车型的范畴,成为其从一家技术品牌转向大众化智能汽车厂商的战略支点。过去数年,小鹏依托P7、G9等中高端车型建立智能化技术口碑,但在体量更大的大众市场长期缺乏稳定支柱。

自2024年上市后,MONA M03已连续18个月位居细分市场销量榜首,2025年在纯电A级轿车市场的市占率超40.6%,是第2到第5名的总和。MONA系列的持续热销,有效填补了小鹏汽车在10万到15万元核心价格带的产品空白,推动销量结构由高端偏向型向大众纺锤形转变,抗市场波动能力得以增强。

此次MONA M03升级不仅是产品层面的迭代,更是小鹏巩固大众市场基本盘、推进技术平权战略的关键布局,同时也折射出新势力车企在存量竞争阶段,向细分人群与精准需求渗透的行业趋势。

10万—15万元的A级纯电车市场竞争最为激烈,小鹏汽车试图通过将高阶智驾技术下放,让全场景NGP、智能泊车成为核心竞争力,在该细分市场建立“智能化”的技术标签和价值标杆,从而与传统车企的“低成本”优势形成差异化竞争。 

2026款MONA M03相比现款车型增加了智驾版本,且智驾提供双算力版本。Ultra SE版搭载双图灵AI芯片与第二代VLA系统,Max版搭载单颗图灵AI芯片,将在第三季度将第二代VLA蒸馏版上车。此外,新车还搭载天玑AIOS 6.0系统,和全国通用3D车道级导航。

随着新能源汽车消费结构日趋多元,女性用户已从单纯的购买者转变为关键的决策影响者与社交传播节点。对小鹏汽车而言,深耕这一群体,已成为其重塑用户生态、驱动市场增长的关键决策。

小鹏公布的数据显示,MONA M03的女性用户占比为49%,50岁以上的用户占比为8%。小鹏集团董事长何小鹏表示,这8%的老年用户基本上都是其子女买来送给父母的。在锁定女性用户这一决策目标下,2026款MONAM03聚焦“精致”和舒适性方面下了不少功夫。

新车采用巴斯夫的车漆工艺,清漆层厚度较行业平均水平提升20%,光泽度提升8%;升级了更隔绝紫外线的双层镀银全景天幕,配备三档色温与亮度调节的超大尺寸美妆镜;舒适性方面搭载14点云朵按摩座椅、双层静音玻璃、RNC主动降噪及20扬声器AI音响,将中高端配置下放至主流价位。

作为品牌的主力车型,MONA M03承担着“走量”与“盈利”的双重目标。何小鹏在发布会后的媒体采访环节说,2026款的MONA比2025款的MONA利润好很多。

不过,在行业严重内卷之下,小鹏MONA M03也有压力。在这一价格区间,比亚迪和零跑凭借更高的零部件自研自产率,已建立起极高的成本优势。何小鹏坦言:“现在的汽车公司都难有一个好的商业模式,这是一个非常内卷的市场。”

小鹏 MONA产品系列负责人杨光将新款M03利润高的原因,归结于规模效应、芯片自研的替代降本,以及运营效率提升,但新款MONA M03为了毛利率还是做出了一些取舍。

例如,新款MONA M03全系的车机芯片由车规级的高通骁龙8155P,更换成消费级的联发科8786芯片,并取消了NFC/RFID钥匙。13.98万元的高配版本,电池由知名度更高的弗迪电池更换为亿纬动力,中低配车型的前排座椅按摩功能从标配变为选装。

13小时前
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4月2日,比亚迪海洋网双车齐发——2026款海豹06GT与2026款海豹06DM-i旅行版同步上市。其中,2026款海豹06GT官方指导价为12.89万—16.99万元,2026款海豹06DM-i旅行版官方指导价为11.19万—13.99万元。

此次上市的2026款海豹06GT,由于搭载比亚迪闪充技术和第二代刀片电池,续航和补能得到升级,其最高纯电续航升至620km,闪充可实现“5分好,9分饱,零下30度只多3分钟”的补能效果。

作为“年轻人的第一台GT”,该车还在驾控、智能、舒适、安全等方面焕新。例如在智能化方面,车辆配备天神之眼B-辅助驾驶激光版(DiPilot 300),升级搭载激光雷达,支持天神之眼5.0,涵盖城市领航辅助(CNOA)、高快领航辅助(HNOA)、全场景泊车等实用功能,并配备智能座舱高阶版-DiLink 150。

在驾控方面,新车电机功率最大升至240kW,百公里加速6.5s。车辆还搭载云辇-C智能阻尼车身控制系统,并新增路面预瞄功能,可有效化解颠簸。新增高速爆胎稳行控制系统,即便在最高140km/h时速下发生爆胎依然能稳住车身。

2026款海豹06DM-i旅行版则是比亚迪品牌首款纯电续航达300km的插混车型,在性能、安全、舒享、颜值等方面得到了升级。新车的CLTC纯电续航提供200km和300km两个版本,百公里亏电油耗(NEDC)3.15L。补能方面,新车搭载插混专用功率型刀片电池,电量从30%充至80%耗时20分钟,这一点与2026款海豹06GT的闪充补能有所不同。

2026款海豹06DM-i旅行版可选装天神之眼B - 辅助驾驶激光版(DiPilot 300),升级搭载激光雷达、支持天神之眼5.0。新增驾驶员疲劳监测系统,加上E-CALL紧急救援服务与I-CALL 24h智慧客服。

比亚迪官方表示,目前两款新车已陆续到达各比亚迪海洋网。两款新车为用户提供涵盖购车、选装、养护等在内的多项权益,2026款海豹06GT用户更可享受1年闪充补能权益。

15小时前

3月30日,吉利汽车公告称,已与沃尔沃汽车签署非约束性谅解备忘录,沃尔沃汽车将负责领克品牌在欧洲地区的市场推广、销售及售后服务等区域运营事宜,覆盖德国、法国、西班牙及意大利等主要欧洲市场。

这一安排意味着吉利将旗下高端品牌的欧洲运营权移交至拥有成熟渠道网络的沃尔沃,试图以“轻资产”方式突破领克在欧洲市场的规模化增长瓶颈。

对此,眺远影响力研究院院长高承远认为,这是吉利“借船出海”的精明策略,领克直接接入沃尔沃成熟的经销网络和售后体系,能把渠道建设周期从数年压缩到数月,试错成本大幅降低。

类似的“借船出海”模式并非吉利首创。2024年,零跑汽车便开始利用合作伙伴Stellantis集团在全球的销售渠道加速出海。另外,奇瑞与西班牙当地车企EV MOTORS利用日产遗留的旧工厂,在巴塞罗那共同打造了汽车生产基地。

在充分利用自有资源之外,吉利也在寻求与合作伙伴之间的协同。此前,吉利控股已通过雷诺巴西公司生产及销售吉利和雷诺的新能源车型。另有消息称,吉利与福特正就潜在合作展开磋商,核心是产能共享与技术协同,吉利计划借助福特在欧洲的现有工厂生产面向欧洲市场的车型,以规避欧盟关税并争取当地补贴。

欧洲作为全球汽车的发源地,被众多车企视为必须攻破的“高地”。然而,欧盟反补贴税、碳关税,以及消费者对于本土品牌的高度忠诚,是中国车企必须面对的现实挑战。

车企借力加速出海

公开资料显示,领克品牌自2016年在德国柏林发布以来,已累计向欧洲市场投放领克01 EM-P、领克08 EM-P等新能源车型。截至2026年2月,领克全球累计销量超过174万辆,其中2025年全球销量35.05万辆,同比增长22.8%,新能源车型占比65%,海外销量超过3万辆。

高承远表示,领克品牌的首次发布就在欧洲,但销量始终不温不火,2025年海外销售仅3万辆出头,而沃尔沃在欧洲拥有成熟的七国经销网络、完善的售后体系和品牌信誉,领克直接接入沃尔沃的基础设施,能够快速上量。

中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅也认为,欧洲汽车市场有着成熟的品牌认知体系、严苛的监管标准和复杂的经销商网络,吉利虽然在国内积累了丰富经验,但在欧洲的本土化运营能力仍需打磨,沃尔沃作为深耕欧洲多年的豪华品牌,能帮助领克快速借助本地化资源。

值得注意的是,领克和沃尔沃的此次合作不涉及股权变更,领克保留产品研发的主导权,仅将销售、售后等环节交由沃尔沃运作。高承远评价称,这是典型的资源杠杆操作,产品定义权仍握在吉利自己手里。袁帅则强调,这种模式能强化吉利与沃尔沃之间的协同效应,为领克在欧洲推出更符合当地需求的产品提供支撑,最终实现吉利全球化品牌矩阵的协同发展。

在吉利之前,零跑汽车也已走上“轻资产”出海路径。2023年10月,零跑汽车与Stellantis集团达成合作,后者投资15亿欧元获取零跑汽车20%股权。2024年5月,零跑汽车与Stellantis集团成立“零跑国际”合资公司,负责零跑在中国以外市场的出口、销售及本地化生产。当年9月开始,零跑国际率先在欧洲9国开启销售,并逐步拓展至中东、非洲、南美及亚太市场。此举帮助零跑汽车实现快速出海。2025年,零跑汽车海外销量达到67,052辆?,同比增长839%。

在产能协同方面,零跑的欧洲制造基地将落地西班牙的萨拉戈萨工厂,该工厂为Stellantis在西班牙的整车制造厂,计划2026年第三季度投产,首款车型为零跑B10。零跑汽车副总裁李腾飞表示,本地化生产后,海外市场销量预计将实现翻倍增长。

另外,中国车企出海“大户”奇瑞,2024年4月与西班牙Ebro-EV Motors公司签署协议,在巴塞罗那成立合资企业。双方投资约4亿欧元,将日产旧工厂改造升级,并于2024年11月实现首款产品EBRO S700下线。后续,工厂将生产奇瑞Omoda(欧萌达)品牌车型,以及Jaecoo 7(对应国内探索06)等插混车型。

这一合作对奇瑞来说,同样是一种“轻资产”合作,奇瑞负责输出电动化平台与智能网联技术,EV MOTORS提供本土品牌资产与渠道网络,双方实现“技术换产能、品牌换资源”。奇瑞也因此成为首个在欧洲合资建厂并实现量产的中国车企。

国内利润承压 海外市场正逢机遇期

中国车企加速出海,背后有明确的动因。高承远分析认为,一是国内“内卷”严重,价格战压缩利润空间,海外尤其是欧洲、中东市场溢价能力更强;二是技术窗口期,中国在电动化、智能化领域积累的优势需要在全球兑现。

今年1月27日,中国汽车流通协会乘联分会秘书长崔东树发布的数据显示,2025年,中国汽车行业销售利润率为4.1%,处于历史低位。12月,中国汽车行业利润率创下近期低点,仅为1.8%,同比下滑了2.3个百分点,盈利下行压力持续凸显。

袁帅则从行业周期角度指出,国内汽车市场逐渐进入存量竞争阶段,自主品牌的增长空间被持续压缩,出海成为寻求新增量的必然选择;同时,经过多年技术积累,自主品牌在新能源、智能网联领域已形成核心竞争力,足以与海外品牌展开正面竞争;此外,全球汽车产业正处于电动化转型关键期,海外市场的新能源渗透率还有较大提升空间,为自主品牌提供了广阔机遇。

在容量巨大的海外市场中,欧洲始终是中国车企集中发力的重点市场之一。据欧洲汽车市场专业数据研究公司Dataforce统计,2025年中国汽车品牌在欧洲市场的总销量达到81.1万辆,同比增长99%,市场份额攀升至6.1%。其中,上汽MG销量最高,达30.7万辆;比亚迪以18.7万辆的销量紧随其后,同比增长276%;奇瑞汽车旗下所有品牌在欧洲的销量共计达12.0万辆;吉利汽车(极星、极氪和领克)销量达6.8万辆,同比增长58%。这其中,吉利汽车虽排名靠前,但与前述几个品牌仍有差距。

放大视角来看,2025年,吉利汽车累计销量302.46万辆,其中海外出口42.01万辆,占比13.89%。同期,奇瑞汽车、上汽集团、比亚迪、长安汽车和长城汽车的海外销量分别为134.4万辆、107.1万辆、105万辆、63.7万辆和50.6万辆,占比分别为47.9%、23.8%、22.8%、21.9%和38.2%,都高于吉利汽车。

因此,从国际化竞争的角度来看,吉利汽车仍需加大海外拓展力度。2026年,吉利汽车的销量目标为345万辆,较2025年总销量实现增长14%。其中,领克品牌销售目标为40万辆。无论是吉利汽车整体还是领克品牌,都需要向海外市场要销量。

然而,中国车企出海,特别是在进入欧洲等汽车发达市场时,仍面临多重挑战。2024年10月,欧盟在原有10%关税基础上对中国产纯电动汽车加征最高35.3%的反补贴税,部分车型综合税率超过45%。叠加2026年欧盟碳关税的落地,中国电动车出口的单一平均成本增加约8%,单辆车碳关税成本约为990欧元,整车出口的价格优势受到侵蚀。

面对关税壁垒,中国车企迅速调整策略,将重心转向仍适用10%基础关税的插电式混合动力车型,同时加速推进欧洲本地化生产。

2026年1月,中欧就纯电动汽车价格承诺机制达成共识,以制度性安排替代反补贴税,为出口带来了政策层面的确定性。

此外,欧洲市场本土品牌的竞争压力不容忽视。2025年大众集团在欧洲市场以27%的份额排名第一,Stellantis和雷诺分别以14%和10%紧随其后,三家车企占据欧洲市场过半份额。欧洲消费者对本土品牌的忠诚度较高,中国车企在品牌认知、售后服务网络和消费信任度方面仍需时间积累。

行业分析人士指出,从整车出口转向本地化生产需要时间,从品牌认知建立到渠道覆盖的完善同样非一日之功。因此,中国车企在欧洲的扩张将是一个渐进的过程。

16小时前

2026年政府工作报告首次提出“推动长江中游城市群等加快发展”,这是“长江中游城市群”首次写入政府工作报告,表明该城市群在国家战略中的地位得到进一步提升。

长江中游城市群涵盖湖北、湖南和江西三省。北有京津冀、南有粤港澳、东有长三角、西有成渝,唯独中部尚缺一个战略支点。然而,将时间轴拉回十多年前,长江中游城市群曾拥有截然不同的政策起点,一度与成渝城市群站在同一条起跑线上,共同竞逐“中国经济第四极”。

2015年,《长江中游城市群发展规划》率先获批,一度领先于成渝。但此后政策定位逐步调整:2019年成渝首获“新的重要增长极”定位,长江中游被归入“有序推动”行列;2021年成渝与京津冀、长三角、粤港澳并列“四极”,而长江中游仅列“组群”序列。

从先发到滞后,长江中游城市群在政策位势上的相对滑落,恰恰发生在国家对成渝持续加码的这十多年间。如今,随着2026年政府工作报告的明确表态,长江中游城市群能否抓住“第五极”的政策窗口,在区域竞争格局中实现新一轮跃升,成为外界关注的焦点。

先发后至

长江中游城市群的发展,在国家层面上已历经近20年。

2009年《促进中部地区崛起规划》首次提出培育城市群,2010年《全国主体功能区规划》将长江中游与成渝同列为重点开发区域。

2011年《成渝经济区区域规划》获批,提出“努力把成渝经济区建设成为西部地区重要的经济中心”。次年,《关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》出台,提出“鼓励和支持武汉城市圈、长株潭城市群和环鄱阳湖城市群开展战略合作,促进长江中游城市群一体化发展”。2015年《长江中游城市群发展规划》率先获批,一年后《成渝城市群发展规划》才落地,长江中游仍占据政策先机。

2019年后,成渝城市群逐渐被赋予“新的重要增长极”、与京津冀、长三角、粤港澳并列为“四极”的定位,而长江中游则被纳入第三序列。成渝完成了从“重点开发”到“增长极”再到“四极”的跃升,而起步更早的长江中游城市群在上述节点中相对滞后。 

武汉大学中国中部发展研究院副院长王磊认为,成渝地区能够从众多城市群中脱颖而出,首要原因在于国家战略的需要。随着“一带一路”倡议的提出,国家对外开放格局发生调整。向西开放、打造内陆开放高地,成为新的战略方向。在这一背景下,西部地区需要一个能够承载国家战略、带动区域发展的增长极。成渝地区凭借其经济体量和区位条件,自然成为这一战略支点的不二之选。

其次,成渝的区位优势具有不可替代性。从全国地理格局看,西部地区幅员辽阔,长期以来缺乏一个足以辐射整个板块的核心增长极。成渝地区恰恰填补了这一空白。成都不仅辐射西南地区的云贵川渝,对西北地区同样具有强大的吸引力,这种跨区域的资源集聚能力,是其他内陆城市难以比拟的。

相比之下,长江中游城市群虽然地处中部,交通便利,但各核心城市的辐射范围基本局限在本省或省际交界地带。武汉主要辐射湖北,长沙辐射湖南,南昌辐射江西,三省之间虽然地理相邻,却难以形成像成渝那样跨越大半个西部的腹地支撑。

在王磊看来,此时提出“加快发展长江中游城市群”是国家发展形势变化下的必然选择。当前,国内经济增速放缓,传统的出口导向型增长模式面临挑战。在这一背景下,中国经济发展迫切需要寻找新的动力源。内需的启动,成为破局的关键。而内需启动的前提条件,是形成统一的国内大市场。

长江中游城市群地处中部腹地,恰好处于国内大循环的地理中枢位置,其庞大的人口规模、日益完善的交通网络、不断提升的消费能力,使其成为撬动内需市场的理想支点。在国家着力构建新发展格局的进程中,长江中游地区的重要性日益凸显。

“散装”中部

从经济总量来看,成渝地区不及长江中游。2025年,湖北、湖南、江西三省GDP合计约15.4万亿元,而川渝地区为10.14万亿元。但聚焦中心城市,长江中游的“龙头”城市武汉在经济实力上与成都、重庆相比仍有较大差距,长沙、南昌的差距则更为突出。

在城市能级上,武汉与成渝同样存在差距。比如,基础设施方面,成都已建成双机场,而根据国家机场布局规划,武汉未被定位为国际航空枢纽。领事馆数量上,成都有不少外国领事馆,武汉尚未形成类似的功能性主导地位。大型赛事方面,近年来大运会、世运会等国际顶级赛事多放在成渝、长三角、粤港澳和京津冀,长江中游地区极少承接。

从面积来看,地跨三省的长江中游城市群体量过大,增加了内部整合难度。地理距离上,三个省会城市之间相距约350公里以上,远大于成渝。

王磊认为,地理上的接近促进了成渝之间人口、文化和经济的频繁流动。重庆在成为直辖市之前本属四川,与成都语言文化同源。而长江中游的武汉、长沙、南昌分属三省,方言分属不同语系,风俗习惯也存在明显差异,先天条件不足。

面积广阔也导致长江中游城市群面临各自为政的格局。三省互不隶属,在缺乏国家战略持续推动的情况下,主要依靠地方层面的协调合作,跨省整合力度有限。在王磊看来,中游城市群只是“画了一个圈,但没合起来”。

西南大学经济管理学院教授黄庆华则认为,长江中游城市群的关键问题不在于自身条件不足,而在于比较优势不明显。武汉、长沙、南昌与东部相比不及长三角,与南部相比不及粤港澳,在区域板块中缺乏不可替代的竞争力。而成渝在西部地区则恰恰相反——周边缺乏同等能级的竞争对手,使其辐射能力和资源集聚效应远强于长江中游的三座省会城市。

在产业结构上,湖北、湖南、江西三省存在明显的同质化竞争。以汽车产业为例,武汉和长沙的汽车产业均已达到千亿级规模,南昌也在加快打造千亿级汽车“智造”集群。三地之间缺乏明确的产业链分工,竞争多于互补。

黄庆华表示,成渝两地也同样面临汽车产业同质化的问题。但两地的应对思路是通过协同来化解矛盾,具体做法是在竞争激烈的领域共同搭建创新平台,推动产业向价值链上游升级,从而增强整体竞争力、缓解内部竞争压力。近年来,重庆新能源汽车转型较快,四川更多转向为重庆的新能源汽车提供配套,形成了产业链上的分工。当然,错位竞争的矛盾并未完全解决,仍需要长期努力。

在他看来,长江中游城市群若借鉴成渝经验,关键在于正视同质化竞争。政府应直面这一现实,通过协同发展将产业共同做大做强。当市场辐射面足够广阔时,内部矛盾自然得到缓解。如果产业竞争力不足、市场边界无法拓展,内部竞争就难以避免。因此,解决内部矛盾的基本思路不是将对方视为对手,而是共同把蛋糕做大——产业越强、市场越广,矛盾越容易化解。

打破“壁垒”

值得注意的是,成渝虽然被定位为“第四极”,但在官方表述中,其目标仍是“力争建成中国第四极”,而非已经建成。这也意味着,“第四极”的地位仍处于建设过程之中,尚未完全定型。 

黄庆华认为,成渝在迈向“第四极”的过程中仍存在几方面短板。首先是对全国的辐射能力有限,受制于西南地区的交通条件,成渝面向全国的交通网络与长江中游相比仍有差距,尤其是南向和北向通道建设相对不足。其次,西部地区的政府观念相对保守,服务经济的水平有待提升,政府需要从简单的管理转向提供更加专业化的服务。第三,产业特色不够鲜明,成渝在产业特色化方面做得不够,一旦缺乏特色,资源禀赋又不及中游地区,竞争力就会受到削弱。

长江中游城市群同样面临诸多需要完善的问题。王磊认为,长江中游城市群三省省会城市每年举行会商会议,随后陆续纳入观察员城市,目前已有十几个城市参与其中。但总体来看,实质性的“干货”不多,破局仍是关键。 

破局的第一步,应从交通入手。城市群内部的互联互通,主要依靠高铁、城际铁路和公路运输,航空并非核心。当前迫切需要进一步加密交通网络、打通断头路。中部地区面临的一个天然障碍是,三座省会城市之间横亘着幕阜山系,导致联络密度不高、交通强度不足,公路网也相对稀疏。以武汉至咸宁的城际铁路为例,这条线路因止于咸宁而未能接入国家高铁网,客流量稀少,常被调侃为“运椅子专列”。类似的断头铁路和断头公路,需要通过排查式建设尽快消除,以支撑“中三角”的要素流动。

第二步,可以从服务业入手,尤其是文旅、体育、商业等领域。与制造业的零和博弈不同,服务业的协同发展是共赢过程。具体而言,高端展会和顶级赛事可由三省共同举办,基层的体育联赛同样也可跨省打通。在商业领域,各省的龙头商业企业应被鼓励跨省拓展——武商已进入南昌,但在长沙尚未布局;湖南的头部商业企业多已进入江西,但在湖北仍有空白。老字号和非遗产品同样可以跨省流动。在当前文旅消费兴盛的背景下,这些领域的融合完全可行。

交通基础设施的互联互通,加上商旅文体的跨省融合,能够带来实质性的要素流动。未来三到五年,长江中游城市群应将基础设施加密与商旅文体融合发展置于优先地位。

政策窗口已经打开,三省能否从“画圈”走向“聚合”,将决定长江中游城市群能否真正撑起“第五极”的期待。

16小时前

国际金价2025年上涨超65%,创下1979年以来最大年度涨幅,搭上这波黄金超级牛市,四川黄金(001337.SZ)2025年业绩也跟着“起飞”, 归母净利润达到4.66亿元同比增长87.69%。

4月2日晚,四川黄金发布2025年年报,公司全年生产金精矿32,645.59吨,销售金精矿28,518.54吨,实现营业收入102,614.96万元,同比增长60.38%;净利润46,582.40万元,同比增长87.69%。

四川黄金是国内主要的金矿采选企业之一,主要产品为金精矿和合质金,金精矿和合质金经过冶炼或精炼加工后,成为可在上海黄金交易所交易的标准金产品,标准金主要用于黄金饰品、工业用金、投资品、政府储备黄金等领域。

黄金价格上涨是四川黄金净利润提升最重要的推动因素。2025年,在国际地缘政治冲突持续发酵、美联储降息周期落地、全球央行战略性购金需求旺盛等多重因素共振下,国内外黄金价格呈现单边上涨、屡创新高的强势行情。

上海黄金交易所Au9999黄金年末收盘价报974.90元/克,较年初开盘价614.00元/克大幅上涨58.78%。国际金价也从2025年初的约2624美元/盎司上涨至4300美元/盎司。此外,据公开数据中国人民银行2025年全年累计增持黄金26.75吨(约86万盎司)。截至2025年12月底,我国黄金储备为2306.32吨(7415万盎司),位居全球第6位,黄金储备量再创历史新高。从2024年11月至2025年12月,我国已连续14个月增持黄金。

在矿权方面,四川黄金拥有位于甘孜—理塘构造带的梭罗沟金矿采矿权,梭罗沟金矿区挖金沟矿段采矿权、梭罗—挖金沟金矿勘查探矿权以及位于中天山成矿带新疆高昌区库格孜—觉北金矿普查探矿权。据华源证券研报分析,公司所辖矿区梭罗—挖金沟金矿矿区位于矿产资源丰富的甘孜—理塘构造带,其南段为川西高原重要有色金属、贵金属成矿构造带,近十年来该构造带上已发现十余个金矿床/矿点,具备较强的探矿增储潜力。

在增储方面,四川黄金去年共计投入勘查资金5813.05万元,其中资本化投入2842.56万元,费用化投入2970.49万元,用于梭罗沟金矿生产勘探、梭罗-挖金沟金矿勘查探矿权范围内的地质找矿、梭罗沟金矿资源储量核实。

年报披露,根据地勘单位2025年12月向四川省自然资源厅提交的《四川省木里县梭罗沟金矿资源储量核实报告》,梭罗沟金矿采矿权范围内保有金矿石量为3310.8万吨,金属量76340千克(尚未取得四川省自然资源厅关于梭罗沟金矿资源储量核实报告的备案函)。此外,梭罗沟金矿区挖金沟矿段采矿权范围内,保有金矿石量50.20万吨,金属量1105.00kg。

值得注意的是,在黄金价格整体持续看涨的行情下,近年来产业链利润与价值重心持续向上游矿产资源端倾斜,优质金矿资源的稀缺性进一步凸显。

近期已发布2025年年报的多家金矿企业中,紫金矿业(601899.SH/02899.HK)2025年实现营业收入3490.79亿元,同比增长14.96%,实现归母净利润517.77亿元,同比增长61.55%。公司阿基姆金矿(加纳)、瑞果多金矿(哈萨克斯坦)等重磅项目并购与扩建达产,加速资源优势向现金流转化。2026 年3 月,公司宣布拟斥资182.58亿元取得赤峰黄金(600988.SH)控制权,意在深度整合境内外优质上市矿业资源。

招金矿业(01818.HK)2025年全年营收约180.56亿元,同比增长56.32%;归母净利润约36.14亿元,同比激增149.10%,金矿业务毛利率升至约41.93%。据招金集团官网,公司黄金产业已形成了西非、南美、南太、南亚、澳洲五大海外生产和资源基地,公司矿业板块市值破千亿,黄金资源量突破1500吨。

16小时前

张雅楠/文

从下一个MOLLY在哪里,到下一个LABUBU在哪里,这个问题经久不衰,几乎成为泡泡玛特的宿命之问。

2026年初,在交出史上最佳的年度业绩后,泡泡玛特股价急转直下。业绩大好而股价大跌,说明市场担忧的不是泡泡玛特现在能赚多少,而是未来能赚多久。

其实,泡泡玛特不缺制造下一个爆款的能力,从年报看,星星人已经崭露头角。对泡泡玛特来说,真正的考验不在创造增量,而在经营存量。那些已经成功的IP,如何在五年、十年后依然保持价值,比做出一个LABUBU难得多。

为什么说泡泡玛特不愁下一个爆款?SKULLPANDA、CRYBABY、MOLLY、DIMOO、星星人、HIRONO等7个IP,2025年度收入均超10亿元。它们不是凭空冒出来的,是从泡泡玛特的体系里长出来的。LABUBU是目前最耀眼的那一个,但已不是增长最快的那一个了。

在全公司资源有限的情况下,IP的孵化和运营必然有主次和节奏之分。LABUBU正处巅峰,其他IP有的处于培育期,有的处于稳定期。就像一支球队,有当红巨星,也有老将和后起之秀,判断这支球队未来能不能持续取胜,要看它的训练方法、人才梯队和战术纪律等。

泡泡玛特的核心能力,就在于它建立了这样一个体系:掌握了这个行业最优秀的艺术家和设计师资源,有一支经历多个IP从0到1的运营团队,磨炼出了能将艺术作品转化为规模化商品的系统能力,并在全球范围内建立起销售网络。

泡泡玛特没有源头的创新,盲盒、福袋的玩法不是它发明的,400%和1000%的大娃也不是它首创的,这些玩法在日本和中国香港等地的潮玩市场早就存在。泡泡玛特的特别之处在于,充分利用中国市场和中国制造,把这些已经被验证的玩法,用极致的运营能力推向了中国和世界,让潮玩从一个圈层爱好变成大众消费品。

这种能力再一次体现在业绩上。2025年,以LABUBU为代表的THE MONSTERS系列营收超140亿元,同比增长3.6倍,但增速更快的是星星人,收入达到20亿元,同比增长16倍,迅速跻身销售榜的第六位,紧追DIMOO和MOLLY。

创造爆款只是IP运营的第一个阶段。下一步,让一个IP跳出盲盒,进入乐园、电影里,或与饰品、小家电结合,继续释放商业价值,需要的是完全不同的能力。但商业地产、影视、零售和家电,哪个行业不是九死一生。泡泡玛特在多条赛道探索良久,至今没有拿出一个有说服力的成果。

乐园运营了两年半,依然只是一个城市公园里的试验项目,上调票价会引发争议。电影方面,六年来,泡泡玛特没有停止在动漫影视领域的投资,联合出品了《哪吒重生》《白蛇》等经典国产动画,直到2026年3月才宣布与索尼影业共同推进LABUBU真人动画电影开发。

谨慎步调还有另一重考量。泡泡玛特创始人王宁相信,一旦IP有了太强的功能属性,就不再是情绪载体,而是一件需要被评价好不好用的工具。所以泡泡玛特做饰品,做电水壶、咖啡机、电动牙刷、吹风机、冷藏箱等,选取的都是情绪价值更高、功能属性不明显的类别。人们不会对冷藏箱的功能有太高要求,但颜值必须要够,那样每天从里面取出一张面膜或者一支减肥针的时候,仪式感才足,心情才会更愉悦。

仅有爆款,就会陷入“下一个爆款在哪里”的追问魔咒。真正能解放泡泡玛特的,是让一个IP爆火之后,还能持续产生商业价值。

米老鼠今年已经98岁了,依然是迪士尼最重要的标签,它背后有着完整的内容生态支撑。哈利·波特也足以吸引人们一次又一次地前往环球影城追梦。这些IP拥有巨大的品牌资产,历久弥新。

MOLLY商业化已有10年,2025年贡献了29亿元的销售额,同比增长38%,是10亿级IP里唯一增速没有翻倍的。

潮玩行业的本质是潮,潮则易变,今天的爆款明天可能会被遗忘。很显然,做IP不等于做爆款,更不等于开盲盒。

17小时前
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经济观察报 记者 任晓宁

4月2日,火山引擎总裁谭待介绍,豆包大模型日均Token使用量突破120万亿,相比去年底的63万亿,在3个月内增长近一倍。接受经济观察报等媒体采访时,他解释,主要受益于Seedance 2.0和“龙虾”(基于开源框架OpenClaw部署的智能体)。

Seedance 2.0和“龙虾”都是近期爆火的AI产品。Seedance 2.0是豆包大模型旗下AI视频产品,于春节前发布,宇树科技创始人王兴兴评价其“全球遥遥领先”,游戏科学CEO冯骥称其为“当前地表最强的视频生成模型”。采访过程中,有人提到目前各个大厂大模型能力相差不大,谭待立刻用Seedance 2.0举例,表示不赞同。

“龙虾”在春节后出圈,目前多个大厂和AI公司都推出了相关产品。与对话式AI产品相比,“龙虾”执行任务时消耗的Token量会增加数倍以上,这推动了整个行业Token用量的激增。智谱CEO张鹏近期提到,2026年一季度智谱的Token调用量同比涨了400%。

吃到Seedance 2.0红利的公司也不止是豆包。有AI短剧从业者说,因为Seedance2.0排队时间久,生成速度慢,他们只好改用其他视频模型。生数科技一位负责人告诉记者,AI短剧收入已经成为他们主要收入来源之一。

此前对于Seedance 2.0,用户吐槽主要有三点:慢、贵、版权风险。

多位AI视频从业者告诉记者,使用Seedance 2.0排队时间一般都在2小时以上。有公司为了错峰使用Seedance 2.0,把上班时间改为半夜3点。

Seedance 2.0每次生成视频都需要付费,一般10秒视频生成价格为10元。一位AI视频从业者告诉记者,他每个月制作AI视频费用在万元以上。

版权问题也是此前用户吐槽较多的领域。今年2月,Seedance 2.0收到了来自迪士尼、派拉蒙等好莱坞巨头的侵权函,暂停全球发布计划。

对于上述问题,谭待做出了解释,并表示最新版本Seedance 2.0正在解决部分问题。

关于排队久的问题,谭待称,之前Seedance 2.0主要在面向C端用户的即梦等产品上线,用户集中导致排队久。目前Seedance 2.0推出了企业版,企业用户接入API使用,就能缓解排队问题。

关于价格贵,谭待解释,Seedance 2.0是比之前的版本贵一些,但它呈现的效果更好,而且“抽卡”(随机生成并筛选结果)更高效,和传统工作流相比能节省更多。

关于版权问题,最新版本的Seedance 2.0针对prompt(提示词)、中间产出物素材、最终产出物等各个环节,制定了版权保护策略。谭待称,传统保护人物形象的技术已经过时,目前火山引擎打造了一套新的版权保护机制,他对这套机制很有信心,也因此上线了企业版产品。

3月至今,阿里云、百度云、腾讯云,以及国外的亚马逊云、谷歌云纷纷宣布涨价,火山引擎是否会涨价,是外界近期关注的热点话题。对此,谭待明确告诉经济观察报:火山引擎会维持原价。

相较其他云厂商,火山引擎成立时间较晚。当下其市场份额快速增加,但总体份额对比老牌云厂商相比仍有差距。在同行涨价时不涨价,是一种竞争策略。

2021年时,火山引擎曾定下商业目标,要在8-10年内实现年收入1000亿元。去年年底,火山引擎将收入目标上调了数百亿元。

谭待称,按照火山引擎现在的发展速度,商业目标大概率会提前实现。

 

19小时前

专栏按语

继剖析了信息资本对广义资本认知世界的重构后,我们抵达了资本炼金术谱系中最纯粹、最抽象,也最具颠覆性的形态。如果说信息资本尚需操纵叙事与情感锚定认知,那么虚拟资本则完成了广义资本 “无中生有” 的终极跃迁:它不依赖实体商品,不锚定具体价值,其价值根基仅仅在于数学猜想、网络共识与纯粹的投机信念。本期,我们步入广义资本 “虚空神殿” 的最深处,审视这种将预期、算法与群体心理直接锻造成价值符号的资本形态,如何构筑一个 24 小时不休的全球性 “加密赌场”,并挑战着广义资本体系中关于价值、货币与财富的一切传统认知。

引言:价值的 “无中生有”—— 广义资本体系中虚拟资本的形而上学

资本的历史,是一部不断试图摆脱物质束缚、追求更纯粹增殖形式的历史。产业资本绑定于工厂,商业资本依赖于物流,金融资本虽已抽象,但仍需锚定未来现金流或国家信用。而虚拟资本,则是广义资本 “脱实向虚” 道路上的终极形态。它的运动公式 G—G’达到了最极致的纯粹性,中间不再需要任何商品(W)的影子,甚至不再需要关于商品的故事,成为广义资本体系中最抽象的增殖形态。

从 17 世纪荷兰的郁金香狂热,到 18 世纪英国的南海泡沫,虚拟资本的幽灵早已游荡。但只有在数字时代,借助全球网络、加密算法与去中心化叙事,它才获得了构建 “自主价值王国” 的技术与社会基础,成为广义资本矩阵中极具冲击力的新型形态。比特币声称要成为 “数字黄金”,以太坊旨在成为 “世界计算机”,各类 NFT(非同质化代币)则试图将独一无二的数字文件变为稀缺资产 —— 它们共同编织了一个庞大的、由代码与共识支撑的想象宇宙,深度嵌入广义资本的增殖网络。

然而,这个宇宙充满悖论:它鼓吹 “去中心化”,却催生了更集中的算力与资本控制(“巨鲸”);它许诺 “金融包容”,却上演着极致的投机与财富再分配;它声称 “技术中性”,其价格却完全由市场情绪、监管风声与名人推文驱动。虚拟资本,是技术乌托邦主义、自由意志论与投机狂热在数字时代的奇特混合体,是广义资本逻辑在挣脱一切实体锚定后,一场关于价值本身的宏大社会实验。

本文运用 “三重五维” 框架,旨在剖解这场实验的底层逻辑:虚拟资本的关系本质如何体现为对广义资本 “共识生产机制” 的掌控?其运动特质如何遵循 “信念 - 价格” 的自反性螺旋?其利益实质为何是一种 “纯粹的流动性套利” 与 “叙事税”?理解虚拟资本,不仅是理解加密货币市场的波动,更是理解在后现代语境下,广义资本如何将 “价值” 彻底地建构、操纵与信仰化。

一、资本三重规定性的虚拟内核

1.1 关系本质:对广义资本 “共识生产机制” 与 “协议治理权” 的争夺

虚拟资本不附着于任何法定权力或实物资产,其根本权力在于创造并垄断一种被广义资本体系认可的价值共识,并控制维持与演化这种共识的算法协议,这是它在广义资本矩阵中实现支配的核心基础:

  • 共识即价值:自我实现的预言。一枚比特币的价值,不源于它能兑换多少石油或服务,而源于全球数百万人 “相信” 它有价值,并愿意用真金白银交易它。这种共识的建立,依赖于精妙的技术叙事(区块链、不可篡改、总量恒定)、意识形态叙事(对抗法币通胀、去中心化自由)和强大的网络效应,是广义资本逻辑在符号领域的极致体现。虚拟资本的关系,首先是一种基于共同信仰的、自愿加入的 “共识共同体” 关系,但共识极其脆弱,任何技术漏洞、监管打击或更优叙事的出现,都可能使其动摇甚至崩解,影响广义资本的符号增殖逻辑。
  • 协议即法律:代码治理的乌托邦与寡头化。虚拟资本的运行规则由开源代码(协议)定义,这看似实现了 “代码即法律” 的去信任、去中介化理想,契合广义资本的去中心化增殖诉求。然而,协议的升级、分叉(如比特币与比特币现金)、治理决策(如以太坊的升级),往往掌握在核心开发者、大型矿池(算力持有者)和持币巨鲸手中。他们通过非正式的 “社区治理” 或赤裸裸的算力投票,决定着系统的未来,形成了一种基于技术知识、算力资本和代币资本的新型寡头统治,与广义资本的垄断性特征高度契合。所谓的 “去中心化自治组织(DAO)”,往往在实践中沦为 “有资本者治”,成为广义资本寡头统治的新型载体。
  • 流动性即生命:对广义资本交易入口的垄断。虽然资产记录在去中心化的区块链上,但绝大多数用户通过中心化的交易所(如 Coinbase、币安)进行买卖。这些交易所控制着法币与加密货币的兑换入口,掌握着用户资产托管、交易数据,并可通过上币费、交易手续费、杠杆服务获取巨额利润,成为虚拟资本世界事实上的 “中央银行” 与 “赌场柜坊”。它们垄断了广义资本符号交易的核心通道,其作恶、宕机或倒闭风险,是广义资本体系中系统性脆弱的集中体现。

1.2 运动特质:N-P-M—C’ 的 “叙事 - 价格” 自反性螺旋

虚拟资本的运动,是一个叙事驱动价格、价格验证并强化叙事的高度不稳定正反馈循环,可概括为 N-P-M—C’,完美适配广义资本的抽象增殖逻辑:

  • N (Narrative Production & Propagation,叙事生产与传播):这是运动的引擎,也是广义资本符号增殖的起点。包括技术叙事(白皮书描绘的革命性愿景,如下一代互联网 Web3.0、价值互联网)、金融叙事(对抗通胀的 “数字黄金”、万倍回报的 “暴富故事”)、社区与文化叙事(MEME 文化如狗狗币、去中心化信仰、技术自由主义)。这些叙事通过社交媒体、行业媒体、意见领袖进行病毒式传播,吸引新的信徒与资金,为广义资本的符号增殖注入动力。
  • P (Price Discovery & Speculation,价格发现与投机):叙事吸引资金入场,推动代币价格上涨。在缺乏传统基本面(盈利、现金流)的情况下,价格本身成为广义资本符号价值最重要的信号。上涨的价格被视为 “叙事正确” 和 “社区强大” 的证明,吸引更多投机者涌入,加速广义资本的符号增殖。
  • M (Momentum & Reflexivity,动量与自反性):价格上涨产生强烈的财富效应和 FOMO(错失恐惧症)情绪,形成强大的买入动量。同时,价格上涨为早期投资者、项目方、交易所带来巨额纸面财富,他们有能力并有意愿投入更多资源进行叙事宣传、生态建设,从而进一步推高价格。叙事(N)与价格(P)在此形成强烈的自反性强化,市场进入非理性的狂热阶段,广义资本的符号增殖达到顶峰。
  • C’(Capitalization / Collapse’,资本化 / 崩溃):螺旋的终点可能是两种:
  1. 资本化:在泡沫膨胀期,早期投资者、项目方通过出售代币实现巨额利润,完成广义资本的符号价值收割。部分成功项目可能沉淀下一定实用价值与用户,进入相对稳定的新阶段,成为广义资本的长期增殖载体。
  2. 崩溃:当新资金流入无法支撑市值,或出现负面叙事(黑客攻击、监管重拳、技术缺陷曝光)、宏观环境逆转时,螺旋会反向进行:价格下跌摧毁叙事,引发恐慌抛售,导致流动性枯竭和价格崩盘(“瀑布” 或 “归零”),广义资本的符号价值瞬间蒸发。

无论哪种结局,在运动过程中,交易所、做市商、杠杆提供者都能从巨量交易和波动中稳赚手续费,而大多数个体投机者承担极高风险,成为广义资本符号增殖的牺牲品。

1.3 利益实质:广义资本体系中的 “纯粹流动性套利” 与 “叙事税”

虚拟资本的利益,产生于这个高度不稳定、高波动的纯粹符号交易场,是广义资本体系中最抽象的利益形态:

  • 波动性套利:巨大的价格波动是投机者的风险,却是做市商、套利者和交易所的利润源泉。他们通过量化策略、跨交易所套利、期货与现货差价套利,从市场的无序波动中提取稳定收益,将广义资本的符号波动转化为实际利润。波动性本身被商品化,成为广义资本增殖的特殊载体。
  • “叙事税” 与 “上币费”:项目方通过首次代币发行(ICO/IEO/IDO)讲述一个故事,创造并出售代币,筹集真实资本,实质是向广义资本符号投资者征收 “叙事税”;交易所则通过收取高昂的 “上币费”,为项目提供流动性和背书,这本质是对广义资本符号交易 “融资渠道” 和 “流动性入口” 征收的私人税金,成为广义资本体系中虚拟资本的核心收益来源。
  • “算法稳定币” 的铸币税幻觉:试图通过算法而非资产抵押来维持与法币挂钩的 “算法稳定币”(如已崩溃的 UST),其机制是让两种代币(稳定币与其波动性姊妹代币)形成博弈关系。在牛市,它能创造 “无抵押印钞” 的铸币税幻觉,吸引巨量资金,成为广义资本符号增殖的极端形态。但其机制极端脆弱,一旦信心逆转,将引发死亡螺旋式的崩盘,暴露了广义资本纯粹符号增殖的致命缺陷。
  • 杠杆清算的 “系统性收割”:加密货币市场普遍存在高杠杆,这放大了广义资本的符号增殖效率,也加剧了风险。当价格剧烈波动触发大规模强制平仓时,连环爆仓会加剧价格下跌,形成 “多空双杀” 的惨烈局面。在这个过程中,提供杠杆的交易所和提前布局的做空资本,能完成对高杠杆投机者的无情收割,实现广义资本的利益再分配。

二、利益五维属性的虚拟维度

2.1 主体性:从 “投资者” 到广义资本 “信徒”、“赌徒” 与 “协议治理者”

虚拟资本场域塑造了奇特的主体形态,完美适配广义资本的符号增殖逻辑:

  • “HODLer” 与 “信徒”:长期持有者(HODL)将投资升华为信仰,视自己为广义资本符号革命的先驱,其身份与资产价值深度绑定,形成类似宗教的社群认同,成为广义资本符号共识的坚定维护者。
  • “Degens”(堕落者)与赌徒:在 DeFi(去中心化金融)和衍生品世界中,参与者沉迷于高杠杆、高风险的流动性挖矿、NFT 炒作、合约交易,行为高度投机化、赌徒化,成为广义资本符号增殖的核心推动者与牺牲品。
  • “巨鲸” 与 “核心开发者”:持有大量代币或算力的 “巨鲸”,以及掌握协议开发方向的核心团队,是虚拟王国中真正的 “贵族” 与 “立法者”,能通过市场操作或代码修改影响整个生态,成为广义资本符号增殖的主导者与利益最大获得者。

2.2 客体性:从 “股权债权” 到广义资本 “加密字符串”、“智能合约” 与 “Gas 费”

交易的客体是完全数字化的,契合广义资本的抽象化特征:

  • 加密字符串:一个比特币就是区块链上的一条记录,一个 NFT 就是一个符合特定标准的 Token ID,是广义资本最纯粹的符号载体。
  • 智能合约与协议权限:一段可自动执行复杂金融交易的代码,或其管理权,本身具有价值,成为广义资本符号化的重要形态。
  • “Gas 费”:在公链(如以太坊)上执行交易或智能合约所需支付的费用,成为这个数字王国的 “能源” 通货,是广义资本符号交易的必要成本与增殖载体。

2.3 过程性:7x24 小时广义资本全球交易、矿工竞赛与治理投票

利益实现过程永不间断且高度技术化,体现了广义资本的全域化增殖特征:

  1. 不间断的全球交易:市场 24 小时运转,无涨跌停限制,对全球消息瞬时反应,实现广义资本符号的全天候增殖。
  2. 工作量证明(PoW)下的能源竞赛:比特币等网络通过矿工消耗巨大算力和电力竞争记账权,以维护网络安全,此过程消耗真实世界的巨大能源,为广义资本符号增殖提供物理支撑。
  3. 权益证明(PoS)与治理博弈:持币者通过质押代币参与网络安全和治理投票,利益分配与代币持有量直接相关,可能加剧中心化,强化广义资本符号增殖的垄断性。

2.4 时间性:区块时间、四年减半周期与广义资本 “永恒牛市” 叙事

虚拟资本创造了独特的时间宗教,适配广义资本的短期增殖诉求:

  • “区块时间”:交易确认以 “出块时间” 计算,形成一种新的、去中心化的时间计量单位,为广义资本符号交易提供精准的时间锚点。
  • “减半周期” 与价格叙事:比特币约每四年产量减半,被社区构建为必然引发牛市的 “神圣周期”,成为广义资本符号增殖的时间驱动叙事,形成自我实现的时间预言。
  • “永恒牛市” 的迷梦与幻灭:社区长期弥漫 “永远上涨” 的叙事,将任何下跌视为 “抄底机会”,这种线性进步的时间观在周期性崩盘中反复接受考验,成为广义资本符号增殖的情绪催化剂。

2.5 空间性:区块链网络、离岸交易所与广义资本 “元宇宙地块”

虚拟资本的空间逻辑突破了物理限制,拓展了广义资本的增殖疆域:

  • 去领土化的区块链网络:账本在全球节点同步,不存在物理中心,是真正的无国界空间,实现广义资本符号的全域化流通与增殖。
  • 监管套利的离岸乐园:交易所、项目方常将实体注册于监管宽松的离岸地,形成 “法外之地”,为广义资本符号增殖提供规避监管的空间。
  • 元宇宙中的数字地产:虚拟土地、房产在元宇宙概念下被炒作,试图在纯粹的虚拟空间中复制实体空间的稀缺性与资本化逻辑,拓展广义资本符号增殖的新空间。

三、虚拟资本与金融资本的合流与决裂 —— 广义资本体系的内部博弈

虚拟资本既是传统金融资本极致的影子,又试图成为其颠覆者,二者在广义资本体系中呈现复杂的博弈关系:

  • 合流:传统金融机构(投行、资管)日益介入加密货币交易、托管、衍生品发行,将虚拟资本纳入广义资本的主流增殖网络;加密货币的波动性与传统资产的相关性在增强,其投机逻辑与金融资本一脉相承,共同服务于广义资本的增殖诉求。
  • 决裂:其去中心化、抗审查的核心理念,与中心化的传统金融体系根本对立。它试图用代码和数学取代中央银行和信用中介,是一场深刻的货币与金融实验,挑战着广义资本体系中金融资本的主导地位。

结语:加密乌托邦还是投机奇观?—— 广义资本符号增殖的歧路

运用 “三重五维” 框架的剖析揭示,虚拟资本是资本 “脱实向虚” 逻辑在密码学与分布式网络时代的极限测试,是广义资本体系中最抽象的符号增殖形态。它试图将价值完全建立在数学共识和群体心理之上,其关系本质是信仰共同体,运动逻辑是自反性投机螺旋,核心利益源于高波动性的套利与叙事税,深刻体现了广义资本的符号化增殖特征。

它可能蕴含着重构金融基础设施、增强个人数据与资产主权的技术潜力,但其当前主导形态,已被贪婪的投机、不透明的操纵和巨大的能源消耗所扭曲。它与其说创造了 “普惠金融”,不如说创造了一个全球性的、高风险的、不受监管的线上赌场;与其说在挑战法币,不如说在演绎一场关于广义资本符号价值本质的宏大行为艺术和社会心理学实验。

虚拟资本的未来,取决于一个根本问题的答案:它最终是会沉淀为具有真实效用、支撑起新型数字经济社会关系的基础设施,还是将永远游荡在由狂热、欺诈与周期性崩溃构成的投机奇观之中?这不仅仅是一个技术或市场问题,更是一个深刻的社会、政治与哲学问题,关乎广义资本体系的未来走向。在投身这场加密迷梦之前,我们或许都需要冷静审视:我们信仰的,究竟是解放性的技术未来,还是一座建立在群体心理和数学猜想之上的、更为炫目也更为脆弱的广义资本 “虚空神殿”?

下期预告

当虚拟资本在广义资本的符号自我指涉中狂欢时,另一种资本形态却在坚实而静默地构筑着未来的高墙。它不炒作信仰,而是垄断实现信仰的能力,成为广义资本技术增殖的核心载体。下一期,我们将转向那些定义技术可行性与边界的 “造物主”,剖析技术资本如何通过专利、标准与研发壁垒,将知识的进步转化为排他性的权力与租金,从而把持着通往未来的钥匙,成为广义资本体系中技术增殖的主导力量。敬请关注《技术资本利益论:三重五维框架下的创新垄断与未来定价》。

 

21小时前

在心理咨询过程中,我经常能听到类似的倾诉:

“为什么我总觉得事事不顺?”

其实,人生的“不顺”往往有两层枷锁:

一层是现实的困境,另一层是我们自己套上的心理枷锁。

丢掉这3种心理包袱,你才能轻装前行。


一、丢掉对“遗憾”的反复咀嚼

当不顺心的事情发生,尤其是那些带有遗憾、失误或失败色彩的事件,你的大脑很容易陷入“反刍思维”的循环。

什么是“反刍思维”?

就像动物不断咀嚼已经咽下的食物一样,你也在心里反复咀嚼着那些已经发生、无法改变的过去。

比如,做工作汇报,你搞砸了,已经过去了一个星期,你还在懊悔:“为什么我会犯那种低级错误?”“如果当初我那样做就好了……”

这种反复的、被动的思考,并不带来任何建设性的解决方案,反而会消耗我们的心理能量,让我们丧失应对当下困境的动力。

那么,怎么办呢?最重要的是,你要与过去和解,要有翻篇的能力。

心理学上,有一种能力叫作“与过去的目标解除连接”。

什么意思呢?就是对于一些不好的事情,你要及时喊暂停,解除连接。不要像契诃夫笔下的公务员一样,总想着会得罪将军,做出一些更离谱的行为,给自己增加负担。

永远不要成为过去的囚徒,那是一个教训,而非终身监禁。

所以,你要有能力翻篇,能够放下过去的枷锁,丢掉包袱,轻装上阵,你才能走得更快,走得更远。

记住:过去的过不去,未来的不会来。


二、丢掉对“完美”的过度执念

生活中,有些人对“完美”有着过度的执念。

只要觉得没有准备到万无一失,计划天衣无缝,就迟迟不敢开始;

在不必要的细节上吹毛求疵,不断追加精力,导致效率低下、身心俱疲;

当结果不尽如人意时,陷入严厉的自我批判,彻底否定自己的努力。

然而,过度完美主义会降低心理弹性,让人在遇到挫折时更容易陷入焦虑、抑郁等负面情绪。

这类人,往往有两个认知误区:

一是“完美才值得被认可”,把自身价值和事情的完美程度绑定,一旦出现瑕疵就自我否定;

二是“不完美就等于失败”,忽视过程中的努力和进步,只盯着结果的缺陷。

完美主义不是高标准,而是对失败的恐惧。它让人在行动前就充满畏惧,害怕犯错、害怕批评、害怕不被认可。

这种恐惧导致拖延、低效,甚至根本不敢开始。

那么,怎么办呢?认知行为疗法中的一些方法可以帮到你。

比如,接受不完美,调整“必须”和“应该”这样的陈述。

不要用“我必须做到完美,不出一丝一毫的纰漏”这样的说法,而是问自己:“任务真的需要100分吗?80分是否已经足够?”。

在做事的方法上,要先上场,再调整。

比如,做 PPT,不要想着一次就做到尽善尽美,而是先开始,用1个小时完成初稿,然后再对细节进行优化,避免在细节上无限拖延。

先去完成一件事,比去做一件完美的事更重要。


二、丢掉对“负面关系”的无谓消耗

负面关系消耗指的是那些“有毒”的关系。什么是“有毒”的关系?

就是那些会消耗你,对你的成长性没有任何帮助的关系。

看过这么一个案例:《伦敦时报》主编维尔梅斯,多年前曾和一位同事负责晚间新闻的专栏。

同事专业能力不足,脾气还很暴躁。

维尔梅斯十分厌恶同事这副模样,两人针尖对麦芒,办公室经常会传出争吵声。

时间久了,维尔梅斯也开始习惯带着情绪工作,总会因为一些小事,就和身边人吵个不停。

就这样,维尔梅斯每天大部分精力都用在了争吵上,专栏做得一塌糊涂,人缘还变得很差。

到了年末,原本有晋升机会的维尔梅斯非但没有得到奖励,反而被领导约谈警告。

他也终于意识到,如今一团糟的生活,都是从和那个浑身负能量的同事纠缠开始的。

于是,他下定决心,远离那位同事。

果然,远离了这段有毒的职场关系后,他变得阳光上进,并且很快就得到了晋升。

社会学中有一个“泡菜效应”,指的是不同种类蔬菜,泡在同一个缸里腌制,时间久了就都会浸染同样的味道。

人与人之间,也是如此。有毒的关系,会让彼此沉沦。

对于这类人,你最应该做的,是不纠缠,远离他们,挥挥手,祝他们好运,然后,继续走你的路,这样你会更快乐。

最后,总结一下:人生难免有不顺的时候,那些让你陷入困境的,往往不是事情本身,而是你对事情的看法和执念。丢掉对“遗憾”的反复咀嚼,丢掉对“完美”的过度执念,丢掉对“负面关系”的无谓消耗,轻装上阵,你会发现,前路顿时明朗许多。


本文转载自公众号“杨博士说心理”

21小时前

2026年,越南将经济增长目标锁定在“两位数以上”,并以前所未有的力度向半导体、AI等高科技领域进军。对于已经出海越南以及打算奔赴越南的中国企业来说,投资热潮涌动之下,中国企业如何把握政策窗口期,如何应对本土化挑战,如何实现从“走出去”到“走进去”的跨越,成为每一家企业的必修课。

瞄准半导体和人工智能

3月31日,中国品牌联盟代表团来到越南科学与技术部下属的越南生产力研究院座谈交流。

越南生产力研究院副院长阮氏黎花博士表示,越南已明确产业发展目标,将优先发展工业科技、绿色经济、数字转型及人工智能领域。

充分了解越南政府在经济发展方向上的重要转变,对于中国企业进入越南市场非常重要。通过阮氏黎花的介绍,可以清晰看到越南实现新经济增长目标之下的主要抓手:重视科技研发,将1.5%—2%的GDP投入到科技研发中;为了与产业发展目标相匹配,越南设立了人工智能数字中心,并且建立了高科技数字工业区,扶持数字科技创业项目。目前,卫星、轻轨、环保、农业这些领域的科技转化均有相应的优惠政策。

越南生产力研究院的主要职能是研究越南的经济生产能力,尤其是企业的生产能力,为企业提供提升劳动能力的咨询服务,重点聚焦高科技领域的数字化转型,并构建经济生产模型。

“人工智能和半导体行业是重点发展行业,以半导体行业为例,设备生产企业会优先获得政府支持。”阮氏黎花表示,税收方面的优惠政策包括减税和免税。

作为连接生产与消费、国内与国际的重要桥梁,会展经济正在被越南企业充分利用,并将此作为完善产业链和产业生态建设的一个重要手段。越南希望通过举办展会签订贸易合同、形成供应链,以此促进外国企业来越南投资、生产经营。

越南环球展览与活动股份公司董事阮飞雄表示,今年6月24—26日将在河内举办能源和环保展会,聚焦能源安全性和可再生能源。在6月底,越南还将举办航空工业展会,面积约10万平方米,目的是签订贸易合同、形成供应链、促进外国企业来越南投资。

生产力研究院办公室主任舞梅芳表示,越南在追求经济增速的同时,同样高度重视环境保护与可持续发展。比如,在工业电池的淘汰处理等问题上,考虑到越南企业在处理能力上尚有欠缺,越南正积极引入外资企业参与,以提升整体环保处理能力。

在交流环节,凌志装备集团北京国际事业部总经理孟艳平提议,通过产学研用模式,由越南科技部与当地大学联合,推动政产学研用协同,解决越南在供水、污水及海水淡化领域的问题,并深入推进工业园区建设。

阮氏黎花表示,越南科技部有产权局保护产权,可以进一步与建设部、建设大学展开具体工作,同时建议企业通过行业协会来加快科研、投资等方面的进程。

越南已经意识到,要完成新一轮的产业科技化需要专业人才,因此确立了一个高新科技人才的培养目标:计划到2035年累计培训5万名半导体工程师,构建本土高端人才梯队;与此同时,积极通过国际合作培养人才,计划从中国、印度等国引进高端人才。在具体产业落地方面,越南也在加速推进数字化转型,例如通过与华为等科技企业合作来建设5G半导体生态;此外,越南国有企业也尝试转型,逐步向半导体等高技术领域战略转移,并持续深化机器人与人工智能技术的深度融合与产业化应用。

强化农业引入投资

越南将2026年经济增长目标设定为两位数,农业作为国民经济的重要支柱,在这一增长格局中扮演着关键角色。

越南农业与农村发展部畜牧局副局长范金登表示,中越双方在农产品进出口、畜牧业、兽医等领域取得了显著成果。农业是越南的支柱产业,其中养殖业占农业比重达20%,农业整体增长速度很大程度上取决于养殖业的发展速度。越南为实现两位数的经济增长目标,高度重视农业特别是养殖板块的发展,期望通过科技赋能推动产业从数量扩张向质量提升转型。

范金登进一步介绍,越南正在推进多个战略性项目,涵盖科技研发、屠宰加工、肉品品牌建设、养殖工业化、饲料工业以及污水处理等领域,以此来全面提升畜牧业现代化水平。

在税收减免、土地政策及专项激励这些越南农业投资的优惠政策之外,中国企业更加关注的是政策的落地执行细则与配套设施的完善程度。

在交流过程中,越南牧原总经理刘波表示,牧原在越南的投资过程中,非常关注环保问题,不过在现实落地过程中遇到了一个现实问题,越南部分省份环保审批模式与农业部指导模式存在差异,非常希望越南可以将标准进一步明确和统一。

青海康尔兴贸易有限公司总经理、青海稞颂科技咨询有限公司总经理李孟洋此次赴越考察,主要目的在于深入了解越南农产品、畜产品及动物疫病检验检测实验室的现状,为后续合作寻找切入点。“对于中国企业来说,非常希望能够及时获得越南投资政策的新变动,尤其是对于农业企业而言,政策信息的透明度和及时性,直接影响着企业的投资信心与布局节奏。”李孟洋说。

范金登表示,针对中国企业提出的环保等问题,越南农业部将积极与政府领导沟通协调,推动相关事项尽快处理落实。

越南企业的需求

不仅越南政府正在通过一系列的政策改革来积极引入中国企业的投资,越南的企业也在寻找更多的机会与中国企业交流,加快中越企业之间的项目合作。

越南山河集团是越南本土的一家多元化民营企业集团,成立于1999年,总部设在河内,年营收达到10万亿越盾(约30亿元人民币)。山河集团已经从单一的钢铁贸易商,成长为横跨钢铁生产与贸易、房地产、工业园区开发、金融服务及物流等多个领域的产业巨头,业务网络覆盖越南全境,并积极拓展至老挝、柬埔寨等东盟国家。近年来,山河集团正加速向金融服务、物流运输等高附加值领域拓展,构建起一个围绕实体产业的闭环生态系统。

对于中国企业代表团的到来,山河集团董事长黎永山表示,非常想了解中国企业对越南市场的看法,并且希望有更多的合作机会。“山河集团正在推进数字化转型,扩大工厂规模的同时,也非常重视人力资源和企业文化建设。”黎永山表示,突破传统业务非常重要,山河集团设立了研发中心,随着工厂规模的扩大,提升竞争力成为一个重要的问题,更加重视员工的培训和素质提升。

位于越南首都河内市西南部新区中心地带,有一座越中友谊宫。友谊宫是中国政府援助越南的大型文化工程项目,已经成为当地的标志性建筑。友谊宫有完善的会议和文艺演出的设施,其中央大堂面积800多平方米,一层和二层翼楼各200平方米,适合举办各种高端交流活动,如展览、宣传和产品介绍、贸易推广等。高峰科技(香港)有限公司去年初就与越南合作伙伴一起与越中友谊宫的管理部门多次沟通,希望整合中越两方的资源,将友谊宫打造成中越文化、科技和经贸的交流平台。

东呈酒店集团创始人程新华表示,希望能依托友谊宫平台资源,落地一家拥有数百间客房的高品质酒店。如果该项目能顺利达成,不仅将有效丰富当地的酒店业态与服务配套。

越中友谊宫主任吴青平表示,希望让越中友谊宫产生更大的文化影响力并创造更多的经济价值,打造中越文化和经贸交流的新平台,建立常态化对接机制,为中越全方位合作注入新动能。

黄金期下的企业突围

在河内的越南中国总商会的会议室,中国企业家提出了一系列关于在越南投资的问题,他们十分急切地想从越南中国总商会了解到最新的越南投资情况。越南中国总商会的总部位于河内市巴亭郡,周边集中了政府机关、外国使馆,成为在越中资企业的重要支持和服务平台。

越南中国总商会下设 21个分支机构,包括2个行业协会、4个地方分会和15家企业联合会,会员涉及5000家企业,有11个理事单位、7 家监事单位和15个常务理事单位。目前,中农工建交5家银行均在越南设立了分支机构,立足服务中国企业“走出去”,越来越多的中国企业到越南发展,目前已经有超过600家A股上市公司在越南投资或开展业务,涵盖轮胎、家电、电子消费等行业。

越南中国总商会会长、中国工商银行河内分行行长孙风雷表示,作为服务中国企业“走出去”的重要平台,越南中国总商会已经为中国企业来越南构建起了高效的中越经贸交流渠道。

当前,中越关系处于黄金期,越南将中越关系摆在外交关系头等重要位置,外交政策独立自主、灵活且有韧性,注重经济发展。越南政府持续推进反腐败和改善营商环境,与多国签订自贸协议,出台引进外资政策,对科技和创新企业有优惠政策,目标是建立国际金融中心。

尽管越南近年来在旅游、制造业、物流等领域不断加大外资引入力度,但是中国企业在当地投资的过程中,仍然面临政策落地、行政审批、文化差异等多方面问题。

以酒店行业为例,越南酒店行业正处于快速发展期,凭借战略性的地理位置以及政府推动旅游业发展的多项举措,越南已成为全球酒店投资关注的热点市场。但中资企业进入越南酒店市场,面临土地成本高、获取困难,以及出海资金紧张等问题;此外,欧美酒店品牌如万豪、希尔顿、洲际以及越南本土的酒店品牌龙头企业,都已经形成了强大的商业地产和酒店运营能力,使得中资酒店品牌在越南的突围之路充满挑战。

这次前来考察的中国企业中就有对越南牙科市场比较关注的企业,但在深入了解后发现,越南牙科市场呈现出“需求旺盛但准入审慎”的特点。一方面,受到家长对孩子口腔健康的高投入意愿驱动,牙科消费占总收入比重较大,市场需求庞大且支付意愿强,许多本土诊所急切希望与外国品牌合作;另一方面,尽管越南医疗体系健全、社区医院效率高且牙科诊所林立,独资进入仍面临较高门槛,不仅需要申请特许经营牌照,在设备引进与检查许可上也需合规审批,因此投资者需要慎重权衡经营模式。

信也科技党委书记、高级副总裁苗萌表示,公司主要从事金融科技服务业务,自2017年公司在美国纽交所上市后,随即开启国际化征程。2025年第四季度,公司海外业务营收占比已达到31%,已在印尼、菲律宾、巴基斯坦、澳大利亚等地建立深度本地化的金融科技平台。国际化是信也科技的核心战略之一,未来将持续探索更多亚太市场,越南市场活力高、潜力大,是公司潜在布局市场,信也科技期望通过各方共同努力探索在越南本地实现持牌化、合规化的业务布局。

孙风雷表示,面对诸多挑战,越南中国总商会正在积极发挥桥梁作用,为中资企业提供有力支持。

越南发展的双引擎:工业园区与港口经济

工业园区是承载产业发展的关键平台,港口则是越南连接世界的重要门户。从工业园区到海港,中国企业的足迹已遍布其中,成为越南工业化进程的重要参与者。4月1日至2日,中国品牌联盟代表团深入越南经济发展的前沿窗口,观察越南在工业转型、港口经济与产业升级中的发展路径与趋势变化。

北宁省位于越南红河三角洲地区,是越南经济发展最为活跃的地区之一。2025年4月,北宁省与原北江省合并,面积扩展至4718.6平方公里,人口约350.91万人。北宁省距离首都河内仅30多公里,地理位置优越,是越南北部重点经济区的核心组成部分。根据北宁省工业园区管理委员会公布的计划,从2025年到2030年,北宁省将大力吸引投资,发展高新技术产业、绿色产业和数字技术产业。

北宁省工业园委员会副主席陈山东介绍,北宁工业区建设成了具有特色的集中物流区,已经有39个工业区投入运营,总面积达到12000公顷,已入驻园区的企业来自中国、韩国、日本、美国及欧盟,包括三星、佳能、歌尔、安费诺等拥有核心技术的跨国企业,落地了多个大型项目。北宁省以此形成了电工、电器、电子、通信等产业生态体系,并正逐步向绿色产业、数字技术产业和半导体产业转型。

在企业关心的税收优惠方面,针对非特殊区域投资项目的税收政策,执行“2+4”政策,即前两年免征企业所得税,后四年减按50%征收。针对高科技行业,新颁布的企业组织税法给予更大力度的优惠:前十年全额免税,后九年减半征收。

越南工业园区发展迅猛,供电需求激增,曾一度出现供电不稳定现象。针对这一问题,北宁省一方面引入电力企业投资,另一方面由政府投资500千瓦输电线路,将电力从中部调配至北方。随着项目接入国家电网,供电保障能力显著增强,电力供应日趋稳定。

与北宁省相距约120公里,便是越南北部的另一座重要城市——海防市。如果说北宁省是越南北部的“生产车间”,那么海防市则是这片工业区的“出海门户”。

海防市是越南北部最大的港口城市和重要的工业中心,经过2025年与海阳省的合并,新海防市的经济规模进一步扩大,形成了“经济区+工业园区”的梯次布局。根据规划,到2030年海防市将建成46个工业园区,总面积约1.2万公顷。

海防经济区管理委员会介绍,海防目前共设立了两个经济区——亭武-吉海经济区和海防南部沿海经济区,并在经济区内配套建设工业园区。此外,海防还计划在现有基础上增设一个特殊经济区。

南亭武工业区位于越南海防市海安郡东海二坊,地处亭武-吉海经济区核心位置。凭借优越的地理位置、完善的基础设施和极具吸引力的投资政策,该工业区已成为海防市乃至越南北部地区最具竞争力的工业园区之一。

海防港是越南北部最大港口之一,交通枢纽功能齐全,集海运、河运、铁路、航空于一体,不仅是越南北部地区重要的综合交通枢纽,正在建设连接中国昆明到老挝、河内到海防的高铁项目。“中国进出口货物通过海防港的流量占40%—50%,港口与中国众多船路公司保持紧密合作。”海防港股份公司董事长范洪明表示,预计五年后规模扩大一倍,以满足未来发展需求。

“越南生产制造业供应链还需要进一步提升,但是发展非常快,市场还是充满了机遇,而且越南员工对新事物的接受能力很强。”英科再生资源股份有限公司越南工厂厂长陈国亮表示,在越南公司的日常管理层面仍存在着行政效率有待提升、政策落地不及时等现实挑战,这要求出海企业必须具备足够的耐心和应变能力。英科再生资源股份有限公司自2019年起布局越南市场,在越南清化省扁山市北山坊扁山工业区持续扩大投资规模,截至目前已完成了三期项目建设。

“亚洲经济崛起已经出现了多轮发展大转型,新一轮大转型极有可能就出现在越南。”庄严智库理事长、太平洋建设集团有限公司创始人严介和表示,一流企业是卖方市场,品牌不靠打折销售。

严介和给赴越南投资的企业提出了一个核心忠告:企业要稳扎稳打,切勿过度依赖杠杆扩张,以免在市场波动中陷入被动。

越南,这个曾经被视为“代工车间”的国家,正以崭新的姿态成为全球产业链的重要一环。对于中国企业而言,这里已经不是简单的产能转移地,这里既是规避贸易壁垒、辐射全球市场的机遇热土,也是考验企业能否摆脱低价依赖、实现品牌与技术“双重出海”的新考场。

22小时前

4月2日,湘财股份(600095.SH)2025年度业绩说明会以文字交流形式展开。会上,在寥寥几个问题中,除了对吸收合并大智慧(601519.SH)事项的关注,还出现了一则疑似讨薪的提问。

有人提问称:“网上很多人反馈子公司湘财证券往年4月前就会发年终奖,今年还没发,请问什么时候发放,没发放的原因是什么?”湘财股份董事长兼总裁史建明回应称,湘财证券的薪酬发放严格按照证券公司薪酬管理制度、绩效考核结果及年度实际情况统筹安排,遵循行业监管要求。

湘财股份与大智慧的“联姻”一直备受市场期待。业绩说明会上,对于经济观察报记者提出的关于吸收合并大智慧进展的问题,史建明回应称,截至目前,公司与相关中介机构正在积极推进估值数据、财务数据及申请文件更新等工作,待相关工作完成后,公司将尽快向上交所报送更新后的申请材料,并及时申请恢复审核。

这起收购的进展,在当前券业整合潮中速度并不算快。

2025年3月16日,湘财股份公告称,拟以换股方式吸收合并大智慧。在重组预期下,湘财股份的股价从2025年3月14日6.89元/股的收盘价一路走高,在2025年10月13日收于13.63元/股,但随后又进入震荡下行区间。

2025年10月23日,上交所对这起合并的申请文件予以受理。2026年3月14日,湘财股份公告称,由于提交的申请文件中的估值数据已过有效期,需要更新后补充提交,上交所根据相关规定中止了公司本次交易的审核。虽然上述公告强调,本次中止审核不会对本次交易产生重大不利影响,但一度引发了市场对此次合并的担忧。

“公司将稳步推进吸收合并大智慧相关工作。”史建明在业绩说明会上表示,在本次重组完成后,以湘财股份为存续主体,全面整合双方优质资源,充分发挥各自业务特色与比较优势,推动客户资源互通、业务渠道共享、技术能力互补,实现全方位业务协同与市场协同。

年报数据显示,湘财股份2025年的营业总收入为24.20亿元,同比增加10.37%,归属于上市公司股东的净利润(下称“净利润”)为 4.64亿元,同比增加325.15%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润4.11亿元,同比增长80.81%。

湘财股份净利润增长主要来源于其子公司湘财证券。2025年,湘财证券金融企业报表口径下营业总收入为20.12亿元,同比增长21.94%,净利润为5.30亿元,较上年同期增长118.08%。而湘财股份的实业板块,涵盖物业管理、贸易、食品加工等业务线,2025年的营业收入为2.99亿元,同比大幅下滑31.62%。

史建明表示,2025年度,公司实业板块营收下滑主要系公司主动缩减贸易业务规模所致。公司实业板块资产规模较小,其营收的下滑对公司净利润影响较小。对于实业板块未来的业务安排,公司将根据市场情况以及自身经营策略进行规划,持续盘活优质资产,多措并举深入落实降本增效。

湘财证券的收购标的——大智慧2025年营收为8.27亿元,同比增长7.23%;净利润亏损4402.57万元,较上年同期的亏损2.01亿元大幅收窄。大智慧在年报中表示,本期较上年同期部分业务收入有所增长,公司持续推进降本增效,成本费用减少较大,但收入的增长尚不足以覆盖成本。

一名华北券商的非银分析师认为,湘财股份收购大智慧股份,主要是看中了其金融科技的底色,有意在经纪业务、财富管理业务方面进一步加深合作,在行业内走出“金融科技+财富管理”的路径,或能形成新的盈利增长点,需要关注收购进展。

西部证券非银分析师孙寅则认为,湘财股份收购大智慧股份事项,待估值数据和财务数据更新后,上交所将恢复审核,看好交易完成后整合带来的协同效应发挥和盈利提升。

值得注意的是,对于2025年湘财股份扣非前后的净利润增幅差异,史建明解释称,主要系上年同期全资子公司湘财证券根据诉讼一审判决计提预计负债2.33亿元所致。

公开资料显示,湘财证券曾因牵涉“承兴系300亿诈骗案”被云南信托起诉,涉及金额合计约3.43亿元。根据一审判决,湘财证券承担56%的补充责任。湘财证券对一审判决不服,依法向云南省高级人民法院提起上诉,云南省高级人民法院二审裁定撤销一审判决并发回重审。2026年2月,湘财证券收到云南省昆明市中级人民法院送达的重审一审的应诉通知书、举证通知书等相关材料。截至目前,上述案件尚未开庭审理。

 

2026-04-02

经济观察报 记者 刘晓诺

4月2日,复星医药(600196.SH/02196.HK)公告,陈战宇辞去首席财务官的职务,黄智被聘任为高级副总裁和首席财务官。

根据公告,陈战宇辞去首席财务官职位的原因是“工作安排调整”,此后,他仍将继续担任复星医药高级副总裁。天眼查显示,陈战宇在复星万邦(江苏)医药集团有限公司、复星曜泓(江苏)医药科技有限公司等公司担任董事。

陈战宇在2011年首次加入复星医药,他在复星医药多个控股子公司均有任职;在首次加入复星医药之前,陈战宇曾于东盛科技股份有限公司(现名广誉远中药股份有限公司,600771.SH)、陕西步长制药有限公司从事财务工作。他还在2021年3月—2024年8月任国药控股(01099.HK)副总裁。

黄智在2026年2月加入复星医药。除了本次公告聘任的两个职务,他还担任复星医药创新药事业部联席总裁。

据公告,黄智毕业于美国道林大学商学院,拥有银行与金融专业硕士学位。他拥有在大型跨国企业的工作经历,主要从事财务相关工作。他的过往职务多与创新药的全球商业化相关。

2007年4月—2020年10月,黄智曾经在诺华制药担任多个职务,包括大中华区业务规划与分析负责人、韩国国家首席财务官等。

2020年10月—2025年2月,黄智在百济神州(688235.SH/06160.HK/ONC.NASDAQ)担任多个职务,包括大中华区首席财务官、亚太区(不含中国)财务负责人、全球技术运营财务负责人、创新中心财务负责人。2023年6月—2025年2月,黄智担任百济神州有限公司全球商业财务负责人。

黄智在百济神州的这段时间,正是百济神州开始商业化的阶段,泽布替尼等重磅药物在海外市场大获成功,百济神州的营收从2020年的21.2亿元涨到2024年的272.1亿元,即将扭亏为盈。

离开百济神州后,2025年5月—2026年1月,黄智在亚盛医药(06855.HK、AAPG.NASDAQ)担任全球企业发展和财务高级副总裁。

找黄智来做首席财务官,可见复星医药对创新药和全球化的重视。

3月24日,复星医药公布2025年年报,全年营收416.62亿元,同比微增1.45%。相比其他营收下滑的业务板块,创新药收入和境外收入是少数高速正增长的板块。复星医药亦在公众号发文称,创新药和全球化是其业绩增长的两大引擎。

分行业看,制药板块对复星医药的营收贡献占七成。2025年该板块营收298.33亿元,同比增长3.14%。其中创新药品收入98.93亿元,同比增长29.59%。这也意味着其他制药业务正在萎缩。医疗器械与医学诊断、医疗健康两个板块的营收也分别同比下降0.05%、3.58%。

2025年,复星医药有7个自研或引进的创新药品共16项适应证于境内外获批,6个创新药品种在境内外的上市申请获受理,近40项创新药临床试验获中、美、欧监管机构批准。复星医药在创新药方面主要聚焦的疾病领域包括肿瘤、免疫炎症、神经退行性疾病。

分地区看,复星医药2025年在中国大陆的营收为286.85亿元,同比下降3.64%;在中国大陆以外地区和其他国家营收129.77亿元,同比增长14.87%。

复星医药在前述文中称,2025年复星医药正从“产品出海”向“体系出海”升级,“在创新研发、生产质量、注册准入、商业化及学术影响力等维度全面突破,构建起覆盖中国、美国、欧洲、非洲、印度及东南亚等市场的全球运营网络”。

2026-04-02

言咏/文 张雪和他的同名品牌“张雪机车”彻底火了。在葡萄牙举行的世界超级摩托车锦标赛(WSBK)中,其赛车一举夺取中量级组别冠军。这是中国摩托车制造商在这一顶级赛事中的首个分站冠军。 

一段20年前的旧视频在网络流传。人们看到19岁的张雪,那个青涩、执着、透着一股狠劲的青年,在雨雪中拼命缠住湖南卫视的记者,只为获得上镜机会。他需要被关注,才有机会进车队,追逐骑手梦。20年后,张雪未能亲自走上赛道,但他制造的车替他圆了当年梦想。“热爱可抵岁月漫长”,这句话在此有了具象的含义。在一个崇尚现实的时代,理想主义的烛火重新被点燃。 

很长时间里,我们羞谈热爱。在选科、升学、填报志愿、找寻工作等人生重大关口,兴趣在考量权重上往往不值一提。对缺乏背景的普通人,“稳妥”似乎是唯一的出路。没有丰厚的家底支撑,哪里还有资格谈理想? 

面对张雪的故事,人们仍会反驳:这只是特例。一百个追梦青年里,也难出一个张雪。这话没错。但这并不削弱“热爱”本身的力量。让人有所热爱,比什么都重要。那种从心底涌出的动力,足以抵御任何困难。也只有在热爱里,生命的丰盈与坚韧才能得以充分展现。 

那条更稳妥的路,或许仍是多数人的选择。但当有人确信自己所爱,并敢于起身追逐时,这份勇气理应得到赞许、尊重与鼓励,而非嘲讽、轻视甚至扼杀。这应成为一种社会共识,因为热爱所激发的能量,不仅能引领个体抵达人生的巅峰,更是人类社会中极为宝贵的财富。创新与突破往往由此涌现,倘若整个社会都以求稳为唯一准则,那注定会失去生机与活力。 

就此而言,张雪的故事,其更大的意义或许在于“纠偏”。它让人们看到,那些从功利的角度看来无用的东西,仍有着巨大的价值。 

年轻人对热爱的追寻,更要被鼓励。因为,如果在最该无畏的年纪就被规训,不敢追求梦想或者从未有过梦想,那是一种更深的悲哀。遗憾的是,当下的教育环境,以及人生每一步的“务实忠告”,似乎都在压抑年轻人的兴趣,告诫他们“喜欢并不重要”。 

其实,放手让青年追逐梦想,天塌不下来。2025年,主持人程前采访张雪。38岁的张雪微胖发福,褪去了当年青涩。已成为张雪机车创始人的他,谈吐中注入了诸多稳健和务实。张雪在30岁时看清自己无法成为顶尖车手,转身办厂造车,换一种方式逐梦。谁说理想主义就是一根筋走到底,行至中年,阅历自会让人顺时应变。镜头前,商人张雪眼里闪着光,说他当然能造出引擎,因为闭眼都知道发动机的样子。他不再是那个19岁的青年,但19岁时的疯狂是他今天的积淀,也是他的精神财富。 

即便张雪没有取得世俗意义的成功,他的热爱并不会因此失去意义。因为剥离“成功”的光环,这份热爱本身,已让他成为一个更鲜活、更完整的人。因此,在张雪的故事里,更值得看到的,不是成功的结果,而是他有所爱有所追的生命状态。 

这让人想起杨振宁说过的一个故事。他曾面试过一个15岁的天才少年,少年对量子力学的问题对答如流,却被“这些问题哪个更美妙”难住了。杨振宁对少年未来的发展不乐观,因为他吸收了很多知识,却没有自己的偏好。也正因如此,杨振宁反复告诫年轻人,做学问要有自己的taste(品味、偏好)。 

个人偏好或热爱的匮乏,是当下社会的共性问题,折射出系统性的教育弊端。流水线式的教育,善于用知识填充人,却忽视了对兴趣的激发和保护。一个找不到内心热爱、没有鲜明偏好的人,很容易在时代洪流中随波逐流,渐渐丢失独属于自己的精神底色。 

然而,在AI(人工智能)日益进化的时代,有趣的灵魂比渊博的智识更为宝贵,因为它是让人区别于智能体的关键;是人类在越来越强大的AI面前,定义自己的锚点。 

20年前采访张雪的记者易军回忆说,当年张雪喊出“有梦想就去追,因为勇敢我的人生更精彩”的那一刻,他真正感觉到什么叫“人味”。这正是那段视频直抵人心之处,不仅因为励志,更在于镜头前那个青年,活得真的像个人样。热爱和痴迷让一身泥泞雨中飞驰的他充满生命的张力,这是任何算法都生成不了的感动,它足以让人着迷。

2026-04-02

经济观察报 记者 钱玉娟

4月2日,具身智能初创企业星海图宣布已于近期完成了20亿元人民币的B+轮融资,估值高达200亿元。2个月前,星海图刚披露一笔10亿元的B轮融资。

星海图是由一支清华90后团队于2023年9月在苏州创立,专注打造“一脑多形”机器人的公司。公司仅成立两个月便完成天使轮,2024年8月拿下高瓴资本、蚂蚁等机构领投的A轮融资,2025年又密集完成了5轮A系列融资。

B+轮参投企业阵容强大,不仅有华登科技、蓝思科技等产业资本,也有金融街资本、北京科创等国家队基金,还汇集了修远资本、弘章投资等一线长线基金。

“资本下注,赌的是我们能率先在物理世界证明 Scaling Law(规模化法则)。”星海图CFO罗天奇向经济观察报在内的媒体表示,具身智能行业关注的热点正在转移:当基础模型的技术架构趋于一致,核心竞争将转向数据采集的效率、长尾场景的覆盖能力,以及成本控制带来的商业闭环。而星海图的优势在于,它正通过海量真实数据,让机器人的泛化能力产生质变。


重金投向数据金字塔

罗天奇此前是高瓴资本投资人,后加入星海图担任CFO,他着重解释公司的估值逻辑。短短两个月时间,星海图的估值就从百亿翻升突破200亿元,市场上不乏有“看不懂”的声音。

“大家觉得贵,是因为(他们)还在用传统机器人的逻辑看这个行业。”在罗天奇看来,传统机器人发展多年,但这类产品过去每年的全球出货量只占全球蓝领人数的1‰。上一代机器人多是机械臂,按固定程序移动,企业卖得是“硬件+集成”,机器人基于预设规则可以在工厂围栏里拧螺丝,“一出来就‘傻’了。”

如今这一代机器人之所以叫具身智能,是因为它以Transformer(深度学习架构)为核心的端到端模型为支撑,真正具备了泛化性。机器人不再死记硬背动作,更多是在理解环境。

目前,星海图已构建起涵盖轮式双臂、灵巧操作、全身运动控制的产品体系。要解决机器人泛化性不足的问题,星海图不仅面向海量且高质量的真实物理世界数据采集重点发力,它还面向行业开源了全球首个开放场景具身智能真机数据集(GOD),发布一个月的下载量便突破了60万次。

具身智能是一个烧钱且周期漫长的领域,且星海图在数据体系方面激进布局,这也倒逼它不断融资。20亿人民币的融资在动辄需要百万级真机数据训练的物理模型面前,依然显得杯水车薪。

罗天奇承认,行业数据采集贵,但星海图不只做重资产采集,而是在构建一个数据金字塔。他介绍,星海图最底层是海量的人类第一视角的无本体数据,中间是仿真数据,顶层才是精锐的真机数据。资金更多消耗在构建开源数据集与形成行业标准上。只有让真实场景数据流转起来,才能更好地驱动物理世界模型进化。


2026年要跑通商业闭环

星海图本轮融资出现了蓝思科技的身影。罗天奇提到,蓝思科技在硬件供应链和大规模量产上的能力,是星海图加速产品渗透的关键。在他看来,“具身智能不能只有大脑,没有身体。”在极度依赖软硬件结合的具身智能赛道,星海图把自己定位为“整机+智能”驱动的方案提供商。

罗天奇表示,团队并不看好“万能机器人”立即进入家庭。当前的具身智能机器人拼得是大脑的进化速度。而衡量一家具身智能企业“大脑”水平高低,要看产品在非结构化场景下的操作能力,既能在实验室里抓取不同形状的物品,还能在超市里整理货架。

罗天奇强调,机器人能跳舞不代表能工作,星海图要的是生产力。若一个技术只能在实验室跑Demo(演示),拿不到客户的真实订单,再高的估值都只是泡沫。

2026年被视为具身智能的交付元年,星海图也有一个明确的年度目标:跑通场景应用POC(概念验证),比如实验室自动化、高端制造的灵巧操作后,实现从0到1的商业闭环。

“具身智能不是短跑,是马拉松。”罗天奇表示,虽然行业融资火热,但物理世界的“坑”,是大模型在虚拟世界难以预见的。他建议,具身智能领域的参与者应保持对真实数据路线的敬畏。

 

2026-04-02

经济观察报记者 王雅洁

2026年4月2日,针对陈光标4月1日公开提出的赠车意向,张雪机车创始人张雪通过个人抖音账号作出回应,表示接受此次赠车相关意向,计划将该劳斯莱斯车辆以八折价格转让,转让所得全部款项捐赠至嫣然天使基金。

4月1日,陈光标通过其个人抖音账号发布视频,公开表示拟向张雪赠予一台国内独有、2026款加长定制版劳斯莱斯幻影。

陈光标公开表示,该车辆为全新购置、尚未上牌,市场价值约1300万元。赠予初衷,是认可张雪机车在WSBK(世界超级摩托车锦标赛)顶级赛事中夺冠,打破海外品牌长期垄断格局,以此表彰张雪为国争光、深耕国产机车自研的成果。陈光标表示,该车辆定向赠予张雪个人使用,用作接待用车。

4月2日中午,在张雪发布转卖捐赠方案后,陈光标在张雪抖音视频评论区留言发声:“我赠予这车是尊敬张雪精神、尊敬你为国争光,这是我的真实感受。这车还没上牌,我第一眼就很喜欢,当时非常激动,就想把它送给你本人使用。如果你想把它当二手车卖掉去转赠,这也是好事,我支持。”

陈光标还在张雪抖音视频评论区表示“你我都很忙,具体我们俩私信对接就行。车的事就这么定,等你消息。”

截至2026年4月2日发稿,未有公开信息显示,双方已经完成任何官方车辆交付流程。

4月2日,经济观察报记者尝试联系嫣然天使基金官方渠道,截至发稿,该基金未就本次拟捐赠相关事项,发布任何正式回复与公告。

公开资料显示,陈光标为江苏黄埔再生资源利用有限公司创始人,长期以公开慈善行动为公众所知。其多次公开捐赠物资、参与公益行动,相关个人言论与行为曾引发舆论关注与讨论。截至目前,陈光标个人抖音平台账号粉丝数超过400万。


2026-04-02
指标 数据时间公布值同比增减
GDP2025年一至四季度1401879.25%
CPI2026年02月份101.31.3%
PPI2026年02月份99.1-0.9%
M22026年02月份3492159.919%
微信矩阵
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名称最新价涨跌涨跌幅
英镑美元1.32350.00080.06%
美元加元1.39240.00040.03%
欧元美元1.15410.00020.02%
美元日元159.61200.00920.01%
美元瑞郎0.7981-0.0007-0.09%
名称最新价涨跌涨跌幅
燃油主连45112997.10%
NYMEX原油112.0611.9411.93%
NYMEX汽油3.27900.18766.07%
NYMEX燃油4.43150.37479.24%
原油主连722.034.65.03%
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