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1月30日,是全球金融市场不寻常的一天。

伦敦现货黄金以9.25%的跌幅排在全球主要资产标的表现倒数第三,现货白银更是以26%的跌幅垫底。

很多人第一反应,是仅将它视为一次“价格暴跌”。但如果把镜头拉远,会发现这更像一次全球市场对“规则与信任”的重新标价:被当作避险的资产,也可能成为波动的源头——它要么靠“共识”上涨,要么被“纪律”砸下去。此后两天,黄金价格继续大开大合。中金公司指出,在急涨与暴跌交织的巨震面前,任何点位的测算都显得苍白。

在望正资本全球宏观对冲基金董事长刘陈杰看来,这场惊跳可以拆成三幕:影子内阁、规则重置、流动性休克与清算后反弹。此外,再加一条隐线,即所谓“马斯克公式”与“执行权下沉”的AI(人工智能)革命,可能正在悄悄改变市场对通胀、增长与美元信用的想象。

至少,黄金信仰并未崩塌。2月4日盘中,伦敦现货黄金报5079.3(+2.66%)美元/盎司,COMEX黄金报 5103.1(+3.40%),延续修复性反弹;白银修复则更急,伦敦白银现货报90.266美元/盎司(+6.81%)。

从芝加哥商品交易所(CME)数据看,2月2日黄金期货总成交量447704手;收盘未平仓合约415310手,减少10206手。未平仓合约继续下降,意味着这仍是“多头头寸去杠杆”主导的一天,而非空头大举新开仓进攻。

不过,与1月30日未平仓合约减少22646手相比,力度明显小了。这或许说明,最脆弱、最拥挤的一段仓位已在1月30日消化了相当一部分,2月2日继续出清,但更像“余震”。

2月3日的数据进一步验证了这一点。芝加哥商品交易所初步数据显示,当日黄金期货总成交287492手,收盘未平仓合约411011手,较前一日减少3765手。相比前两个交易日,2月3日更像是被动减仓明显降档——市场或许正从“保证金压力下的被动去杠杆”转向“再平衡”。

2月3日,伦敦黄金现货盘中再度冲击5000美元/盎司,更像是“修复反弹的压力测试”。

值得观察的是,近期黄金的剧烈波动引发交投活跃,线下也出现抢购与回购并存的现象,似乎是“黄金信仰没崩,反而越跌越买”。这与“交易所去杠杆”并不矛盾——一个是金融仓位的被动收缩,一个是居民配置资金的逢低承接。在极端行情里,这两股力量时常在同一时间互相拉扯。

如果把最近的故事拆开看,它们似乎互不相干:一边是硅谷在展示“AI智能体能把活儿做完”,达沃斯有人用一句话重写增长叙事,另一边则是黄金闪崩、保证金上调、全球资产一起“抽水”。但把它们放在一起,会发现其实都在讲同一件事:世界正在重新定价生产力、现金流与信用。 

不妨揭开这三幕的逻辑。

第一幕:影子内阁——市场开始怀疑“美联储看跌期权”(Fed Put)还在不在。

“影子内阁”一说源于市场传闻:美国财政部长斯科特·贝森特与美联储主席提名人凯文·沃什同为华尔街传奇投资人、对冲基金经理斯坦利·德鲁肯米勒的门生,且与其高频沟通,因而被解读为是其影响力的延伸。

在刘陈杰看来,当媒体把斯坦利·德鲁肯米勒、唐纳德·特朗普(美国总统)、凯文·沃什、斯科特·贝森特放在同一张叙事版图里时,市场最敏感的不是“谁更鹰、谁更鸽”,而是一个更底层的问题——未来政策的“反应函数”是否变了?

换句话说,遇到经济下行与资产下跌,是继续护盘,还是先守纪律?

过去十多年,全球市场习惯了一套潜规则:风险资产一下跌,流动性就来了。这就是所谓的“央行看跌期权”。黄金在这套规则下上涨:法币信用与财政赤字扩张→长期不确定性溢价上升→黄金作为“信用解释权之外的资产”被追捧。

当“影子内阁”说法浮出水面,市场往往会自动把它翻译成四个字——纪律回归。哪怕它未必真实发生,哪怕权力结构远比想象复杂,市场也可能先按最极端的版本进行定价,因为金融市场最怕的从来不是坏消息,而是规则不清。

于是黄金的叙事被改写,不再是“只要不确定性上升就涨”,而是先要回答当不确定性上升时,流动性还在不在?

威灵顿投资管理宏观策略师朱希·达万(Juhi Dhawan)认为,沃什长期倡导强硬货币(hard money),其上任预期有助于缓解“通胀管理被政治优先事项挤压”的担忧,从而提升市场对“政策更由数据驱动”的信心,并对美元稳定偏友好。达万还指出,沃什长期主张建立新的“财政部—美联储协定”,意味着在资产负债表结构与规模管理上可能更具创造性(如与国债发行/购买节奏、抵押贷款支持证券等政策进行协同)。市场已开始计入该预期,期限溢价出现小幅上行。达万亦判断,沃什倾向支持更宽松监管,并可能成为美联储理事米歇尔·鲍曼推进改革的盟友。

第二幕:规则重置——当保证金变贵,世界会为现金让路。

刘陈杰认为,要理解黄金这几个交易日的剧烈波动,需要把“K 线叙事”换成“清算叙事”。期货市场的杠杆本质上是用保证金向“系统”租来的。波动一变大,交易所与经纪商就会提高门槛,目的是别让清算系统出事。于是出现典型连锁反应:波动上升→保证金上调→杠杆仓位被迫收缩(补钱或减仓)→减仓引发更大波动→波动再推高保证金与风险偏好门槛。

这就像一台“顺周期放大器”,于是避险资产也会被抛售。当保证金、风控、仓位纪律被抬高时,市场需要用“生存”来定价。

第三幕:流动性休克与出清反弹。

所谓休克,是一种“有秩序的疯狂”:趋势模型触发卖出操作,保证金不足就必须减仓,风控触线就要清理。每个人都在执行自己系统里“最正确的动作”,合起来却是一条笔直的下坠线。这种休克,往往会带来出清后的强反弹,因为最脆弱的一批杠杆资金被挤出后,市场反而能喘口气。

在刘陈杰看来,特斯拉创始人埃隆·马斯克近日在达沃斯论坛上抛出的那句“未来GDP(国内生产总值)=机器人数量×机器人效率”,之所以让人感到后背发凉,是因为其把未来经济拆成了两个相互打架的方向:一是通缩想象——机器人与AI让边际成本趋近于零,商品与服务价格下行,传统通胀逻辑被削弱;二是资本开支现实——算力、电力、数据中心、资源、供应链等都需要巨大投入,短期会把“资本品价格”与“能源约束”推到台前。

于是一种“剪刀差”出现了:消费端看起来更通缩,投资端却可能更通胀,同时生产率跃迁的叙事越强,基础设施与资源的紧约束越硬。在这种环境里,“降息+缩表”这类拧巴组合或许会更频繁出现:一手松是为了增长与融资,一手紧是为了纪律与资产负债表可信度。市场最怕的不是松或紧,而是松紧同时出现,这意味着政策目标不再单一,资产定价的锚开始漂移。

还得再加一脚“油门”——执行权下沉。当AI从“建议者”变成“执行者”,市场会更敏感。刘陈杰认为,硅谷最让人紧张的不是“模型又聪明了多少”,而是“它开始动手了”。围绕Anthropic、OpenClaw等AI智能体所引发的争议,本质上指向“执行权下沉”。用通俗的话说,AI不再只是聊天框里的参谋,而是在系统里完成任务的智能体。

此类工具可理解为AI代理运行时:它能把任务拆成步骤,并通过插件/技能与外部服务交互,执行工作流,例如调用终端、读写文件、运行脚本、访问网页/应用程序编程接口、生成文档、同步项目任务等。它的价值在于把AI变成“可执行系统”,但它的风险也来自同一个原因——执行权限越强,供应链与权限治理越重要。

因此,劳动的可替代性会被重新定价。当可替代性上升,工资与成本的长期路径会被重新想象,而当长期通胀路径被重新想象,利率、美元信用与黄金定价都将被迫重估。于是市场进入了一个新阶段:不再只是押涨或押跌,而是在押注“未来规则怎么写”。

近期,不少机构在2026年展望中,都将“AI从基础设施/模型走向应用落地”作为主线之一。

贝莱德集团将AI与基础设施、国防、代币化等并列为重要主题;德意志银行研究部则提到,AI主题从“热潮”走向更现实的落地与分化;摩根大通则将AI视为影响行业与机会的重要变量;先锋领航基金讨论了AI对2026年经济与市场的影响,并提示估值与风险的区分。

从 2023—2025年的“算力/模型/基础设施周期”,到2026年机构更关心三件事:一是生产率能否兑现,即企业是否将AI嵌入流程(降成本、提周转、降差错);二是商业化与投资回报,即预算从“创新支出”转为“运营支出”;三是应用扩散:不只科技公司应用,也扩散到金融、工业、医疗、零售与公共部门。

在刘陈杰看来,若把这轮黄金巨震放到更大的框架里,它不像一次普通的“多头踩踏”,更像一个阶段性的定价权交接。一边是“影子内阁”式的紧缩逻辑:财政纪律、压通胀、抬真实利率,用“扭曲”换信用——底层诉求是证明美元仍值得信任;另一边是“马斯克公式”的扩张逻辑,AI与能源基建决定竞争力,资本开支难以避免爆发——底层诉求是用扩张换生产力,哪怕暂时牺牲通胀约束。

两套逻辑在高位发生碰撞,并非巧合。若黄金越来越像“心理分水岭”,它就不再只是对冲通胀的老工具,而更像对“美元体系能否同时完成紧缩与扩张”的压力测试。当市场开始怀疑:紧缩救不了增长、扩张救不了信用,那么黄金就会被动承担“第三选项”的角色——而第三选项最大的特征往往不是单边上涨,而是波动率上行。

因此,接下来的关键不再是押注金价“向上还是向下”,而是监测“两端何时妥协、以何种方式妥协” 。

决定黄金未来波动的,不是黄金本身,而是信用修复能否成功。刘陈杰认为,当信用修复成为一个“紧缩与扩张都无法独立完成”的任务,黄金可能就会长期处在“被争夺的定价中心”。在这种结构里,黄金的波动率,可能在相当长时间里高于权益市场,因为权益市场还能靠增长预期讲故事,而黄金讲的是“故事能不能被相信”。


11小时前

秦浩添没想到,1月30日黄金价格遭遇史诗级大跌,竟激发了居民对黄金理财产品的购买热情。

秦浩添是一家国有大行上海地区网点的理财经理。这两天,他每天要向逾20名客户介绍相关产品。

梁伟也嗅到了抄底黄金的机会,他是一家城商行理财子公司的创新业务负责人,长期关注黄金投资机会。

他认为,黄金价格回调风险已得到充分释放,未来有望再度走出新的上涨行情。此外,居民前往北京菜百柜台、深圳水贝黄金市场争相逢低购买金饰金条,也让他意识到黄金需求升温有助于推动金价企稳回升。

然而,他的抄底黄金想法,没能落地。2月3日,在公司内部资产配置例会上,风控部门否决了他的投资建议,理由是这场大跌令黄金变成高波动性资产,未必符合理财产品投资的稳健性要求。

“一次大跌,就将黄金与高波动性资产画上等号,是否合理?”梁伟在会上反问道。

当黄金价格进入高位时代,金融机构内部以收益导向的投资部门,与以稳健导向的风控部门发生了冲突。

梁伟说自己也很难判断孰对孰错。但看着COMEX黄金期货价格从4423美元/盎司快速回升并收复5000美元/盎司,他有种说不出的失落感——未来一段时间内,这种冲突若未能及时找到解决方案,将显著影响理财产品配置黄金的整体进程。


?抢购黄金理财

秦浩所说的黄金理财产品,主要是配置一定比例黄金及黄金衍生品的“固收+”理财产品。2月2日以来,前来咨询黄金理财产品认购机会的客户明显增多。

秦浩添还注意到,前来咨询的客户中,有30%原计划通过银行渠道购买投资类金条,但他们发现投资金条早已供不应求,就转去购买黄金理财产品;另外70%的客户则是预定黄金理财产品认购额度,因为他们发现利率下行导致固收类理财产品年化收益率或将跌破2%,而黄金理财产品有望凭借黄金价格中长期上涨趋势,维持4%的年化平均收益率。一旦固收类理财产品到期,他们就将资金转入黄金理财产品。

普益标准的统计数据显示,截至2025年底,受益于黄金价格持续上涨,理财子公司存续的“黄金+”理财产品平均近一年年化收益率在4.08%左右,较同期存续的固收类理财产品年化收益率(2.24%)高出1.8个百分点。

秦浩添也在反复提醒需关注金价大起大落所带来的黄金理财产品净值剧烈波动风险,但多数客户对此不以为然,反而认为在1月底黄金价格大跌后,投资黄金相关理财产品更加安全。

一家中部地区农商行的零售业务部主管郑飞称,当地县域居民对黄金理财产品的投资意愿也比较积极。过去两天,多个网点的理财业务负责人陆续催促他尽快增加代销类黄金理财产品,因为不少客户一大早就蹲守在银行网点门口,想趁着金价回调认购黄金理财产品。

郑飞转而向合作的理财子公司询问黄金理财产品研发进度,甚至他一度建议给新发的“固收+”理财产品增添黄金投资选项。

 

理财公司谨慎

梁伟也从代销渠道与产品部门了解到居民对黄金理财产品的投资热度。这不仅让他笃信抄底黄金的胜算,更认为是黄金理财产品扩容的好机会。

为了抓住这个机会,梁伟曾努力过。

在2月3日举行的公司内部资产配置例会上,为了让风控部门同意自己抄底黄金的想法,梁伟做了让步——将黄金在理财产品的配置比例上限控制在10%以内,通过仓位控制,缓解金价大起大落对产品净值剧烈波动的冲击。

风控部门认为,此举未必能防范极端情况下的理财产品净值大幅回撤风险——若未来黄金价格再度出现更可怕的史诗级大跌,相关理财产品净值仍可能出现难以承受的大幅回撤。

梁伟还建议对抄底黄金操作进行结构化处理,50%的资金投向上海黄金交易所AU9999品种,剩余50%的资金投向场外黄金价差期权、黄金区间累积期权等衍生品,通过管理价格波动方式积累黄金投资收益,以此缓解金价剧烈波动对产品净值与投资风险的冲击。

风控部门依然不肯松口,理由是场外黄金期权产品同样具有高风险属性,未必起到缓释风险的作用。

风控部门拿出COMEX黄金期货在2025年10月21日与2026年1月30日分别大跌6.3%、8.3%的走势图,表明黄金价格迭创新高期间,出现大幅回调的概率与频率都双双增加,若理财产品持续加仓黄金押注金价上涨获利,反而陷入更大的投资风险。

梁伟对此一度语塞。毕竟风控部门的顾虑,有着一定的合理性。

面对风控部门的坚持,梁伟在例会上说:“在利率下行的环境下,一味秉承保守的风控理念而错失资产多元化配置机会,最终受损的是理财产品收益率,以及公司理财规模与客户青睐。”

梁伟所在理财子公司的高管对黄金的配置态度也在发生变化。去年,高管认为在理财产品资产多元化配置征途上,黄金将占据一席之地,起到分散风险与应对市场不确定性的作用,但在这次例会上,其开始强调要防范金价大起大落对理财产品净值的冲击,对黄金配置需采取更审慎态度。

不过,也有理财子公司对抄底黄金没有避而远之。

一家股份制银行理财子公司的投资部门人士向记者透露,其产品部门已着手加快研发黄金理财产品。

为了应对未来金价大起大落风险,他们打算在未来黄金资产配置过程中,大幅增加黄金三值期权、黄金鲨鱼鳍结构期权的配置比重,通过预设黄金期权执行价格博取合理收益的方式,实现黄金价格上涨趋势下的稳健回报。

 

12小时前

2月3日,广东聚石化学股份有限公司(聚石化学;688669.SH)在一天之内密集发布六份公告,将公司推至舆论与监管的聚光灯下。一边是证监会对其2023年上半年通过虚假贸易虚增营收1.57亿元的行政处罚正式落地,合计罚款240万元,四名高管被追责;另一边是2025年度业绩预告显示,公司预计归母净利润亏损9000万元至1.2亿元,连续第二年陷入亿元级亏损(2024年归属于上市公司股东的净利润约为-2.36亿元)。信披违规的余震尚未消散,经营层面的警报已然拉响,聚石化学正面临合规重建与主业转型的双重压力。

根据中国证监会广东监管局出具的《行政处罚决定书》(〔2026〕1号),聚石化学在2023年上半年通过三类无商业实质的交易虚增收入。其原控股子公司广东冠臻科技有限公司控制四家空壳企业,虚构购销循环,虚增营收8655万元;公司本部介入第三方聚丙烯贸易,仅凭货权转让单确认收入,虚增5224万元;子公司安徽聚润向福建、湖北两家石化企业“销售”异辛烷,货物未实际出库,虚增1802万元。三项合计虚增营业收入1.568亿元,占当期总营收的8.32%。尽管相关交易基本平进平出,甚至微亏,未显著虚增利润,但已构成《证券法》所禁止的信息披露违法行为。

对此,证监会对聚石化学处以240万元罚款,对时任董事长兼总经理陈钢、董事兼副总经理刘鹏辉、董事兼财务总监伍洋及冠臻科技原负责人徐建军分别处以180万元、90万元、80万元和80万元罚款,并予以警告。

值得注意的是,聚石化学从2025年11月21日被立案调查,到2026年2月3日正式收罚单,全程仅74天,反映出监管对科创板企业财务真实性的零容忍态度。这一速度也与2024年以来证监会推行的“快查快处”机制相呼应,针对明显缺乏商业逻辑的贸易型收入,监管已建立专项筛查模型,重点打击“走单、走票、不走货”的融资性贸易行为。

同日,聚石化学发布的2025年业绩预告揭示了另一重困境。尽管2024年已剥离问题子公司冠臻科技,并获得部分业绩补偿,改性塑料板块亦因光学材料成本下降、尼日利亚市场拓展及湖北EPP项目产能释放而有所改善,但液化石油气业务受国际原油价格剧烈波动冲击,营收大幅萎缩、亏损扩大;精细化工业务虽因多聚磷酸需求上升带动收入增长,但池州无卤阻燃剂项目尚处试产爬坡阶段,固定成本高企,折旧与期间费用拖累整体盈利。最终,聚石化学预计2025年归母净利润为-1.2亿元至-0.9亿元,扣非净利润更达-1.55亿元至-1.25亿元。

具体来看,液化石油气(LPG)业务的亏损并非偶然。2025年,该板块受国际能源市场价格剧烈波动影响,公司坦言尚未建立有效的套期保值机制,价格风险敞口较大,导致经营亏损显著扩大。

聚石化学在整改报告中承认,除收入核算不实外,还存在关联交易披露遗漏问题,2024年曾向实控人陈钢控制的广州楷石医药支付120万元用于原料药研发,虽列示关联方但未披露金额。目前,公司已成立由董事长牵头的专项整改小组,修订《收入确认政策》《关联交易管理制度》,并强化内审与合规培训。

但投资者关注的是,这些制度修补能否真正穿透执行,避免“纸面整改”。尤其值得注意的是,聚石化学2023年内部控制审计报告已被会计师出具“带强调事项段的无保留意见”,指出贸易业务审批流于形式,而此次处罚恰恰印证了内控失效的现实。

资本市场反应谨慎。2月4日,聚石化学股价收于26.50元,微涨1.53%。尽管公司总市值仍维持在32亿元以上,营收规模保持在30亿元量级,短期内不触及科创板退市标准,但连续两年大额亏损叠加信披违规,已引发市场对其盈利质量与治理水平的深度担忧。尤其液化石油气业务受大宗商品价格波动冲击显著,而精细化工项目尚处投入期,新业务尚未形成稳定现金流。在此背景下,公司再融资能力与供应链合作稳定性可能面临考验。

眼下,聚石化学整改报告已经提交,更正公告已经发布。但真正艰难的修复,才刚刚开始。虚增营收暴露的是治理失序,持续亏损反映的是战略摇摆。一家曾以“环保阻燃新材料”为标签的科创板公司,如今在贸易注水与能源投机之间左支右绌,既丢了技术立身之本,又陷于合规泥潭。处罚不是终点,预亏也非偶然。市场终将用脚投票:没有真实的利润,就没有可持续的估值;没有透明的信披,就没有信任的基石。聚石化学若想走出困局,光靠公告里的“整改”二字远远不够,它需要一场从董事会到生产线的彻底重构。否则,下一次警报,或许就不再是“预亏”,而是生存。


13小时前
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引言:一场静默的秩序革命

我们正身处一场由数字技术驱动的静默革命之中,其核心战场是文化领域,核心筹码是数字文化资本。传统的文化权力格局——由教育机构、专业权威和经典体系所主导的秩序——正在被平台算法、流量经济和全球性数字寡头所重绘。本文旨在揭示这一秩序重构背后的核心动力:数字文化资本。通过“三重五维”理论框架,我们将系统剖析数字文化资本如何成为各方力量进行权力博弈的关键工具与战场,并描绘其正在重塑的、充满张力与不确定性的新秩序图景。

一、范式转换:权力基础的迁移与博弈序幕

传统文化资本理论精妙地揭示了文化资源如何作为一种隐蔽的“软权力”维系社会阶层。然而,数字技术的降临彻底改变了权力运作的底层逻辑。文化资本的稀缺性、积累路径与认证权威等传统基石正被颠覆,取而代之的是一套基于数据、算法与平台的新规则。

这场转换的本质是一场权力的迁移。权力从传统的、相对稳定的文化权威机构,向掌握数字技术、平台和数据的行动者转移。这并非平滑的过渡,而是一个充满博弈的过程:技术精英与传统精英之间、全球平台与地方文化之间、算法逻辑与人的自主性之间,正在就文化的定义权、评价权和分配权展开激烈角逐。数字文化资本正是这一系列博弈中的核心筹码与斗争工具。

二、三重形态:权力博弈的物质性支点

数字文化资本的三重形态,构成了权力博弈的具体场域和物质性支点。

  1. 具体化状态:心智的争夺与主体的重塑

权力博弈首先作用于人的身心。传统的文化修养正与数字素养深度融合,形成一种新的“数字心智”。各方力量(平台、教育机构、家庭)竞相通过在线课程、算法推荐、交互界面等手段,争夺对个体注意力、认知框架和审美趣味的塑造权。这场关于主体性的博弈,决定了谁有能力在新的数字秩序中游刃有余。

  1. 客观化状态:载体的革命与所有权的博弈

文化客体从物理载体变为可编程的“数字物”,这引发了关于所有权与控制权的深刻博弈。NFT试图重绘数字艺术品的产权边界,开源协议挑战着知识产品的封闭模式,而平台则通过用户协议和数据规则牢牢控制着数字文化产品的流通渠道。客观化形态的变迁,直接关系到文化价值的创造、分配与捕获。

  1. 体制化状态:认证权的分散与合法性争夺

大学文凭的权威性正受到慕课徽章、平台认证和算法信用的挑战,一个多元、竞争的认证生态正在形成。这背后是合法性的激烈博弈:何种认证更具社会价值?是由传统制度的延续性决定,还是由流量经济的即时反馈决定?不同的认证体系代表着不同的权力来源和秩序愿景,其间的冲突与融合正在重绘社会信任的图谱。

三、五维透视:秩序重绘的机制与战场

秩序的重绘并非凭空发生,而是通过以下五个维度的具体机制展开的激烈博弈。

  1. 积累:开放性与新壁垒的悖论性共存

秩序重绘的起点是积累机会的再分配。数字资源看似唾手可得,但有效的积累面临新的技术门槛和认知壁垒。知识精英可能借助数字工具巩固优势,形成“数字世袭”;而草根阶层也可能利用开放资源实现“逆袭”。积累场域的开放性承诺与结构性壁垒的现实,构成了秩序重构的第一个张力。

  1. 转换:平台作为核心中介与规则制定者

文化资本的价值实现,日益依赖于数字平台这一“转换器”。平台通过设定规则、抽取“数据租金”、操纵流量分配,成为新秩序中的关键仲裁者。博弈体现在创作者与平台之间、不同平台之间对于转换规则和利润分成的持续斗争中,转换的效率和公平性直接决定了新秩序的稳定性。

  1. 权力:算法可见性与符号秩序的建构

真正的权力体现在对“何为重要、何为正当”的定义上。推荐算法通过隐形的排序,行使着塑造大众文化品味和认知框架的巨大权力。这场博弈是符号权力的争夺:是接受算法基于商业效率定义的“热门”秩序,还是捍卫人类基于深度、多样性和批判性所建立的文化价值秩序?

  1. 变革:系统固化与草根突围的持久战

秩序既可能趋向固化,也可能被变革的力量打破。算法基于历史数据的偏好可能强化“马太效应”,使既得利益者地位稳固。然而,开源技术、加密网络和批判性素养也为草根创新和小众文化提供了突围的缝隙。这一维度是守成力量与变革力量之间的持久博弈。

  1. 时空:全球整合与地方坚守的地理博弈

数字技术压缩了时空,重塑了文化资本的流动地理。这导致了一场空间秩序的博弈:是全球性平台推广的同质化文化成为主导,还是地方性、民族性的文化认同能在数字空间中找到立足之地并焕发新生?文化权力的地理格局正在全球整合与地方坚守的张力中被重新绘制。

四、未来图景:走向何种数字文化秩序?

数字文化资本的博弈,最终将导向何种秩序?目前看来,几种可能图景并存:

  1. 技术寡头秩序:权力高度集中于少数全球平台和科技寡头手中,文化多样性被商业效率湮没。
  2. 多元平衡秩序:通过有效的数字治理、反垄断措施、公共数字基础设施建设,形成平台、公众、传统机构等多元力量相互制衡的生态。
  3. 生态共建秩序:最为理想的图景,即通过提升全民批判性数字素养,发展合作社模式平台,倡导算法伦理,形成一个公正、开放、富有生机的数字文化共同体。

结论

数字文化资本的分析揭示,我们面临的不仅是一场技术革新,更是一场深刻的社会权力重组与文明秩序的重绘。其结局并非由技术本身决定,而是取决于社会各方力量在“三重五维”战场上的持续博弈。理解这场博弈的机制与脉络,是主动介入和塑造一个更加公正、多元、人性化数字未来的前提。秩序正在重绘,而我们每个人,既是这幅图景的观者,也是执笔人之一。

23小时前

是否常感到紧张、易怒,同时又倾向于压抑自己的情绪,害怕被拒绝?如果你的回答是肯定的,你可能正在经历“D型人格”带来的困扰。更重要的是,这种心理特质可能正在你的心脏上留下独特的“生物指纹”——那就是心率变异性的改变。我想用通俗的文字向读者朋友介绍一下这二者之间隐秘而重要的联系。如果您的家族有冠心病,或者身边朋友有冠心病,请转发给他们参考。

一、认识两大主角:心率变异性HRV和D型人格

1、心率变异性:自主神经系统的“仪表盘”

HRV衡量的是心跳间隔的微小波动。它并非“心律不齐”,而是心脏健康的标志。

  • 高HRV:代表副交感神经活动(“休息与修复”系统)良好,心脏能灵活适应环境变化,生理适应性强。
  • 低HRV:代表交感神经(“战斗或逃跑”系统)过度活跃或副交感神经功能减弱,是长期压力、焦虑和心血管风险的预警信号。

2、D型人格:沉默的“情感痛苦者”

D型人格(痛苦型人格)是心脏病学中一个公认的心理风险因素,由两个稳定的核心特质构成:

  • 负性情感:倾向于体验广泛的负面情绪,如担忧、易怒、悲伤。
  • 社会抑制:在社交互动中有意压抑情绪表达,害怕被拒绝或批评,常感到不被理解。

关键在于,D型人格者不仅体验更多痛苦,还独自承受痛苦,合起来就是“爱生闷气”。这种“有毒”的结合,对身心构成了双重负担。

二、心与心的连接:D型人格如何“拉低”HRV

D型人格与低HRV之间的关联,并非偶然,而是有着清晰的生理心理学路径。

1.持续的“威胁感知”状态

D型人格者常处于高度警觉中,易将中性事件感知为威胁。这种持续的心理压力,导致交感神经系统长期过度激活,肾上腺皮质醇等压力激素水平升高,从而抑制副交感神经活动,直接导致HRV降低。

2.情绪压抑的生理代价

社会抑制特质是关键机制。压抑情绪(尤其是负面情绪)的内心努力,本身就是一个高耗能的认知-生理过程。研究发现,刻意抑制情绪表达时,心血管系统(如血压、心率)的唤醒水平反而会更高,持续时间更长,这会进一步削弱自主神经的平衡能力,表现为HRV下降。

3.行为模式的恶性循环

D型人格者倾向于:

  • 采取不健康的应对方式(如回避、自责)。
  • 社会支持网络较弱,缺乏情感宣泄和缓冲渠道,不善于求助。
  • 生活习惯可能更不健康(如吸烟、缺乏运动、依从性差)。

这些行为因素会进一步加剧自主神经功能紊乱,形成“心理痛苦-生理失调-行为恶化-更多痛苦”的恶性循环。

4.炎症反应的共同通路

慢性的心理压力和情绪压抑,与体内低度、持续的炎症水平升高有关。炎症因子不仅直接损害血管内皮,加剧动脉粥样硬化,同时也会干扰自主神经中枢的调节功能,成为连接D型人格、低HRV和最终心血管事件的共同生物通路。

三、科学证据与临床启示

  • 研究共识:大量横断面研究一致表明,与非D型人格者相比,D型人格者的HRV(尤其是反映副交感神经活性的RMSSD、HF)显著更低,无论是在静息状态还是面对压力任务时。
  • 预后意义:对于已患冠心病或心衰的患者,若同时为D型人格,其HRV降低的程度往往更严重,且与更差的临床预后(如更高的再梗死率、死亡风险)明确相关。HRV在这里成为一个客观的生理桥梁,解释了为何D型人格是心血管疾病的独立危险因素。
  • 动态监测:HRV可以作为监测D型人格者心理压力和心血管风险状态的动态窗口。其日常波动可以反映特定压力事件的影响,而长期的低水平趋势则是一个需要严肃干预的健康警报。

四、打破循环:干预与希望

认识到这种关联,为我们提供了明确的干预靶点。目标是同时提升心理灵活性与生理恢复力

1.针对心理核心的干预:

  • 接纳承诺疗法:帮助个体与负面想法解离,接纳情绪而不被其控制,并引导其朝向个人价值行动,有效打破“负性情感-社会抑制”的循环。
  • 情绪表达训练:在安全的环境(如心理治疗团体)中,学习识别、标记并以健康方式表达情绪,减轻“压抑”的生理负担。
  • 正念减压:通过正念练习,培养对当下体验的非评判性觉察,降低对威胁的过度警觉,增强情绪调节能力。

2.针对生理层面的干预:

  • HRV生物反馈训练:借助设备实时观察自己的HRV,学习通过缓慢、深长的腹式呼吸(通常建议吸气4秒、呼气6秒)来主动提升HRV。这是最直接的“生理再训练”,能增强副交感神经张力。
  • 规律有氧运动:如快走、慢跑、游泳,是改善自主神经功能、提升基础HRV水平的基石。
  • 睡眠与放松:保证充足高质量的睡眠,并定期进行渐进式肌肉放松、冥想等练习,为神经系统创造恢复窗口。

3.社会支持与生活调整:

  • 鼓励建立至少一两个安全的、值得信赖的人际关系,作为情感支持的“减压阀”。
  • 培养兴趣爱好,增加积极体验,对冲负性情感的背景基调。

五、从“身心警报”到“平衡艺术”

D型人格与心率变异性之间的关系,是一个经典的“身心交互”范例:一种长期的心理行为模式,会刻印在自主神经系统的节律上,最终影响心脏的健康轨迹。

重要的是,这种联系并非命运判决。HRV的可塑性给了我们希望。通过科学的心理干预和生理训练,D型人格者可以学会更灵活地应对情绪,更智慧地使用身体,从而逐步打破僵化的模式,提升心率变异性,最终改善心血管健康前景,活出更自在、更有活力的生命状态。从冠心病发生后的康复过程不仅是一次心脏功能的修复,更是一场深刻的自我疗愈之旅。


作者:祝卓宏

本文转载自公众号“祝卓宏”

2026-02-04

2月4日重点关注的财经要闻与资本市场大事:

1、国新办将举行锚定农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴有关情况新闻发布会

2月4日上午10时,国新办将举行新闻发布会,中央财经委员会办公室分管日常工作的副主任、中央农村工作领导小组办公室主任韩文秀,中央财经委员会办公室副主任、中央农村工作领导小组办公室副主任祝卫东介绍锚定农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴有关情况,并答记者问。

2、1.84亿元市值限售股今日解禁

2月4日,共有7家公司限售股解禁,合计解禁量为1654.97万股,按最新收盘价计算,合计解禁市值为1.84亿元。

从解禁量来看,中设咨询、格林美、吉冈精密解禁量居前,解禁股数分别为960.29万股、246.57万股、174.35万股。从解禁市值来看,中设咨询、国源科技、吉冈精密解禁市值居前,解禁市值分别为7816.74万元、3170.12万元、2404.27万元。

3、33家公司披露回购进展

2月4日,33家公司共发布33个股票回购相关进展。其中,2家公司首次披露股票回购预案,25家公司披露股票回购实施进展,6家公司回购方案已实施完毕。

从首次披露回购预案来看,中航西飞、凯龙高科分别拟回购不超780.21万元、498.6万元。从回购实施进展来看,顺丰控股、贵州茅台、恒铭达回购金额最高,分别回购20.0亿元、5.71亿元、3.0亿元。

4、5家公司披露定增进展

2月4日,A股共5家公司发布定增相关公告。其中4家公司披露股票定增预案,1家公司定增方案已完成。从当日最新披露定增预案来看,华发股份、旭光电子定增募资预案金额最高,分别拟定增不超30.0亿元、10.0亿元。从当日披露已完成定增来看,科翔股份定增募资金额最高,募资总额为2.87亿元。

5、7股今日股权登记

根据上市公司权益分配方案梳理统计,7只A股今日股权登记。其中,7股拟派息。分红派息方面,7只个股分红派息的股权登记日为2月4日。金域医学、福然德、光大银行分红力度最大,每10股分别派息8.80元、2.00元、1.05元。

6、美国EIA原油库存、欧元区1月CPI等数据将公布。

(数据来源Wind,内容不构成任何投资建议) 

经济观察网 编辑 王俊勇 整理

2026-02-04

经济观察报记者 郑晨烨

2026年1月31日晚,一张合影开始在社交平台流传。

照片的背景是中国台湾省台北市的砖窑古早味怀旧餐厅,画面中,英伟达CEO黄仁勋与台积电董事长魏哲家、鸿海董事长刘扬伟等多位AI供应链高管面对镜头,集体竖起了大拇指。

在这张合影中,黄仁勋坐在第一排正中央,他的身边是台积电董事长魏哲家、联发科执行长蔡力行、广达电脑董事长林百里,纬创资通董事长林宪铭。在黄仁勋身后的,还有鸿海精密董事长刘扬伟、和硕联合科技董事长童子贤、工业富联(601138.SH)董事长郑弘孟、胜宏科技(300476.SZ)董事长陈涛。全球绝大多数的AI服务器,都要在这些人的工厂里完成组装。

当天晚上,黄仁勋在台北市宴请了40多位供应链高管,根据社交平台流传的菜单,这顿饭的菜色包括豆酥鳕鱼、芋头米粉汤和白斩鸡等,人均消费约200元人民币,但合影中的企业总市值已超过5万亿美元。

黄仁勋在现场对供应链伙伴表示,2025年Blackwell(英伟达新一代 AI 芯片与超级计算平台架构)的生产充满了挑战,而2026年的供应链还将“极度吃紧”。他甚至因过去一年由于Blackwell设计修改而导致供应链处于“兵荒马乱”的赶工状态而向供应链企业致歉。

2月3日,经济观察报记者以投资者身份致电胜宏科技,求证公司高管是否出席了这场晚宴。胜宏科技工作人员在电话中确认了陈涛出席饭局的消息,并回复称:“他其实去年也去吃过嘛。”

饭桌上的供应链

这张合影里的每一个人,都对应着英伟达算力产品生产的一个具体环节。

在合影中,坐在黄仁勋身边的台积电董事长魏哲家,手里握着的是英伟达最紧缺的晶圆产能。黄仁勋在晚宴现场直言,台积电今年需要非常努力工作,因为英伟达需要很多晶圆和CoWoS(晶圆级封装)封装产能。

公开数据显示,2025年英伟达占据了台积电CoWoS总需求的60%以上。根据台积电2025年10月16日在法人说明上披露的信息,其2025年资本支出预计在400亿美元至420亿美元之间,CoWoS产能预计将从2024年的月产3.5万片提升至6.5万片以上。

魏哲家在上述说明会上同时表示,当前AI 相关的需求非常强劲,甚至比此前预期的还要更加乐观。

围绕在黄仁勋身边的,还有负责将芯片组装成服务器的代工巨头,比如鸿海精密董事长刘扬伟、广达电脑董事长林百里、纬创资通董事长林宪铭都悉数到场。公开数据显示,这三家公司瓜分了英伟达GB200 NVL72(英伟达基于Blackwell架构推出的AI超算系统)整机柜的主要份额。

在英伟达的供应链版图中,这几家台企的分工泾渭分明:纬创主要负责AI芯片基板的制造,这是承载Blackwell芯片的基础载体;鸿海(富士康)与广达则处于更下游的整机交付环节,主要负责将基板、散热、电源等组件组装成最终的GB200 NVL72整机柜。

这种从零部件到整机柜的垂直整合能力,是台系大厂的核心壁垒。值得注意的是,奇鋐科技董事长沈庆行今年首度受邀出席晚宴,这直接反映了英伟达Blackwell架构对散热组件的迫切需求。

由于新一代芯片功耗大幅提升,传统的风冷方案已难以为继,液冷成为标准配置,奇鋐科技就主要生产水冷板,这是液冷系统中直接贴合芯片导热的核心零部件,也是英伟达新一代服务器出货的关键一环。

在这样一场台系科技制造企业色彩浓厚的晚宴中,胜宏科技董事长陈涛的出现引发了A股投资者的关注。

胜宏科技是A股上市的PCB(印制电路板)企业,在社交媒体流传的合影中,陈涛站在后排位置。2月3日,经济观察报记者以投资者身份致电胜宏科技证券部求证此事,胜宏科技工作人员在电话中确认了陈涛出席饭局的消息,并回复称:“他其实去年也去吃过嘛。”

1月16日,胜宏科技发布全年业绩预告,预计2025年1—12月业绩大幅上升,归属于上市公司股东的净利润为41.60亿至45.60亿,净利润同比增长260.35%至295.00%。胜宏科技在业绩预告中同时称,公司精准把握了AI算力技术革新与数据中心升级带来的机遇,高价值量产品的订单规模急速上升。

这里所谓的“高价值量产品”,在行业内主要指的就是高阶HDI板(高密度互连板)。如果把AI服务器想象成一座微缩的超级城市,芯片是摩天大楼,那么PCB就是连接这些大楼的地下管网和高速公路。在传统服务器时代,这些“公路”只需要四车道就够用了,但在AI时代,Blackwell芯片之间的数据吞吐量大得惊人,传统的线路板根本承载不了这种级别的流量冲击。

这时候就需要HDI技术登场,简单来说,它就是在一块板子上打更多的孔、布更密的线,而且还要把板子叠到更多层,让信号像坐电梯一样在不同层级间快速穿梭,从而在极小的空间内实现极高的传输效率。这种板子制造难度极大,良率极难控制,是PCB领域皇冠上的明珠。

胜宏科技的业绩爆发也体现在陈涛的个人财富上。2025年胡润百富榜显示,胜宏科技董事长陈涛的身家达到650亿元,一年内增长了560亿元。

社交媒体流传的晚宴名单和现场照片显示,另一家A股上市公司工业富联的董事长郑弘孟也在受邀之列。作为鸿海集团旗下的子公司,工业富联承担了英伟达AI服务器的主要制造任务。

工业富联在2026年1月28日发布的业绩预告显示,预计2025年全年实现归母净利润351亿元到357亿元,较上年同期增加119亿元到125亿元,同比上升51%到54%。此外,在2025年第四季度,该公司云服务商服务器营收环比增长超30%,同比增长超2.5倍。

饭局之外的赢家

当然,也有很多算力供应链的知名企业并未出现在1月31日那场“夜宴”的合影中。其中包括在过去一年长期盘踞A股热搜榜的光模块行业的三大龙头企业“易、中、天”——新易盛、中际旭创、天孚通信。

中际旭创(300308.SZ)2026年1月30日发布的公告显示,预计2025年实现净利润98亿元至118亿元,同比增长89.50%至128.17%;实现扣非净利润97亿元至117亿元之间,同比增长91.38%至130.84%。

作为全球光模块市场的龙头,中际旭创的高增长源于800G和1.6T产品的迭代,公司管理层在三季度业绩说明会上曾表示,重点客户已开始部署1.6T产品并持续增加订单。

随着GPU算力的提升,数据中心内部的数据传输速度成为瓶颈,这直接拉动了高速光模块的需求。公开数据显示,中际旭创800G光模块出货量在2025年上半年就超过了400万只。该公司亦公开表示,预计2026年至2027年,其他重点客户也将大规模部署1.6T光模块。

新易盛(300502.SZ)2026年1月30日发布的公告亦显示,预计2025年归母净利润为94亿元至99亿元,同比增长231.24%至248.86%。这也意味着,新易盛的业绩正在逼近行业龙头中际旭创。

天孚通信(300394.SZ)作为光模块上游的光引擎供应商,公告预计2025年归母净利润为18.81亿元至21.50亿元,同比增长40%至60%。

天孚通信的业务逻辑在于“卖铲子给卖铲子的人”,因为无论光模块厂商如何竞争,光引擎和无源器件都是必选品。根据该公司披露的信息,其1.6T光引擎已实现交付,并正在推进CPO(共封装光学)相关产品的开发。

也就是说,从“易、中、天”的业绩情况来看,有没有参加上述“夜宴”都并不影响出货,在高速光通信领域,中国内地供应链已经占据重要地位。

另一个平行世界

在英伟达的供应链之外,中国国产算力芯片公司也在2025年迎来了商业化和资本化的双重拐点,这是一个与黄仁勋饭局平行的世界,关键词则是国产替代和自主可控。

寒武纪(688256.SH)2026年1月30日发布的业绩公告显示,预计2025年实现营业收入60亿元至70亿元,同比增长410.87%至496.02%;归母净利润预计为18.5亿元至21.5亿元。

这是寒武纪自成立以来首次实现年度盈利。这也从侧面说明,在英伟达高端芯片供应受限的背景下,国产算力芯片开始承接国内大模型训练和推理的实际需求,完成了从“研发投入”到“商业回报”的闭环。

与此同时,国产GPU行业刚经历了一轮密集的上市潮:2025年12月,摩尔线程登陆科创板,首日市值突破3000亿元;紧随其后,沐曦股份在科创板挂牌上市,根据招股书,沐曦已拥有在手订单14.3亿元,其GPU产品已部署于10余个智算集群;壁仞科技于2026年1月2日登陆港交所,成为“港股国产GPU第一股”,上市首日收盘大涨75.82%,总市值突破800亿港元;此外,天数智芯也已登陆港股。另外,燧原科技也已完成IPO辅导,开始冲刺科创板上市。

这一批企业的集体动作,显示出国产算力正在借助资本市场的力量加速技术迭代。其中,摩尔线程主打全功能GPU路线,其夸娥(KUAE)智算集群旨在对标英伟达的计算单元,目前已宣称能支持千亿参数级大模型训练。

同时,为了构建更完整的生态,摩尔线程近期亦推出了AI Coding Plan智能编程服务。这是一套基于国产全功能GPU算力底座的解决方案,融合了硅基流动的推理加速引擎和智谱GLM-4.7代码模型,试图在软件生态层面与CUDA(英伟达推出的并行计算平台与编程模型)进行差异化竞争。

从这些国产厂商的动态不难看出,在当前全球算力依然紧缺的格局下,市场正在寻找第二种选择。虽然在单卡性能和软件生态上,国产芯片与英伟达仍有差距,但商业化盈利的出现和资本市场的热捧,表明国产替代已从概念走向了产业落地。

在1月31日的饭局结束后,黄仁勋在饭店门口接受媒体采访表示,2026年将是行业“极度吃紧”的一年,对高带宽内存(HBM)和先进封装的需求将大幅爆发。

算力,在2026年或许依然会是资本市场的“热词”。

2026-02-04
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证监会官网信息显示,天津车载SerDes芯片设计企业——瑞发科半导体(天津)股份有限公司(简称“瑞发科”),已于1月29日在天津证监局办理上市辅导备案,拟在A股首次公开募股(IPO),辅导机构为华泰联合证券。

瑞发科成立于2009年7月,注册资本7000万元,专注于高速互联与控制芯片、音视频传输及处理芯片的研发与销售。在汽车领域,公司主要产品为车载SerDes(串行器/解串器)芯片。随着汽车智能化进程加速,这类芯片已成为车载摄像头、雷达、显示屏等设备间高速数据传输的核心枢纽,直接影响汽车的智能化水平。

智能汽车的普及正推动车载SerDes市场快速增长。据第三方机构QR Research预测,全球汽车SerDes芯片市场规模将从2023年的4.47亿美元,增长至2030年的16.77亿美元,年复合增长率达20.28%。

瑞发科备受市场关注,一方面源于其技术实力。公司宣称,其是全球仅有的三家能够研发并量产12.8Gbps车载SerDes芯片的厂商之一,也是国内唯一实现该技术量产的企业。公司具备从芯片设计到量产的全流程自主能力,实现100%正向设计,不依赖第三方IP(知识产权)。

“SerDes是汽车智能驾驶领域的核心主流芯片,在网络数据传输中应用广泛,其重要性日益凸显,因而吸引了众多企业入局布局。尽管单颗芯片价值有限,但市场需求量极为庞大。瑞发科作为较早涉足该领域的企业,进入了IPO准备阶段。”中国汽车芯片产业创新战略联盟秘书长原诚寅向经济观察报表示。

另一方面,公司的股东背景也颇具亮点。启信宝数据显示,瑞发科于2021年引入华为旗下深圳哈勃科技投资合伙企业(有限合伙)的战略投资。截至目前,哈勃投资持股11.62%,为公司第三大股东。华为技术有限公司与华为终端有限公司合计持有哈勃投资99%的股份。

依托华为在智能驾驶领域的生态布局,瑞发科的产品有望加速在相关车型中落地应用。当前,华为在半导体领域投资广泛,旗下投资公司还布局了多家芯片公司,包括思瑞浦、灿勤科技等已上市企业,以及多家产业链相关企业。

除华为外,瑞发科还吸引了长安汽车旗下投资基金——重庆长信智汽私募股权投资基金合伙企业,以及国开科创等产业资本和国有资本入股。此前,公司还获得君联资本、赛富投资基金等风投机构的支持。

长期以来,全球车载SerDes市场由海外巨头主导。随着智能汽车发展,国内多家企业正积极切入这一赛道,包括纳芯微、慷智集成、豪威科技、裕太微等均表示将加速SerDes的研发及应用进程,以推进该领域的国产化替代。

去年以来,多家SerDes研发企业相继获得资本加持。如锐泰微(北京)电子科技有限公司在去年11月宣布完成近亿元B3轮融资,资金将重点用于车载SerDes芯片的量产交付。仁芯科技于去年10月宣布完成超1亿元A+轮融资,年度累计融资近3亿元人民币。景略半导体也在去年6月获得国投招商数亿元战略投资。

在此背景下,瑞发科能否凭借技术先发优势与股东生态助力脱颖而出,备受市场关注。原诚寅表示,基于瑞发科的研发进程及华为的投资背景,对其发展前景较为看好。

据官方资料,瑞发科已累计量产20多款符合行业标准的车载SerDes芯片,传输速率覆盖2Gbps至12.8Gbps,可适配1500万像素摄像头、4K显示屏、4D毫米波雷达等高端部件需求。截至去年11月底,其芯片出货量已超1700万颗,预计全年出货将突破2000万颗。


2026-02-03

“新型储能纳入容量电价机制,标志着独立新型储能完整收益版图成型。通过电能量、辅助服务、容量电价三大受益板块协同发力,2026年将成为独立新型储能市场化发展元年。”中关村储能产业技术联盟副秘书长李臻在2月3日举办的储能市场化容量补偿机制研究成果发布会暨政策解读会上表示。

2026年1月30日,国家发展改革委、国家能源局发布《关于完善发电侧容量电价机制的通知》(下称“114号文”)。114号文首次规定,建立电网侧独立新型储能容量电价机制。

容量电价机制最早成立于2023年底,彼时主要针对煤电机组。在容量电价机制下,煤电机组可根据成本获得一定固定收益,以此补偿其为支撑电网稳定安全运行发挥的作用,相应容量电费计入电网系统运行费。此次,新型储能电站纳入容量电价机制后,意味着其也能获得一定程度固定收益。

中关村储能产业技术联盟是《储能市场化容量补偿机制研究》课题的牵头研究工作单位,该课题研究成果为相关政策制定提供了重要参考。

李臻表示,2025年初,国家发展改革委、国家能源局发布的《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》,明确“不得将配置储能作为新建新能源项目核准、并网、上网等的前置条件”,这一规定落地后,原本占据储能项目总收益将近50%—60%的容量租赁收益将逐渐取消。

容量租赁指的是需要配建储能电站的新能源企业,可通过在省内租赁或购买独立新型储能项目容量的方式,落实配建储能要求。此前新能源企业愿意付费租赁或购买,核心原因是配置储能曾作为新建新能源项目核准、并网、上网等的前置条件。

当前国内投运的新型储能项目中,用于容量租赁的独立储能项目和新能源配储项目占据绝对主力。2025年,二者合计新增装机近60GW,同比增长50%,占全国新型储能新增装机量的90%。

李臻说,叠加当前电力市场建设成熟度有限,储能电站充放电价差较低的现状,新型储能电站仅依靠参与电能量市场和辅助服务市场获得的收益,难以覆盖投资成本和运营成本。

而容量电价机制的落地,将给新型储能系统带来一大笔“工资”。

114号文明确规定,新型储能电站容量电价水平以当地煤电容量电价标准为基础,根据顶峰能力按一定比例折算(折算比例为满功率连续放电时长除以全年最长净负荷高峰持续时长,最高不超过1),并考虑电力市场建设进展、电力系统需求等因素确定。

根据甘肃省发展改革委、甘肃省能源局、国家能源局甘肃监管办公室于2025年12月31日发布的《关于建立发电侧可靠容量补偿机制的通知(试行)》文件,甘肃省可靠容量补偿标准暂定为每年每千瓦330元。按此推算,一座典型的100MW储能电站每年可获利超千万元。

李臻表示,对于项目投资方而言,容量电价机制的出台不代表可以“躺平”。投资运营方需要研判区域容量供需形势,杜绝盲目跟风投资,科学平衡电能量、辅助服务与容量收益的关系。

“对于地方政府而言,各地需立足区域能源资源禀赋与电力系统需求,做好各类调节性资源的统筹规划,提前开展需求发布与风险预警,避免‘一哄而上’,防范‘一哄而散’。”李臻说。

 

2026-02-03

中国稀土公司盛和资源(600392.SH)被澳大利亚矿业公司Energy Transition Minerals Ltd(下称ETM公司,澳交所证券代码:ETM)“单方面毁约”,后者近期正筹划重启在格陵兰岛的稀土项目。

2月2日晚,盛和资源公告披露对外投资事项的进展,早在2016年,盛和资源以及控股子公司乐山盛和与格陵兰矿物能源有限公司(ETM公司前身)签订相关协议,参与格陵兰矿物能源有限公司增发,增发完成后乐山盛和拥有格陵兰公司全部已发行股份的12.5%,并获得一名非执行董事席位,该事项此后也获得澳洲外国投资审查委员会(FIRB)批准。

盛和资源公告称,自上述投资达成至今,格陵兰公司先后进行了多轮股份增发并完成了公司更名(更改后的公司名称为Energy Transition Minerals Ltd,即“ETM公司”)。2024年1月,盛和资源通过行使反稀释权利认购ETM公司发行普通股股份436.7276万股,截止目前公司通过控股子公司合计持有1.29亿股ETM公司普通股股份,持股比例约为6.5%。

据称,ETM公司近日发布公告单方面宣布,其与盛和资源于2016年建立的战略合作关系已实质终止,认为公司享有的“增持权”已失效,并计划向澳交所申请正式确认该战略关系终止及增持权失效。盛和资源公告称,对ETM公司的上述观点不予认可,下一步,将积极与ETM公司保持沟通交流,采取法律手段全力维护自身合法权益。

盛和资源控股股东为中国地质科学院矿产综合利用研究所,上市公司为混合所有制企业,目前拥有稀土和锆钛两大主业,稀土业务已经形成了从选矿、冶炼分离到深加工较为完整的产业链,实现了国内、国外的双重布局,锆钛业务涉及资源开采和选矿。

近年来,稀土在新能源、新材料、节能环保、航空航天、军工、电子信息等领域的应用日益广泛,具体用于永磁、催化、储氢、抛光、精密陶瓷、荧光、激光、光导纤维等方面。在2024年年报中,盛和资源介绍公司在中国境内参股了冕里稀土等稀土开发类公司,参股的矿山公司按照市场化方式经营。公司还在境外参股了美国MP公司、澳大利亚ETM公司、Peak稀土公司、重要金属公司,并成为其第一大股东或重要股东。

2025年以来,受市场供需格局变化等因素影响,稀土主要产品价格较去年同期实现上涨,2025年前三季度,盛和资源实现营业收入104.56亿元,同比增长26.87%;公司实现归母净利润7.88亿元,同比增长748.07%。据国元证券相关研报,盛和资源于2025年9月30日完成对Peak Rare Earths公司100%股权收购,其核心资产——坦桑尼亚Ngualla稀土矿项目,预计2026年投产,年产1.8万吨稀土精矿(含约4000吨氧化镨钕)。

据公开资料。ETM公司是一家在澳大利亚证券交易所(ASX)上市的矿业勘探与开发公司,总部位于澳大利亚墨尔本。公司主要从事稀土元素、锂及其他战略金属的勘探、评估与开发活动,其旗舰项目为位于格陵兰岛南部的Kvanefjeld(科瓦内湾)项目。但2021年,格陵兰当局新的立法使得科瓦内湾项目陷于停滞,2022年,ETM公司启动国际仲裁,寻求确认其项目权利或获得赔偿,但争议也持续至今。

然而,2026年初,ETM公司科瓦内湾项目出现重启迹象。2026年1月30日,ETM在澳交所发布公告,称已获得机构、专业及合格投资者的承诺,通过单一批次私募募集2470万澳元,发行1.9亿股新股。增发资金将用于在格陵兰岛扩展实地活动、重新建立本地代表处及基础设施、开展勘探活动、更新资源参数。资金还将用于推进科瓦内湾项目项目;支持美国战略(包括在纳斯达克上市);维持与科瓦内湾项目仲裁及诉讼现金储备等。

2026-02-03

在连续两个交易日的深度调整之后,A股市场于2月3日展开了强劲反弹。截至收盘,上证指数上涨1.29%,收复4067点;深证成指大幅攀升2.19%;创业板指上涨1.86%。尤为引人注目的是,北证50指数强势上涨3.27%,显示出中小市值板块的活跃态势。全市场呈现普涨格局,沪深京三市超过4800只个股收涨,上涨比例超过90%。

市场成交额维持在25658亿元的高位水平,虽然较前一交易日小幅缩减411亿元,但整体交投依然活跃。从板块表现来看,成长风格占据绝对主导,AI硬件、光伏、国防军工等板块涨幅居前,成为推动指数上行的核心动力。与此形成鲜明对比的是,银行、保险等金融权重板块逆势走低。这种结构性分化,反映出当前市场资金在风险偏好回升的同时,对权重蓝筹仍保持谨慎态度。

从板块与行业结构看,市场内部存在清晰的分化。成长风格与主题投资成为反弹先锋。在板块题材上,光伏产业链(包括光伏精选、TOPCon电池、BC电池等)、AI硬件相关概念(如光电路交换)、稀土,以及受事件催化的“太空光伏”等板块涨幅靠前。

指数全天的运行轨迹勾勒出多空双方的激烈博弈。受前夜海外市场走强等因素提振,A股早盘大幅高开,但部分资金选择借高开兑现离场,导致主要指数开盘后迅速下挫。上证指数盘中最低下探至4002.07点,再度考验4000点整数心理关口。然而,在该点位附近,市场涌现出强劲的买盘力量,指数随即止跌并展开单边震荡上行,最终以接近全天高点收盘。这种日内V型反转,尤其是关键点位获得有效支撑,被市场解读为有计划的承接资金入场信号。

对于市场的此次反弹及后续走势,多家机构发布了观点。苏商银行特约研究员武泽伟认为:“当前A股情绪宣泄已经到位,春节前大跌的风险不大,拉长来看,当前调整反而创造了年内不错的入场时机。”这一观点强调了短期风险释放后的机会。

中金公司在2月3日的研报中分析指出,1月市场表现与资金入市热情形成正向反馈,但“短期看,A股市场前期快速上涨叠加春节临近,市场存在内生的震荡整固诉求”。对于中期趋势,中金公司态度积极,认为“支撑市场表现的因素没有改变,A股具备形成慢牛的条件”。在配置建议上,中金公司明确“科技领域仍是资金重点配置的方向”,具体关注AI产业链的光模块、半导体、云计算基础设施,以及商业航天、有色金属(中期逻辑未扭转)、部分顺周期板块(如化工、电网设备等)和高股息龙头公司。

华金证券同日发布的研报则判断“驱动春季行情的政策和流动性宽松因素短期并未逆转,A股春季行情未完,调整是逢低配置机会。”其理由基于两方面:一是短期政策预期仍可能偏积极,包括提振消费政策可能加速落实、地方两会支持新兴产业政策出台,同时外部风险(中美关系、地缘冲突)短期有限;二是国内流动性大概率维持宽松,尽管股市资金流入有所波动,但整体成交额和基金发行数据表明资金面仍较为充裕。

综合市场表现与机构观点,本次反弹具有几个关键特征:其一,是建立在连续两日调整、释放部分压力之后;其二,成交额维持高位但略有萎缩,属于缩量反弹,后续需要观察量能能否再次放大以确认上涨有效性;其三,板块分化剧烈,市场主线依然围绕科技成长与政策主题,而非全面性的风格切换。其四,整数关口的强力承接,与技术性买盘、部分中长期配置资金的入场有关,表明市场在关键位置存在共识支撑。

从资金面细节看,华金证券研报提到,1月29日以来融资资金流出266亿元,显示部分杠杆资金在调整中趋于谨慎。但同时,1月新发基金规模大幅回升至1012亿份,为市场提供了新的弹药。目前全市场日均成交额维持在2.5万亿元以上,说明整体交投热度未减,资金在板块间快速轮动。

展望后市,春节假期的临近可能使市场交投逐步趋于平淡,节日效应或将凸显。市场关注的焦点将集中于几个方面:一是国内重要经济数据与政策的进一步动向;二是海外市场尤其是美联储政策预期的变化;三是上市公司年报与一季报预告的陆续披露,业绩基本面将开始接受检验。此外,如中金公司所指出的“商业航天受益于政策支持”等产业主题,以及全球货币秩序重构背景下的有色金属等资源品行情,预计将继续呈现高波动特征。

2月3日的广泛反弹,暂时遏止了A股市场的短期调整势头。超过4800只个股上涨与银行板块独自下跌的结构,清晰映射出资金在成长主题与金融权重之间的取舍。日内触及4002点后的V型反转,不仅显示了关键技术点位的防御力量,也反映了部分资金对当前位置的价值认同。

历史经验表明,每一次市场深度调整后的布局期,往往孕育着未来的核心资产。此刻,理性与耐心,比任何时候都更值钱。综合机构观点,春季行情的驱动逻辑尚未被证伪,短期震荡被视为布局时机。然而,成交额的细微收缩、春节假期的临近,以及外部环境的潜在变数,均提示波动可能延续。市场的下一阶段,将取决于增量资金的持续性、上市公司业绩的兑现程度,以及实质性政策利好的落地节奏。在普涨之后,分化与选择将重新成为主导。

2026-02-03

谢泓/文

英国哲学家路德维希·维特根斯坦认为,“我们为自己绘制事实的图像”,并在《逻辑哲学论》中写下:“我的语言的界限意味着我的世界的界限”。这位哲学家的观点也映照出当今中国制造业转型的深层困境:语言的边界,其实就是你认知世界的边界;说不清楚的困境,其实就是你走不出去的困境。

当一家年营收3亿元的精密合金企业投入上亿元资金建设新厂房,却依然无法打开新产品市场时;当无数技术过硬、品质优秀的制造企业在转型中不断“投错方向”时,问题不仅出现在生产线上,更体现在语言的叙事能力上。

当中国制造业开始重新讲述自己的故事时,一场从“世界工厂”到“世界创新源”的变革已在语言层面悄然发生。

失语

企业一般习惯投资“看得见”的东西。在贴牌制造的黄金年代,企业的经营逻辑非常清晰:参加展会接到订单,回厂生产并按时交货,最终收回货款。

在这个模式下,企业的核心能力是生产。只要生产线够先进、品质管控够严格、交期够准时,订单就会源源不断。于是,那个时代的企业家形成了一套根深蒂固的投资逻辑:投资厂房,看得见,摸得着;投资设备,有参数,能对比;投资生产线,产能提升立竿见影;投资质量管理,有认证,有背书。这些投资的共同特点是:有形、可见、可量化、投入产出关系明确。

但当企业从“代工模式”转向“自主品牌”时,游戏规则彻底变了。企业需要的不再是更大的厂房、更先进的设备,而是新的能力。

现在的企业必须明确做什么市场、服务什么客户、如何实现差异化竞争;必须具备品牌建设能力,让市场认识你、记住你、信任你、愿意为你的品牌溢价买单;需要有营销能力,找到客户、触达客户、说服客户、转化客户、留住客户;需要有组织能力,从生产型组织转向市场型组织,建立新的激励机制和人才体系。这些能力的共同特点是:无形、不可见、难量化、投入产出关系不确定。

经济观察报副总编辑邹卫国曾说:“经济转型中,不知道企业如何在不懂得建立新能力的情况下,做出正确决策。”

这个问题的核心在于,当企业需要建设“看不见”的软能力时,企业家不知道该怎么做,投入多少,投给谁,什么时候能见效。于是,他们本能地回到了自己熟悉的领域——继续投资厂房、设备、生产线。这不是因为企业家愚蠢,而是因为这是过去数十年成功的经验,是他们唯一熟悉的投资逻辑。这恰恰是路径依赖的陷阱,也是中国企业“内卷”的一大成因。

本质上,企业转型是从“生产能力”到“市场能力”的跃迁。转型,不是转产品,也不是转行业,而是转能力——从“生产能力”转向“市场能力”。

生产能力是能把产品做出来,能把质量做稳定,能把成本降下来,能把交期控制准。市场能力是战略洞察能力(知道市场需要什么),品牌建设能力(能让市场认识你),营销获客能力(能让客户找到你),信任建立能力(能让客户相信你),销售转化能力(能让客户买你的产品),客户经营能力(能让客户持续购买)。

在代工时代,市场能力是客户的,制造业企业只需要生产能力。在品牌时代,哪怕是代工厂,也需要品牌(代工品牌,如富士康),市场能力是企业自己的,生产能力反而可以外包。这就是为什么很多互联网品牌、新消费品牌,甚至是主播带货,自己没有工厂,却能做到几亿、几十亿的销售额,因为他们掌握的是市场能力。很多制造企业拥有世界一流的生产能力,却因为缺乏市场能力而陷入困境。在今天的商业世界里,市场能力比生产能力更稀缺、更值钱。

新大众文艺代表性作者、李青叙事班创办人、广东省中小企业发展促进会品牌顾问李青在广东调研了十多家企业后说:“广东制造企业的产品做得比他们自己所表述的好,很多企业的简介都讲不清楚自己。”

语言塑造认知,认知决定行动。在长达数十年的代工黄金时代,中国制造企业掌握了一套精密而高效的生产语言:“良品率98.5%”“交期误差±2小时”“通过ISO9001认证”……这套语言清晰、准确、可衡量,完美适配代工模式下的世界运行规则。在这个世界中,企业的价值由客户订单定义,企业的能力由生产指标衡量,整个行业被“生产性思维”统领:更快的生产线,更低的次品率,更高的产能利用率。

2018年后,随着全球供应链调整,这套语言的局限性开始显现。当企业需要回答“我是谁”“客户在哪里”“我为何独特”时,它们发现自己突然失语了。

失语的本质是意义生成能力的缺失。企业擅长讲述“如何生产”,却拙于回答“为何而造”。当一家企业说不清它为何能改善一种生活、解决一类痛点时,便被困在了旧世界的边缘。

困境

前述精密合金企业的困境具有代表性:老板投入上亿资金建设新厂房,因为“以前是租厂房,现在要有自己的资产,这是企业的能力”。从表面看,这是投资决策失误;从深层看,这是语言系统的错位。

企业家用“生产能力=厂房+设备”的旧语法,试图解决“企业价值=品牌认知+市场能力”的新问题。这就像用牛顿力学的语言描述混沌学与量子现象,必然导致认知混乱与行动偏差。

中国制造业当下的转型困境,本质上是一次集体性语言危机。当旧的语言无法描述新的现实,企业便在认知真空中做出本能但错误的选择:继续投资看得见的硬资产,而非看不见的软能力。

今天制造业企业遭遇的市场能力问题,实际是碰上了制造世界语言的新边界。对于新的市场定位,企业需要塑造新的语言体系,进而塑造新的认知世界。

维特根斯坦的哲学提供了一个锐利的分析工具:我们所能思考和言说的世界,是由语言的可能性所划定的,语言的边界即是世界的边界。

在代工模式中,中国制造企业的“世界”边界清晰——客户的订单规格书、质量标准、交付时间表。企业只需在这个边界内做到极致,便可获得成功。

当这条边界消失,企业需要自己划定新世界的边界时,问题出现了:它们缺乏划定边界的语言工具。如何定义自己的市场?如何描述自己的独特价值?如何与新的合作伙伴对话?这些问题的答案不在生产管理手册中,而在一个全新的语言系统中。

一家制造企业非常认真地制作展览手册与名片,但并没能让很多参展客户记住,因为企业用的是拼音文字或是自己也说不顺口的英文名字。另一家企业只用了两个汉字拼音的首字母“YK”,没想到客户就记住了。这是客户的认知习惯,比如世界著名的制造业品牌“GE”。语言可以建立客户对企业的辨识度。

叙事

广东省中小企业发展促进会提出的“中国制造家”概念,正是对这一语言危机的回应。这不仅是一个新名词,更是一套试图重构制造业认知图景的新语言系统。

李青在解释这一概念时说:“中国制造家是对实干家、创新者和冒险家的赞美辞。”这句话本身就是精妙的语言实践——用三个充满张力的身份标签,重新定义了制造企业家的存在方式。

“实干家”连接着中国制造业的务实传统;“创新者”指向产业升级的未来方向;“冒险家”则赋予转型以勇气和尊严。三个词组合形成了一幅新的逻辑图像,一幅能够激发行动、重塑身份的图像。

为此,广东省中小企业发展促进会计划在新的一年,展开对制造业全新的叙事,持续制作关于中国制造家故事的专栏、书籍等,在北京发出中国制造家的声音。

语言的重构需要具体的实践载体。“李青叙事班”正是这样的载体,教授制造企业重新讲述自己的故事。

在叙事班中,“洗衣凝珠”不再只是清洁产品与标准,而是“家庭关爱的象征”(如优凯、偶爱你);“香料”不再只是化学制剂与成分指数,而是“东方美学的载体”(如中国香);“户外鞋”不再只是穿着工具,而是“探险精神的伴侣”(如户外特工、山顶见)。这并非包装技巧,而是根本性的认知转换:将产品从物理属性的“事物”,重塑为承载关系与意义的“事实”。新的语言由此开始绘制新的世界图景。维特根斯坦说:“世界是事实的总和,而非事物的总和”。

当制造企业学会用新的语言讲述自己,它们开始为自己“制造事实”——不是虚构事实,而是让一直被忽视的价值维度变得可见、可感、可传播。

单家企业的语言变革力量有限。广东省中小企业发展促进会在20周年年会上提出构建“中国制造家互助合作系统”,旨在将这种语言变革系统化、生态化。活动上,笔者以“生生不息——中国制造家的力量”为主题作分享,勾勒了一幅不同于传统竞争模式的产业图景,提出一套新的产业语法——成本重构、场景深耕、生态协同。

在这套语法中,企业的价值不再仅仅取决于内部效率,更取决于在生态中的连接能力与贡献度;竞争不再是你死我活的零和游戏,而是共同做大蛋糕的正和博弈。

互助合作系统是这个新语法的实践场域。它通过跨区域、跨行业的协同创新,让“生态共赢”从一个理念逐渐成为可验证的现实。

这种叙事转型的力量是强大的。如不同行业的企业,技术生态企业、传感器公司、家电工厂与AI算法团队,不再固守各自的“技术方言”,而是围绕“尊严养老”这一共同场景,可以创造出全新的智能照护解决方案。中小企业生态之间的协作,我的短板,可能是别人的拿手好戏。

广东省中小企业发展促进会正在将这些附着于时代转型的实验,酝酿成为一场伟大的中国产业叙事变革。

范式

当“中国制造家”的语言和实践积累到一定程度,便可能升华为一种新的发展范式。这种范式回应了一个根本性问题:在技术日益平权的时代,后发国家如何实现真正意义上的崛起?

技术可以购买,设备可以引进,但将这些要素组织起来、创造持续价值的能力却无法简单移植。这种能力根植于特定的产业生态、协作网络和文化土壤中。

“中国制造家”探索的正是这样一种能力建构路径:不是依赖少数龙头企业的技术突破,而是培育一个能够持续孕育创新、高效协作的制造家生态。

这种路径对于众多寻求工业化转型的发展中国家具有参考价值。它提供了一种不同于传统“引进—消化—吸收”模式的可能性:通过构建本土创新生态,实现更加自主、韧性、包容的产业升级。

最终,中国制造需要完成的,是从“世界工厂”的沉默执行者,到“中国制造家”的主动叙事者这一身份转变。企业为自己制造的事实,不应再只是一座座无人问津的精美厂房,而应是一个个被清晰讲述、被广泛需要、能够嵌入全球价值链新环节的价值故事。

在技术平权的时代背景下,这一探索具有超越国界的范式意义。当人工智能、数字制造等工具日益普及,发展的核心瓶颈不再是技术的独占,而在于“组织技术以实现普惠”的社会能力。

中国制造家所践行的正是一种基于网络协作、强调共生共赢的工业化新路径。强国之路,可以不是攀登一座唯我独尊的高峰,而是培育一片万物生长的雨林。“中国制造家”范式还隐含着更深层的意义:它可能促进更加均衡的人类社会发展。

当制造能力不再集中于少数国家和巨型企业,当创新更多来自分布式、网络化的中小制造家生态,技术的红利将可能更加广泛地分享。

企业竞争力不再源于独家技术的壁垒,而源于在开放网络中组合价值、定义场景的能力。这种分享不仅是经济层面的,也是文化和制度层面的。不同的制造家群落会基于自身的文化传统和制度环境,发展出各具特色的创新路径和组织方式。

这种多样性本身就是对人类创新潜力的一种解放。它打破了“现代化=西方化”的单一叙事,为人类社会探索多样化发展道路提供了实践素材。

这条路径若得以走通,其输出将不仅是商品,更是一种“发展的操作系统”——一套关于如何将技术能力、制造网络与本土社会需求深度融合的方法论。这对于众多寻求自主、可持续发展的发展中国家而言,是一种珍贵的“制度平权”与文化平权的参考。

图像

中国制造业的转型,从根本上说是在制作一幅新的集体图像——一幅关于中国制造是谁、能做什么、为何重要的图像。

这幅图像正在逐渐清晰:中国制造不再是廉价商品的代名词,而是复杂问题解决方案的提供者;中国制造家不再是无声的生产执行者,而是有故事、有理念、有精神的艺术创新主体。

这幅图像的绘制需要所有参与者共同努力。每一次成功的协同创新,每一个打动人心的品牌故事,每一次跨越传统边界的合作,都是在为这幅图像添上一笔。

当这幅图像足够清晰、足够丰富、足够有说服力时,它改变的将不仅是外界对中国制造的认知,更将改变中国制造自身的可能性边界。

语言的终极检验标准是能否生成新的现实。“中国制造家互助合作系统”正是一次生成新现实的努力,通过打造一批具有影响力的互助合作项目,试图向世界证明:中国制造不仅有着强大的制造能力,更有着强大的创新生态构建能力。

这种证明不是通过宣传口号,而是通过可观察、可验证、可学习的具体实践。每个成功的协作项目都是一个“事实晶体”,坚硬、透明、折射光芒。田野调查、对话节目、深度报道,这些叙事工作不是附加装饰,而是事实生成过程的内在组成部分。它们记录、阐释、传播,让局部的事实成为共享的经验,让个体实践成为集体智慧。

治愈“失语”,方能走出困境。当新的叙事被千万制造家共同书写,它所定义的将不仅是企业的未来,更是一种文明在工业时代如何保持学习、包容与创造力的鲜活样本。这场始于语言的觉醒,终将抵达现实的彼岸。

中国制造家精益求精、一丝不苟、科学理性、合理牟利、勇于创新、长期主义的精神,或许可以成为时代的精神与新的价值观。

在这幅由语言绘制、由实践充实、由技术增强的新图像中,中国制造家正在为自己、也为所有相信制造创造价值的人们,制作一个全新的事实——制造驱动创新、创新赋能制造,制造与创新共同服务人类进步。

世界的边界在语言中划定,又在语言中拓展。当中国制造家开始用新的语言讲述自己,他们不仅在描述一个不同的现实,更在召唤一个即将到来的新世界。这个世界里,制造不再是简单的物质转化,而是意义的创造;制造家不再是孤立的个体,而是生态的节点;制造强国之路不再是单一模式,而有多样可能。

这条路刚刚开始,但方向已经清晰:通过重构制造的语言,中国制造正在重构制造的事实,最终将重构制造的未来。这或许就是“我们为自己绘制事实的图像”在产业变革中最深刻的新叙事。

2026-02-03

经济观察报 记者 张锐

2月2日,福耀科技大学校长王树国在东莞一场以“创业创新发展”为主题的论坛上说,新技术革命来临,社会与大学之间开始反向交流,也可以理解为理论走在了实践后面。

“企业对技术的熟知程度,远远超出我们的想象。”王树国说,知识的垄断不复存在,现在最先进的技术并不在大学实验室,而是在企业,“大学需要改革,主动与社会、与企业对话”。

社会与大学的“知识逆转”

王树国认为,如今的“百年未有之大变局”主要体现在三方面:第一,中华民族的崛起,中国正处于大国崛起的状态;第二,中美大国博弈,世界上两个最大的经济体处在博弈状态;第三,新技术革命来临,正在带来颠覆性的改变。

“这场新技术革命不是一般的(技术革命),它将改变人类未来的发展轨迹,给人类带来颠覆性的影响,这一点我希望大家能深刻认识到。”王树国说。

在此背景下,王树国认为,大众需要重新认识什么是“创新”。“过去,大家往往把创新理解为一个发明、一个专利、一篇文章或者一个成果,(但事实)不是这样的,这只是创新的一部分。”王树国说,真正的创新应该是为社会创造价值:“没有创造价值的时候,就是没有完成创新的全过程,只能说是创新的局部。”

王树国反复提到,原有的知识体系是过去三次工业革命的产物,现在这个时代新技术层出不穷。“原有的书本知识已经不行了,从这一点来说,我们(大学)是落后于社会的,我们应该非常清楚。”他说。

他同时提出,大学应该从单一学科为支点的传统的小圈中跳出来,主动与社会和企业对话,这也是在二十一世纪第四次工业革命的背景下,大学的深刻变革和必由之路,“大学改革不仅是中国,全世界的大学都应该如此”。

王树国表示,目前,福耀科技大学正在以新型研究大学的方向发展。在他看来,产业结构变化已经催生新的学科组织方式,知识更新的高频节奏催生了新的培养模式。据其介绍,福耀科技大学的学院主要分为计算与人工智能、智造与未来技术、运载与智慧交通、新材料与新能源、生命与健康科学、数字经济与管理,以及文理学院和马克思主义学院。

“(福耀科技)大学的联合实验室定位非常精准,比如我们和宇树科技在机器人领域的研究工作,这个学科领域的发展(现在)极其兴旺。”王树国说。

这个时代是年轻人的时代

“我汗颜,我做了一辈子机器人,在一个年轻人面前,我不得不承认他(王兴兴,宇树科技创始人、CEO)做得比我好。”王树国认为,大众需要改变很多陈旧的思想,因为“现在的企业不是过去的企业,现在企业对技术的关心程度和对技术的熟知程度,远远超出我们想象”。

2026年1月4日,福州福金微电子技术有限公司超高精度贴装联合实验室在福耀科技大学正式揭牌,超高精度贴装实验产线启动试运行。“那天,大约有20家上下游的头部企业代表都到学校参观,都是上市公司的,我看到他们感慨万千,当中年纪最大的是‘80后’,绝大部分是‘90后’。” 王树国说。

“这些孩子们,现在做的是我们认为最尖端领域的产业,而且他们都是掌握技术的人。”王树国说,现在有很多级别非常高的院士、专家,并不是没有技术,研究不出来大模型、机器人等,而是大家的思维停留在过去,总是想着这些东西写不出大文章,不能获奖,就觉得没有用,无心去做。

“一个机器人(宇树科技)震惊世界,一个DeepSeek让美国惊呼中国的人工智能发展到如此先进,但这些企业的创始人在大学的标签里并不是最优秀的,因为他们没有文章。”王树国认为,大学对人才的评价标准是时候做出改变了。

“这个时代真的是年轻人的时代,我看到很多非常非常棒的他们,希望大学、社会给他们更多的机会,用新的眼光来看待、评价他们。”王树国说,他也希望年轻人们能明白,“当今之中国青年面对的不是中国,而是世界,是全球”。

2026-02-03

经济观察报 记者 张锐

2月2日,面对当前社会各界广泛讨论的产业“内卷”与人工智能(AI)对就业的冲击,知名经济学家、中国(深圳)综合开发研究院前院长樊纲在东莞一场探讨新产业、新周期的主题论坛上提出,面对AI替代人的焦虑,应从历史视角看到其创造新产业、新需求的必然性。

樊纲表示,从第一次工业革命开始,机器替代人的事情一直在发生,人们的“恐惧”亦从未停止。但是,从过去两百多年的社会发展来看,人类的就业机会并没有因此减少。他认为,无论是过去还是现在,技术进步必然会给社会带来多方面的挑战,但其对就业的影响并不是单一的负面问题,这当中涉及大量的产业结构调整。

“比如,一项工作原本需要72小时完成,因为技术进步,现在可以将工作时间缩短为60小时、48小时。”他表示,在工作时间缩短的同时,人们得以有更多的时间去享受教育、享受艺术等等,从而带动高质量需求的爆发,并有可能进一步创造出“一时难以想象的”新就业形态。

不过,樊纲也认为,“AI替代人”会在短期内造成就业冲击,社会应该注重构建“托底式”的福利保障体系,以维持整个社会的安稳运行。他希望,整个社会以拥抱的态度迎接AI,积极推动AI催生的新产业发展,以及抓住新需求带来的机遇。

关于产业“内卷”的问题,樊纲则表示,“内卷”的根源在于创新的扩散与模仿。例如,一项新技术出现后,先行者获得高额利润,但随着技术扩散,大量企业涌入采用相似技术,导致产品同质化和激烈的价格战,利润被摊薄至平均水平,企业进而陷入无暇创新的生存竞争。

樊纲认为,当某个产业中存在大量分散的企业,且多数停留在相同技术层面时,恶性竞争便难以避免。另外,理想的产业结构并非完全竞争,而是由几家有能力持续创新的主导企业进行高水平竞争。

那么,该如何破解“内卷”?樊纲给出的答案是:遵循市场规律,进行兼并重组。他以19世纪末的美国钢铁业为例,称当时数量众多的钢铁厂经过危机后的破产与整合,最终获得重生并引领了技术进步。

“兼并重组的目的不仅仅是淘汰落后产能,更是减少产业中企业的数量,让资源向更高效的主体集中。”樊纲强调,这种由市场主导的整合,能使留存的企业获得必要的利润空间,从而有动力、有能力投资于下一轮创新,打破“低价—无创新—再低价”的恶性循环。


2026-02-03
指标 数据时间公布值同比增减
GDP2025年一至四季度1401879.25%
CPI2025年12月份100.80.8%
PPI2025年12月份98.1-1.9%
M22025年12月份3402948.068.5%
微信矩阵
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名称最新价涨跌涨跌幅
英镑美元1.36530.00010.01%
美元日元156.88300.00620.00%
欧元美元1.18050.00000.00%
美元加元1.3663-0.0001-0.01%
美元瑞郎0.7769-0.0005-0.06%
名称最新价涨跌涨跌幅
燃油主连2851752.70%
NYMEX原油64.20-0.94-1.44%
NYMEX燃油2.4313-0.0387-1.57%
NYMEX汽油1.9490-0.0162-0.82%
原油主连468.09.72.12%
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