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2026年5月15日,在济南举行的全国超材料大会上,光启集团(下称“光启”)创始人、光启技术(002625.SZ)董事长刘若鹏又见到了他曾经的“偶像”——被称为“超材料之父”、多国科学院院士、伦敦帝国理工学院教授John Pendry。

“正像 Pendry先生今天主题报告时空超材料,感觉就像一场时空的穿越。”谈及再聚的体会,刘若鹏如是说道。

超材料是一门新兴科学,美国《科学》杂志将其评为“二十一世纪前十年人类十大科技突破”。超材料的概念最早是由苏联物理学家韦谢拉戈(Veselago)于1968年前提出,奠定超材料理论根基的正是John Pendry在30年前发表的一篇论文。

2002年,正在浙江大学读本科的刘若鹏第一次看到John Pendry的论文,就被超材料的神奇特性深深吸引。20年前,他开始涉足该领域,在结识John Pendry后,在其提出的光学变换的理论架构下,研制出第一款宽频带隐身衣。

如今,二人再次相聚。刘若鹏告诉John Pendry,他所创立的光启跨越了超材料技术从“实验室研究”到“产业化应用”的鸿沟,应用于航空装备、智能汽车、航电系统、无人机等市场领域。在成立至今的十六年时间里,光启累计交付了价值86亿元的超材料产品,预计在今年底将达100亿元。

他预计,随着全球市场应用进入快速增长期,超材料将给世界带来颠覆性巨变。

“天文数字的代价换来不可思议的产品”

超材料,是一种具有特殊性质的人造材料。它颠覆了先有材料再有应用的传统认知,是通过人工设计微观结构,对声、光、力、电磁等进行精准调控,赋予了常规材料所不具备的超常物理性质。比如,尖端装备的电磁调制性能、光学隐身斗篷、5G天线等技术。

“第一次接触超材料,正是2002年在浙江大学竺可桢学院上学时,看到了John Pendry发表的一篇论文。”刘若鹏回忆道,当时他被这门新兴学科所深深吸引。

大学毕业后,刘若鹏赴美国杜克大学电子工程系攻读博士学位,2006年开始正式涉足该领域。2009年,刘若鹏就带领团队把机器学习、蒙特卡罗随机过程等AI算法引入设计,用6000种微结构做出第一款宽频带隐身衣。

“当时在参加国际性学术论坛和会议的时候,大家都在说美国科技如何领先,似乎只有美国能发展超材料……当时我也憋了一口气,凭啥中国在技术上就不能赶超美国?凭啥中国就不能做好超材料?”2010年,刘若鹏选择回国在深圳创业。

可是,作为刚刚毕业的留学生,他面临一系列难题:身无分文,启动资金从何来;面对国内超材料研究几乎空白的状况,技术团队怎样组建;当时超材料在全球只是一门学科,未来产业化方向应向何处……

刘若鹏东拼西凑了20万元作为启动资金,将公司起名为“光启”。这个名字的灵感来源于明代的著名科学家徐光启,他一生致力于科学技术研究,为国家的进步和发展做出了巨大贡献。这也是刘若鹏所期望的,用科技之名,承先贤之志。

创业之路本就艰难,推动一门新兴学科从实验室技术到产业化应用,更是难上加难。没有合适的办公地点,几个人就挤在一辆小破车里办公;没有实验室,就跑到地下车库去做电磁波测试,因为那里没有干扰;没有技术团队,他们就自己设计研究方向、自己做实验、自行搭建设备。他们是科学家,也是工程师,更是实验员,什么都要亲自干。

更痛苦的是,超材料的产业化需要在实验室中来来回回的进行重新认知和自我颠覆。刘若鹏回忆,有一次前期所有的理论研究和实验都已经完成,结果在最后做成型实验时样品爆炸了,不仅实验室遭受重大损失,之前所有的努力前功尽弃,所有的理论设计、实验过程又要全部推翻重来。

类似于这样的经历,刘若鹏已记不得有多少次。

因为超材料属于源头创新,一项前沿技术产业化没有任何参照物,刘若鹏只能自己摸索前行。期间,光启也尝试将超材料应用在不同的行业领域,寻求突破。然而,有些是技术不适合,有些是市场化不行,有些技术理论还没有摸清楚,有些是产业链基础比较薄弱……

“我们遭遇到的瓶颈和挑战,正是超材料最有魅力之所在。超材料产业化需要付出两方面的天文数字的代价:一个是设计,一个是制造,从而换来一个不可思议的产品。”刘若鹏解释道,超材料的设计直接面临的就是反解麦克斯韦方程,对于实际产品来说是不可解的。好在我们在2017年前就引入了Ai算法,让不可解的东西变得可解。同时,超材料的制造是非标的。在交付的所有产品中,超过2万种不同的产品,每一种产品里面还有成千上万个不同的人造微结构设计,自主代码1400多万行、制造大纲(FO)达38亿字。如此规模的定制化设计和制造,正是运用数字化平台、AI算法设计和柔性光刻制造技术,才能把这样一个非标化的高难度技术变成规模化的产业。

经历了无数次失败,终于光启将“超材料”带出实验室,自行摸索出超材料的产业化之路——建立了我国第一条超材料生产线,成为全国唯一实现超材料大规模量产应用的企业。

超材料或将颠覆世界

2020年,光启超材料产品即将批量应用在我国尖端装备之际,却被美国商务部将其与中芯国际、大疆科技等一并列入“实体清单”中,试图限制我国尖端装备和超材料技术的发展。

光启立刻声明称,“(光启)所有标准、专利、技术、工艺、产品均为原创,不受任何外部影响。”

2021年,光启建立的国内最大的超材料智能制造中心正式投产,标志着我国超材料正式进入规模化制造阶段。2022年,光启获得了接近20亿的超材料订单,是我国超材料产业化历史上最大订单。截至2023年,光启技术超材料产品收入五年翻十倍,进入了高速发展期。

随着超材料逐步在我国尖端装备领域的广泛应用,光启开始规划更大的超材料产业布局——赋能先进制造业!

目前,光启已形成了“1+7+N”的重大战略部署。即:以超材料技术为核心,通过构建的七大能力平台,赋能各先进制造业发展。

如今,光启已经在飞机制造、电子装备、舰艇制造、无人机、智能汽车等多个先进制造领域实现产业化、规模化市场应用。

刘若鹏介绍道,AI时代下,越来越多的工业装备产业,包括航空装备,无人装备、海洋装备等,都需要对产品进行极简化、轻量化升级,同时还需要具有诸多特殊功能,比如数据链、传感、探测、通讯等。传统复合材料技术几乎无法完成设计、制造和量产。超材料技术则可在材料微观结构中加载近乎任意设计的技术能力,已成为发展新质生产力的一个必选项。

比如,在蜂群无人机领域,光启结合产业链上下游,打造符合无人机生产特性的端到端管控体系,推动无人机制造效率与性能双提升。目前,光启技术赋能的无人机已经小批量试产并进入“精准对应客户需求”的测试开发阶段,计划2026年正式启动量产。

2026年5月9日,光启方面还注册成立了深圳光启商业航天技术有限公司,注册资本2000万元,以卫星移动通信终端制造、卫星遥感应用系统集成、卫星技术综合应用系统集成等为主业。

刘若鹏表示,光启集团在航空航天领域有诸多的技术积累,已研制出诸多更有性价比、更有竞争力的相关航天材料。随着卫星发射数量的增多,商业卫星、星链卫星需要更低的成本、更高的性能、更轻的重量、更高的智能化或信息化集成,这一领域的客户需求越来越大。所以,企业刚刚组建了专业公司,专门开拓航空航天市场。

根据QYResearch的测算,全球超材料市场规模预计将从2024年的约 21.81亿美元快速增长至2031年预计的110.44亿美元,6年间将实现近5倍扩张。增长动力来自卫星通信终端、毫米波雷达、智能终端光学模组、建筑声学及新型结构材料等多场景综合拉动,标志着行业已经从“概念验证期”迈入“商业化放量期”。

根据科技部火炬高技术产业开发中心统计显示,截至2024年底,中国涉足超材料领域的高新技术企业数量已达287家?。在2026年全国超材料大会上,光启集团与众多企业共同倡议建立超材料标准体系。

国家市场监管总局标准创新管理司原司长崔钢认为,没有创新就没有标准,没有标准就形不成产业,标准是科技成果转化为产业的临门一脚,是创新成果从1到N的通行证。一项实验室的技术突破,只有通过明确的定义、技术参数优化、生产过程规范等标准,以及通过一系列实验、认证等活动,才能转化为稳定可靠和批量生产的产品,才能有稳定的市场,真正实现创造经济价值。

被称为“超材料之父”的John Pendry对记者表示,超材料从实验室到产业化,要实现这一目标面临诸多挑战。此刻,在本次会议上,我们看到有3000人正在从事各种不同的研究工作,令人欣慰。尽管超材料许多用途尚不明确,但其中的可能性却是无限的。

刘若鹏说道,回望历史,学科创始人John Pendry爵士30年前实现理论突破,今年又提出了时空双通道理论。超材料历经几十年发展,已成物理学与新质生产力核心支撑。展望未来,未来5—30年时空四维超材料、信息超材料、超智能体等将给世界带来颠覆性巨变。




1小时前

5月15日,海信集团与印度尼西亚丹纳塔拉投资管理局(BPI Danantara)在印尼首都雅加达正式签署战略合作备忘录。印尼总统普拉博沃·苏比安托(Prabowo Subianto)与海信集团董事长贾少谦共同出席并见证签约仪式。

根据这份备忘录,双方将围绕先进制造、技术本土化、研发创新、产业能力建设等方向展开联合探索,推动在印尼设立高水平技术研究中心、开展本地化技术研发、培育专业人才,助力当地产业转型升级,同时进一步夯实海信在印尼的长期发展基础。

丹纳塔拉投资管理局是印尼国家级投资管理机构,肩负着管理国有企业及运营国家级重大战略投资的职能。海信集团是中国领先的大型科技产业集团,业务覆盖智能家电、半导体、智慧能源、汽车电子、激光显示等多个领域,在全球设有30个研发中心和37个制造基地。坚持“Local for Local”的本土化运营是海信出海战略的核心之一,而东盟市场正是海信构建全球“1+7”区域运营中心布局中的重要一环。

此次签约标志着海信将印尼定位为长期战略市场与高价值产业枢纽,双方将开启一段长周期、跨领域的战略性伙伴关系。

继去年在泰国启用海外最大规模工厂之后,海信今年再次将印尼作为战略投资重地,全球化拓展步伐持续深入。此前海信已参与印尼政府国家教育数字化项目,有效支持了当地信息化建设和教育公平工作,并取得良好成效。该项目也将在此次合作框架下继续推进。


1小时前

5月15日,由中共山东省委宣传部指导、山东省工业和信息化厅主办的“齐鲁制造会客厅”——人工智能专场活动举办。

本次活动邀请了山东6家人工智能(AI)领军企业,展示AI工厂、工业智能体、大模型纳管平台、可信数据集、视觉大模型及化学AI机器人等前沿成果,并就人工智能与山东制造创新融合展开深度对话。


山东智造加速跃迁

本次活动上,山东省人民政府副省长孙喜民表示,人工智能是山东塑造竞争新优势的关键力量,也是建设先进制造业强省的必由之路。山东将加力场景牵引,围绕研发设计、生产制造和经营管理、产业协同等制造业的全链条,挖掘技术含量高、示范效应好的应用场景,分行业建立场景需求库,培育100个左右的示范性标杆,切实把场景优势转化为发展的胜势。

当前山东人工智能产业已筑牢坚实发展基础。根据山东统计局数据,今年一季度,山东规模以上工业增加值同比增长7.5%,在全国继续保持领先位次。今年前四个月,山东人工智能核心产业营收超过500亿元,增速保持在30%左右,成功获批工信部人工智能产业及赋能新型工业化重点省份、工业数据筑基行动试点。

赛迪“上奇产业通”平台数据显示,山东已有人工智能领域相关企业12503家,数量居全国第四。其中,1124家企业纳入到全省人工智能产业运行“重点企业监测库”,年度营业收入超10亿元的达到23家,75%以上的企业近两年主营业务收入同比增长超过15%,56.2%的企业成立时间不足5年,新生市场主体蓬勃涌现。

本次活动上,浪潮集团有限公司(下称“浪潮”)、卡奥斯物联科技股份有限公司(下称“卡奥斯”)、中移齐鲁创新院、标贝(青岛)科技有限公司(下称“标贝科技”)、山东极视角科技股份有限公司、烟台国工智能科技有限公司(下称“国工智能”)等6家人工智能企业分享了在人工智能赋能制造业方面的最新实践。

山东省工业和信息化厅厅长陈飞指出,当前,山东工业经济正处于由大到强的关键转型期,亟须打破“传统产业大省”的固有标签,全方位展示产业智能化转型新成果。“齐鲁制造会客厅”作为全新的产业服务品牌,核心目标是讲好山东智造新故事、树立产业新形象,依托19条标志性产业链持续挖掘优质企业、标杆产品,推动“山东制造”向“山东智造”加速跃迁。

据悉,“齐鲁制造会客厅”首期聚焦人工智能,今年还将围绕机器人、智能终端、空天装备、新能源装备、智能装备、高端化工、新材料等产业链展示企业创新实践与成果,全面展示最新技术成果和前沿技术产品。

为落地智能化转型部署,近期山东将印发《山东省“人工智能+制造”行动方案(2026-2028年)》,以场景牵引,促进人工智能技术与制造业应用“双向赋能”。围绕19条标志性产业链和大中小微企业发展需求,山东将聚焦研发设计、生产制造、供销服务、运维售后、经营管理、产业协同等6大制造环节、18类高价值场景,发布“人工智能+制造”场景智能化应用指引,引导制造业企业将人工智能嵌入生产经营核心领域,形成一批需求清单,向社会发布。而针对企业的现实顾虑,山东将在人工智能场景研发领域深入开展产学研联合创新,全力保障制造业重点行业、重点企业、重点区域、重点领域赋智需求。


生态协同的突围路径

中国人工智能产业联盟总体组组长、中国信息通信研究院智能所所长魏凯表示,山东人工智能产业已汇聚起一批优势企业,形成了各具特色的“优势拼图”,但当前产业发展仍存在“单点发力多、链条协同少”的现状,推动各企业优势资源串点成链、协同发力,构建全链条、一体化的产业发展格局,成为山东人工智能高质量发展的迫切需求。

在圆桌对话环节,上述6家企业负责人围绕人工智能如何与山东制造创新融合展开深度对话,从底层关键技术到规模化应用,共探工业AI规模化落地的堵点与破解路径。

浪潮执行总裁、总工程师肖雪表示,企业应用AI存在两大困惑:一是AI技术迭代快、安全风险难把控,企业陷入“想用又不敢用”的观望状态;二是算力、算法、平台、应用等AI方案繁杂,企业缺乏清晰评价体系,决策与选择成本过高。

在生态协同层面,肖雪强调,山东应坚持“以场景为核心、以指标为导向”,摒弃松散的合作模式,以企业实际生产指标、转型成效为锚点,筛选产业链各环节最优主体组队攻坚,围绕化工等山东优势产业,抱团输出一站式整体解决方案,实现优势互补、协同共赢。

卡奥斯总经理柴纪强从工业互联网与人工智能融合的角度,阐述了生态协同的落地路径。他表示,人工智能时代的产业建设已从传统线性布局转向立体网络化布局,生态协同需围绕用户价值,构建“一行业一模型、一场景一智能体”的赋能模式,真正为企业生产工艺、订单排产等场景带来实际价值。

柴纪强强调,生态协同离不开5G、算力、能源供应等全链条支撑,需打通底层硬件、算法模型、前端应用的闭环,让各环节企业围绕共同的价值目标协同发力,形成立体式产业生态。

国工智能董事长柳彦宏提出了中小企业在生态协同中的诉求与建议。他希望山东的龙头企业能够给予更多技术与资源支持,同时建议政府加大对基础科研领域的扶持力度,关注核心传感器等底层技术研发,给予中小企业相关政策支持与方向督导,助力中小企业快速实现技术迭代,补齐产业链短板。

标贝科技董事长兼创始人刘博表示,山东场景资源丰富,这是数据赋能的独特优势,未来需进一步完善数据系统化、平台化建设,打通数据管线,让数据真正成为驱动产业升级的核心动力。

1小时前

从今年第二季度开始,一场覆盖传统车企与新势力车企的涨价潮,在沉默中达成默契。截至5月中旬,比亚迪、特斯拉、小米、蔚来、小鹏、极氪、星途等15家汽车品牌发布调价公告或收紧终端优惠。

越来越多消费者发现,曾经“没有最低、只有更低”的新车价格,正悄然上移。与此同时,更隐蔽的“涨价”也在发生:免费充电权益缩水、金融贴息力度降低……

从三年价格“血拼”到集体涨价的戏剧性转折,留给行业一个巨大的悬念:这究竟是市场洗牌后理性回归的起点,还是一场因成本重压而被迫中断的“中场休息”?

特斯拉“突袭”引爆价格战

独立国际策略研究员陈佳表示,时间回到2022年底,新能源汽车正酝酿一场涨价,彼时,新能源汽车国补正式退出,俄乌冲突引发的欧洲能源危机,将全球锂资源价格推至历史高位,上游成本的飙升让各家车企意识到,2023年以后的造车成本,即将发生结构性飙升。

“彼时,恰逢中国走出疫情阴霾,居民消费和供应链投资都在报复性反弹。数据显示,当时部分车企的零售涨价已经通过渠道端抵达了消费侧。这是中国新能源汽车行业崛起后的第一次大面积涨价潮。”陈佳说。

如果按照这个剧本,2023年本应是车企们集体涨价、修复利润的一年。但陈佳指出,2023年初,特斯拉骤然打出降价牌,凭借在新能源汽车市场强大的品牌号召力与领先的技术成本优势,特斯拉的突袭扭转了国内汽车市场即将到来的涨价潮,除比亚迪依托全产业链垂直整合优势勉强稳住阵脚外,其余车企几乎在一夜之间被拖入被动应战的境地。

“当时想的比较天真,以为大家会一起涨价保利润。结果特斯拉一降价,所有客户都在问‘别人都降了你们为什么不降’,你不跟,市场份额第二天就掉。”一位新造车品牌的销售负责人对经济观察报回忆。

自此,国内车企陷入持续三年且不断升级的价格战。一方面,行业销量持续走高,中国于2023年超越日本成为全球第一大汽车出口国;另一方面,多数车企单车利润率连年下滑,全行业深陷“以价换量”的囚徒困境。

陈佳表示,重压之下的企业,价格决策往往会严重扭曲。此前,一些车企依赖“供应链金融打白条”的方式向上游中小供应商极限施压,经销商端则催生了“零公里二手车”这类乱象。表面看这些乱象是典型的上下游不正当竞争,深层次则是车企价格决策机制存在结构性系统性扭曲造成的必然因果。

“想涨”还是“不得不涨”?

“这轮涨价潮不是车企‘想涨’,而是‘不得不涨’。上游成本正在以刚性方式击穿行业底线。”中国商业经济学会数字经济专业委员会委员、智库专家卢克林在接受经济观察报采访时说。

今年以来,作为动力电池的核心原料,碳酸锂价格从每吨7.5万元飙升至近20万元,涨幅超过125%。车规级存储芯片的价格在三个月内暴涨180%,DDR5现货涨幅更是突破300%。

更深层的原因是,AI大模型对算力的无限渴求,正在系统性挤压车规芯片的产能。瑞银的测算显示:2026年车规存储芯片的供应满足率可能不足50%。“这不是短期波动,而是结构性挤占。”卢克林说。

除此之外,新能源汽车购置税从全额免征退坡至减半征收。政策红利的消退,相当于在成本端又加了一层压力。

成本飙升的同时,行业利润却在持续承压。乘联分会数据显示,2026年第一季度,中国汽车行业利润率仅3.2%,其中1月至2月更是跌至2.9%,远低于制造业6%的平均水平。

苏商银行特约研究员付一夫对经济观察报表示:“长期惨烈的价格战导致行业利润持续探底,多数车企增收不增利,上游成本刚性压力仍存,持续低价内卷会削弱研发投入,涨价是修复盈利、守住生存底线的无奈之举。”

一位车企内部人士向经济观察报算了一笔账:如果维持原价,按照目前的成本涨幅,该公司每卖出一辆20万级的主力新能源车型,亏损额将超过8000元。“我们不是不想扛,是真的扛不住了。”他说。

在车企被成本与利润两头夹击之际,政策端落下了关键的一锤。2026年2月11日,《汽车行业价格行为合规指南》正式发布并施行,明确禁止低于成本的倾销行为。国家及地方层面反内卷、规范无序竞争的政策加速落地。

付一夫认为,政策约束有效遏制了盲目价格战,为行业止跌企稳创造了政策环境。反内卷政策“加速了价格战的降温”,在引导车企理性定价、摒弃恶性降价方面起到了关键作用。

三重压力倒逼之下,“涨价”从一道选择题变成了一道必答题。近期,超15家主流新能源车企近期接连发布调价公告(含直接涨价、收紧优惠),主流车型/选装包调整幅度集中在2000至10000元,少数高端/性能版涨幅超1万元。

涨价之后谁受益?

涨价像多米诺骨牌般倒下之后,整个汽车市场的利益格局正在被重新洗牌。有人受益,有人承压,有人站在十字路口。

根据中国汽车流通协会汽车市场研究分会的数据,2026年一季度乘用车累计零售422.6万辆,同比下降17.4%,成为近十年来(除2020年疫情特殊时期外)最差的开局表现。

卢克林预测,涨价可能进一步抑制刚需释放。“短期内,新车价格上涨可能会对销量产生一定的抑制作用。”余丰慧也这样认为。

但前景并非完全黯淡。卢克林援引麦肯锡的调研数据指出,消费者对“技术迭代带来的价值升级”的净积极影响高达20.7%,远超价格战带来的负面感受。中长期看,价格稳定将修复消费信心。当消费者不再需要天天盯着价格波动来决定购买时机时,决策逻辑会重新回到产品力和技术本身。

经济学家余丰慧从竞争维度给出了更乐观的判断:“价格战的结束将有助于稳定车企的利润率,并可能促使行业从单纯的价格竞争转向产品质量和服务的竞争。这恰恰是行业从野蛮生长转向质量竞争的必经之路。”付一夫的判断更为均衡:“涨价有助于改善整车厂的盈利状况,尤其是对资金链紧张的车企,但效果取决于市场接受度和销量平衡。”

但不同车企的处境不能一概而论。中国企业资本联盟副理事长柏文喜对经济观察报表示,头部车企(如比亚迪、特斯拉)通过“精准转嫁”策略,仅上调智驾选装包价格、收紧金融权益,保住了走量车型的市场竞争力。中小车企缺乏供应链话语权,难以将成本完全传导至终端,部分企业甚至面临退出智能化竞争的风险。

与新车市场的忐忑相比,二手车市场对这轮涨价潮的态度几乎是欢呼。过去三年,新车频繁降价导致二手车市场出现了严重的“价格倒挂”。经销商“卖一辆亏一辆”,整个行业陷入亏损泥潭。“新车涨价会提升二手车保值率,刺激二手车交易活跃度。”付一夫说。卢克林援引的行业数据佐证了这一趋势:一季度二手车批售指数已连续三月维持在80点之上,价格底部正在改善。这意味着,随着新车价格企稳回升,二手车市场终于等来了一个相对稳定的定价锚点。

但新能源二手车的处境,远比燃油车复杂。“新能源二手车仍面临技术迭代过快、电池衰减评估难的独特挑战,残值分化将加剧。行业没有建立统一的电池检测和认证标准之前,新能源二手车的定价难题不会轻易消失。”卢克林说。

在陈佳看来,经过三年价格战的洗礼,中国消费者已经被训练出了极强的“降价预期”。他们习惯了“等等党永远胜利”的剧本。突然转向“涨价预期”,需要极强的市场共识和配套信号。

行业进入新阶段?

三年价格战的硝烟尚未彻底消散,但汽车行业已经站在了一个全新的历史节点。余丰慧判断:“从成本和利润角度来看,中国汽车市场正经历着从快速扩张到高质量发展的转型期。价格战‘熄火’反映出市场正在进入一个更加注重产品价值和品牌效应的新阶段。”

过去,车企比拼的是谁先造出电动车、谁的续航更长、谁的供应链成本更低、谁的价格更狠。电动化从“0到1”的突破,是所有玩家的起跑线。现在,车企的胜负手已从“电动化有无”转向“智能化体验是否颠覆”。

卢克林认为,当电动化成为基础门槛,真正区分高下的,是谁能让用户觉得“这车的智能座舱和智驾系统值这个价”。现在,行业需要重新建立一套基于技术含量、品牌价值、用户体验的定价逻辑。

这并非易事。“涨价只是‘止血绷带’,真正的改善必须来自供应链重构、国产替代和技术降本。没有真技术、没有现金流、没有规模的品牌将批量出局,这本身就是市场成熟的标志。三年价格战已经淘汰了一批资金链脆弱的玩家,而新一轮成本冲击和涨价后的市场重构,将筛选出真正具备核心竞争力的幸存者。”卢克林说。

柏文喜表示,当前汽车产业链呈现“上游吃肉、下游喝汤”的畸形格局,2026年第一季度上游有色金属行业利润增长达116.7%,未来,向上游延伸布局或成为车企改善盈利的关键路径。

这意味着,涨价之后的车企,面临的是一场更艰难的“内功”比拼:谁能更快地实现核心零部件的国产替代、谁能通过技术优化降低电池和芯片的单车用量、谁能与上游供应商建立更稳定、更公平的利润分配机制。

“如果中国车企能把价格提升全面转化为生产力的提质增效,用户满意度的大幅改进,那么这场微观价格博弈的前景就是光明的,哪怕道路是曲折的。”陈佳说。


3小时前

河南省产权交易中心显示,2026年5月7日,中原证券股份有限公司(下称“中原证券”,601375.SH)挂牌转让9处房产,分别位于郑州市与河源市,挂牌价合计约730.53万元,报名截至5月20日。

这并非中原证券首次处置这批资产。2025年9月24日,中原证券曾拟转让14个房产标的,挂牌价合计约942.19万元。此后这批房产被4次摆上货架,5个标的已卖出,其余出现不同幅度折价。

再往前追溯,2018年10月30日,中原证券公告拟将位于郑州、北京、河源的11处房产公开挂牌转让,当时评估价值合计6835.16万元。2019年6月,北京西城区3处房产以4614.05万元成交,剩余房产截至2025年之前出售进展缓慢。

中原证券所售房产中,迟迟难以卖出的是郑州市金水区纬四路东段金水花园的7处房源。这些房源曾用于中原证券员工住宿。时隔6年,该处房产的估值已经大幅缩水。以金水花园15号楼1单元7A为例,2018年10月该房产评估价为149.58万元;在2026年5月的最新公告中,该房产的评估价仅为57.26万元——相当于打了3.8折。

在郑州房地产市场持续低迷的背景下,这批房源处置进度缓慢。经济观察报联系中原证券询问接连降价处置房产的原因,截至发稿未获回应。一名接近中原证券的人士表示,中原证券持续卖房是为了剥离低效资产。

2024年,在行业普遍业绩回暖之时,中原证券实现营收16.90亿元,同比下降14.13%。自此,中原证券开始深化业务转型,还将2025年定为该公司“二次创业”的起点,即通过探索差异化经营、特色化发展之路。

2025年4月,中原证券董事长职位发生变更,张秋云从原董事长鲁智礼手中接过了指挥棒。她在首次亮相中原证券年度股东会时强调要持续深化改革,其中一条就是加大风险项目清收力度,推动低效资产盘活、人力成本结构优化等结构性降本增效,以提升公司整体资产运营效率。

伴随换帅,中原证券的“瘦身”节奏加快。在2025年年报中,中原证券提及全年撤销了5家证券营业部;对子公司中州蓝海投资管理有限公司完成3次减资,注册资本从30.5亿元降至22.26亿元;注销子公司中州国际金融集团股份有限公司。

2025年的年报是张秋云履职中原证券董事长后的首份成绩单。2025年,中原证券的营业收入为19.63亿元,同比增长40.97%;归属于上市公司股东的净利润为4.56亿元,同比增长85.41%,创近4年新高。其业绩的增长来源于经纪业务、投资业务、信用业务等收入增加。

但投行业务一直是中原证券的短板。2025年,该公司投行收入继续大幅下滑,全年投行业务手续费收入为2428.36万元,同比减少56.85%。此外,在一众中小券商开始掘金海外业务时,中原证券的境外业务收入约为184.76万元,同比下滑超九成。中原证券解释称,主要为公司香港子公司中州国际所持金融产品投资收益减少。

在2025年度的业绩会上,中原证券总经理李昭欣解释称,公司投行业务营收同比下滑主要受债券承销业务暂停至2025年9月份恢复影响;境外业务收入下滑受境外子公司落实“窗口+中介”定位、退出重资产业务影响。

在年报中,中原证券提出了2026年的特色化发展思路,即坚持深耕河南强优势,错位发展谋特色。在投行业务方面紧紧围绕河南省产业规划布局,积极对接省属国企、产业龙头及优质城投等核心企业的融资需求。

今年一季度,中原证券实现营业收入5.38亿元,同比增长34.04%;归属于上市公司股东的净利润为1.69亿元,同比增长63.80%,主要是因为财富管理、投资业务收入增加带动整体盈利水平大幅提升,但投行业务、资产管理业务的收入依然在下滑。

4小时前
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5月15日,记者从税务总局获悉,税务总局已经要求各地税务部门根据企业经营行为及开票的风险高低分类进行处置,未经实际核查不能简单搞“一刀切”,不能简单对企业进行停票限票或降低发票赋额,切实保障企业正常开票用票需求。

安理律师事务所合伙人叶永青在其《打击“开票经济”应尽量避免“误伤”》文章中提到,税务部门近期持续部署纠治“开票经济”。毋庸置疑,这件事方向上并没有争议:该打击的,当然要打击。但是怎么打,需要认真研究、谨慎处理和有效推进。成熟的治理,需要精细的平衡,需要政策引导、执行精准、争议补救的多重体系。

“开票经济”是指一些地方政府突破边界,通过招商协议、财政奖励、产业扶持资金等方式,大比例甚至超比例返还企业缴纳增值税、所得税的地方分享部分。这种虚开发票的行为,不仅会造成财政空转与税收流失,还会破坏市场公平竞争环境。

税务部门在排查中发现,一些企业出于做大业绩、获取融资等目的,在不实质转移货物所有权情况下,频繁买卖“仓单”实现“走账走票不走货”,或通过关联企业之间“循环开票”“相互开票”,虚增经营业绩,造成“数字繁荣”假象。

据税务总局相关负责人介绍,今年1-4月份,违规招商引资企业较为集中的废弃资源综合利用、再生物资回收、矿产品建材及化工产品批发、组织管理服务、信息技术咨询服务、道路货运服务等六类行业开票金额同比下降5.9%,降幅较去年全年扩大4.6个百分点。

在依法查处“开票经济”违规行为过程中,税务部门发现一些企业的正常经营行为与“开票经济”模式具有相似特征,仅通过指标分析难以精准判定,需结合企业实际情况进行详细核实。

例如,大宗商品交易等行业开票量大、单笔金额高、仓单流转快,在发票的开具和使用上,易与“空转走单”等违规行为呈现出相似特征。

叶永青认为,违规招商引资和“开票经济”比较集中的领域,往往有几个共同特征:轻资产、链条长、用票频繁、容易出现空壳主体,地方上还常常伴随返税激励。也正因为如此,网络货运、灵活用工、大宗商品托盘交易这些业态,很容易在治理过程中被一并盯上,加之此类业态在过去的确属于税务风险高发领域,往往被贴上“高风险”的固定标签。

叶永青表示,不能因为某些违法行为借用了这些业态的外壳,或者业态中的部分企业利用了此前相对宽松的政策从事违法犯罪活动,就把业态本身推定为属于“开票经济”的范畴。业态是业态,企业违法是违法,即便部分企业存在违法行为,也不能据此否定整个业态的合法性。真正该打击的,是虚构交易、伪造链条、异化平台功能的行为;而不是把平台化、链条化的业态直接跟“开票经济”甚至税收违法画等号。

税务部门还提醒,相关企业在疑点核实过程中,应及时主动提供对应的合同、货权转移凭证、物流交付记录、人工成本、经营费用等证明材料,以便税务部门及时排除风险,更好满足企业正常经营活动用票需求。

4小时前

2025年一季度,个人所得税(下称“个税”)出现显著增长,2025年全年增长11.5%。这一趋势延续至2026年一季度。

2026年一季度,增值税同比增长4.9%,消费税同比下降4.5%,企业所得税同比下降5.6%,而个税同比增长10.5%,远超其他税种增幅。

个税征税范围涵盖了工资薪金、劳务报酬等综合所得,也包括经营所得,利息、股息、红利所得、财产转让所得等收入。

连续一年多以来,个税增速明显高于城乡居民收入增速。

以南方某地为例,去年和今年该地区个税收入增幅均超10%,远高于全国其他地区。当地税务部门负责人对经济观察报表示:“我们这里个税实现高增长,主要得益于高净值人群缴税规范性明显提升。以前很多收入游离在税收监管之外,如今通过大数据手段,全部纳入了征管范围。”

比如,此前上市公司股东会在税收洼地享受股权转让相关优惠政策,海外收入的纳税监管也不够规范。现在随着税收大数据应用以及跨境涉税信息互通,高净值人群的纳税合规度大大提高。此外,企业高管以非工资薪金形式发放的收入,被逐步纳入统一征管,也带动了个税增收。同时,上市公司股价走高、股东减持获得收益,也贡献了一部分个税增量。

该负责人表示:“大数据提高了企业和自然人纳税的合规性。”

个税也被称为“工薪税”。但经济观察报对多地税务部门的采访显示,这一轮个税增长与高收入群体缴税规范性的提升相关。此外,上市公司高管在这一轮资本市场上涨中的获利也成为个税增长的一个支撑因素。

在一些研究者看来,2025年以来的个税增速,某种程度上就是财产性和资本性税源修复后的结果。这意味着个税的调节对象,正在回到那些更有纳税能力的人群和收入类型上。

一季度增长从何来

中国财政科学研究院院长杨志勇认为,一季度个税保持增长,主要得益于工资薪金所得增加和股权转让、股息红利所得增加的带动。

国家统计局数据显示,一季度,全国居民人均可支配收入12782元,比上年同期名义增长4.9%,扣除价格因素,实际增长4.0%。其中,全国居民人均工资性收入7319元,比上年同期名义增长4.9%。

东部某县区税务部门负责人对经济观察报表示,辖区内一季度个税增速远超税收整体增速。他分析,原因是辖区内上市公司2025年的业绩非常好。这带来两个结果:一是业绩好,分红高,相应纳税自然随之增多;二是股价走高,股东高位减持产生大量应税收入,两个因素共同带动了个税的高速增长。

该负责人表示:“虽然个税增幅较大,但整体税收总量变化不大,主要是其他部分税种增速偏低,尤其是土地相关的税收下滑比较厉害。”

财政部数据显示,今年一季度证券交易印花税同比增长78.1%,这也从侧面印证资本市场活跃带动了相关税收增加。

持续一年多的高增长

2024年个税收入全年下降2.7%,但到2025年一季度,个税收入同比增长7.1%;2025年全年同比增长11.5%。

安理律师事务所叶永青判断,这种“逆势高增”并不完全对应居民整体收入的高速增长,是多重因素共同作用的结果。

首先,2024年基数较低,是2025年高增长的原因之一,即2025年个税增长中有相当一部分是在“修复”,而不是纯新增。

其次,财产转让、股息红利等资本性税源回暖,带来了重要增量。2025年个税增长11.5%,除工资薪金所得增加外,主要是股票市场交易活跃带动股权转让、股息红利所得增加较多。

最后,征管加强,尤其是对高净值个人的严格征管和境外所得的首次普遍征收,是重要的因素。2025年是境外所得申报主动管理的第一个年度,境外所得申报管理(尤其是消极所得)、大数据核查、平台经济从业者收入核查等措施,直接带来补税和税基显性化,进而导致个税增速提高。

上海财经大学税收治理现代化研究院院长朱为群认为,汇算清缴机制的影响不能忽视。个税年度汇算、专项附加扣除自动匹配、补税退税和风险提示等机制逐步稳定后,会使部分过去不充分申报的收入计入税基。

一位税务部门人士向记者分析,个税增幅较高的原因主要有三点:一是海外收入补税力度很大;二是税务部门推行的合规管理力度越来越强,企业在个税申报方面越来越合规;三是上市公司限售股减持增多,叠加企业业绩好转带来的分红收入,相关个税缴纳有所增加。

“工薪税”以外

个税制度的基本框架形成于2018年。2018年8月31日,十三届全国人大常委会第五次会议表决通过了《关于修改〈个人所得税法〉的决定》(下称“规定”)。按照修改后的规定,劳务报酬、稿酬、特许权使用费三项所得将与工资薪金合并起来计算纳税;子女教育、继续教育、大病医疗、住房房屋贷款或住房租金、赡养老人的支出,纳入专项附加扣除范围。此外,综合所得的基本减除费用标准从以往的按月计算调整为按年计算,基本减除费用标准提高到5000元/月(6万元/年)。

至今个税框架已经维持了近8年时间。在新一轮的税制改革中,个税是其中一个关键环节,多份顶层设计文件提示了个税对收入的调节作用,这也可以解释个税征管方面的变化。“十五五”规划纲要提出,加大税收调节力度和精准性,健全自然人税费服务和监管体系,实行劳动性所得统一征税。充分发挥专项附加扣除政策作用,加大个税抵扣力度。探索完善资本利得税收调节机制,加强对高收入者税收监管。

叶永青认为,个税不仅是财政收入来源,更是调节收入分配的工具。站在收入分配改革角度,个税最重要的意义不在于其规模,而在于它是少数能够直接作用于居民收入差距的税种,能够直接向中高收入群体和财产性收入群体征税,因此它天然承担着调节分配、促进公平的制度功能。

长期以来,中国个税的征税范围主要是工资薪金所得,但真正拉开贫富差距的,往往是资本运作和财产性收入。因此,针对股息、红利等消极所得的监管正在加强,通过这种监管来增强对高收入和资本性收入的收入调节能力。

朱为群对经济观察报表示,从收入分配改革角度看,个税增长本身不是坏事。中国税制长期以间接税为主体,增值税、消费税等税种与消费和交易关系密切,累进调节能力有限。个税作为直接税,采取综合所得实行超额累进税率,天然具备调节高收入、扩大直接税比重、优化税制结构的功能。因此,在财政收入压力较大的背景下,个税占比提高有助于增强税制的再分配作用。

朱为群判断,2026年全年个税仍可能保持相对较快增长,但2025年和2026年一季度这种两位数增速未必能长期维持。2026年一季度个税已经增长10.5%,说明短期势头尚未结束。但个税长期增速不可能持续显著高于居民收入增速和名义GDP增速,除非税制改革、征管强化或资本市场所得持续扩张能够提供新的税基。

是否会持续

尽管上述东部县区一季度个税出现大幅增长,但该地区税务部门负责人对辖区高速增长是否可持续存疑。

企业盈利与资本市场、企业生产经营情况高度相关,其中是否会发生变化?“虽然当前企业开具发票数量在增加,用电量在增加,出口量也在增加。但是否可持续以及持续多久,还判断不了。”

另一位税务部门人士也判断,从2025年起对辖区个税征收海外收入部分,是对过去三年收入的补缴;2026年只能征收2025年的海外所得收入,2027年未必还有这么大的增幅。

叶永青判断,目前个税高增长的态势难以长期维持,更大概率是先高后稳、随后回落到更接近居民收入增速的区间。但由于个税政策仍然有完善空间,不排除仍然会出现政策性高点的情况,例如信托的税收规则出台。

叶永青说,真正决定个税后续走势的,主要有四个因素:第一是就业和工资增长,因为工资薪金仍是个税最基本的税基,只要城镇就业和工资增长平稳,个税就有底。

第二是资本市场以及财产交易的活跃度,2024年的负增长和2025年的高速增长就很能说明该问题。

第三是政策变量和征管,比如专项附加扣除、全年一次性奖金单独计税、股权激励单独计税、个人养老金税收优惠等。政策松一点,个税弹性就会减弱;政策收一点,个税收入就会上来。征管也是如此,2025年的境外所得征管就是增量的重要因素,强化个税征管应该是未来支撑增长的重要工具。

第四是宏观经济结构本身,这是最根本性的决定因素,而且不仅仅取决于宏观总量,更取决于产业结构、就业与薪酬结构与分配结构等因素。

朱为群表示,就业收入、资本市场、加计扣除等因素会影响个税增长,同时还要注意税制改革和征管的影响。

在税制改革方面,朱为群说,若进一步扩大综合征收范围,会带来制度性增收;但若将改革重心放在减负上,未必会带来收入高增长。此外,征管数字化、跨部门信息共享机制不断完善,个税APP、自然人电子税务局、金融交易信息、股权转让信息、跨境涉税信息交换等渠道越发完善,以往难以监管的收入所得逐步纳入税基。但这类征管带来的增收通常有阶段性,不可能无限持续。


4小时前

2020年,以公建民营形式接管了重庆市万州区28家农村敬老院后,南京银杏树养老服务有限公司(下称“南京银杏树”)就在这些敬老院中积极拓展互助性养老模式。

在28家农村敬老院中,每月有超过10家敬老院的工作人员,联合当地村干部、志愿者团队组成“互助小组”,前往敬老院周边的乡村,免费为空巢老人、高龄老人、半失能老人提供探望、日常护理等服务。此外,每逢农村的赶集日,部分敬老院会安排护理人员前往固定地点,为赶集的老人提供义诊、理发等服务。

为缓解人手紧缺等现实问题,敬老院鼓励身体健康的老人参加“互助小组”,经过统一培训后,参与照护其他失能、半失能老年人,或兼职承担院区环境卫生、安全保卫等工作。参与老人可累积积分,凭积分兑换相应的生活用品。

南京银杏树万州区项目负责人向阳说:“长期扎根农村运营养老院,我们最大的感受是,农村老人支付能力有限,相较于城市,农村养老资源更为稀缺,一个乡镇能有一所敬老院已属不易。因此,各种类型的互助养老模式,未来将在破解农村养老难题中发挥关键作用。”

在政策推动下,与南京银杏树万州区项目类似的互助养老概念,预计未来五年将在农村地区迎来爆发式发展。

4月29日,民政部等11部门印发《关于推进互助性养老服务发展的意见》(下称《意见》)明确提出,到2030年,具备互助服务功能的城乡社区养老服务设施覆盖率不低于70%,乡镇(街道)特殊困难老年人探访关爱服务工作机制全面建立。《意见》还提出,因地制宜开展农村互助服务,探索推广“幸福里”互助社区、互助幸福院等模式,整合优化乡镇敬老院、农村幸福院、闲置学校等,改扩建为适宜老年人居住的互助养老社区。

当下,农村地区养老服务面临着留守老人多、老人支付能力有限等困境,而互助养老以一种低成本、低门槛的方式,成为解决农村养老困境的新路径。

互助性养老服务,是指通过邻里或村(社区)居民间的互相帮扶,为老年人提供自愿性、非营利性养老服务的模式,服务主体以低龄健康老年人为主,同时吸纳村干部、志愿者等参与。

中国老年学和老年医学学会学术部主任郑志刚表示,此前多地已对互助性养老方面有过一定探索,此次《意见》是国家层面首次对互助性养老服务发展作出系统性、总体性部署。互助性养老能够依托农村邻里相熟、地域相近的天然优势,在农村养老资源供给不足的背景下,像“毛细血管”一样下沉进村入户,这可能是现阶段更适合农村养老的一项措施。

解决农村养老的多重痛点

村里一位独居老人在去世几天后才被发现,这件事让村支书终于下定决心,将已闲置的学校简单地改造成“互助幸福院”。此后,村里老年人可携带个人物品搬到此处,免费居住,老人间互相照应日常生活起居。村卫生室、社会志愿者也不定期前往院里为老人免费提供服务。

这是郑志刚在河北省邯郸市肥乡区调研时所亲历的一个案例。在郑志刚的调研中,“孤独死”正在成为大量独居老人挥之不去的恐惧。

2022年10月,民政部公布的数据显示,中国老年人口中空巢老人占比已超过一半,部分大城市和农村地区,空巢老年人比例甚至超过70%,大量老年人不与子女或其他家人共同居住生活,面临着居家养老的许多生活不便或困难,甚至是安全风险隐患。

从日韩等国家的情况来看,老人较高的独居比例与“孤独死”现象密切相关。例如,日本警察厅发布的数据显示,2025年,日本共有近7.7万名独居者在家中去世,其中超过2.2万人死后逾8天才被发现,被认定为“孤独死”。为应对“孤独死”问题,日本一些社区会组织志愿者定期探访独居老人,为老人提供生活上的帮助和精神上的慰藉,部分地区则会对高龄、独居、有健康风险的老人进行定期电话确认。

郑志刚说,《意见》的一个重要细节是,要“全面建立乡镇(街道)特殊困难老年人探访关爱服务工作机制”,未来无论是农村还是城镇,互助性养老将在应对“孤独死”中发挥重要作用。

多家农村养老机构负责人曾对经济观察报反馈,农村老人的护理需求一直存在,但受限于农村老人支付能力,养老机构缺乏动力前往农村地区开设机构。多数农村地区,一个镇通常只有1—2家养老机构,能提供上门护理服务的机构更是难寻踪影。

农村地区的普惠型养老机构费用通常在2000元/月以上。相比之下,全国城乡居民养老保险(俗称“农民养老金”)不足300元/月。民政部等部门联合发布的《第五次中国城乡老年人生活状况抽样调查基本数据公报》显示,2021年,在代际经济支持方面,73%的农村老年人能获得子女(含孙子女/外孙子女)提供的经济支持,平均为每年3279.9元(相当于273.3元/月)。

因此,叠加自有养老金与子女提供的经济支持,大量农村老人依旧无力承担农村养老机构的费用。于是,互助性养老以一种近乎免费的方式,成为农村老人获取养老服务的新选择。

此前,民政部公布的数据就显示,截至2024年底,全国互助性养老服务设施超过15万个,其中超过90%为农村互助养老设施。

针对农村地区,《意见》要求因地制宜开展农村互助服务,提出探索推广“幸福里”互助社区、互助幸福院等模式,整合优化乡镇敬老院、农村幸福院、闲置学校等,改扩建为适宜老年人居住的互助养老社区。

郑志刚表示,在互助幸福院模式中,原本分散居住的农村老人,可以免费居住在同一场所并互相提供力所能及的服务,外部志愿者也可以不定期地为老人提供护理服务。这种模式十分依赖信任机制,而农村地区的人文环境也支持这样的信任机制。

向阳提及,不同年龄阶段老人所需的护理服务存在较大差异,互助性养老只能覆盖能自理的老人。因为在互助性养老服务中,低龄健康老人能为高龄老人提供一定护理服务,但当老人进入半失能、失能阶段,互助性养老就没办法提供更专业的护理服务。这时就只能依赖家属护理或送进养老机构。

多种落地方式

自2023年以来,南京银杏树在重庆万州区的养老互助小组成员,在探索中经历了几次变迁。一开始,养老互助小组成员主要由院内护理人员、管理人员构成。此后,多家敬老院与当地乡镇就养老互助计划与政府沟通协调,并逐渐将社区干部、党员等也纳入其中;最近两年,为提升服务的专业化水平,养老互助小组还整合了属地周边具备专业技能且自愿提供服务的人员,如维修、理发人员以及医生护士等。

向阳表示:“敬老院的服务能力有限,但通过联合外部服务力量,即使没有固定的服务地点,我们也能在线上沟通,在线下为农村老人提供打扫卫生、收菜、洗衣服等服务。”

从各地民政部门公布的信息来看,在发展互助性养老过程中,大量乡镇会积极将村庄的低龄老人、留守妇女、志愿服务者、社会工作者、医护工作者等主体,吸纳到互助性养老服务队伍中,为老人提供助洁、助餐、助娱、助行、助医、精神慰藉等养老服务。

此外,除了由南京银杏树这类由农村敬老院推动的互助性养老之外,在实际落地中,互助养老还存在多种表现形式。

其一是《意见》中提及的建设“幸福里”互助社区、互助幸福院。这类设施通常位于村镇中心,主要利用农村闲置校舍、旧村部等资源,通过改建、扩建等方式建设互助幸福院,实现资源盘活与养老服务的“双赢”。

例如2026年4月,佳县人民政府公布的信息显示,佳县窑湾村老年幸福院于2021年在县民政局的支持下,利用原窑湾小学闲置校舍改建而成,2022年9月正式投入使用,占地约2.5亩,可容纳28位老人居住。幸福院实行“自愿申请、协议入住”模式,优先面向70岁以上、具备自理能力的本村户籍老人开放。目前,常住院民23人、临时院民6人。

其二,为将更多社会力量尤其是年轻人纳入互助养老中,部分地方政府也推行了“时间银行”的概念。

综合来看,地方政府推行“时间银行”的主要政策设计是,在政府部门的背书下,志愿者可通过提供养老志愿服务时间积攒获得时间币。时间币在本人满60岁之后,可用于兑换相关养老服务,包括兑换公办养老机构的入住资格,时间币不能换资金或实物。

北京大学人口研究所所长陈功曾对经济观察报表示:“‘时间银行’并不是替代市场或政府提供的养老服务,而是起到补充作用。当下,很多志愿服务以零散形式存在。通过统一的时间银行平台,能够把零散的人力资源集中在一个平台上,更为高效、精准。但时间银行在国内还处在初步发展阶段,从群众认知、运营平台覆盖面、行业标准等方面都需要一个完善的过程。”

一系列待解的问题

虽然南京银杏树已在重庆市万州区推广互助性养老服务五年时间,但在28家农村敬老院中,仍有相当一部分敬老院未开展互助性养老服务,即使开展这一服务的敬老院通常也只能覆盖附近几公里的农村地区。

他表示:“因为是公益性质,从机构可持续发展角度看,养老机构很难持续去做大规模的免费护理服务。此外,乡镇下辖的多个村庄比较分散,养老院很难面面俱到。因此,未来要提升互助性养老的覆盖面,关键还是需要村级组织发挥作用。”

据向阳介绍,其所在的机构开设互助性养老服务的原因一方面是养老机构是公建民营性质,需要在一定程度上承担社会责任;另一方面,农村老人对敬老院有刻板印象,借助互助性养老服务,机构希望能够在当地树立口碑。

2024年1月,河南省社会科学院发布的《河南社会发展报告(2024)》显示,截至2022年底,全省还有3万多村庄没有互助养老服务设施。此外,由农村闲置校舍、大院、活动中心等改造形成的互助设施,在智能化、适老化改造上也有待加强。

从多方采访来看,虽然《意见》为互助性养老的发展制定了增长目标,但互助性养老在实际落地过程中暴露出的一系列问题,有待进一步完善。

首当其冲的便是互助性养老所需资金的来源。郑志刚表示,互助性养老为非营利服务,无法实现商业化运营,养老机构缺乏动力去推行大规模的互助性服务。因此,未来如何建立稳定、多元的筹资渠道,政府应该在互助性养老上保持何种补贴力度,依旧需要进一步探索。

在筹资上,《意见》提出鼓励探索“政府补一点、集体出一点、家庭付一点、社会捐一点”的方式,支持互助性养老服务可持续发展。

其次,在养老服务机构监管趋严的背景下,改造后的“农村幸福院”适用的监管标准依旧等待进一步明确。

安徽一家连锁型养老机构负责人表示,近几年,相关部门格外重视养老院的消防安全,即使是只有几张床位的养老机构,都需要在消防上做合规化改造,包括建设消防喷淋系统、消防水箱、防火门等。“在这样的背景下,农村互助幸福院是否应认定为养老机构就显得至关重要。如果认定为养老机构,农村互助幸福院就需要在民政部门备案且需满足相关标准,那么改造成本就会骤增;如果不认定为养老机构,由哪个部门来监管农村互助幸福院的日常运行、发生安全事故由谁担责则依旧需要进一步明晰。”

第三则是互助性养老服务过程中的潜在风险。如果选择入住养老机构,老人的相关护理风险通常都由养老机构兜底。郑志刚表示,互助性养老基于自愿原则,一旦出现相关安全事故,老人间、老人与志愿者之间的信任可能就会面临挑战。“未来如果要全面推开互助性养老,除了设立发展目标,相关服务规范、标准依旧需要进一步完善。”

5小时前

经济观察报记者 郑晨烨

5月14日晚,中芯国际(688981.SH/00981.HK)披露了2026年一季报。

一季度,中芯国际实现销售收入25.05亿美元,环比增长0.7%,同比增长8.1%;毛利率20.1%,环比增加0.9个百分点;产能利用率93.1%。

相比第一季度本身的表现,更值得关注的是中芯国际对于第二季度的业绩指引——收入预计环比增长14%至16%,毛利率预计在20%至22%之间,较上季指引提升2个百分点。

中芯国际在一季报中表示,“基于客户需求和在手订单情况,相较于上个季度,我们对于今年的整体运营情况更加乐观。”

在5月15日的一季度业绩说明会上,中芯国际联合首席执行官赵海军将这份乐观归因于AI对全球半导体产能的“虹吸效应”。他表示,AI需求正在挤占全球成熟制程的代工和存储产能,推动大量订单回流中国,并带动成熟制程代工价格上调。

AI配套芯片供不应求

AI服务器中,GPU和HBM(高带宽存储器)是最受关注的部分,但每一台服务器的运行还需要大量电源管理、数据传输、信号驱动等配套芯片,这些芯片大多采用成熟制程工艺制造。

赵海军在业绩说明会上表示,中芯国际不做AI主芯片,但在电源管理、电源供应、数据传输和数据驱动等配套芯片领域,公司有大量客户,且这些客户在主流市场拥有很大份额。随着AI建设加速,这些配套芯片同样供不应求。中芯国际受限于自身产能,目前主要通过调配现有产能来支持这部分订单。

端侧AI带来的需求同样在增加。机器人、电动汽车、家电等终端设备开始搭载端侧AI功能,需要在设备内部完成推理计算,这直接带动了逻辑电路的需求。

赵海军表示,众多客户同时在这个方向发力,几年前,大量小公司集中涌入电源管理领域,类似的现象如今出现在逻辑芯片领域。

另外,在AI需求扩张的背景下,全球代工厂和IDM(垂直整合制造商)都在把产能切换到AI相关或HBM相关产品,留给常规代工产品的产能明显下降。

赵海军表示,如此一来,原本在海外代工的客户拿不到产能,开始把订单转移到中国制造。

存储领域的挤压更加直接。过去几年,全球存储器厂商为追逐利润更高的HBM等AI相关产品,纷纷将产能从传统存储产品线上切走,一批专用NOR Flash等产品被宣布停产。

赵海军认为,依赖这些少量多样专用存储产品的公司“一下子就进入了一个恐慌状态,因为将来就没有再多的产品出来了”。

中芯国际正在扩充专用存储器产能。赵海军介绍,中芯国际90%的设备和工艺与已建成的逻辑产线兼容,只需增加约10%的专用设备就能完成产线切换。但现有逻辑电路、MCU(微控制器)等产线同样满载,无法腾挪,只能通过增加总产量来逐步切出一部分做专用存储器。

他同时表示,专用存储器在公司产品中的占比每个季度都在提高,但目前仍然供不应求。

这些需求侧的变化,已经体现在中芯国际一季度的收入结构中。

根据中芯国际一季报信息,智能手机收入占比从2025年一季度的24.2%降至18.9%,工业与汽车从9.6%升至14.0%,消费电子从40.6%升至46.2%。

涨价是理解中芯国际二季度业绩指引的关键。赵海军在业绩会上表示,中芯国际的8英寸产线从去年大约二季度开始一直满载运行,且这条产线是后建的,设备新,建设时就可以根据客户需求定向配置,并非原来的标准逻辑产线。一季度8英寸晶圆收入环比增长6%,“主要来自于价格的提升”。

赵海军表示,在价格提升方面,公司做了两件事:一是产品结构优化,占用产能大但收入低的产品少做或涨价;二是根据客户在终端市场的竞争力和定价,协商一起提升代工价格。

赵海军认为,中芯国际的涨价节奏与部分同行不同,不是一次性宣布调价,而是与客户逐步协商。“因为好多是有长约,大家要商量着来,所以我们涨价的时间点并不一样。”他表示,涨价效应会在二季度开始明显体现,三季度、四季度会更明显。

挤压还没到最严重的时候

在2025年第四季度的业绩说明会上,赵海军曾预判存储芯片供需失衡有望在今年三季度缓解。

转眼一个季度已经过去,他的判断又出现了一些变化。

“我没有看到松动。”赵海军表示,这有两个原因:一是AI产业的发展超过去年四季度时的预测,数据中心的投资计划“还在膨胀、在增多,这不是原来可以预测的”;二是中间商手里的存货没有释放,可能还在进一步增加。

他进一步给出了一个更长期的判断框架:今年全球数据中心投资约6000亿美元,明年可能上万亿美元甚至更多,而常规芯片产能并没有同步增加。“随着来年人工智能配套需要的东西越来越多,边缘应用越来越多,可能会进一步挤压非人工智能部分的产能。”

他同时强调,“有报告说一直会延续到2030年,我们看不了那么久。但我们看今年和来年总的趋势就是大量的产品订单回流。”

在这个周期中,中芯国际也在调整产品布局。

赵海军在业绩说明会上介绍,中芯国际已将产能切换到专用存储、电源管理等持续迭代的产品上,并与客户签订长期协议锁定未来需求。

除了前端晶圆制造的产能调整,中芯国际的业务也在向先进封装延伸。公开信息显示,中芯国际在今年一季度成立了先进封装研究院和相关半导体子公司。

对此,赵海军表示,中芯国际2015年就开始布局先进封装,已有十年积累,过去十年一直在做3D CIS(图像传感器)键合封装,近期的两个动作是为配套满足现有客户的新需求。

在被问及全球产能挤压效应能持续多久时,赵海军回应称,“这个挤压效应在我们今天看来还不是最严重的时候。”

他同时表示,中芯国际8英寸产线服务的主要是AI建设中的直接需求,而不是产能挤压后的间接需求,这部分需求随着季度推移在持续增加。如果AI领域的投资建设持续到2030年左右,“那我们觉得接下来几年这方面的需求会越来越大。”

5小时前

经济观察报记者王雅洁

5月以来,多地算力基础设施与新型电力网络项目集中进入备案、招标阶段。与此前不同,不少地方开始提高新建算力项目的准入门槛。

“新建大型算力中心必须实现绿电供应与储能配套,不达标项目直接不予备案、不予电网接入。”一位统筹算力基础设施与新型电力网络项目的地方发改委科室负责人于科长对经济观察报记者举例,其所在的地方政府已经在执行一套严格的准入标准。

“过去那种先建机房、后找电源的路径,现在走不通了。”于科长对经济观察报记者表示,此番新规并非简单地提高准入门槛,核心是终结行业散乱自建的生长状态,推动算力建设进入按标准、按承载力统筹布局的规范运作阶段。

5月9日,国务院常务会议明确提出“加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设”。

5月8日,国家发展改革委、国家能源局、工业和信息化部、国家数据局印发《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》(国能发科技〔2026〕34号),其中提到:“持续提升算力设施绿电占比。加强算力设施项目布局规划指导,将绿电使用占比作为重要参考指标,增强绿色算力供给水平。”

对比来看,于科长表示,过去这种“先建后配”模式在当时政策框架下合规,属于行业发展初期的粗放阶段。但随着能耗双控与绿电转型推进,无序建设与能源资源错配矛盾突出,成为本次政策加码的直接背景。

政策叠加之下,一场由“算电协同”标准驱动的产业变化,正在5月的相关项目招标、开工现场加速落地。

不配绿电不给备案

“所有新建、改扩建大中型算力中心项目不是想建就能建,也不是有钱就能建。”于科长在谈起近期项目审批变化时,对经济观察报记者直言,游戏规则已经改变了。

过去几年,多地曾扎堆上马数据中心项目,但布局散乱、能耗失控的问题随之暴露。一些小算力园区建成后,因为没有配套的电网支撑,面临限电、缺绿电的困境,空置率居高不下。另一方面,西北地区大量的风电、光伏发出的绿电,由于送不出去、存不下来,弃风弃光现象严重。

“顶层设计的逻辑变了。”于科长表示,按照国家四部门《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》(国能发科技〔2026〕34号)“结合地区能源、水资源等承载力,探索百万千瓦级人工智能算力设施与配套能源系统协同建设,选择具备条件的地区开展试点,推动算电协同一体化发展”的要求,他所在的地方,开始要求所有新建的大中型算力中心,在报批备案时必须同步提交“算电协同”方案,明确配套电网接入容量和供电保障。电网企业要提前介入规划,“先定电网承载能力,再批算力建设规模,杜绝盲目上马。”

于科长举例,过去监管层对绿电仅为倡导性目标,无强制比例、无协议要求、不与审批挂钩,多为“鼓励提升、引导占比”的要求,有钱、有地即可申报,能耗与绿电要求弹性大。

如今,在《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》(国能发科技〔2026〕34号)出台后,他所在的地方,首次将绿电占比明确为布局核心参考指标,配套地方细则直接绑定备案,绿电底线明确,从“加分项”变成“必答题”,资源争夺变得逐渐白热化。

他说:“通俗地说,现在有钱也不行,必须先过能源承载力、绿电、储能这几道硬关,审批也从过去的宽松放行转为合规严审、一票否决。”

于科长向记者详解了具体细则,新建大型算力中心,投运之日起年度绿电使用比例必须达到规定底线,并逐年提升。企业必须签订中长期绿电直购协议,不能依赖火电兜底。

他说:“达不到绿电配比的,能耗指标不会获批,项目根本无法落地。”同时,规模以上算力中心必须按用电负荷的一定比例配套建设储能设施,承担调峰与备电功能,并且要与算力中心同步规划、同步建设、同步并网,纳入电网统一调度。

“以前建设标准是弹性的,现在是刚性的。”一位地方能源局电力处负责人也向记者证实,核心区别在于,过去是先批规模、后补能源,能源配套可滞后、可妥协;现在是先核能源、再定规则。凡是PUE值(能源使用效率,是数据中心总能耗与IT设备能耗的比值,数值越接近1,代表机房能源利用效率越高)、绿电占比不达标,或者没有配套储能的算力项目,一律打回,“我们在源头管住风险,绝不允许出现‘有机房无绿电’的新问题。”

电网公司开始“赶工期”

规则变了,建设的节奏也随之加快。经济观察报记者了解到,为了让算力项目开工就有电用,电力系统正在将进度前置。

“我们的核心目标就一个,在算力项目开工前,电网配套必须全部就绪。宁可电等算力,绝不拖后腿。”一南方城市省级电网公司的基建部人士鲁中建在接受记者采访时,给出了明确的时间节点。

今年一季度,该公司联合地方发改部门、能源部门,对辖区内的算力枢纽节点进行了全覆盖的负荷测算。

鲁中建透露,省级公司今年的年度基建投资结构已经发生了显著倾斜,其中约有40%到50%的资金直接投向了算力枢纽的配套电网和绿电直供专线。“一季度的前期手续已经100%清零,直接具备了招标和开工的条件。”他表示。

进入5月,这批项目进入了集中兑现期。鲁中建向记者分解了工期表,比如4月底完成了第一批超70亿元的主设备招标,包括500千伏变压器和组合电器等。5月上旬,首批3个省级算力枢纽的配套变电站和4条绿电直供专线已经集中开工。5月下旬到6月,剩余的边缘算力园区配套变电站、储能并网工程也将全部进场。

他说:“二季度末,我们要确保算力配套项目100%开工,形成实物工作量,比年初计划提前了一个月。”

上述地方能源局电力处负责人向记者解释了为什么要如此大动干戈。一个大型智算中心的用电负荷,相当于一个中小城市,但其对电能质量的要求却是“顶格”的。

该负责人说:“算力停机一小时,损失可能上千万元,普通电网满足不了。电压波动、谐波含量都有极高的标准,必须通过500千伏双回路等高规格网架才能保障。”为此,绿电直供成了最优解。通过架设专线,将风电和光伏的电直接送进算力机房,既能稳定供应绿电,又能将电价成本拉低20%至30%。

目前,东部省市负荷密集、绿电资源稀缺、指标竞争激烈,落地难度陡增,而西部省市风光资源富集、绿电充足,成为政策导向下算力项目的优选区域,产业正在加速西移。

“我们是在用制度提速,保障项目落地提速。”该负责人表示,现在他每周都要和电网公司、算力企业开协调会,核心就是解决变电站与机房的“交叉施工”问题,确保算力中心盖好时,电已经等在了门口。

平台筑底、企业唱戏

当建设门槛被提高、投资体量骤然增大,一条清晰的产业链分工表也随之浮出水面。从过去一窝蜂的零散自建,到如今高标准、大规模的规划布局,各类市场主体的角色正在重新定义。

“基础设施的平台和骨架,天然适合电网这类企业来干;设备、工程和技术配套,是市场化企业的天下。这不是谁划分的,而是项目落地的自然选择。”鲁中建分析道。

这一逻辑在实操层面已十分清晰。特高压配套、500千伏骨干网架升级,投资规模动辄达到几十亿元、上百亿元,涉及跨区域协调,电网公司承担了业主和总指挥的角色。而在设备端和工程端,一场由招投标主导的市场化竞争正在展开。

“二季度算力中心配套储能、绿电专线、配套电网、电力设备等算电协同配套工程的招标量和去年同期相比,增量非常明显。”一位储能领域的民营企业项目负责人对记者表示,最近针对算力园区的储能配套标书越来越多,且要求极为严苛。“以前可能只是单纯买电池柜,现在业主明确要求,储能系统必须具备接入电网统一调度的能力,要能支持毫秒级的响应,还要提供需求侧响应的整体方案。”他认为,这类技术门槛直接淘汰了过去一些靠低价生存的小厂商,对有技术储备的企业是长期利好。

不仅是储能,算力本身也在变成电网的“帮手”。据上述电网公司基建部负责人介绍,部分AI(人工智能)训练、数据渲染等非实时算力任务,正被纳入电网的需求响应体系。在用电高峰时,这些算力负荷可以主动降功耗,参与“调峰”,低谷时再满负荷运行。这种“算力帮电网调峰,电网保算力用电”的双向互动,也成了算电协同在运营层面的一种新常态。

于科长总结,这一轮算力基础设施与新型电力网络项目落地,表面看是投资拉动,实质是定标准、立规矩、划跑道。于科长说:“我们做好规划承载,企业做好技术配套,大家各司其职。谁先把标准立起来,把底座搭好,谁就能在未来的数字经济竞争中占到先机。”

公开资料显示,国家发改委在2026年全国两会期间公布,在水网、电网、算力网、新型通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”和包括综合立体交通设施,消费、低空、“人工智能+”、教育医疗等基础设施和公共服务设施在内的重点领域,今年初步估算投资将超过7万亿元。

5小时前
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经济观察报 记者 张铃

2026年5月,两个重磅文件让医药圈陷入震荡。

最高人民法院、最高人民检察院同步发布的《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释(二)》(下称《解释(二)》)落地一周后,国家药监局联合公安部、国家卫健委、国家医保局等七部门发布《医药代表管理办法》(下称《办法》)。两份文件的同期出台,被不少医药行业人士视为近年来针对带金销售最严厉的一套制度组合拳。

有人担忧,大量医药代表将失去生存空间。也有人认为,带金销售模式终于走到了必须坍塌的时候。

“过去是劣币驱逐良币,劣企业、劣医生驱逐好企业、好医生,未来会反过来。”5月12日,针对两个重磅文件给中国医药领域带来的影响,北京大学医学人文学院医学伦理与法律系教授王岳接受了经济观察报的采访。他认为,《办法》真正想做的,是让医药代表走向职业主义道路,而不是作为利益输送管道。

王岳拥有医学学士、法学博士学位,他深度参与了多项医药卫生领域法律法规的前期论证与政策设计,并持续参与医疗改革、医疗伦理、医药反腐等领域的公共讨论。

围绕医药营销模式、医药代表职业化、医生回扣、医生薪酬等问题,经济观察报与王岳展开了对谈。

谁在害怕《办法》

在王岳看来,这轮新规真正要改变的,并不只是医药代表的管理方式,而是整个医药行业长期形成的利益运行逻辑。

经济观察报:有关部门出台《办法》的主要目的是什么?

王岳:让医药代表走向职业主义道路,而不是作为利益输送管道,这是《办法》很重要的目的。

过去,有两大顽疾伤害了中国医学界的公信力,一是药品回扣,二是红包。这些年,药品和耗材集采对顽疾起到了一定的遏制作用,但顽疾依然广泛存在。要想整治好,必须多管齐下,必须明确相关各方的责任和权利。

经济观察报:《办法》出台后,这一目标能实现吗?

王岳:肯定比没有《办法》强。《办法》会让这个行业去伪存真,让一部分利益输送者失去存在的空间和意义,也会导致一批人失业,这是毫无疑问的。

经济观察报:《解释(二)》和《办法》发布时间相近,是巧合吗?

王岳:不是,是密切的配合。

把《解释(二)》和《办法》结合起来看,会发现这次组合拳实际上刺破了医药代表的“面纱”。过去,药厂有一种营销方式:把一笔钱划给医药代表作为“奖金”,然后医药代表用这笔钱去贿赂医生,企业不管,反正钱是医药代表给的,不是药厂给的。医药代表是那个“面纱”,挡着后边作为“脸”的药企。

未来,不管医药代表用什么名义给医生、院长好处,只要相关行贿行为指向药企产品销售,就要追究药企的法律责任。这对药厂震慑非常大。一个药厂有成千上万个医药代表,万一有一个爆雷,可能会直接追究董事长刑事责任,他受不了。

今后,药品销售必然要从带金销售走向学术推广,要去伪存真。去伪,就是去除假医药代表、假学术活动。存真,就是留下真学术活动,留下给医生传授专业知识的人,让他们授人以渔,帮助医生提高专业能力、了解产品信息、更好地给药。我了解到,从5月1日开始,已经有国内药厂开始着手改变销售模式了。

经济观察报:去伪存真的过程中,有没有可能存在矫枉过正的现象?

王岳:可能会有一两个月的集体沉默期。最终,我相信真正的学术活动、真正的医药代表不会受新规影响。其实,好医生、好企业、好医药代表,非常乐于看到这些新政策的出台。过去是劣币驱逐良币,劣企业、劣医生驱逐好企业、好医生,未来会反过来。

旧有营销模式将终结

王岳认为,医药代表逐渐从学术沟通者异化成了利益输送者。而这次新规,某种程度上意味着一种旧有营销模式开始退场。

经济观察报:从网上的讨论来看,相比医生,药企人员对《办法》反应更强烈。

王岳:药企人员当然是对《办法》最在意的群体,因为涉及到饭碗问题。《办法》落地,意味着一种营销模式将终结。

经济观察报:相比2020年发布的《医药代表备案管理办法(试行)》(下称《办法(试行)》),《办法》带来的最大变化是什么?

王岳:《办法(试行)》相对简单,它最大的问题是缺乏有效的法律约束力,对不按政府要求备案的医药代表没有处罚,这导致备案制度在执行中逐渐异化。比如,因为担心国家对备案人员进行监管,很多企业让不负责跑医院的人员如大区销售经理去备案,真正进医院的人员反而没有备案。

其实,无论是《办法(试行)》还是《办法》,核心都在于让医药代表走上职业主义道路。过去,因为利益输送现象广泛存在,美国、英国在内的发达国家不止一次地讨论过要不要取消医药代表这个职业,后来发现取消不了。西方实证研究证明,医生通过医药代表获得产品信息,要比参加学术会议或看文献早两到三年。后来,在西方,医药代表逐渐走向了职业主义道路,和药品销量脱钩。

经济观察报:在中国,很多人将医药代表视为药品销售员。

王岳:四十年前,杨森把医药代表销售模式带到中国,这是很有必要的。后来,医药代表被国内一些药厂异化了,很多从业者没学过医和药。有的企业甚至从村里招一批闲杂人等,帮医生照顾孩子、照顾爹妈,什么活都干,和医生一起喝酒、唱歌,你帮我销售药品,我给你回扣。

严格来说,医药代表是学术代表,只为医生传递产品和行业最新信息,收入必须和药品销量切割开。在发达国家,普药没有医药代表,只有新特药有。在中国,啥药都有医药代表,只要有回扣就有医药代表。医药代表变成了药企和医生间的利益输送渠道。

经济观察报:结合中国国情,国外管理医药代表的哪些经验是可以借鉴的?

王岳:《办法》会对医药代表的学历、专业有要求,就是要让医药代表走向职业主义道路。

让医药代表走向职业主义道路,国外有成熟经验:第一,医药代表要像医师、药师、护士一样通过考试获得资格证;第二,要有行业自律组织、协会,把医药代表纳入行业协会管理;第三,要有清除害群之马的自律机制。我极力赞成国家药监局牵头搞行政许可,让医药代表持证上岗。

经济观察报:能不能分别给药企老板和医药代表一句忠告?

王岳:对药企老板:不怕慢,怕的是不合规。只要方向对,再慢都能到终点;方向不对,再快也不一定到终点。

对医药代表:提升专业能力,真正帮助到医生,让医生觉得离不开你。

医生拿多少收入合适

谈及医生收入时,王岳的观点依然尖锐。在他看来,中国医疗薪酬制度的问题,并不只是医生收入高低,而是收入长期与创收深度绑定。

经济观察报:在医生端,除了严惩,是否还应关注正向激励机制的建立,降低医生对灰色收入的心理依赖?

王岳:首先我不赞成一个逻辑:收入低就可以收回扣。这个逻辑对所有行业都不适用。按某些医生的逻辑,所有贪官都值得同情。

八项规定后,中国很多行业发生了很大变化,医药行业是固有问题改善不大的一个行业。这些固有问题不解决,三明医改落地不了。

经济观察报:为什么必须推进三明医改?

王岳:我给你几个数字,就明白为什么必须改革。

2024年,中国卫生总支出占GDP的比重为6.7%,同一年,教育和军费总支出占GDP的比重为4%和1.3%。与此同时,中国高血压、糖尿病、脑卒中、心梗、痛风、癌症的患病群体越来越大。能归因于老龄化吗?不能,因为病人越来越年轻化。

还有一个问题是,过去20年,中国什么东西价格上涨最快?不是房价,不是茅台,是新农合。2003年,新农合的个人缴费标准为每年10元,现在,城乡居民基本医疗保险的个人缴费标准为每年400元,部分经济较发达省市缴费标准更高,涨了至少40倍。然而,农民的收入并没有涨40倍,2019年中国有6亿人月均收入仅1000元上下。

在这样的背景下,当然必须加速推进三明医改,推进健康中国,我们不要一个不健康的中国。很多卫健委负责人、医院院长聊天时,都在聊门诊量、住院人数、床位,这完全是把KPI设反了。医疗体系不能再以治疗疾病为中心,必须转向以预防疾病为中心。

经济观察报:要落地三明医改,最重要的一点是什么?

王岳:三明医改要落地,就必须推行医生年薪制,对医生的薪酬进行两级调整。发达国家的医生一般都是年薪制,医生的收入和创收无关,这样才能让医生走向真正为病人。实行年薪制后,基层医生收入会提高,大医院医生收入可能会下降。

经济观察报:有的医生认为,年薪制相当于吃大锅饭,可能影响干活的积极性。

王岳:不要觉得年薪制就是计划经济。像教育行业就是年薪制,我们也没吃大锅饭。

根据国家卫健委讲的薪酬制度三调整,第一调整一、二、三级医院医生收入差距,第二调整不同专业不同科室之间薪酬待遇差距,第三调整基本工资和绩效奖金比例差距,基本工资要占医生总收入的60%,奖金占40%。年薪不是简单的固定薪酬,也不是取消奖金,是把收入和创收切割开。就像衡量教授的工作贡献时,年底奖金和教授给学校创造多少财富没关系。奖金比例不应该太高,基本工资就像水,奖金就像咖啡,如果一个人整天不喝水,净喝咖啡,可能会猝死。

经济观察报:现在的情况是,《解释(二)》和《办法》出台后,一些医生的灰色收入降低了,但医生薪酬制度并没有相应的调整。我了解到,有医生对代理商说,既然收入不高,回扣又查得很严,那不必要的手术就不做了。

王岳:全世界医疗体系都一个特点,低效率,只有中国医疗体系是高效率。中国医疗体系长期追求“moreandmore”,但在国际医疗体系中,对于平诊和择期手术,“lessismore”反而是一种普遍理念。事实上,除了急诊病人,医院和医生对平诊病人和择期手术病人采取相对低效率的方式,是国际通行做法。从这个意义上说,医生适当降低过度医疗冲动,并不是坏事。

再一个,医生要有合理收入预期。我不认为医生的合法收入低。

经济观察报:你认为,医生合理的薪酬应该是多少?

王岳:中国医生到底该挣多少钱,要有一个预期,要“知止”。国际上通行的标准是当地平均收入的3到5倍。总体来说,现在基层医生的收入较低,但三甲医院的收入并不低,基本都能达到当地城市职工收入的3到5倍。

我认为,评价一个行业收入高低,就一个标准:不看辛苦程度,不看社会贡献程度,就看一项——你辞职后,单位能不能找到人接替你手里的活,俗称“你不干有没有人干”。按这个标准,三甲医院好不好招人?一墙之隔的大学和大学附属医院,正高对正高,副高对副高,中级对中级,哪边收入高?

经济观察报:医生的工作强度比大学老师高。

王岳:我重申,一个职业的收入跟工作强度没关系。我认为工作强度最大的是垃圾场的工人,为什么他们收入低?因为别人能替代他。医生和大学教授,谁更容易被替代?我老跟三甲医院的朋友开玩笑:你们还收“土博士”,现在好的985大学哪还会要没留过学的博士?

经济观察报:医生们的想法也有道理,比如,医生的培养年限比普通工种长得多,需要读本科、硕士、博士,还需要规培,加起来长达十多年。

王岳:那你觉得医生挣得多,还是“两弹一星”研究人员挣得多?我谈大学教授、科研工作者,这些是和医生最有可比性的职业,大家都是知识分子。为什么医生不和其他知识分子比收入,要和梅西、商人比收入,这逻辑对吗?

全中国只有一个职业每年和美国同行比收入,就是医生。中国的记者、老师、公务员有没有和美国的记者、老师、公务员比收入?美国是全球医生收入最高的国家,3倍于法国,2倍于德国,2.3倍于英国。根据2021年的数据,美国医生平均年薪是30万美元。有的中国医生立刻搬出汇率,把30万美元乘以7,作为他们理想中的薪资。这是一种可笑的逻辑。

为什么好医生也会收回扣

谈到回扣问题时,王岳没有把矛头简单指向医生个人,而是指向一个长期扭曲的制度环境。

经济观察报:你提到医药领域的固有问题,其实,大多数医生在加入这个行业时是有理想抱负、以治病救人为己任的,他们并不想沾染那些灰色的东西,只是被大环境裹挟着。

王岳:这就是组织内部的伦理学问题。人在组织中,如果组织内部的考核机制和评价机制是恶的,你很难要求一个具体的人高尚。

我个人觉得,医生平均道德水平高于社会平均道德水平,就像你说的,多数选择当医生的人,都有行善的初心。这些年,是什么让那么多医生的三观扭曲了?第一是政策,政策把医院推向市场,让医生变得像包工头一样。第二是医院管理水平,好医院可以把制度的恶缩小,不善于管理的医院会把制度的恶放大。多数医院缺乏管理水平。

我觉得很多医生很可怜,医院没有从各方面保护好医生作为劳动者的合法权益。医生工作强度高,有接受继续教育和追求职业发展的权利,这需要用人单位为他们规划,不应该过于依赖医药代表。医生还需要有防针刺、防辐射等职业保护,如果不善待、保护医生,却让医生善待、关爱病人,是不可能持续的。很多时候,医生夹在病人和医院管理者中间受夹板气。

经济观察报:还有一个情况是,收回扣的往往是收入较高的医生,但收入较低的基层和年轻医生也要承受群体污名化带来的压力。

王岳:是的。而且如果医生不沾回扣,甚至可能被同事边缘化,因为大家觉得你不安全。

经济观察报:《解释(二)》和《办法》出台后,医生们可以如何更好地约束自己的行为?

王岳:现在,医疗端没有明确的合规学术活动标准,只有企业端有。中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会(RDPAC)出台了一系列企业端和医务人员交往的具体标准。但是,如果医疗端没有相关标准,企业端的标准就难以执行,因为在医生与药厂的交往中,主导一方不是药厂,是医生。比方说,如果医生要求医药代表给他定头等舱,医药代表以合规为由拒绝,可能得罪医生。

我们即将在《中国医学伦理学》杂志发表一篇由国内五十多个专家联名的《医疗卫生人员与医药企业交往行为合规标准专家共识(第一版)》,希望通过自下而上的方式推动医疗端合规学术活动标准的出台。

经济观察报:除了医生的自我约束,还有什么制度可以减少药品回扣的发生?

王岳:为什么药品存在回扣?因为在处方环节,医生有处方权,药厂就会想方设法说服医生。如果推进网售处方药,让患者从被动消费变成主动消费,就能大大减少药品回扣现象。医生只需要给病人开药品的通用名,病人可以自行通过网络选择特定品牌的药品。比如阿奇霉素,如果有20个品牌,病人挑选时,可以看到过往病人对它们的评价。

这个设想是有可行性的,首先,国家政策允许网售处方药,其次,移动互联网已经具备将药品被动消费变为主动消费的基础条件,从操作上没有任何难度。现在,网上买药的便利性和药品丰富程度,并不逊于医院和线下药店。

经济观察报:有的药品,比如肿瘤新药,不同厂家的药物在疗效和安全性上差别挺大的,普通人很难看懂,交给患者自己选择靠谱吗?

王岳:我觉得今后要形成专业的患者联盟,比如乳腺癌患者联盟、肺癌患者联盟。这种患者联盟和现在国内已有的依托微信群、病友论坛的互助小组不同,是专业化、组织化的非政府组织(NGO),它拥有稳定的资金,可以聘请专属的医学、药学专家甚至法律顾问,能代表患者群体进行专业的药物评估、临床证据梳理,并向成员提供基于证据的用药推荐或警示。

这样一来,今后医药代表或许会从游说医生转变为游说患者,真正走向以患者为中心。

5小时前

经济观察报 记者 张铃

2026年5月以来,《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释(二)》(下称《解释(二)》)、《医药代表管理办法》(下称《办法》)两个重磅让医药圈再次进入高压时刻。

面对持续收紧的监管环境,药企和医药代表该如何应对?

5月12日,经济观察报专访了至瑾律师事务所主任李岑岩。她在医药合规领域深植多年,曾为医药行业各个关键角色——从医院院长、临床医生,到医药代表、药企董事长、销售公司——提供过法律服务或进行辩护。她既了解商业贿赂案件如何发生,也参与过部分药企内部合规体系的重建。过去三年,她走进超过200家药企进行合规培训,并为行业协会、平台举办的多场公开培训授课。

以下为对话实录:

会有一批典型案件

经济观察报:三年前那轮医药反腐风暴刚刮起时,你预言会有更多药企老板被带走,后来确实有一批药企老板出事。《办法》落地后,会不会有一批医药代表被带走?

李岑岩:会。8月1日《办法》正式落地之后,一定会有一批典型案件出来。

事实上,过去三年,医药代表因相关行为被刑事追究的案例大量存在。但是,因为没有针对医药代表的很明确的法律法规,有时,国家行政管理机关和司法机关不知道该怎么办。现在,国家根据行业治理需要,出台了《解释(二)》和《办法》,为司法机关办案提供了操作性更强的指引。接下来,有关部门一定会通过行政检查和典型案件查办推动落实这些已出台的法律法规,这就是有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。

经济观察报:这几天,医药行业风声鹤唳,“某司有医药代表被带走”的传闻每天都有,可信度高吗?

李岑岩:我一直在一线办案,很清楚一线的情况,这类情况比较常见。

从去年下半年到今年上半年,常有和我相熟的医院领导被纪委监委叫去,让他们反馈医药代表和医院接触的情况。当前,卫健系统内部的纪检监察力量已经深入医院日常管理,工作人员会通过在医院观察、公开举报电话、12345热线等渠道得到线索。他们不太会贸然地去药企找人,往往会先找医院领导了解有关情况。查医生不明收入时,如果涉及医药代表,工作人员就会对医药代表进行调查,如果发现线索指向药企或医药代表涉嫌行贿,会将问题线索移交公安机关依法办理。

经济观察报:从你了解的司法案例来看,医药代表被带走一般是因为什么?

李岑岩:一般就是统计医生处方,给医生回扣。

经济观察报:你代理的这类案子中,最大涉案金额是多少?

李岑岩:有一位三甲医院院长,管着整个医院的药品和医疗设备准入,仅一家企业就向他行贿两千多万元,其中包括现金、房产、股权。

经济观察报:从你了解的情况看,医院领导对医药代表频繁来院拜访的心态是怎样的?

李岑岩:不管是管理公立医院还是民营医院,都需要很多体外资金,而医药代表恰恰能给某些院领导提供一些体外资金。所以,对医药代表监管变严,有的院领导也会觉得受束缚,这是真实心理。现在,这部分院领导不得不调整做法。

很多医院尤其是民营医院管理层拿了药企的回扣,事实上也是用于医院发展。最近,我和一家医院开会,说到接下来怎么合规时,他们提到,完全不敢再收现金了,要走正规的路径和渠道。当然,医药代表也不敢送现金了。

药企无法再“甩锅”

经济观察报:《办法》由七部门联合发布,多部门监管的好处是什么?

李岑岩:每个部门都有自己的“杀手锏”,通过信息共享和内部联动机制,可以形成监管闭环:

药监局管的是药品本身和持有人,对药品上市、说明书、广告等有监管权;

卫健委和中医药局管的是医疗机构和医务人员,对医院内部管理、医生行为有约束力;

市场监管总局负责反不正当竞争,多数商业贿赂案件由它来查;

医保局通过医保目录、支付政策、服务协议等,对医院和医生形成强约束;

公安、疾控等部门可以在涉及刑事犯罪、公共卫生安全时介入。

对医药代表和药企来说,多部门监管带来的最大变化是,过去可能是“这边查不到,那边不知道”;未来,一旦在某个环节留下不良记录,很可能在多个部门间被共享,形成多点受限。

经济观察报:相比2020年发布的《医药代表备案管理办法(试行)》,此次《办法》的主要变化是什么?

李岑岩:《办法》的法律位阶和约束力更强,结构也更完善,从单一的备案制度走向了全链条管理,对医药代表的准入、备案、推广行为、禁入、上下游监督、禁止行为都有具体规定,让医药代表的职业定位更清晰了。过去,社会普遍把医药代表等同于销售人员。《办法》明确,医药代表是代表持有人从事药品学术推广的专业人员,不得承担销售任务,不得实施收款和处理购销票据等销售行为。

经济观察报:其实,《办法》是让医药代表回归应有的职业属性。

李岑岩:是的。医药代表是舶来品,从诞生开始,医药代表就是做学术推广的。医生不是药学专家,医药代表负责把药物的各种信息传递给医生。这个职业来到中国后逐渐异化,很多企业干脆省去中间动作,让直接接触医生的医药代表去给回扣,从而达成销售目标。

经济观察报:医药代表备案的重要性是什么?

李岑岩:过去,一些专业背景与医药无关的人也能做医药代表,他们没有能力做学术推广,只能做违规推广。三十年前,我们没有身份证也可以坐火车,但现在没有身份证寸步难行。备案就像给医药代表发职业身份证。备案前,要对医药代表考察、考核、培训。医疗机构只能接受有备案身份编码的人进院。

经济观察报:《办法》明确医药代表不得承担销售任务,这一规定的必要性是什么?

李岑岩:我们先厘清销售和市场推广的本质区别。销售是把货卖到医院,需要形成“钱、票、货、账”四流合一的闭环;市场推广只能做信息传递。医药代表一旦承担销售任务,就更容易产生违规冲动。

经济观察报:不承担销售任务后,药企对医药代表的考核和薪酬方式需要变吗?

李岑岩:当然需要同步调整。近五年,我们在给一些药企做合规体系时,已经把医药代表薪酬方式调整了。调整后的薪酬还是会包含基本薪酬和绩效薪酬,医药代表的学术推广频次、能力、对药物不良反应的监测情况、真实世界研究的落实情况等都可以成为绩效考核的内容。没有明面上的销售任务,依然可以考核医药代表对某款药的推广效果。

经济观察报:这些改变考核方式的是什么样的企业?

李岑岩:都是国企。有的民营企业听完课后觉得我们说得对,下定决心从一个片区试点改革,开始热热闹闹,最后不了了之。真正实行时,他们还是觉得麻烦。

现在,大家必须得变了——达摩克利斯之剑已悬在每个人头上。

经济观察报:业内有一种猜测,监管收紧后,有的药企可能把销售部门费用挪到其他部门,通过临床试验这类方式把一些费用给医生。

李岑岩:有这种可能性。

有些人说,医生没有回扣,有啥开药的动力?这是从功利角度理解人为什么生存、为什么工作。我辅导过很多医生,没有一个愿意冒风险拿钱,很多时候是被裹挟的。他们希望用到好药、把病人治好,在这个过程中,有利益会更开心,并且希望利益是阳光的。实际上,从正规路径发起科研项目、过伦理,让医生真正去做科研、做临床实验、做真实世界研究,是让医生拿到阳光利益的方法之一。

需要警惕的是,如果药企想用讨巧的办法,换汤不换药,底层只是为了推广药品,不得已才采用科学研究的方式,动作一定会变形,会出问题。在司法体系中,这类情况很容易被认定为隐蔽性利益输出、变相商业贿赂。

经济观察报:《办法》新增了关于经销商的条款,药企还能将合规风险转嫁给经销商(CSO)吗?

李岑岩:不能。《办法》明确药品持有人主体责任,不管向下穿透到哪里,都要为市场推广行为承担责任。医药代表要有身份认证才能进院宣传药品,即使药企委托CSO销售,也需要由药企来为具体的医药代表备案。

经济观察报:《办法》不仅禁止药企指使医药代表从事违法行为,还禁止纵容。指使、纵容和过去试行版本中提到的鼓励、暗示的区别是什么?

李岑岩:在法律上,鼓励和暗示是积极行为,纵容是消极行为。想不被认定为纵容,就要有更多管理上的注意义务,责任变大了。

给药企讲合规课

经济观察报:最近有企业联系你咨询合规问题吗?

李岑岩:2024年,我们就开始对医药行业合规管理体系做深入研究,完善了合规培训课程体系,费了好大劲,投了好多钱。但那些药企的态度让我难过,它们不改。我一度都准备放弃了。

《解释(二)》和《办法》接连发布后,很多药企开始重视起来了,我每天要接好几个邀请我去做内训或合规体系搭建的咨询电话。

经济观察报:怎么能体现他们这次是真的重视了?

李岑岩:以前多是下面的人来找我们聊,一把手不出面。开会时我会说:“合规体系建设是一把手工程,回去必须让一把手同意做这事。”这些企业往往过一段时间就会不了了之。最近和企业开会时,我发现有的企业负责人亲自来了。

昨天晚上,一位上市公司一把手问了我三个问题:一是,这两个文件落地后,药企如何应对;二是,销售应该外包还是直营;三是,如何搭建完整的合规体系。这些也是大家普遍关注的问题。

经济观察报:你一般在什么场所给药企讲课?

李岑岩:基本上去药企内部的场地,像扬子江的大会议室可容纳上千人。一般管理层和销售部门的人都会来听。讲课时,企业一般会要求收手机。

经济观察报:为什么?

李岑岩:避免有人录音。有的人会问敏感问题,比方说:“我上个月给院长送了350万元,我该怎么办?”“院上被盯上了或者已经进去了,我要不要逃走?”

经济观察报:能不能用一个典型场景帮助从业者理解,在新规下,不同层级分别面临什么风险?

李岑岩:我用一个抽象化的场景来说明,不对应任何具体案件。假设某医药代表为了推动某药品在某医院的使用,向医生提供了明显超出合理范围的利益,可能的责任链条是:

1.医药代表本人作为直接实施行为的人,有行贿方面的刑事风险,在证据充分的情况下,可能面临刑事处罚,严重者甚至会被判处实刑;

2.CSO或区域经理如果明知或默许这种行为,甚至在费用上给予支持,也可能被认定为直接负责的主管人员,承担相应刑责;

3.如果证据显示,这种行为并非个案,而是与企业的销售政策、费用安排、考核机制高度相关,那么企业可能面临单位行贿相关刑事风险,企业被判处罚金,法定代表人、销售总监等直接负责的主管人员也可能被追究刑责。

经济观察报:分别给药企老板和医药代表一句忠告:如果现在只能做一件事来应对8月1日的实施,这件事是什么?

李岑岩:对药企老板,我想说:立刻、马上亲自牵头,启动一次自上而下的营销与学术推广合规体检。先对内合规体检,体检完当场拍板,全面停止违法行为,做出工作部署,安排下一步合规市场推广方向和步骤。

对医药代表,我想说:立刻停止送钱行为,赶快更新自己的认知。否则,要么进看守所,要么被行业淘汰。

5小时前

经济观察报 记者 刘晓诺

上海一对夫妇计划在7月进行一场北欧邮轮之旅。然而,近期有邮轮出现了汉坦病毒疫情,为此他们在5月13日专程前往华山医院——不是去看病,而是咨询此次旅行的感染风险与防护措施。

他们去的是“旅行医学门诊”。该门诊主诊医师、华山医院感染科副主任王新宇结合这对夫妇的健康状况与行程安排等,为他们提供了个性化的健康建议。

王新宇告诉他们,在邮轮上暴发汉坦病毒属于罕见偶发事件,总体风险低,不过探险或远洋旅行确实需要专业的旅行医学咨询与预案。

在这间小小诊室,王新宇也要随时准备诊治来自全世界的疾病。

王新宇团队曾经成功诊治过中国第三例非洲锥虫病感染案例——这种病大部分医生只在教科书上见过,当时连药物都是由世界卫生组织(WHO)连夜调拨的。而旅行门诊的医生需要从患者旅行史和症状中寻找蛛丝马迹,想办法找出感染的元凶。

旅行门诊也为境内旅行者服务。中国幅员辽阔,西部流行的疾病东部的医生可能没见过,江苏有的疾病上海可能就没有。

20世纪80年代,旅行医学在出境游的发展下应运而生,在国外,旅行门诊开展得比较广泛。最近10来年,中国也开始有医院开设该门诊,门诊量不大,更像是医院的一项小众宝藏前沿服务。

福尔摩斯捉虫记

一位38岁的男性常年在非洲做导游,2025年回国后反复出现无痛性血尿。他去医院做了B超,影像学提示膀胱占位性病变,高度怀疑膀胱癌。

这对他是个沉重的打击。不过,医生很快发现,占位处的活检结果看起来更像是有寄生虫,于是推荐他去华山医院的旅行门诊。

王新宇仔细询问了他的旅行史。这名导游曾在非洲一个淡水湖里游泳。综合检测检验等信息,他其实得的是埃及血吸虫病,很可能是在下湖时暴露的。王新宇给他开了药,他很快就痊愈了。

华山医院旅行医学门诊每周三上午出诊,两个院区每次会有10来位来访者,每年大约接诊1000余人。

这一门诊是在2017年开设的。当时医院鼓励医生开专病门诊,王新宇就提出想开设旅行门诊。他2010年被派驻到上海世博会医疗点工作了三个月,视野大幅拓宽。2013年,他获得了国际旅行医学学会的认证,此后一直想在旅行医学深耕。

感染科主任张文宏很支持。他认为,在国外,旅行医学也是感染学体系中的一部分,在华山医院开设旅行医学门诊可以完善学科拼图,有利于感染科亚学科的发展。

门诊开设第一年,患者老杨来到华山医院感染科。在简单的病史询问中,他睡着了数十次。老杨曾在中非国家加蓬务工,他不慎被昆虫叮咬,之后出现皮疹和反复发热、头痛,回国后辗转国内多家医院却得不到诊断。

老杨病情严重,住进了感染科重症病房。结合昏睡等症状,以张文宏和王新宇为核心的热带病与旅行医学团队初步推断,老杨可能是得了非洲锥虫病。很快,检验科医生在老杨的骨髓涂片找到了布氏锥虫。

不过,布氏锥虫还分两种,华山医院感染科终身教授、张文宏的老师翁心华分析,老杨是在中非的加蓬被咬,根据流行病学,可能是感染了其中的布氏冈比亚锥虫。随后,中国疾控中心寄生虫预防控制所传回了二代基因测序检测结果,老杨确实感染了这种疾病。

在老杨之前,中国只有两例非洲锥虫病患者,第一例还不幸去世。这种病只见于非洲撒哈拉沙漠以南地区,全国医院都没有常备治疗药物。寄生虫预防控制所第一时间联系了WHO,经过国际疑难病例讨论后,WHO准许拨发特效药。

当夜,药物从日内瓦直飞北京,王新宇开出了药物入关所需处方;此后药物又紧急转运至上海。用药10天后,老杨逐渐恢复清醒,病情平稳,此后未有复发。

遇到老杨,王新宇心中觉得很巧。不久前,他正好去肯尼亚看动物大迁徙,学习了锥虫病的知识,回国就派上了用场。现在他只要去旅游,就会关注当地的流行病情况。“旅行门诊的医生,第一,要爱旅游;第二,要知识面广,了解历史和地理;第三,也需要继续教育,不断学习。”王新宇说。

旅行门诊也会有一些相对常见的境外疾病,比如疟疾。

2021年6月,中国被WHO正式认定为无疟疾国家。然而在非洲等地,疟疾并未完全消除,可能会带来输入性病例风险。中国已经阻断本土疟疾传播,许多医生诊疗疟疾的能力会出现下滑。而这是旅行门诊的强项。

中国部分抗疟药也已停产,常规供应和临床可及性面临挑战,包括根治间日疟和卵形疟的重要药物伯氨喹。王新宇说,他们曾反复向有关部门申请这款必需药物,经过一系列争取,现在伯氨喹是由WHO向中国捐赠,再由国家配发给各省。

袁文芳是石家庄市第五医院感染二科主任,2026年1月,她所在科室开设了旅行门诊。疟疾正是最常见的输入疾病。此类患者往往是出国工作或者去“一带一路”国家做建材等生意的人士。

境内也有旅行病

实际上,就算在国内旅行,也可能会患上旅行病。

王新宇就曾遇到一位上海老年患者,该患者连续两周高烧不退,在外院打抗生素始终无效。王新宇注意到患者病史上写了一句“会阴部阴囊有溃疡”,呈焦痂状。

王新宇询问病人得知,他最近曾去江苏,坐在草丛里钓鱼。综合症状和旅行史,他判断患者是得了恙虫病。口服药物次日,患者就退烧了。

恙虫病是由感染性恙螨幼虫叮咬传播,它们常常藏在灌丛植被中,感染后会引起头痛、发热、肌肉痛等多重症状。恙螨在全世界大部分地方都有分布,但上海没有报道过本地感染。“中国地域也很大,很多病上海本地没有,但西部地区等远一点的地方,甚至周边省市可能就存在。”王新宇说。

有一次,王新宇陆续接诊了七八个病人,他们都出现腹痛、发烧、嗜酸性粒细胞增高。原来是去广东团建期间他们吃了鱼生,感染了华支睾吸虫。

袁文芳说,在国内旅行比较常见的问题是蜱虫咬伤。

最近袁文芳的一名患者从石家庄去附近山区玩,在一处废弃的院落摘香椿,因为穿着短裤,被蜱虫咬伤,数日之后才发现。患者直接把蜱虫拽了下来,冲进了下水道。又过了几天,他开始发烧,不得不去医院就诊。医生为他清创、消毒,又给他开了些药,目前已无大碍。“自己拽下来是不可取的,还是应该在正规指导下取出。蜱虫会把口器扎进人的皮肤,只把虫子拽下来,口器还残留在身体里,毒素还会不断释放。”袁文芳说,“一般需要用酒精或消毒液闷着,蜱虫就会自己松口,这样口器才能完整地出来。有些更有安全意识的患者自己取出来之后,还会保留虫体,来医院鉴定下,到底是不是蜱虫。”

预防胜于治疗

比起生病后再治疗,预防才是更好的方案。指导旅行者如何预防,也是旅行门诊提供的咨询服务。

袁文芳说,很多医生日常就具有很好的防蚊虫叮咬意识,值得参考。他们就算去公园都会穿长衣长裤,以防蚊虫叮咬。她建议,不去草地和树叶多的地方,出游时可以带好风油精。“有些人在非洲四五年,一次都没感染过疟疾,但有些人一去就不行了,差别就在于防护。”袁文芳说,晚上睡觉时感染的可能性更高,蚊帐是最简单的防护方法。出门时要注意穿长衣长裤。脏水、死水容易滋生蚊虫,也要避免接触。

首都医科大学附属北京佑安医院也是较早开设旅行门诊的医院。感染与免疫科副主任代丽丽是旅行门诊的负责人。她说,在2014年左右,医院领导注意到出境旅游、留学、务工的人越来越多,萌生了做旅行门诊的想法。此后代丽丽去英国牛津大学专门学习相关内容。2016年,佑安医院与牛津大学联合开设了旅行门诊。

到佑安医院旅行门诊就诊的人,大多是想做行前咨询。旅行门诊主诊医师、感染与免疫科主任医师画伟说,每年节假日或者国外的开学季,来咨询的旅客或者留学生就会变多。有些国外的学校要求学生提供疫苗接种记录,但有些记录已查不到,就来医院查相应的抗体。

在门诊咨询中,医生们会根据具体情况给出建议。“我们需要了解他要去哪里,住多长时间,住宾馆还是帐篷,在城市还是乡村,居住条件怎样。然后再根据当地的情况查阅有没有流行病和传染病情况,再看来访者的疫苗接种史,根据他面临的风险,提出建议。”代丽丽说。

这些建议往往包括有哪些注意事项,该接种哪些疫苗,该准备什么药。在国外的旅行门诊,获取药物、接种疫苗往往可以做到一站式服务,但在中国难以实现。

代丽丽说,最初开设旅行门诊时就发现,有些防护物资医院难以定价、不便售卖。特殊的疫苗和药物也是由海关体系管理,医院不能向来访者直接提供,比如去一些国家前必须接种黄热病疫苗,只能在海关的国际旅行卫生保健中心预约。虽然医生对传染病的理解更专业,但海关还是更具便利性。

不过,王新宇仍然期待有更多人愿意走进旅行门诊咨询。他认为,医生的咨询与驴友的经验分享不一样,医生的建议有更多科学支持。

他指出,人在旅行中更容易生病。除了当地的流行病外,还包括发烧、腹泻、过敏、高原反应、晕车、晕机、晕船、胸痛、心悸、高血压波动,甚至外伤、扭伤、骨折等。医生也会根据每个人的行程和健康状况,给出个性化的预防措施。

2026年4月底,国家传染病医学中心(华山医院感染科)牵头制定的中国首部《旅行者腹泻防治中国专家共识》正式发表。旅行者腹泻是常见的旅行问题,往往只被理解为水土不服,主要由于摄入被污染的食物或饮用水,多数患者可以自行缓解,但也可能引发其他问题。

该共识建议:第一,预防永远比治疗更重要,旅行前一次专业咨询,往往可以避免很多麻烦;第二,腹泻后不能盲目使用抗菌药物;第三,口服补液盐是最核心的一环。“旅行门诊不只是疾病治疗,我们更希望旅行者避免生病,保持健康。”王新宇说,他们还打算开发一些AI产品,更便捷地提供旅行咨询服务。

5小时前

前几天表妹私信我说觉得自己的孩子“没救了”。

我以为怎么没救了,原来是因为孩子的学习。

她说:

“上学期给他报了三个补课班,结果成绩还是不上不下,我看他就天生就不是读书的料。”

她的儿子,目前小学2年级,听她的描述,给我的感觉就是有些过于焦虑了。

小学二年级,就断定孩子不是学习的料,还为时过早。

真正 “读书的料”,未必是天生智商超群,但通常具备这 4 种特质。


01 专注力好,写作业能坐得住

一位小学老师曾描述过一个场景:

把全班孩子放在一起写作业,十分钟后,你会发现,专注力强的孩子,从坐下就没抬过头,始终在动笔写;

而专注力差的孩子一会儿抠橡皮,一会儿东张西望,一会儿扭头跟同桌说句话。作业也一笔没写。

坐得住的孩子,未必是最聪明的,但一定是最“入定”的。

心理学上有个概念叫“注意力稳定性”:

指的是人能长时间将注意力集中在同一件事上的能力。

对于小学生来说,专注力稳定,意味着学习效率高,不容易被干扰。

而写作业坐不住的孩子,大脑就像一台频繁切换频道的电视机,每个频道都刚看到一半就被换掉,什么都没记住,什么都没消化。

有研究表明:

小学阶段能持续专注30分钟以上的孩子,初中后学业优势会明显放大。

因为知识难度增加后,需要更长时间的深度思考,坐不住的孩子根本进不去那个“思考隧道”,成绩也难以提高。


02 求知欲强,碰见难题,会一直"抠"

有些孩子遇到难题,看一眼就说“不会”,不去查资料、不找老师,而是直接跳过。

而学霸们则相反,他们会想办法彻底弄明白,自己思考、问老师、查资料、或者找同学讨论。

北大心理学教授研究发现:

决定孩子成绩的,是遇到困难不退缩、愿意持续思考的能力。

那些遇到难题就绕道的孩子,养成了“畏难”的思维习惯,一碰到坎就退缩,大脑长期处于“低耗能”状态,遇到真正的挑战时,根本调动不起足够的认知资源。

而愿意“抠”难题的孩子,大脑里的“前额叶皮层”(负责规划、推理、解决复杂问题)被反复激活,越用越强。

他们不服输,有好奇心,有“我一定要搞懂”的韧劲。

这种孩子,哪怕现在成绩一般,未来也会早晚爆发、被看见的。


03 主动性强,放假了,够自律

网上有人调侃说:

学霸和学渣的差距是在“放假”时拉开的。

有的孩子,假期每天睡到中午,手机从早抱到晚,作业拖到开学前一夜狂补;但真正的学霸会做好计划,按计划完成作业、阅读、运动,该玩的时候玩,该学的时候学。

即使放假,学习上也非常自律,自我管理很强。

心理学中的“延迟满足”理论表明:

能为了长远目标,放弃眼前的舒适,会得到更多回馈。

没人盯着时,孩子能守住节奏,在假期能管住自己,每天固定学习2-3小时,剩下的时间再用来玩或其他,就会内化为自我要求和自律的习惯。


04 考试没考好,会"复盘"

有句话说得好:

“失败不是成功之母,复盘才是。”

有些孩子考砸后,不是逃避、就是找借口,下次考试,同样的错还会犯,成绩一直原地踏步。

但有些孩子,却会主动分析错误、总结经验,成绩稳步提升。

《刻意练习》里说:

顶尖高手和普通人的区别,不在于练了多少题,而在于会不会"精准纠错"。

我曾见过一个初中学霸的错题本,上面不仅记录错题,还有详细复盘:

这道题错是因为概念不清,没读懂、那个题是粗心然后写 “改进方法”,比如要仔细审题,多检查,知识点漏洞要回看课本等。

那些从不复盘的孩子,其实是在“无效努力”,而会复盘的孩子,每次考试都是一次升级。

如果孩子不会复盘,家长可以陪他一起分析试卷,教他 “找错因、定方法”,慢慢培养反思复盘的习惯。


05 写在最后

有的家长会说:“你说的这些,我家孩子一样都不占,怎么办?”

别急。

学习这件事,其实并没有绝对的 “天生的料”,只有后天的 “用心培养”。

父母用心培养孩子的专注力,鼓励他们坚持,引导自律习惯,学习复盘总结,帮孩子打好底层能力和学习习惯,他们未来都会更优秀。


本文转载自微信公众号“和顺妈 有游有谋育儿”

7小时前

5月8日,国家发展改革委、国家能源局、工业和信息化部和国家数据局联合印发《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》(下称《行动方案》),提出到2027年,支撑人工智能创新发展的安全、绿色、经济的能源保障体系初步构建,清洁能源与算力设施互动能力显著提升;到2030年,人工智能算力设施的清洁能源供给保障能力、能源领域人工智能专用技术研发和应用达到世界领先水平,人工智能与能源双向赋能取得明显成效。

截至2025年底,国内在用算力中心规模达1250万标准机架。我国对算力中心的绿电使用长期有明确指标,国家枢纽节点的占比不低于80%。腾讯、阿里、字节等行业头部企业,也相继制定了各自算力中心的绿电使用比例目标。

这意味着,算力中心提高绿电占比不仅能满足政策所需,也能提升其在市场定价中的竞争力。目前国内算力中心可以通过购买绿证、参与绿电交易的方式使用绿色能源。绿电直连尽管是一个很诱人的“概念”,但在落地中仍然面临一些挑战。

此次《行动方案》专门将“推动算力设施绿色低碳转型”列为单独部分,从绿电占比、能效水平、节能降碳管理和绿电直连四个方面提出具体要求。“保障算力设施安全可靠的能源供给”“促进算力电力高效经济协同”等相关内容,也作出了配套部署。

新发布的《行动方案》,为算力中心绿电应用提供了哪些指引?记者近日就算力中心绿电应用情况专访了国家电网冀北电网公司高级专家岳昊。国网冀北电力有限公司经营区内所辖的张家口地区,已入驻9家国家发展改革委认定的数据中心骨干企业,区域新能源装机占比、绿电交易规模均居全国省级电网第一。

岳昊认为,《行动方案》明确了算力、电力双方的责任以及权利,着重强调了以市场化方式和价格信号调节算力中心绿电应用布局,同时为未来新的“算电协同”商业模式预留了发展空间。

|对话|

经济观察报:当前国内算力中心获取绿电主要有哪些方式?

岳昊:算力中心可以通过绿电交易、购买绿证两种方式实现绿电使用,目前绿电交易是最主要的途径。

经济观察报:为什么算力中心对绿电直连这种形式接受度不高?

岳昊:目前算力中心对绿电直连项目仍持观望态度。算力中心使用绿电直连,更多需要考虑经济性,相比于传统的绿电交易,当前绿电直连的经济性优势不是特别显著,需要因地制宜进行论证。一些知名互联网企业考虑到ESG评级,或对绿电溯源有需求,使用绿电直连的意愿可能更强。总的来说,当前国内投运的使用绿电直连的算力中心并不多,已经得到省级主管部门正式批复的项目,主要分布在河北、内蒙古、宁夏、青海等省(区)。

经济观察报:此次《行动方案》提到通过价格激励政策鼓励绿电直连发展,是否利好这一模式推广?

岳昊:此次《行动方案》并未阐述价格激励政策细节,更多是引导地方政府结合实际情况推出相应补贴举措。比如此前宁夏回族自治区出台电价补贴政策,将算力中心企业用电价格稳定在每度0.36元。

经济观察报:绿电直连模式在经济性上存在哪些堵点和卡点?

岳昊:算力负荷与新能源发电存在结构性矛盾,数据中心的高性能设备及业务需求对电源稳定性要求高,而风光发电具有波动性大、利用小时数低的特性,二者适配性不足。如果算力负荷不具备灵活调节能力,那么并网型项目需要承担接入公网后的稳定供应保障费用,离网型项目需要投入长时储能的配置成本,综合成本相较传统模式并无明显优势,甚至有所增加。

从投资周期来看,一座风电场或光伏电站的设计寿命长达20至25年,储能电站也能运行10至15年;而高端GPU服务器集群(如H100/B200)的商业黄金生命周期仅有3至5年。算力设施与电力设施的资产寿命相差2至5倍。一旦算力中心项目利用率不足,运营商无力承担巨额开支迭代下一代AI(人工智能)芯片,将造成算力中心闲置甚至停运,配套新能源项目也将失去稳定电力的消纳主体。

经济观察报:《行动方案》提及“探索核电、氢能等能源以直连方式为算力设施供能”,核电、氢能会成为未来绿电直连的主流方向吗?

岳昊:从国际上看,核电直连主要解决算力中心的稳定基荷需求,氢能则更多聚焦备用电源替代柴油发电机,技术路径已经较为成熟。短期来看,国内绿电直连仍是主要试点方向,核电、氢能将作为中长期多元化补充及储备技术。

经济观察报:当前算力中心通过购买绿证方式满足绿电需求,还面临哪些挑战?

岳昊:136号文(《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》)提出,进入机制电价制度的新能源发电将不再核发绿证,大量新能源项目为获得稳定收益选择机制电价,国内绿证供应量显著减少。

2026年初,国家能源局发布《可再生能源绿色电力证书管理实施细则(试行)》,明确绿证有效期为两年,市场出现存量绿证价格低、增量绿证价格高的现象。2026年初以来,部分地区绿证价格已经提高了很多倍。

《行动方案》鼓励新建算力设施与可再生能源发电企业签订多年期绿色电力交易合同(PPA),通过约定固定电价,既保障发电企业稳定现金流,也帮助数据中心提前锁定绿电。

经济观察报:当前算力中心通过绿电交易方式满足绿电应用需求,还有哪些挑战?

岳昊:算力需求与绿电资源分布错位,东西部绿电供需不平衡。目前国内的算力中心还是主要集中在东部地区,但绿电资源相对紧张。136号文实施后,由于机制电价收益稳定,新能源企业更倾向选择机制电价,特别是东部地区机制电量占比高,导致省内可供绿电交易的电量减少。同时,跨省跨区绿电交易主要面临部分跨省通道占用比率高、可供市场化灵活调节的空间较小时段较少,以及送受端价格协调困难、区域间市场规则不统一等问题。

经济观察报:国内很多城市都在争抢算力中心,具备哪些条件的地方更适合布局算力中心?

岳昊:国内已经规划“东数西算”八大枢纽节点。东部枢纽节点包括京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝,重点承载工业互联网、金融证券、人工智能推理等对网络时延要求较高的实时需求;西部枢纽节点涵盖贵州、内蒙古、甘肃、宁夏、青海、新疆等清洁能源丰富、区位优势突出的非国家枢纽节点地区,主要承接后台加工、离线分析、存储备份等非实时算力业务。

经济观察报:算力中心通过电力市场参与“算电协同”整体意愿如何?

岳昊:算力中心建设成本较高,参与电力市场能带来的经济性补偿较低。企业更希望将算力跑满,不愿为适配电力市场调节算力,暂停或推迟任务。算力中心目前仍是刚性负荷。《行动方案》提及“鼓励备用电源加快使用清洁能源替代传统燃油发电机”,储能设备是备用电源之一;如果能投建储能设备,算力中心可更有效参与电力市场,有效节约度电电费。

经济观察报:《行动方案》针对算力中心首次提出“节能降碳管理”,这和以往的“能耗双控”有何区别?

岳昊:传统数据中心绿色考核以电能利用效率(PUE)为核心指标,但该指标无法反映用能结构。未来,碳足迹核算与管理或将成为数据中心投建运营的核心指标。

经济观察报:你怎么看当下非常火的“算电协同”概念?

岳昊:算力和电力当然需要协同,但算力和电力都存在安全、经济、绿色不可能三角,也加大了“算电协同”的难度。安全上,数据中心带动部分区域用电量大幅提高,智算中心用电负荷波动较快,电网需要从量和质两方面满足算力中心需求,未来数据中心建设总量和使用情况存在不确定性,对电网规划带来挑战;绿色层面,算力中心绿电需求激增,对电网绿色电力供给提出更高要求;经济性上,目前算力中心参与电力市场经济补偿仍较低,企业主动调节意愿较弱。

经济观察报:从《行动方案》看,下一步如何实现“算电协同”?

岳昊:《行动方案》明确了“算电协同”的路径与方式。算力需要通过配置构网型储能等方式,增强供电稳定性和对电力系统的主动支撑能力,确保算力不对电力稳定运行造成冲击。电力需要提高供给质量,保证算力中心电力的充裕供应,提供多元化、绿色低碳的电力来源,更好地服务新质生产力。《行动方案》还明确了算力中心可通过参与电力市场,作为电力负荷侧灵活可调节资源参与电网运行,获取相应的收益。此外,电力价格信号也可以有效引导算力中心合理布局。

7小时前

5月13日,方程豹品牌宣布豹8闪充版、豹5闪充版两车上市,首搭首发比亚迪云辇-P Ultra智能液压车身控制系统,加大硬派越野市场布局。豹8闪充版售价41.98万元(限时价40.98万元),豹5闪充版售价25.98万元起,其中豹5云辇闪充版售价30.58万元起(限时价29.98万元)。

自品牌在2023年成立以来,方程豹就率先以电驱硬派越野的形象示人,方程豹豹5、豹8都是其打造的代表性车型。而今随着比亚迪大力推广基于第二代刀片电池的闪充技术,这两款车也加入了闪充版本,即可以实现“5分钟充好,9分钟充饱”。

豹8豹5闪充版更重要的更新在于,两者用上了比亚迪云辇-P Ultra这套全场景智能液压车身控制系统,能够实现全工况提轮应用、全场景高度调节、全地形姿态适应等功能,通俗地讲,就是能够“三轮行驶”。加上全速域路面感知控制技术的DMO+电驱越野平台及高阶智能辅助驾驶系统,使得两车提高了在“高端越野”阵营的竞争力。

在智能辅助驾驶方面,豹8搭载华为乾崑智驾,闪充版辅助驾驶硬件升级为前后双激光雷达,同时迭代至华为乾崑智驾ADS V4.1.5版本;豹5云辇闪充版标配比亚迪天神之眼B方案。

在方程豹目前的产品线中,由豹8、豹5组成的豹系列一直走硬派越野路线,而钛系列则兼顾越野与城市场景。从销量表现看,目前钛系列已成为方程豹的销量支柱。销量数据显示,方程豹4月销量为29138辆,同比增长190%,其中钛7销量为17001辆,钛3销量为5206辆,豹5为5511辆,豹8则为1420辆。

豹8豹5闪充版经过此次产品升级后,有望提升豹系列在方程豹整体销量中的比例。此外,在目前的国内汽车市场,方程豹虽然是电驱越野的开拓者,但豹系列正面临越来越多“方盒子”产品的竞争。与其他竞品相比,方程豹固然在电驱越野领域拥有先发优势,但也只有更多地向“高端越野”发力,才能避免陷入同质化竞争。

发布会上,方程豹汽车总经理熊甜波宣布,比亚迪旗下新能源皮卡Shark将在今年纳入方程豹产品序列。这成为方程豹进一步强化自身硬派越野属性的重要举措。据了解,比亚迪Shark已在海外市场发布,如今已成为全球知名度较高的一款硬派越野皮卡。

16小时前

“中国AI应用爆发期已至,而基于推荐算法模式的传统资讯APP的增长已见顶。在这样的背景下,我们想做一款‘理解代替推荐’的AI资讯产品,通过持续追问与对话,帮助用户看懂各类资讯。”5月13日,在接受经济观察报采访时,北京智讯蜂巢信息服务有限公司总裁郎许亮,阐释了公司旗下“立刻资讯”APP的定位。2025年8月,立刻资讯正式上线,至今累计用户已破百万。2026年1月,立刻资讯完成超千万元的天使轮融资。

在前期调研中,郎许亮的团队发现,用户对现有资讯平台的不满集中在三个层面:内容质量太低、真假无法判断,高质量内容无法用碎片化时间消化,看完新闻“依旧不懂”、缺乏逻辑链等。

他说,现有资讯平台的推荐算法是“千人千面”,即系统根据用户的点击历史,推测个人可能对什么内容感兴趣,继而持续推送同类资讯。而立刻资讯的做法是:用户看到的每一条新闻,都不是系统简单地把原文丢给个人,而是基于个人的认知习惯、知识结构甚至提问方式,重新组织信息的呈现逻辑。郎许亮将这样的方式定义为“一人一模型”。

例如,同样一条关于芯片制裁的新闻,推送给工程师,立刻资讯会自动补充技术原理和产业链影响等内容,相当于为用户定制推送;推送给投资者,系统则会侧重补充市场波动和竞争格局等信息。

郎许亮说:“在推送资讯的过程中,立刻资讯不改变事实,只是改变用户的理解维度,内容也做定制化呈现。”

经济观察报:资讯平台已经发展了二十余年,为何在当下去做一款资讯产品?

郎许亮:在互联网时代,资讯1.0版本是门户网站做“一对多”传播,2.0版本则是算法推荐主导信息分发,也就是“千人千面”。但“千人千面”有一个根本局限——它是基于内容供给方的逻辑。举例来说,我和你都关注财经新闻,但我们对同一条财经新闻的理解维度其实并不相同。

我们的做法是,根据用户的认知能力、阅读深度和内容形态喜好,在推荐前就定制生成内容,这就是“一人一模型”。即用户在立刻资讯上看到的某一条新闻,不是系统简单把原文丢给个人,而是基于个人的认知习惯、知识结构甚至提问方式,重新组织信息的呈现逻辑。

经济观察报:用户是否真的需要“一人一模型”? 

郎许亮:用户不会主动说出“我需要一人一模型”。我们的前期调研发现,用户对现有资讯平台的不满集中在三个层面:内容质量太低、真假无法判断,高质量内容无法用碎片化时间消化,看完新闻“依旧不懂”、缺乏逻辑链。

这些现实需求恰好可以用AI工具满足。比如针对低质内容,立刻资讯的信息生成不是基于单篇文章,而是通过AI聚合多篇专业内容,对内容质量和真伪做前置判断;针对高质量内容,比如一篇财经报告,传统阅读方式可能需要消耗大量时间,而立刻资讯可以用AI将其整理成结构和脉络更清晰的内容,再呈现给用户。 

立刻资讯正式上线6个月后的用户数据显示:次日留存用户达45%,这一数值在资讯类产品中并不算低。如果用户觉得平台没有价值,就不会每天点开。

经济观察报:相比于用户直接向通用大模型助手提问,这种资讯推送有什么区别?

郎许亮:主要有两点区别:第一,通用大模型是“通才”,立刻资讯则是“专才”。我们所有训练语料都基于现有资讯平台的内容,资讯大概有40个品类,包括体育、财经、科技等领域。我们对每个品类单独训练,因此各品类都有专属的内容整理逻辑、摘要生成、时间脉络提取、专家观点归纳及未来走势预判等能力,通用大模型不会这样做。

第二是准确率的差异。大模型本质是概率模型,容易产生信息幻觉。做资讯赛道,准确率是生命线。我们会通过AI聚合多篇内容,交叉比对判断信息真伪。

经济观察报:你们如何确保资讯内容来源的真实性?

郎许亮:我们不做内容“抓取”,拥有正规内容的版权合作方,信息来源涵盖实时新闻、行业数据、短内容、视频内容、长内容、结构化数据。真实性方面,除了模型训练,我们还有专门的产品运营团队,验证信息的准确率。

经济观察报:立刻资讯APP的用户有哪些特征?

郎许亮:我们把用户分成三类:A类是高价值用户,占比15%—25%,主要是科技、金融、制造、跨境贸易等领域中坚、中层管理者。这类用户习惯深度阅读、跨平台查资料、收藏或转发观点,时间成本高,获取信息需要结构化梳理和多方观点参考。

B类是成长型用户,占比45%—55%,多为泛白领和准职场中坚。他们喜欢看热搜、问问题、收藏要点,在信息获取上需要逻辑链和因果链。

C类是内容消费用户,占比30%—40%。这类用户在信息获取上呈现出:不想搜索、不愿意深度思考,更偏好有话题性、有冲突感的内容。 

A类用户是立刻资讯未来实现商业化的核心。品牌广告主愿意为这类用户投入更高的预算,他们也具备高阶订阅付费的意愿。 

经济观察报:你们的商业化路径是什么?

郎许亮:第一条是广告变现。公司目前处于初创阶段,现阶段商业化主要依靠传统广告变现。随着日活跃用户数增长,我们会搭建自有的广告体系,把流量价值做到最大化。

第二条路径则是AI付费。我们将推出高阶版本并收取相应的费用,比如把碎片化新闻整理升级为结构化认知报告,节省用户的阅读时间。国内内容付费路径可能并不容易走通,但我们的预期是今年付费用户能超过5%。

此外,在资讯能力的基础上,未来我们会把内容自动化生产,扩展到播客、视频、数字人、电商带货等多元形态,让内容能被更多用户看到、听到、买到,实现更大的流量与收入空间。

经济观察报:立刻资讯近日和Google Cloud达成合作,双方具体要开展哪些合作、主要做什么?

郎许亮:一方面,立刻资讯会借助Google Cloud的AI大模型和技术底座,把自己在国内已经跑通、验证成熟的AI资讯产品能力,做技术储备和能力迁移,为海外版APP筑牢核心技术底子。

另一方面,双方会从模型底层做适配和微调,把积累的数据、资讯场景融入进去,升级“一人一模型”、事件逻辑梳理、苏格拉底式互动这些能力,整体提升用户的认知效率。

同时借着这次合作,立刻资讯也会全面提速全球化布局,推进海外APP落地迭代,还会和海外创作者以及生态伙伴联手,一起搭建全球AI资讯生态,把国内已经成熟的AI资讯技术和模式输出到国际市场。

经济观察报:你们成立不到一年,为什么选择这么早就开始布局出海? 

郎许亮:立刻资讯从创立之初,就定位为全球化产品。第一是技术成熟度。借助Google Cloud的合作,“一人一模型”天然具备跨语言、跨文化的适配能力。它不是固定输出,而是基于用户自己的认知结构去生成。无论国内用户还是海外用户,其实都需要一款“理解”的资讯APP。 

第二是商业化空间。国内内容付费市场发展相对平缓,海外付费市场有更大的增长空间。我们正在针对不同语言、区域的新闻源及知识图谱做预训练适配,先把多语言、多文化适配能力打磨到足够扎实。

20小时前

“中国电池产量占全球将近七成,对日立来说是非常重要的增长市场。当前中国电池行业竞争激烈,未来可能面临行业洗牌,这将催生对高端、智能、环保的制造技术及解决方案的需求。”5月14日,日立(中国)有限公司CMO兼副总经理龙剑在接受经济观察报等媒体采访时表示。

5月13至15日,第18届深圳国际电池技术交流会(CIBF2026)在深圳举行。日立在本次展会上以“One Hitachi”的形式,将旗下与电池产业链相关的多项业务进行了统一展示。这些业务分布在日立科学仪器、日立分析仪器、日立压缩机、日立高新技术等多家在华子公司,覆盖了从材料研发与品质管控、工厂建设与智能制造,到供应链安全与全程追溯、绿色能源与碳管理的全链条能力。

日立在华相关业务此番整合亮相的一个重要背景是:该公司判断,电池市场正在迎来快速迭代与结构性调整的转折点。在产能调整、绿色能源管理和锂电池材料回收利用等多个领域,新的市场空间正在释放。

日立压缩机(常熟)有限公司副总经理唐殷对经济观察报表示,客户5年前或10年前最主要的需求是快速扩张产能,现在则更关注对存量设备的节能减排改造。为此,日立也调整了相关产品方向。唐殷说:“我们推出了空压站的解决方案和数字化方案,旨在大幅度降低客户的碳排放。”

目前,锂电池隔膜制造商江苏厚生新能源科技有限公司与日立主要合作空压机和扫描电镜两项业务。该公司副总居首慧对经济观察报表示,现在国内电池对质量的要求日益提升,已经从此前的PPM(百万级)逐渐提升至目前的PPB(十亿级)。这对供应链企业提出了很高的要求。对扩产周期较长的隔膜企业更是如此,企业在扩大产能的同时,不断加强生产制造的稳定性,就需要更精益的生产方案和极强的设备稳定性。

唐殷说,目前国内锂电企业对工业产品供应商的要求,出现了很大调整。过去企业主要关注设备本身的品质、稳定性、使用寿命等指标,如今升级为更看重长期合作伙伴,要求对方能够提供综合解决方案,同时在全周期服务、节能减碳能力以及数字化价值方面,具备更强实力。

据龙剑介绍,接下来实施的重点是,进一步把握中国电池客户在生产工艺、生产流程、建厂中的需求。日立方面表示,目前其电池行业客户包括电池制造企业和电池材料企业等众多上下游供应链企业。

在电池研发、制造环节之外,日立也在布局锂电池回收行业。据日立高新技术(深圳)有限公司总经理蒋君武介绍,目前日立正在与国内一家锂电池回收再生头部企业达成合作,尝试利用日立高新的全球网络,开展锂电池可再生资源贸易业务。比如将海外再生材料经过一定加工后,供应给国内的头部企业,经精炼处理后实现再生利用。

蒋君武说,“锂电池回收领域一个痛点是再生材料检测等问题,我们的手持检测设备可以在这方面提供帮助。”

“One Hitachi”并不仅限于为中国企业本土生产提供服务,其目的更指向了帮助中国企业出海。龙剑说,日立会在全球提供这套一体化解决方案,同时为中国电池企业的海外建设提供配套服务。

 

 

 


21小时前

继与北汽集团、广汽集团国产化合作失败后,Jeep品牌计划在中国市场进行第三次国产化,这一次的合作对象是东风集团旗下的神龙汽车。

5月15日,东风汽车宣布,联合长江产业投资集团有限公司、武汉金融控股(集团)有限公司、武汉经开产业投资集团有限公司、Stellantis集团、神龙公司有限公司(下称“神龙汽车”)正式签署战略合作协议。根据协议,六方将集体向神龙汽车投资超80亿元人民币,全面推动神龙公司面向智能化、国际化、绿色化进行转型升级,计划于2027年起陆续投放多款全新新能源车型,同步导入Jeep品牌在神龙公司生产,并在全球范围内进行销售。

Stellantis集团表示,神龙公司计划自2027年起,在武汉工厂于项目初期生产Jeep品牌的两款新能源越野车型,产品将在全球市场进行销售。

对于未来导入的Jeep品牌车型的动力类型,经济观察报记者向神龙汽车了解情况,其一位负责人表示:“将导入的产品全部为新能源车型”。

尽管现在Jeep品牌在中国市场没什么声量,但实际上其在中国汽车合资历史上有着特殊的地位,它是首个被引入中国进行合资生产的品牌。1983年5月,北京汽车工业控股有限责任公司(北汽集团前身)、戴姆勒·克莱斯勒公司及戴姆勒·克莱斯勒(中国)投资有限公司签约成立中国汽车行业首家中外合资企业——北京吉普汽车有限公司(下称“北京吉普”),曾生产过切诺基、BJ212等车型,并在1995年创下8.2万辆的最高年销量。

随着2002年北京汽车与戴姆勒-克莱斯勒签署战略合作框架协议,北京吉普开始逐步重组。2005年,北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司正式成立,曾经风光无限的“北京吉普”退出了历史舞台。

直到2015年广汽集团与菲亚特-克莱斯勒合资成立广汽菲克,Jeep才再度尝试大规模国产化。当时中国SUV市场迎来大爆发,广汽菲克先后国产了自由光、自由侠、指南者等车型,2017年Jeep品牌在华销量突破22.2万辆。

Jeep在华两度国产都创下了高光时刻,但此后又归于沉寂。2020年和2021年,Jeep品牌的在华销量已经跌至4万辆和2万辆的水平,陷入严重的资不抵债。2022年初,Stellantis集团突然单方面宣布要将股比从50%提升到75%,遭到广汽集团的强硬回击,双方矛盾公开化。2022年7月,广汽集团和Stellantis宣布终止合资公司。同年11月,广汽菲克正式进入破产清算程序,Jeep品牌再次退回到纯进口销售模式。

直到2025年,Jeep品牌有意与东风集团合作的消息再起。当年7月,Stellantis集团新任CEO安东尼奥·菲洛萨率部分高管到访东风集团,专门体验了岚图和猛士品牌的重点车型。“Stellantis集团将深化与湖北的合作,携手东风集团加快新能源转型,努力在汽车制造领域产出更多优秀产品。”安东尼奥·菲洛萨与东风集团董事长杨青会面时说。

2025年10月,有消息称,Stellantis集团高层已与东风集团达成初步合作意向,双方计划在原有PSA品牌基础上深化协作,借助岚图和猛士品牌的平台和技术,将合作范围进一步扩展至Jeep品牌的硬派越野车型开发。如今,这一消息成真,Jeep品牌在华市场将迎来第三次国产化。

除了引入Jeep新品牌之外,神龙汽车还将导入多款全新法系新能源车型,包括自2027年起在其武汉工厂于项目初期生产标致品牌的两款全新新能源车型。新车型将基于该品牌在“2026北京国际车展”上发布的全新概念车的最新设计语言打造。

在今年4月的北京车展上,标致品牌全球首发了Peugeot Concept 6 狮锐和Peugeot Concept 8琉明两款智电旗舰概念车。其中,Peugeot Concept 6 狮锐定位为锋锐智慧旗舰轿车,Peugeot Concept 8琉明定位为新一代全尺寸智能SUV。

新品牌、新车型的引入与80亿元资金的注入,对于“盘活”神龙汽车来说意义重大。在发展节奏迅速的中国市场,由于长期没有新产品推出,神龙汽车已蛰伏多年。此次Jeep品牌“三进宫”落地神龙汽车,让市场开始重新审视这家合资车企的发展前景。

2025年年底,在内部会议上,神龙汽车正式发布“复兴三年行动计划”,目标直至“20多万辆”年销售规模。在4月的北京车展上,神龙汽车总经理吕海涛对经济观察报表示:“我们对神龙的发展有着清晰且理性的全新定位:立足长远,打造一家可持续健康发展、稳定盈利的合资企业。”

21小时前
指标 数据时间公布值同比增减
GDP2026年一季度3341935%
CPI2026年04月份101.21.2%
PPI2026年04月份102.82.8%
M22026年04月份3530425.218.6%
微信矩阵
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名称最新价涨跌涨跌幅
美元瑞郎0.78700.00330.42%
美元日元158.77000.37600.24%
美元加元1.37470.00270.20%
欧元美元1.1626-0.0044-0.38%
英镑美元1.3326-0.0074-0.55%
名称最新价涨跌涨跌幅
燃油主连4113390.96%
NYMEX原油105.664.494.44%
NYMEX汽油3.55880.09812.83%
NYMEX燃油4.04270.13713.51%
原油主连665.924.53.82%
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