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今年以来,黄金涨幅达到了16.76%。2月13日,现货黄金涨2.39%,重回5000美元上方,报5042.205美元/盎司。实际上,从2026年1月下旬开始,全球贵金属就市场就出现了一波堪称“史诗级”的行情。

1月19日—28日,国际黄金走出“八连阳”,连续刷新历史新高,累计上涨17.7%。1月29日冲高至5598.75美元后大幅震荡,全天振幅9.2%,小幅收跌。

1月30日,受“下一任美联储主席人选已定”传言及凯文·沃什正式接任消息影响,黄金上演“史诗级跳水”,单日暴跌9.25%至4880美元,创近43年最大单日跌幅;同日伦敦现货白银重挫26.42%,创近46年最大跌幅。

经历周末消化后,2月2日黄金开盘续跌,一度逼近4400美元,较三天前高点5598美元累计回落22.4%;随后触底反弹,当日收于4600美元上方。此后金价恢复高波动上升,2月3日—9日五个交易日内重回5000美元上方,但仍距前高有500—600美元差距。

民生银行首席经济学家温彬将黄金价格“史诗级巨震”的触发原因总结为三个:一是,前期快速上涨与保证金比例上调;二是,新美联储主席任命引发“沃什交易”;三是,特朗普“新门罗主义”略有软化。

温彬进一步解释,首先是黄金在经过前期过快上涨后积累了巨大获利盘,即便考虑到1月末的大跌,伦敦现货金价在整个1月份仍累计上涨逾15%;若以最高点价格计算,月内曾一度上涨30%。事实上,在布雷顿森林体系解体后,历史上伦敦金价单月最大涨幅也就是1973年2月的28.8%。同时,1月下旬以后黄金波动率开始快速走高,1月29日黄金ETF波动率指数升至46,逼近2020年3月前高,金价明显进入加速冲顶的节奏。

从历史经验来看,“高涨幅+高波动率”的状态很容易促使市场的获利了结情绪集中显现。例如,2008年10月在黄金ETF波动率指数阶段性触顶后,伦敦现货金价一度跌超20%;2020年3月伴随黄金ETF波动率指数快速上升,伦敦现货金价跌超10%。

其次是,CME(芝加哥商品交易所)上调黄金保证金比例。去年12月底,CME连续两次上调黄金、白银的保证金;今年1月中旬,CME对保证金机制进行调整,将金、银、铂和钯合约的保证金计算方式从固定金额改为按合约名义价值比例动态浮动。在1月30日金银价格暴跌之际,CME再次将非高风险账户保证金由6%提高至8%,将高风险账户保证金由6.6%上调至8.8%。

“2月6日,CME再度出手,将其COMEX100黄金期货的初始保证金从8%上调至9%,将其COMEX5000白银期货的初始保证金比例从15%上调至18%。”温彬表示,上调保证金比例尽管能抑制黄金市场过热的投机情绪,但也引发了金价的短期大幅波动。

东吴证券首席经济学家芦哲认为,2026年1月黄金价格走势主要受多重宏观与非宏观因素交织影响。月内美国经济数据与货币政策预期反复调整,美元信用变化、地缘政治风险扰动以及贵金属供需预期共同作用,使黄金在不同价值属性维度上的定价逻辑呈现阶段性切换特征。从资产配置、货币、避险与商品四个维度观察,单一因素难以在月内持续主导价格运行,市场更多体现为对事件与预期变化的被动响应。

黄金价格的上涨逻辑与此前是否不同?

温彬发现,在年度模型中,黄金的解释变量在2005年发生了显著改变。2005年以前,黄金更多展现出商品属性,其定价中最显著的因素包括美元涨幅、全球通胀、全球GDP增速、美国债务规模以及地缘政治风险。但在2005年以后,通胀与经济增速对黄金的解释力度大幅下降,取而代之的是政策利率、实际利率、美联储资产负债表变动等因素,2005—2006年前后是黄金从商品定价为主导转向全属性定价的转折点。

“从更长的历史看,2023年以来的黄金牛市取决于多个因素的叠加。一方面美联储逐步由加息转向降息,货币政策在2024年、2025年连续两年对黄金涨幅产生正贡献;另一方面2022年以来随着俄乌冲突、中东局势紧张等一系列事件爆发,地缘政治对金价的贡献已连续四年保持正贡献。此外,美国政府债务连续多年扩张,一直是金价上涨的主要推动因素。相反,实际利率对金价的上涨贡献却相对有限,近4年内仅在2025年回归至正贡献。”温彬说。

黄金价格在2026年能否继续冲击历史高点?

美国的CPI数据被看作是一个重要的参考变量。数据显示,美国1月份CPI同比上涨2.4%,为2025年5月以来最低增速剔除波动较大的食品和能源项目的核心CPI在1月份同比上涨2.5%,增速为2021年3月以来最低。经季节性调整后,1月份CPI环比上涨0.2%,核心CPI环比上涨0.3%。如果美联储继续保持降息节奏,美元走弱通常会对金价有推升作用。

与此同时,摩根大通、德意志银行等头部投行近日纷纷增持黄金ETF,全球持仓量较1月末净增62吨。多家国际机构近期纷纷上调黄金目标价。德意志银行在报告中指出,“推动金价上涨的主要驱动因素——央行黄金储备增加、美元信用弱化、地缘风险持续等均未改变”;摩根大通私人银行也将2026年底金价目标上调至6150美元/盎司,其核心依据在于新兴市场央行的“追赶式增加黄金储备”。

温彬判断,黄金价格在2026年依旧有上升趋势的支撑。一是美联储预计仍将在下半年降息2—3次,而美元指数也有下行空间,这将支撑黄金的金融属性与货币属性上涨;二是地缘政治风险依旧高企,近期包括美伊谈判未达成实质性结果,日本众议院选举结果显示政治光谱已大幅“右转”,这也增加了区域的不稳定因素;三是“去美元化”趋势尚未终结,预计各国央行增持黄金趋势难改,预计2026年末金价区间或会升至5500—6000美元。

国泰海通宏观首席分析师梁中华认为,本轮黄金价格的大幅下跌主要是前期超涨、资金杠杆较高、交易拥挤情况下的正常调整,并不改变黄金长期上涨的牛市格局。

“本轮贵金属价格的大幅下跌是对年初以来非理性上涨的技术性调整,而非黄金长期牛市的终结。”梁中华表示,短期来看,前期过热投机情绪的降温,以及资金杠杆水平的下降有助于黄金重回更健康与稳健的上涨趋势;长期来看,在各国信任程度下降的情况下,全球仍在经历持续的货币体系重构,央行购金仍有较大空间,黄金长期的行情仍然会延续。

9小时前

2月14日,德邦基金发布公告称,武晓春自2月12日代任公司董事长,原董事长左畅因“工作调整”离任。

公告中未说明左畅是否将转任公司其他工作岗位。

公开信息显示,左畅自2018年4月起出任德邦基金董事长,任职时长接近8年。如今,其突然离任引发市场猜想。值得关注的是,此次代任德邦基金董事长的武晓春来自德邦基金控股股东德邦证券。从过往履历来看,武晓春具备丰富的合规风控管理经验。

公开资料显示,德邦基金成立于2012年3月27日,是经中国证监会批准设立的第70家基金管理公司。由德邦证券与浙江省土产畜产进出口集团有限公司共同持股,持股比例分别为80%和20%。

在左畅任职的近8年间,德邦基金公募管理规模从百亿元增长至700亿元左右,在167家公募持牌机构中排名第79位。Wind数据显示,截至2025年末,德邦基金旗下34只公募产品规模合计为696.73亿元,其中货币型基金规模为153.59亿元,债券型基金规模为338.18亿元,分别占总规模比例为22%和49%;股票型和混合型基金规模分别为12.93亿元和191.81亿元。

与左畅一样,武晓春同样来自德邦证券,其合规风控及管理履历丰富。资料显示,武晓春于2011年3月加入德邦证券;在德邦证券股份改制前,历任公司副总裁、代总裁以及总裁;在德邦证券股份改制后,担任德邦证券总裁至2018年7月,并自2018年7月至2025年6月任德邦证券首席执行官;自2017年5月至2025年6月任德邦证券法定代表人。

此外,武晓春还曾多次代行德邦证券关键风控及合规岗位职责:自2018年5月至2021年10月、2025年2月至2025年11月代行德邦证券首席风险官职责;2018年5月至2018年11月、2021年10月至2022年4月代行德邦证券合规总监职责。在公司治理层面,他自2017年7月至2025年5月任德邦证券董事,自2018年7月至2025年5月任德邦证券副董事长,于2019年11月至2020年3月代行德邦证券董事长职务;自2025年6月起任德邦证券总经理、财务总监。

在此次德邦基金董事长变更前,该公司刚陷入一场违规营销风波。

今年1月中旬,德邦基金旗下德邦稳盈增长基金曾被传单日“吸金”120亿元,引发市场关注。随后在1月29日,证监会证券基金机构监管司印发2026年首份《机构监管情况通报》(下称《通报》),明确指出某公募基金存在违规销售行为。《通报》中虽未直接点名基金公司,仅以“D基金公司”代称,但其中查实的违规细节,与市场热议的德邦基金相关产品单日申购超百亿元的情况高度吻合。

《通报》显示,D基金公司与不具备基金销售业务资格和基金从业资格的互联网“大V”开展营销合作,向其支付大额广告费,以互联网“大V”在平台上“预告某日(将)大额购入D基金公司的A产品”为噱头,利用互联网“大V”的流量和影响力鼓动投资者跟进购买A产品,诱导风险承受能力不匹配的投资者购买中高风险产品。

《通报》指出,上述违规行为反映出相关行业机构在经营理念、功能定位等方面仍存在偏差,为追求短期规模增长忽视专业合规底线,公司内控机制不健全、有效性不足。并对该基金公司采取责令改正并暂停受理公募基金产品注册的监管措施,同步追究公司总经理、督察长、互联网业务部门负责人等责任人员责任。

对于此次德邦基金董事长变更的具体原因,以及该变更是否与上述违规营销风波存在关联,经济观察报已向德邦基金发去采访函,截至发稿,尚未收到该公司的回复。

10小时前

刚刚过去的2025年,无疑是黄金闪耀的年份——伦敦现货黄金收官于4300美元/盎司附近,全年上涨65%,创1979年以来的最大年涨幅。黄金的“硬通货”魅力在这一年展现得淋漓尽致。

2026年伊始,黄金价格继续加速上行,伦敦现货黄金一路冲高,不断刷新市场对金价的认知,最高接近5600美元/盎司的历史天价。但1月29日金价触顶之后,便迎来大幅坠落,随后在5000美元/盎司附近进入震荡整理阶段。

当市场目光纷纷聚焦于K线图上那根一路昂扬的上涨曲线,感叹这场波澜壮阔的牛市行情时,身处市场洪流中的普通投资者,其真实体验却远比K线背后的“涨”“跌”二字更为复杂。他们的坚守与犹豫、盈利与亏损、狂喜与焦虑,共同勾勒出这场牛市狂欢背后,一幅冷暖自知、五味杂陈的收益图景。

站在2026年的开端,面对黄金市场突如其来的大波动,投资者心中有着相同的困惑:当下还能投资黄金吗?应该选择怎样的投资方式才能趋利避害?高位回调之后,黄金市场蕴藏更多的是机会还是风险?

投资者众生相

黄金市场的这波持续上涨行情,牵动着无数投资者的神经。从2025年一路高歌到2026年初冲高回落,金价每一次跳动都关乎普通投资者的收益与决策,有人借势资产翻倍,有人高位入场陷焦虑,也有人因犹豫错失良机,演绎着迥异的投资境遇。

1993年出生的雪棣,是福建一家互联网知识服务公司的从业者,也是这波金价上涨行情中的“幸运儿”。他亲历了国内金价从每克500元、600元逐步攀升,直至突破1200元大关的过程,而提前布局与长期坚守,让他收获了丰厚的投资回报。

不同于多数投资者追逐短期增值的心态,雪棣从入场之初,就将黄金的“保值属性”放在首位,选择通过银行积存金的方式分批买入,持续“囤金”沉淀资产。据他透露,截至目前,自己累计投入的本金已达280万元。得益于较早的入场时机,在2026年1月下旬金价触及历史性高点时,他的黄金账户市值最高突破560万元,浮盈一度接近300万元,实现了本金翻倍。“投资要讲究多元化,尤其是在当前资产收益率普遍下行的环境中,黄金对我来说无疑是一个优秀的、能够穿越周期的资产配置选择。”在雪棣眼中,黄金不是短期博弈的工具,而是“一种值得等待的资产”。

然而,历史新高附近涌动的不只是财富,还有焦虑与踌躇。与雪棣的从容形成鲜明对比的,是更多在牛市后半程才鼓起勇气入场的投资者。

“90后”宝妈石悦的经历颇具代表性。“900多不敢上车,1000不敢上车,1100了还在观望,1200鼓足勇气上车就被‘挂树上(高位套牢)’了。”石悦说。她在2026年初金价高位入场后,经历了痛苦的金价下跌过程。为了摊薄成本,她从1230元/克的价位一路补仓至1120元/克,但成本均价仍高达1185.73元/克。截至2026年2月3日,短短几个交易日,石悦的积存金账户浮亏已过万元。

“被套太多已经有点害怕了,怕越补价格越低,尤其是有观点说金价每克还要跌到800元到900元,就更慌了。”她坦言,近期因为黄金投资的事情,自己经常失眠,满心都是解套的期盼。为了摆脱当前的困境,石悦反复斟酌,在投资社区,她列出了“补仓、割肉、躺平”三种方案,字里行间充满了高位套牢后的迷茫与纠结。

相较于石悦高位入场的被动,90后田蕊的遗憾,则源于一次“擦肩而过”的机会——那套她曾经唾手可得、如今却无力承担的结婚“三金”。

田蕊从事新媒体编辑工作,日常会接触各类财经资讯,却唯独在黄金投资上缺乏敏感度。她特意整理了一组数据,清晰地记录下金价三年来的巨大变化:2023年1月25日,国内某品牌足金饰品价格为553元/克;而到了2026年1月25日,同品牌足金饰品价格已飙升至1553元/克,三年时间价格涨了接近3倍。

田蕊告诉记者,三年前她正筹备婚礼,彼时她准备了6万元预算,甚至已经在某品牌门店挑好了心仪的款式,可就在付钱的那一刻,她却犹豫了。“当时没有任何投资黄金的意识,家里人也说金价后面会降,让我再等等,我就真的没付款。”田蕊回忆道。

当初准备的6万元预算,三年前能买到110克左右的足金,而按照现在约1500元/克的价格计算,连买40克都勉强。那种“曾经触手可及,如今高攀不起”的怅然一直萦绕在田蕊的心间。她的话语中,满是遗憾与无奈,也道出了无数因犹豫而错失低价购金机会者的心声。

雪棣的从容、石悦的焦虑、田蕊的遗憾,三名投资者的不同遭遇,正是当前黄金市场的一个缩影。金价的持续上涨,既承载着部分投资者的财富梦想,也给部分投资者带来了焦虑与遗憾。

定价逻辑生变

2025年,全球黄金市场迎来爆发,需求激增与金价飙升形成双重热潮。

持续的经济波动与地缘政治风险已然成为“新常态”,在此背景下,消费者与投资者纷纷将黄金作为避险保值首选。全年黄金投资需求持续凸显,投资者通过各类渠道争相配置黄金,其他细分领域需求同步发力、形成支撑,最终推动金价史诗级飙升。

世界黄金协会发布的《全球黄金需求趋势报告》显示,2025年全球黄金总需求达5002吨,创历史新高。持续的地缘政治和经济不确定性推动了黄金投资需求的大幅攀升,这令全年黄金需求总金额达5550亿美元。

同时,全球黄金投资需求增至2175吨的里程碑水平,成为推动2025年黄金总需求刷新历史纪录的主要驱动力。全球范围内,寻求避险和资产多元化的投资者大量涌入黄金ETF(交易型开放式指数基金),全年净增801吨;另一边,实物黄金投资需求也保持强劲,全球金条和金币需求达到1374吨,按价值计为1540亿美元。

此外,2025年,全球央行购金需求依然保持高位,官方机构增持863吨黄金。尽管全年需求未能突破此前连续三年年均超1000吨的水平,但央行购金仍是2025年全球黄金需求的重要推动力,为整体需求提供了增量。

截至2025年末,黄金已经连续上涨三年,价格上涨3倍。在中金公司研究部大类资产配置研究负责人李昭看来,近几年黄金的定价逻辑与边际定价者发生了重大变化。

他指出,在2022年之前,黄金价格主要与美债利率负相关,定价逻辑为美债利率是持有黄金的机会成本,因此利率越低,黄金价格越高。但在2022年之后,黄金与美债利率基本脱钩。与此同时黄金与美国债务规模、赤字水平、全球央行的购金数量的正相关更为明显。

华安基金指数与量化投资部首席黄金研究员周泓灏分析称,2025年黄金投资市场的增量资金来源更加丰富。黄金的定价逻辑,从2005—2021年以北美投资需求主导,基于美元和美债利率定价;发展到2022—2024年以央行购金需求主导,主要基于“去美元化”配置需求;再进一步演化为2025年亚洲投资需求、北美投资需求、央行购金三足鼎立的局面,增量资金来源持续丰富,也推动了黄金定价逻辑的多元化。

繁荣中的关键信号

2026年伊始,国际贵金属市场上演“过山车”行情。国际金价在延续前两年涨势基础上,1月底一度飙升至超过5600美元/盎司的历史巅峰,随后在短短数日内大幅跳水,累计跌幅一度超过20%。

面对黄金市场剧烈波动,投资者普遍关心的是,金价未来走势究竟是涨是跌?黄金资产还值得配置吗?

进入2026年后,特朗普总统提名沃什为下一任美联储主席,黄金市场随之巨震。李昭称,这是因为沃什主张缩表,未来可能收紧美元流动性,甚至修复美元信誉,相当于动摇了过去几年黄金上涨的逻辑基础,黄金价格出现高位回落。

不过,李昭认为黄金牛市还没有结束,市场可能高估了沃什的“鹰派”程度,未来宽松预期大概率还会回归,支持黄金继续上涨。

在周泓灏看来,美联储的政策走向依然存在不确定性,货币政策会因为美国债务压力而最终“偏鸽”。尽管新任美联储主席有“鹰派”主张,但这些主张能否完全推行,取决于未来的宏观经济数据。虽然金价短期内受制于交易因素以及美联储政策预期的变化,但从中长期视角来看,全球地缘政治风险、债务问题以及货币体系的潜在风险依然存在,并且可能在美国11月的中期选举之前有所反复。这些因素决定了黄金的长期配置逻辑。

永赢黄金股ETF基金经理刘庭宇判断,黄金和黄金股的长期投资价值及逻辑没有明显变化。往后看,白宫受国债利息支出压力影响,对降息诉求明确,而从新任美联储主席沃什的历史主张来看其对降息的支持值得期待。

乐观的海外机构将黄金的目标价,定在了6600美元/盎司之上。

摩根大通基本金属和贵金属策略研究主管 GregoryC.Shearer预计,今年央行和投资者的多元化配置需求将持续坚挺,足以推动金价在2026年底前升至6300美元/盎司,并在2027年进一步上行至约6600美元/盎司。

瑞银财富管理投资总监办公室(CIO)将今年前三个季度黄金目标价从5000美元/盎司上调至6200美元/盎司;德意志银行最新报告维持黄金每盎司6000美元/盎司的目标价。

什么时候黄金牛市才会终结?李昭复盘过往五轮黄金牛市规律发现,美联储政策与美国经济状况是关键。本轮牛市终结或源于美联储结束降息、启动缩表,或因美国人工智能(AI)革命突破带动经济增长、降低通胀;目前两者均未出现拐点,因此黄金牛市仍有望延续一段时间。

根据中金公司统计,从过去50年黄金市场的运行情况来看,黄金牛市与熊市的总时长比例分别为55%与45%,单次牛市与熊市时长的中位数均为4.7年。因此,在经过3年黄金牛市之后,李昭认为不宜盲目押注黄金价格永远上涨,而应密切关注经济政策环境。当形势发生重大变化时,果断调整投资策略。在以往的黄金牛市中,不乏出现10%左右的回调。投资者应该做好仓位管理,采取定投、逢低增配的思路来投资黄金,减少追涨杀跌的操作。

刘庭宇则提醒,黄金的避险属性不代表价格不会大幅下跌,投资者需认清其风险收益特征,金价快速上涨时切勿盲目追高。普通投资者可通过定投黄金培养投资习惯、克服心理障碍;金饰品不宜作为投资选择,其买入价包含的工费和品牌溢价,在回收时通常无法体现。

(应受访者要求,文中雪棣、石悦、田蕊为化名)

10小时前
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2月13日,湖北省委省政府联合调查组发布关于襄阳宜昌精神卫生医疗机构有关问题调查处理情况的通报称:

2月3日,媒体反映湖北襄阳、宜昌部分精神卫生医疗机构违规收治患者、涉嫌套取医保基金、侵害患者权益等问题。湖北省委省政府对此高度重视,于2月4日成立由省委负责同志任组长,省纪委监委、省卫健委、省公安厅、省医保局等部门组成的联合调查组,对有关问题依法依规提级调查。国家卫健委、国家医保局派员指导。现将调查处理情况通报如下:

一、关于调查总体情况

联合调查组分赴襄阳、宜昌,通过谈话询问讯问、调阅账册资料、数据分析比对等方式,对有关问题所涉机构、人员依规依纪依法调查。联合调查组统筹协调,省卫健委组织287名临床专家和卫生监督管理人员对在院及近期出院患者的病情、诊治情况进行核查;省医保局组织654名监管骨干和专家对医保基金使用情况开展核查;省公安厅组织991名民警依法办理医保骗保和侵犯患者人身权利等案件;省、市纪委监委共抽调795名纪检监察干部对公职人员涉嫌失职渎职、收受贿赂等违纪违法问题开展调查。

联合调查组对襄阳、宜昌共51家精神卫生医疗机构(含精神病专科医院和设立精神科的综合医院、中医医院等)进行深入调查。经查,襄阳襄雅精神病医院等10家精神卫生医疗机构涉嫌存在违规诊疗骗取医保基金;襄阳安康精神病医院等6家医院存在以减免费用诱导招揽患者;宜昌夷陵康宁精神病医院存在患者假出院、连续住院;襄阳宏安精神病医院等3家精神卫生医疗机构存在少数工作人员殴打精神障碍患者等违法违规问题。调查还发现存在属地管理、行业管理、部门监管失职失责问题;个别公职人员存在权钱交易、利益输送等违纪违法问题。

二、关于具体调查结果

(一)关于收治非精神障碍患者问题

省卫健委组织省级专家组,通过查阅病历资料、多方调查访谈、比对精神障碍患者既往诊疗信息和面诊,对襄阳、宜昌共51家精神卫生医疗机构进行了全面排查,依据ICD-10(国际疾病分类第十版)“精神和行为障碍诊断标准”,对两地在院患者8620人和近期出院患者559人进行逐一核查,没有发现收治非精神障碍患者入院情况,但存在临床治愈后继续住院、空挂床位等问题。

经查,患者杨某勇于2023年6月14日在襄阳恒泰康医院精神科首次住院,专家组综合评估,认为其符合脑损害和功能障碍及躯体疾病引起的其他精神障碍的诊断,达到精神障碍收治入院标准。2024年3月26日至今,杨某勇在襄阳康宁精神病医院反复7次出入院,出院当天再次入院,住院期间患者症状一直稳定,药物治疗方案一直未调整。专家组认为该患者临床治愈,不适宜长期住院治疗。患者王某齐于2025年12月8日在襄阳襄雅精神病医院入院治疗,该患者入院前有一定的社会生活事件诱因,后出现情绪冲动伤人,经家属同意,由办案民警联系精神病医院评估后收治。专家组认为其符合疑似精神障碍的标准,确需精神科紧急处理。目前临床症状已控制,不适宜长期住院治疗。患者王某波因嗜酒30年、反复饮酒后出现精神行为异常,于2025年7月5日在襄阳宏安精神病医院入院治疗,10月31日办理出院。住院期间王某波症状缓解,被聘为该院护工,负责协助管理病人,期间只服用促睡眠、护肝相关药物,并领取薪酬,涉嫌空挂床位,涉及违法违规使用医保基金5341.55元。

经查,襄阳宏安精神病医院、宜昌夷陵康宁精神病医院未发现收治非精神障碍老年人养老情况。襄阳市86家福利机构和宜昌市夷陵区11家福利机构送往精神卫生医疗机构治疗的患者,均有诊断明确的精神障碍。

经查,宜昌夷陵康宁精神病医院以社会功能康复治疗为由安排2名住院患者何某磊、杜某违规承担安保工作,日常在院保安室吃住。何某磊、杜某经专家组评估,均明确患有精神障碍。此外,该院聘有保安4名,均未发现在该院有住院记录。

经查,专家组对襄阳恒泰康医院在院患者中因“使用酒精引起的精神和行为障碍”收治入院的7名患者的病历进行核查,并对患者本人及家属进行面访,专家组认为7名患者均患有使用酒精引起的精神和行为障碍,且均有冲动危险行为,符合住院治疗指征,应入院进行治疗。襄阳市襄州区优抚医院、襄阳融诚医院和襄阳宏安精神病医院等医院的戒酒患者实为使用酒精引起的精神和行为障碍患者。

(二)关于精神卫生医疗机构骗取医保基金问题

经对两年来医保基金使用情况进行核查发现,襄阳9家、宜昌1家精神卫生医疗机构涉嫌存在违规诊疗、以虚构医药服务项目、虚开医疗服务费用、伪造医学文书等方式骗取医保基金的问题,涉及违法违规使用医保基金348.59万元。具体情况为:襄阳襄雅精神病医院存在虚构医药服务项目的问题,涉及违法违规使用医保基金162.88万元。襄阳阳一光精神病医院存在虚构医药服务项目、伪造医学文书问题,涉及违法违规使用医保基金53.61万元。襄阳汉江潮精神病医院存在伪造检验报告、伪造超声检查报告、虚构医药服务项目、伪造医学文书问题,涉及违法违规使用医保基金31.32万元。襄阳芝麻精神病医院存在虚构医药服务项目、虚开医疗服务费用和伪造医学文书问题,涉及违法违规使用医保基金17.50万元。襄阳市襄州区静怡精神病医院存在虚构医药服务项目问题,涉及违法违规使用医保基金12.19万元。南漳立源精神病医院存在伪造医学文书问题,涉及违法违规使用医保基金9.38万元。襄阳宏安精神病医院存在虚构医药服务项目问题,涉及违法违规使用医保基金2.17万元。襄阳市襄州区优抚医院存在虚构医药服务项目问题,涉及违法违规使用医保基金1.58万元。襄阳襄州安怡泰精神病医院存在虚计心理治疗费用问题,涉及违法违规使用医保基金0.65万元。宜昌夷陵康宁精神病医院存在虚构医药服务项目和伪造医学文书问题,涉及违法违规使用医保基金57.31万元。

(三)关于1名在院患者自杀问题

患者秦某,因患有使用酒精引起的精神和行为障碍,确需住院治疗,于2025年4月11日由其家属送至宜昌夷陵康宁精神病医院住院治疗。

2025年6月23日17时左右,秦某从宜昌夷陵康宁精神病医院三楼病区走廊进入无人的3号病房上吊自杀,后在宜昌市夷陵医院救治无效死亡。事发后,公安机关依法开展调查,询问宜昌夷陵康宁精神病医院副院长冉某东、主治医生孙某雨,提取秦某自杀前后病房、餐厅、走廊、医生办公室等6月14日至6月23日监控视频,调取秦某病历及医院楼层巡查记录。综合调查情况,公安机关认定秦某系自杀,家属无异议。

2026年2月6日,省、市公安机关联合调查复核认为,事发后调取的现场监控视频资料清晰、连续完整,未见篡改或删除等情况;视频显示,秦某在宜昌夷陵康宁精神病医院作息规律、情绪稳定,未与医护人员或病友发生过冲突,大部分时间在病房休息看书,偶尔到餐厅看电视或打牌,期间存在参与扫地拖地、分餐等行为,每日在医生办公室使用手机1至2次,每次约10分钟。经询问秦某主治医师、2名直系亲属、有作证能力的住院病友和2名护工,均证实秦某住院期间参与扫地拖地、分餐等行为系因康复治疗需要。未发现医院限制其出院情形。

省、市公安机关综合复勘现场、查看视频、调阅病历资料、询问相关人员等情况,查明秦某自杀情况属实。

(四)关于精神卫生医疗机构存在患者假出院、连续住院问题

经查,宜昌夷陵康宁精神病医院为了达到加快医保结算、减少运营成本的目的,采取对部分患者多次办理出入院手续的方式,增加医院接诊患者次数,存在部分患者长期在病区与设置在院内的看护中心之间流转的假出院、连续住院问题。2022年以来,该院有7名患者入院次数超过8次、累计在院时间超过500天,其中1人住院15次、2人住院14次、3人住院13次、1人住院9次,大部分患者出院期间均短期到看护中心流转后再次入院。

(五)关于精神卫生医疗机构以免费住院等不正当手段违规招揽患者问题

经查,襄阳安康精神病医院、襄阳康宁精神病医院、襄阳襄州安怡泰精神病医院、襄阳阳一光精神病医院、南漳立源精神病医院、襄阳襄雅精神病医院等6家医院存在以减免费用诱导招揽患者的情形。经走访询问相关人员,调阅资料,发现南漳立源精神病医院、襄阳恒泰康医院等2家医院共有4人违规招揽患者获利5.06万元。襄阳恒泰康医院和襄阳康宁精神病医院将在院患者人数纳入员工月度绩效考核指标,存在以不正当激励手段违规招揽患者的行为。

(六)关于精神卫生医疗机构存在殴打病人、限制人身自由问题

公安机关通过查阅监控视频,询问医院工作人员、住院患者及监护人,对住院患者进行体表检验等方式,查明襄阳宏安精神病医院护工王某波存在以扇耳光方式殴打1名精神障碍患者的行为;襄阳安康精神病医院护工习某成存在以拳头击打头部的方式殴打1名精神障碍患者的行为;宜昌夷陵康宁精神病医院护士周某军存在以扇耳光、击打头部颈部等方式殴打1名精神障碍患者的行为,护士刘某成存在以扇耳光、踢腿等方式殴打2名精神障碍患者的行为。

联合调查组对襄阳宏安精神病医院34名患者家属、宜昌夷陵康宁精神病医院22名患者家属逐一了解情况,均表示未发现限制精神障碍患者与家属联络、限制患者出院等情形。宜昌夷陵康宁精神病医院住院患者可以通过电话、探视等方式对外联系。医院探视时间为9:00-11:00、15:00-16:30,探视前一天预约,明确可带物品及禁带物品。医院配套建设有棋牌室、书画室、影音室、健身区等各类生活设施;住院病房实行封闭式管理,视天气情况分批次由医护人员带领患者到露天场地活动。

(七)关于精神卫生医疗机构数量多、条件差问题

襄阳市人民政府关于卫生健康服务体系“十四五”规划设定,到2025年,每千常住人口精神卫生床位数不低于0.78张。按照2024年底襄阳市常住人口527.97万人测算,2025年规划床位数应不低于4119张。经查,襄阳市现共有36家精神卫生医疗机构,其中16家为公办医院、20家为民营医院,共有床位4878张,其中5家为三级医疗机构、31家为二级及以下医疗机构。经实地了解,较多精神卫生医疗机构表现为“小而弱”,医疗服务水平和管理能力不足,患者就医体验感不佳。

联合调查组在调查过程中还发现,襄阳、宜昌在民营精神卫生医疗机构执业登记过程中,相关职能部门、公职人员失职失责,未严格按照医疗机构设置标准审核材料,未严格按照程序开展执业登记,个别公职人员存在权钱交易、利益输送等问题,部分精神卫生医疗机构存在加床收治病人过多问题。省市相关部门将对发现的问题继续展开深入调查、严肃处理。

三、关于追责处理情况

根据调查情况,襄阳、宜昌公安机关已对襄阳宏安精神病医院法定代表人刘某帆,襄阳市襄州区优抚医院实际控制人吕某明,襄阳阳一光精神病医院法定代表人朱某玲、实际控制人汪某,襄阳襄雅精神病医院院长胡某燕、医疗部主任王某学,南漳立源精神病医院实际控制人庄某奥、管理人员杨某,宜昌夷陵康宁精神病医院法定代表人李某洋、副院长孟某玲、副院长毛某兵、副院长冉某东、精神病四科主任刘某龙、财务主管孟某俐等14人,以虚构医药服务项目、虚开医疗服务费用、伪造医学文书等方式骗取医保基金,涉嫌诈骗罪,依法立案侦查并采取刑事拘留措施。对襄阳阳一光精神病医院会计刘某以涉嫌隐匿会计凭证罪立案侦查并采取刑事拘留措施。对殴打他人的襄阳宏安精神病医院护工王某波,襄阳安康精神病医院护工习某成,宜昌夷陵康宁精神病医院护士周某军、护士刘某成等4人,依法作出行政处罚。对违法招用保安的宜昌夷陵康宁精神病医院,依法责令限期改正并处罚款。

卫生健康、医保行政部门组织对襄阳宏安精神病医院、襄阳市襄州区静怡精神病医院、襄阳襄雅精神病医院、襄阳汉江潮精神病医院、襄阳芝麻精神病医院、襄阳襄州安怡泰精神病医院、襄阳阳一光精神病医院、襄阳市襄州区优抚医院、南漳立源精神病医院、宜昌夷陵康宁精神病医院等10家涉案精神卫生医疗机构依法依规严肃处置。指导督导两地妥善安置在院患者,确保患者得到规范治疗、权益得到有效保护。

调查发现,襄阳、宜昌两地卫生健康、医保等行政部门个别工作人员利用职务上的便利,为襄阳阳一光精神病医院、枝江康宁精神病医院等精神卫生医疗机构在行政审批、医保结算等方面提供帮助,并非法收受财物、违规接受宴请,涉嫌严重违纪违法。纪检监察机关已对襄阳市原人社局下属医疗保险管理局局长王某丽、襄阳市卫健委原医政医管科科长任某、襄阳市襄州区医疗保障局原局长刘某、南漳县医疗保障局副局长黄某凡、襄阳市樊城区医疗保障服务中心主任梁某、医管负责人宋某林、枣阳市医疗保障基金结算中心主任杨某、襄阳市行政审批局办公室副主任张某胜、当阳市卫生健康局原四级调研员张某等9名公职人员涉嫌受贿、滥用职权等问题立案调查并采取监察强制措施,对4名党员干部涉嫌违反中央八项规定精神问题立案审查调查。

省纪委监委针对上述问题背后的属地管理、行业管理、部门监管失职失责问题,责令襄阳、宜昌市政府作出深刻书面检查;已对省卫生健康委党组成员、副主任,省医疗保障局党组成员、副局长,襄阳市政府市长,襄阳市、宜昌市政府分管卫生健康、医保工作的副市长,襄阳市南漳县、老河口市、襄州区、襄城区、樊城区、宜昌市夷陵区政府和相关职能部门负责人启动问责调查。

襄阳、宜昌两地精神卫生医疗机构出现违规诊疗、欺诈骗保、侵害患者权益等违法违规行为,反映出我省相关工作存在不少问题和短板,省委省政府将深刻汲取教训,在全省开展精神卫生医疗机构和医保基金管理突出问题专项整治,以“零容忍”的态度,严肃查处有关违法行为,依法依规严惩追责。我们将立足标本兼治,全面加强对精神卫生医疗机构全行业、全周期监管,提高医保基金监管效能,严格医疗机构准入,规范诊疗服务行为,提高管理水平,切实保障患者权益,从根本上整治乱象,推动行业规范健康发展。


16小时前

经济观察报 记者 钱玉娟

编者按:2025年,科技互联网的齿轮转动得比以往任何时候都要快。在技术洗牌的前夜,没有人敢停下。

我们看到,大厂在算力和大模型应用里厮杀,电商在监管与合规的夹缝中重塑底线。做无人机的去卷扫地机器人,一批公司蜂拥去做智能眼镜,整个硬件圈陷入了一种“无所不能”的集体幻觉与入口焦虑。

我们也看到,人形机器人刚踉踉跄跄地走出实验室,在车间干些零活,就迎来残酷的价格战;短剧告别了一夜暴富的粗放模式,漫剧直接降维打击,头部内容公司既兴奋又不安。

这不再是写份PPT就能拿到千万融资的时代,技术、商业化场景和生态优势,丢了哪头都不行。活下去,并且要硬核地活下去,成了2025年TMT行业的共识。

 

2025年开春,跨境电商老兵Jason决定走出去,带领投流团队拜访新加坡及马来西亚等地的本土卖家,并熟悉东南亚主要国家的本地仓库。两个多月后,他租下了新加坡河畔金融区的一间写字楼,专职做起了本地化业务。

跨境电商服务商Jason深耕外贸二十余年,在国内,他知道哪个产业带出货好,哪家工厂能做小单快返;到了海外,他能把这些供应链能力精准对接给当地的细分需求。

2025年,跨境电商行业不再只是给中国低价的商品上链接,就能卖得盆满钵满。全球买家对“便宜”的理解在升级,他们想要“高性价比的确定性”。此前依靠低价包裹免税、政策空窗期以及信息差牟利的时代已经过去,取而代之的是,合规化、本地化的重资产博弈,以及AI技术带来的生产力重构。

 

合规不再是选择题

谈及跨境电商行业最直观的变化,Jason认为是合规化全面推行。

首先是海外政策的“合围”。美国自2025年2月开始,先后加征关税并取消小额免税政策;随后,拥有同等消费潜力的欧洲市场正成为跨境卖家竞相角逐的战略高地,欧盟也宣布自2026年7月起对150欧元以下包裹征收固定关税。

海外关税等政策直接冲击了速卖通、SHEIN与Temu等跨境电商平台。商家们纷纷感叹,一张张税单让他们告别了低价直邮时代。

经济学家、国研新经济研究院创始院长朱克力调研发现,海内外规则协同加速。欧美等主要市场相继收紧免税额度、强化产品准入、严管税务与知识产权,而国内同步也完善了通关、税收、数据安全、外汇结算等制度安排。过去依赖灰色套利、低价走量的模式难以为继,合规能力从可选项变成了跨境商家的生存底线。

Jason说,2025年,中国深化跨境电商领域的税务合规,行业愈发规范,像他一样的“正规军”增多。不少依赖私户转账、买单出口的外贸企业遭遇了前所未有的生存危机,而那些提前布局合规体系的外贸企业,反而在这个动荡的年份收获确定性。

“这种调整看似收紧了空间,实则为长期发展清除障碍,推动资源向规范经营、具备稳定履约能力的主体集中。”朱克力认为,良币驱逐劣币后,中国跨境电商才能赢得更具韧性的国际信用。

海关总署披露,2025年中国外贸进出口额达45.47万亿元,增长3.8%,外贸规模创历史新高。中国还成为工业机器人的净出口国,包括新能源汽车在内的“新三样”、风力发电机组等绿色产品出口分别增长了27%和49%。

 

本地化成竞争重心

为了让商家更专注于研发创新与生产,阿里国际站、速卖通、Temu等平台都押注半托管模式,由平台接管最复杂的物流履约、当地税务申报和售后服务。

阿里国际站总裁张阔表示,平台通过数字化接口与各国税务系统对接,帮助中小企业实现自动化报税和合规结汇。在合规化护航之外,平台还聚焦本地履约确定性,为商家推出了半托管、AI工具等解法。

流量红利枯竭,不只是国内电商的困境。跨境电商行业内有这样一个共识:最贵的流量在Google,最便宜的流量在本地人的口碑里。

如果说合规是准入门槛,那本地化便是跨境电商商家们博弈的重心。Jason明白,本地化是跨境电商玩家无法独自翻越的大山,这极度依赖平台与产业联动,把人、货、场全部“沉”到目标市场的土壤中去。

对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授王健也观察到,2025年跨境电商行业最显著的趋势是本地化。在他看来,本地化不应只是简单的翻译文案,而是融入当地的供应链、产业链与人才链。

 

AI重构生产力

除了合规和本地化,张阔强调了AI这一全新生产力工具的意义。张阔见过不少收入上亿的商家是中专生、体育生或退伍军人,完全没有多语言和外贸经验,而AI帮助这类商家快速补齐了能力短板,并放大他们商业头脑的优势。

2025年,AI技术不再是点缀,生成式AI深度渗透至品类上新、营销推广、合规检测等全链路。像Jason这样的老外贸人,不再需要雇佣昂贵的小语种业务员,AI Agent已经能不间断地处理多语种客户询单或合规申报等工作。还有一些工贸型商家利用AI工具,一夜间对接全球买家。

AI对生产力的重构,给跨境电商行业带来的不只是效率提升,更在于中小企业能借助数字化工具,抹平出海的认知差。

朱克力指出,中国跨境电商行业在2026年仍面临重重挑战,包括外部不确定性增加、中小主体抗风险能力偏弱等,但长期向好的基本面不会改变。

(作者 钱玉娟)

17小时前

经济观察报 记者 老盈盈  

2月13日,中国证监会官网披露了对天风证券股份有限公司(下称“天风证券”)为武汉当代科技产业集团股份有限公司(下称“当代集团”)涉嫌违法提供融资及信息披露违法违规行为作出行政处罚及市场禁入事先告知的相关信息。

经查,2020年至2022年期间,天风证券违法为原第一大股东当代集团提供融资、未按规定披露与当代集团关联交易,当代集团与天风证券共同实施相关违法行为,严重违反证券法律法规。

中国证监会湖北监管局拟依法对天风证券和当代集团合计处以2500万元的顶格罚款,对9名责任人员合计罚款3480万元,对当代集团实际控制人艾路明、天风证券时任董事长余磊、时任副总裁兼财务总监许欣采取终身证券市场禁入措施。对天风证券及有关人员在业务开展、内控合规等方面存在的违法违规行为,湖北证监局拟依法采取暂停相关业务、责令处分有关责任人员、监管谈话等行政监管措施。上海证券交易所拟对天风证券、当代集团及有关责任人员依规顶格作出纪律处分。

2月13日,天风证券(601162.SH)公告称收到中国证监会湖北监管局下发的《行政处罚事先告知书》。《行政处罚事先告知书》显示,天风证券以自有资金和管理的客户资产为当代集团提供融资。2020年至2022年期间,天风证券在当代集团的要求下,通过子公司资金划转、指定投资纾困项目、私募基金产品购买当代集团或其关联人发行的债券以及自营部门逆回购的方式累计为当代集团提供55.02亿元融资,其中天风证券已收回52.53亿元,剩余2.49亿元已通过当代集团破产管理人或管辖法院主张债权。

天风证券以管理的客户资产通过认购集合资金信托计划,为股东当代集团提供10.12亿元融资;通过在一级市场购买当代系债券,为股东当代集团提供4.92亿元融资;通过与2只私募基金开展当代系债券逆回购,为股东当代集团提供15.2亿元融资。此外,天风证券亦为股东武汉商贸的关联人光谷融资租赁、文峰股份的关联人薛某提供融资。

中国证监会湖北监管局认为,天风证券上述为当代集团、光谷融资租赁以及薛某提供融资的行为涉嫌违反2014年《证券法》第一百三十条第二款、2019年《证券法》第一百二十三条第二款的规定,构成2019年《证券法》第二百零五条所述的违法行为。

《行政处罚事先告知书》指出,天风证券未按规定履行信息披露义务,年度报告存在重大遗漏。其中包括天风证券通过子公司天风天睿投资有限公司(下称“天风天睿”)、天睿物业为当代集团提供融资,形成关联人非经营性资金占用,却未按规定披露非经营性资金占用,2020年年度报告、2021年年度报告存在重大遗漏;天风证券未按规定披露与当代集团其他类型关联交易,2020年至2022年年度报告存在重大遗漏;天风证券未按规定披露与光谷融资租赁关联交易,2021年年度报告存在重大遗漏。

中国证监会湖北监管局认为,天风证券上述信息披露违法行为涉嫌违反2014年《证券法》第六十三条、第六十七条第一款、2019年《证券法》第七十八条第一款、第二款的规定,构成2019年《证券法》第一百九十七条所述的违法行为。

同日,天风证券股份公告称,收到中国证监会湖北监管局下发的《湖北证监局关于采取暂停相关业务及出具警示函行政监管措施的事先告知书》(下称《事先告知书》)。《事先告知书》显示,天风天睿存在经营突破业务范围、管理的部分私募基金产品运作不规范等问题,中国证监会湖北监管局拟对天风天睿采取暂停新设私募基金产品1年及出具警示函的行政监管措施。 

《事先告知书》亦指出,天风证券存在公司部分员工推介非公司代销的金融产品、违规与武汉当代天信财富管理有限公司协同开展业务、违规销售福升安心稳健1号私募基金等问题,中国证监会湖北监管局拟对天风证券采取暂停开展代销私募金融产品业务2年、责令处分有关责任人员并报告结果、监管谈话的行政监管措施。

19小时前

闭店前,上海小南国肇嘉浜路均瑶店的厨师未收到任何通知。一位厨师向经济观察报记者透露,2月5日他还在正常上班,店内一切如常,很多服务员和厨师都不知道即将闭店的消息。然而,2月6日店铺就突然停业了,他也是通过新闻报道才得知,上海小南国所有上海门店都已闭店。

大众点评页面显示,目前上海的上海小南国门店均处于歇业关闭或暂停营业状态。无锡尚有两家上海小南国正常经营,记者从接电话的前台处得知,这两家是无锡的加盟店,实行独立经营,只需向上海小南国支付品牌使用费。目前,他们也无法联系到上海总部。

2月10日晚间,上海小南国控股有限公司(下称“上海小南国”,03666.HK)发布公告称,公司旗下上海小南国品牌10间餐厅暂时停止运营,目的是配合集团的策略性重整。

上述厨师对策略性重整并不了解,他只清楚上海小南国还拖欠他两个月零三天的工资,累计两万多元。

2月13日,上海市商务委员会相关工作人员对经济观察报称,上海市、区商务部门已召集相关行业协会和上海小南国方面,开展事件情况排查,推进问题协调解决,目前协调工作仍在进行中。

部分消费者收到退款

2月10日,张先生接到上海小南国相关工作人员的电话,对方称正在统计交了年夜饭订金客户的收款账户,以便安排退款。次日,张先生便收到了500元退款。他在社交媒体发帖后发现,同一家店的消费者也收到了退款,但其他门店的消费者似乎还未收到。

2025年5月,刘先生在上海小南国北外滩来福士店充值1万元,原本计划用于举办升学宴。后来升学宴换了地方,卡里还剩下七千多元,他本打算今年春节聚餐时使用,却突然得知上海小南国所有门店都闭店了。

2025年下半年,刘先生多次前往上海小南国就餐,并未察觉任何异常,菜品质量和上菜速度都没有变化,他甚至觉得有几家店生意相当不错,座位常常坐满,偶尔还需要排队。看到关店新闻后,刘先生先联系了来福士商场,商场给了他一个上海小南国的电话,但始终无法拨通。

上海小南国在2月10日的公告中表示,相关文章中“押金及预付卡不可退还”的说法不正确,公司正在为顾客办理押金退还,预付卡资金存放在指定的保证金账户,可供退还。

曾经的请客标杆

在四大会计师事务所工作的上海人赵先生告诉记者,很多宴请他都会选择上海小南国。上海小南国的菜品偏甜且浓油赤酱,在上海人眼中是正宗的本帮菜。虽然它不是最好吃的,也不是最贵的,但在他看来,在上海小南国请人吃饭能够表达一种尊重。

上海小南国创立于1987年。当年,创始人王慧敏不顾家人反对,辞去国企工作,在上海市黄浦区开了第一家上海小南国餐馆。《中国日报》在对她的专访中提到,20世纪80年代,私人餐馆在上海还并不常见,当时的上海小南国也仅仅有几张小桌。王慧敏坚持高质量和优质服务,凭借良好的口碑吸引了上海的富人。

在王慧敏的精心经营下,餐厅的生意越来越好。1995年,第二家上海小南国开业,这家店耗资100万元。1997年,上海小南国连锁店落户上海虹桥国际机场,服务商务旅客等高净值人群。

2000年,王慧敏做出了一个大胆的决定:在并不繁华的上海市郊区开设上海小南国旗舰店。王慧敏当时接受采访时表示:“我的冒险源于对国人消费能力的信心。他们热爱美食,也有能力为此驾车远行。”旗舰店的成功,让上海小南国开启了扩张之路。

一位在广告公司工作的王女士回忆,21世纪初,父母经常带她去上海小南国吃饭,无论是家庭聚餐、她的满月酒和周岁宴,还是亲戚朋友的婚宴、寿宴,都会选择上海小南国。

王女士说,上海人吃饭讲究排场,菜品要精致、装修要豪华、服务要到位。上海小南国的装修比很多上海本帮菜餐厅更精致,价格也更贵。不过,这位90后表示,如果让她自己选择,她更喜欢去街角的本帮菜餐厅,而不是连锁本帮菜餐厅。

2012年,上海小南国登陆香港联交所主板,旗下曾拥有上海小南国、南小馆、慧公馆等多个品牌,门店网络一度覆盖全国十余个城市,以精致的菜肴、优质的服务和较高的客单价闻名。

未果的调整

同样是在上海小南国上市的2012年,三公消费禁令之下,高端餐饮客流大幅下降。这一年,上海小南国开店速度放缓,原本计划开设20家门店,最终只开出了15家。

2013年初,上海小南国高层预判中高端消费将继续受挫,于是从四个方面进行了调整:减少新开门店面积、新开店选址靠近商圈、引入较低价菜品,将中低端品牌南小馆引入内地。

经过几年调整,上海小南国的营收在2015年达到峰值,超过20亿元,全国直营门店达139家,涵盖上海小南国、慧公馆、南小馆等品牌。

然而,自2017年起,该品牌开始陷入持续关店的收缩态势,营收规模一路下滑,财务状况持续恶化。财报显示,2024年该公司营收约为3亿元,全年归母亏损约8500万元,2025年上半年再亏1825万元。

2025年,上海小南国为关店减亏,陆续关闭了5家上海小南国餐厅和1家南小馆餐厅。

上海小南国在2025年半年报中解释了原因:餐饮行业竞争激烈,消费者不仅追求美味,更注重用餐环境、社交属性、文化认同和“打卡”分享的体验;对食材来源、烹饪方式、营养搭配也有了更高要求。在经济环境下行压力下,消费者愈发注重价格,追求更具性价比的用餐体验。

上海小南国并非没有采取行动,在年报中表示未来计划改造现有门店,使其设计更加现代、明亮,融入海派文化元素,增强社交和打卡属性,以吸引更多客群;保留并精进招牌菜,同时开发符合现代健康理念和口味的新菜式(如轻食套餐、创意本帮菜);针对家庭聚餐、商务宴请、朋友小聚等不同场景,设计套餐和服务流程,提升针对性和性价比。

2026年1月8日,上海小南国发公告称,拟出售小南国(香港)餐饮集团有限公司的100%股权,总代价为10万美元(约合人民币69.27万元)。此次出售的业务是上市公司的核心板块,包括上海小南国品牌的餐饮营运及外卖业务。这部分业务在2023年、2024年及2025年上半年,占到上市公司总收益的七成以上。

公告信息显示,小南国(香港)餐饮集团营运10间上海小南国餐厅。此次交易完成后,公司仍会保留其中两家门店。这两家餐厅未来将被改造成品牌名为“Ching Ching”的上海菜餐厅,定位从传统宴会及高端商务餐饮转向更亲民的餐饮模式。

具体来看,位于静安区、面积为598平方米的餐厅B,计划于2026年1月初进行为期约8周的小型翻新、餐单重新设计及员工培训,预计于农历新年(2月17日)后不久以“Ching Ching”品牌重新开业。位于浦东新区、面积为1216平方米的餐厅A,将在农历新年高峰期继续正常营业以实现收入最大化,计划3月初暂时关闭,进行为期约10周的翻新及品牌重塑,并计划于5月中下旬以“Ching Ching”品牌重新开业。

目前,上海的上海小南国均处于暂停营业或者歇业关闭状态。记者拨打上海小南国多个公开电话均未能接通。

19小时前

方跃/文

2025年,AI技术进展几乎以“日”为单位刷新着人们的认知。大模型、智能体、算力、数据中心、应用生态——每一个环节都在加速迭代与拓展。从全球范围来看,OpenAI在企业市场暂时处于领跑地位,但Anthropic和Google等企业正在快速逼近。2026年,AI领域的竞争将不再仅仅是模型能力的排名变化,更是认知方向、落地路径与组织能力的全方位比拼。

2025年的“祛魅”让市场认识到:热潮并不等同于价值,试点也不意味着能够规模化应用,模型能力更不能等同于组织能力。回顾过去一年的落地经验,生成式AI的应用并未在所有企业中转化为更高的员工创造力。

进入2026年,真正的分水岭不在于“又推出了哪个更强的模型”,而在于AI能否真正开启“向人”与“向实”的进化。这里的“向”,既是方向,也是路径:能力向更高阶迁移、分工向更合理重排、组织向新形态跃迁。但它们有着共同的底线——最终仍要以人为本,为人类服务。AI越强大,越需要将人置于中心位置。

这一轮AI变革与过去的技术浪潮最大的不同在于,它不只是生产工具的迭代。生产力的提升不再仅仅是“让旧流程跑得更快、更高效”,而是彻底打破了生产力三要素(劳动力、生产工具和生产资料)的边界。当AI具备了生产力所有三要素的属性,一个更高阶的组织形态将自然浮现——我在即将出版的新书中将其称为“超级智体”。

“超级智体”并非单一技术产品,而是AI时代企业进化的方向:企业拥有智慧大脑(核心),能够像一个持续学习的系统那样运转,并在反馈中持续迭代自身的规则与能力。它主要由三部分构成:机器、人与组织。AI的“向人”与“向实”揭示了企业向“超级智体”进化路径的核心逻辑。

AI“向人”

AI“向人”有三层含义:机器“向人”(能力闭环化),人“向人”(价值回归),组织“向人”(组织形态向超级智体进化)。机器与人的“向人”推动了组织的“向人”,本质是“向人立心”。

2026年,AI的角色正在发生质变。它不再只是被动响应指令的工具,而是在许多场景中进化为具备自主意图、能够规划并执行复杂任务的代理,甚至开始被期待成为可协作的伙伴。技术发展也从单纯的预训练知识积累,转向具备逻辑推理与“慢思考”能力的后训练阶段。例如,OpenClaw的Agent系统和企业侧的千问等,不仅回答“怎么做”,还开始尝试把“事情做完”。

但机器真正“上岗”带来的并非单纯的效率红利,同时也带来了一道更高的门槛:风险从“输出错误信息”升级为“执行错误操作”。当AI拥有决策和行动权,错误不再是写错一句话,而可能是下错一笔订单、触发错误的退款、将不该发送的数据发送出去。

这就是为什么2026年“治理”会成为关键词:权限边界如何设定?哪些动作必须由人类复核?如何防止智能体在组织中制造“工作垃圾”(自动生成大量低价值任务、无意义通知、重复工单)?

监管与企业治理在今年将进入拉锯状态:一方面企业渴望实现更深度的自动化,另一方面必须明确主体性AI的边界与责任。机器“向人”的速度越快,治理就越成为决定性能力。

2026年,随着智能体越来越“向人”,企业必须意识到“每个模型都有自己的视角与性格”——同样的数据与指令,不同模型可能强调不同的风险与优先级。因此,企业要做的不是将某个模型视为唯一大脑,而是搭建能够驾驭多种视角的组织智慧系统:把模型当作可替换的认知模块,用统一的目标、规则与权限边界将它们编排起来。

当机器越来越“向人”,人必须更“向人”。机械性的事务被剥离后,人类的核心价值将回归到AI难以替代的领域——脑资本:愿景、判断、创造、同理、韧性,以及在复杂系统中协调冲突、承担责任的能力。

我们认为,AI时代人类真正稀缺的三项能力包括抱负(设定愿景)、判断力(伦理与价值选择)、创造力(非线性突破)。世界经济论坛也强调,需要投资“脑技能”:适应力、同理心、复杂问题解决能力与心理弹性。

人“向人”的核心在于人从过去的执行者转变为指挥者、责任的判断和价值管理者,将人的价值从“流程中跑得快”迁移到“不确定里选得对”。人能否更“向人”,决定了人类能否驾驭AI,而不是被AI的“看似正确”所左右。

生成式AI从最初降低内容与知识工作成本的效率工具,迭代为以智能体为核心、重构企业流程与价值创造的核心力量。小团队搭配AI能够大幅压缩沟通成本、强化执行效率,形成对传统大型组织的竞争优势,推动企业向更扁平、更具学习力的超级智体演进,其核心是以人为本的人机协同,而非单纯的去人化。

组织“向人”是一场AI驱动的组织变革,其瓶颈不在于技术,而在于组织自身。固守科层制、传统KPI与部门壁垒的企业,不仅会陷入效率幻觉与管理失控的困境,还会催生AI工作垃圾泛滥、裁员快于增效的错配,以及员工认知能力被长期透支等问题。组织文化、绩效体系与人才管理的滞后,将直接抵消技术带来的效率红利。

2026年,企业真正用好AI的关键,是以治理为基石、以端到端流程再造为核心,搭建适配人机协同的新组织形态。唯有打破旧管理逻辑,建立可持续学习的组织系统,才能将AI转化为实实在在的生产力,穿越技术热潮与落地阵痛。

“向实”:AI落地应用、模型形态扩展、基建投入加码

如果说“向人”的核心是“向人立心”,那么“向实”的核心是“向实立命”,针对的是更朴素也更关键的问题:技术到底能否转化为生产力,能否在实体产业中创造真金白银的价值。

2025年的“祛魅”让这一点更加清晰:仅靠演示与试点,AI很容易重复互联网泡沫的路径——故事越讲越大,导致投入越来越大,但价值迟迟无法体现在经营结果上。

2026年,“向实”将成为验证这轮技术变革历史地位的主战场。“向实”需要抓住三层主线:应用层的规模化落地、模型层的形态逐步扩展、以及基建层的全栈部署和有效投入。

“向实”首先意味着“规模化”。许多企业在前两年已经证明AI“可用”,但尚未证明“可规模、可复制、可进化”。2026年真正的分水岭,是AI能否从“试点热闹”走向“经营兑现”:进入高频工作流、产生可量化结果、形成可复制和进化机制。

这意味着评价标准要改变:不再看上线了多少AI项目,而看是否能把AI打造成一套“智能工作流系统”,让它在真实业务中长期运行、持续迭代,并稳定改善成本、效率、质量与风险曲线。

真正“向实”的AI,并非堆叠工具,而是让组织获得复利:每多运行一次流程,就多沉淀一份经验;每多一次反馈,就多一分可复制能力。

“向实”的第二层是模型自身的形态演进带来“更多能算账的场景”。2026年,我们谈论的不再局限于语言模型(LLM),有可能扩展到更适合端侧设备的“液体基础模型”(LFMs)等高效架构形态,以及能够理解物理规律、承载预测与控制的“世界模型”。

这意味着AI将越来越多地从“生成内容”走向“改变现实”:制造检测、设备运维、医疗辅助、自动驾驶与机器人等场景,都会因为模型更懂多模态信号、推理更可靠、更接近物理世界约束而被重新打开。因此,“向实”不只是商业压力的要求,也是技术演化的方向。

“向实”的第三层是基础设施的全栈部署和有效投入。AI基础设施的市场规模巨大,且仍在以超出预期的速度增长。以多家科技巨头披露或市场汇总的2026年资本开支预测为例:亚马逊约为2000亿美元、谷歌约为1800亿美元、Meta约为1250亿美元、微软约为1175亿美元,同比增幅分别达到60%、97%、73%、41%。

重资产的持续投入表明,AI的竞争不仅发生在应用和模型层,更发生在算力、数据中心、电力、网络与系统软件等基础设施层。智能体一旦开始递归拆解任务、毫秒级并发调用系统,企业面对的就不再是“页面打开慢一点”的体验问题,而是系统能否稳定承载机器流量、能否可观测等工程问题。

因此,2026年更多的资金将流向看似笨重的部分:机房、电力、运维治理等。因为当AI真正进入生产系统,稳定性与安全性不是附加项,而是门槛。

互联网的成功建立在开放标准之上,实现了全民可用、共建完善。如今,人工智能正走上同一条道路:基础模型让企业与开发者无需从零搭建,就能根据自身需求定制 AI能力。目前,HuggingFace等平台已提供超百万个模型。一个深刻的变革正在发生:初创小企业如今能与世界 500强企业共享同等顶尖的 AI技术,尖端技术的使用门槛被彻底拉平。

进入2026年,即便市场对泡沫和投资回报证明仍心存疑虑,全球头部企业的数字化领导者仍普遍将AI列为首要任务,继续加码并努力获得可量化价值。

期待之外,我们还需要冷静:越“向人”,越要加强治理;越“向实”,越要做足硬功夫。要让技术投资真正转化为一线生产率提升,必须在大规模部署AI的同时,投资提升人的能力与技能,并推动组织与生产关系的变革。

(作者系中欧国际工商学院亿纬锂能经济学与决策科学教席教授、中欧AI与管理创新研究中心主任)

20小时前
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最近,看到一个网友说,他坚持运动,治好了自己的内耗和焦虑。

的确有道理。不仅是运动,还有其它的方法,对缓解我们的情绪非常有用。


一、运动

先来说说运动,为什么运动对我们非常重要?

1、运动会分泌让你感觉到幸福的物质

因为运动时以及运动后,都会分泌让人幸福的激素多巴胺。

多巴胺分泌后,人就会变得快乐,然后就会让你产生继续运动的动力。

而持续运动,比如跑步半小时或者一小时,也会产生内啡肽,内啡肽会给人某种极度幸福的感觉。

另外,哪怕不是剧烈的运动,只是普通的散步,“幸福物质”血清素也会被激活。

总而言之,通过运动,大脑中会充满多巴胺、内啡肽、血清素等“幸福感之源”的物质。

所以,我们在运动完后,都会有类似的感觉:出一身汗,身体特别畅快,心情也跟着变好了。那种“好清爽!”“真开心!”“我做到了!”的满足感和成就感,往往就是运动带给我们最直接的快乐。

2、运动后,能促进休息

另外,中等强度以上的运动,尤其是力量训练和高强度间歇训练,能有效促进生长激素的分泌。

这种激素的主要作用是促进蛋白质合成,帮助修复运动中受损的肌肉组织,并加速新陈代谢。

同时,生长激素的分泌与深度睡眠紧密相关。运动配合良好的睡眠,能最大化修复效果,形成‘更好运动 → 更好睡眠 → 更好恢复’的良性循环。

最终,让我们在运动后,感到由内而外的焕然一新,也能缓解疲劳。

所以,我们在疲劳的时候应当积极地运动身体,可以促进精力恢复。运动形式不重要,做自己喜欢的运动即可。

3、清除忧郁情绪

美国精神病学家约翰? H ?格雷斯特做过这样一项医学实验。

他随机招来了28位轻、中度忧郁症病人,并将他们分成三组:

一组进行慢跑锻炼;一组进行短期精神疗法;一组进行不限时间的精神疗法。

没想到,短短一周内,大多数慢跑病人开始感到好转。

三周后,前两组的人全都说:“差不多好了。”

而最后一组进行长期精神疗法的人,病情则无明显变化。

格雷斯特由此得出结论:跑步在消除轻度忧郁症方面,不仅可与短期精神疗法媲美,而且比不限时间的长期精神疗法更有效。

所以,运动对缓解我们的情绪以及由一个健康的身体是非常有用的。


二、睡眠

当然,除了运动以外,还有其它的一些有利于疗愈自己的方式。

现代神经科学已经证实,睡眠不仅是为了休息,更是大脑进行“夜间维护”的关键时期。深度睡眠时,大脑会清理白天累积的代谢废物,包括与焦虑相关的神经化学物质,巩固记忆并重置情绪调节系统。

另外,根据著名心理学家罗伊·鲍迈斯特(Roy Baumeister)的自我控制资源理论,自控力像体力一样是有限的,会被消耗;如果你连续使用会导致后续自控能力下降,此时强行坚持效果差且损害健康,而且会让我们的情绪特别暴躁。

比如,我们打完高强度比赛后,很难再做其他繁重的体力劳动。长时间工作后,继续坚持,会导致自己效率降低。

因此,当我们感觉精力不济、体力不支时,这其实是大脑和身体给我们发出的“超负荷”警报。此时强打精神硬撑着去学习不但有损健康,学习效果也会大打折扣。

那么,我们该如何保护自控力?一方面,就是减少内耗,不要一直在脑子里放电影,回忆负面事情;另一方面就是及时休息,保证自己的睡眠。补充身体和心理能量。小睡一会儿,我们在能量充沛时更容易控制情绪和行为。


三、多接触大自然

人的心脑体是互相关联,互相影响的。一个心情不好的人,脸上是没有光彩的;而一个人身体很差,没有一个健康的机体,他的内心就会变得脆弱,大脑也会很迟钝。

所以,我建议你,要多接触大自然,不要长期待在家里。

你长久待在家里,长期不运动,生命就会像生锈的齿轮,努力运转,但就是很难转动,做什么都没有动力。

正如美国一项研究中提到的,户外活动如观赏树木、聆听鸟鸣,甚至只是简单地坐在长椅上仰望天空,都能有效地改善一个人的心理健康水平,而且其积极影响最长可以持续7个小时。

当你走出去,亲近大自然,感受到自然和自我的联结,你内心的噪杂会平复,你的心情会变好,也会重新激发你的生活热情。

所以,你要多出去走走,吹吹野外的风,爬爬远方的山,听听虫鸣鸟叫,看看蓝天白云,暂时从复杂的社会关系中解脱出来,给你自己的心脑体放个假。

心脑体得到了休养,就能有效补充能量,这时候,你的情绪自然就好了。

最后总结一下,一些不花钱的养生方法,可以缓解自己的情绪。诸如运动、睡眠、走出家门。


本文转载自公众号“杨博士说心理”

22小时前

经济观察报 记者 钱玉娟

2025年,当一亩田在纽约时代广场的屏幕上亮相,正式成为中国农业全产业链第一股时,我回想起2011年从百度辞职,带着帮助农民解决“卖货难”问题,一头扎进乡村创业的情景。

十四年过去了,我的初心从未改变:用数字科技去服务广阔的乡村。上市对一亩田来说,是一个全新的起点,给团队带来了更强的资本支撑,也赋予了公司更重的责任。农业是慢行业,容不得半点浮躁,需要脚踏实地,扎根产地、贴近农户,每一步业务拓展都要基于农户和产业的真实需求。

投身中国农业数字化转型升级的大潮中,我深切感受到,科技赋能农业不再是一句口号,而是正在发生的现实。一亩田以数字化服务农业的方式也正在发生变革。过去,只要解决信息不对称,帮助农民卖掉货就是成功,但现在团队意识到,让农民不仅能卖得出,还能卖得贵、卖得稳才是核心,背后需要一亩田打通生产、流通、消费的全链路。

为此,一亩田深入产地端,通过沃众田和沃来采两大业务模块,开启了对农业全产业链的数字化改造。一亩田不再只是旁观者,而是通过新品种、新技术、新渠道策略,亲自下场种地,参与大农场运营。比如沃众田在湛江就利用“天机”大数据系统来选定种薯,跨越千里引进北方机械化团队,反季节种出的马铃薯地头价达到了北方的2.5倍。

作为“农业版链家”,沃来采在乡村建立连锁网点,通过品牌、连锁网络、诚信保障机制的统一和采购服务,解决最初一公里的卖货难题。团队发现,产地的核心竞争力不是流量,而是信任,一亩田的门店在购销点基础上,还提供农技咨询、公益服务甚至手机代充值等便民服务,沃来采在逐渐成为国内最大的农产品销售服务网络平台,还进一步在产地做成了农民的“数字化邻里”。

随着“一带一路”合作深入和《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)红利释放,2025年成为中国农产品进出口的“数字元年”。一亩田的国际化业务也迎来高速增长,采购商遍布全球50多个国家,成功协助国内优质的果蔬农产品销往日本、韩国、中亚地区,也将海外的榴莲、车厘子等货品更高效地引入中国。在实现“买全球、卖全球”的同时,团队还计划在东南亚、中东、非洲等地拓展种植基地,发展热带经济作物,通过品种优化和产能提升,满足全球消费者需求。

2026年,挑战与机遇并存。一亩田将国际化作为重要的业务方向,发展过程中,面临最大的挑战还是不同国家对农产品标准对接的差异。在服务全球农业产业链合作共建生态的同时,一亩田会努力将中国先进的数字农业发展经验沿着“一带一路”国家展开复制应用。

创业14年来,我基本保持每个月都去到产地一线。公司业务在田间地头,我需要与用户真正站在一起,才能发现真实的需求和机会。

我发现很多新农人对数字工具的应用还是参差不齐,乡村经纪人群体对短视频、直播等新的货品展示形式也在逐渐接受、学习、适应中。一亩田在2025年除了加大对视频内容的建设和扶持,也推出一些AI工具帮助农人应用“新农具”。

一亩田的AI对话机器人“小田”已经深入肇庆兰花、高州荔枝等产区,提供行情查询和产销对接。虽然AI很难直接替代经验丰富的老师傅,但它已成为师傅们进行决策的超级大脑。

2026年,团队将推动一亩田APP的全面AI化,让AI基于用户的指令自动生成标准SKU并精准对接全球买家。

站在“十五五”规划的启动期,我对一亩田的高质量发展有所期许。一方面,以沃来采业务为基础,一亩田将持续深入走进全国更多主产区,贴近农户身边实现线下门店和品类的覆盖,努力成为全国连锁性的农业经纪人公司;其次,一亩田也将通过沃众田业务在引导种植基础上,更深地介入种苗、农资供应,与国内顶级科研院所合作,提供从土壤调理到一站式管理的生产性服务,“让每一亩田更有价值”更具象落地。

当然,产业的高质量发展,应当是全产业链的共同进步,不能出现木桶效应,要持续推进数字技术在全产业链各个环节的应用,做到“种得好、卖得好、可持续”,实现让生产更科学、流通更高效、食品更安全的愿景。

农业,既是人类最古老的行业,还是人类赖以生存的产业,它也正在成为被数字技术加速重塑的行业。农业的未来在产地,一亩田将透过业务持续提升土地生产效率、产品流通效率,通过各类精细化、数字化的运营,向土地要效益,帮助农民增收。

新的一年里,团队将继续秉持敬畏之心,以技术为犁,以数据为肥,与千万新农人一起,在中国广阔的乡村田野上,深耕下去。我始终相信,数字农业的核心竞争力从来不是流量争抢,而是扎根产地、服务产业的深耕能力。

(作者 钱玉娟)


23小时前

经济观察报 记者 任晓宁

编者按:2025年,科技互联网的齿轮转动得比以往任何时候都要快。在技术洗牌的前夜,没有人敢停下。

我们看到,大厂在算力和大模型应用里厮杀,电商在监管与合规的夹缝中重塑底线。做无人机的去卷扫地机器人,一批公司蜂拥去做智能眼镜,整个硬件圈陷入了一种“无所不能”的集体幻觉与入口焦虑。

我们也看到,人形机器人刚踉踉跄跄地走出实验室,在车间干些零活,就迎来残酷的价格战;短剧告别了一夜暴富的粗放模式,漫剧直接降维打击,头部内容公司既兴奋又不安。

这不再是写份PPT就能拿到千万融资的时代,技术、商业化场景和生态优势,丢了哪头都不行。活下去,并且要硬核地活下去,成了2025年TMT行业的共识。

 

2月初,银河通用创始人王鹤出现在北京中关村智源学者年会上,他是全场最受关注的人,主持人多次提到银河通用是国内融资最多的具身智能公司。2026年央视春晚,银河通用的人形机器人将与宇树科技、松延动力、魔法原子同台竞技。

2024年具身智能概念爆发,2025年则是这个行业从科幻走入现实、从实验室冲向工厂、从蓝图变为报表的关键拐点。这一年,具身智能首次被写入政府工作报告,曾经高不可攀的人形机器人开始以万为单位定价,出现在药店、电影院和汽车总装线上。

中国信通院联合清华大学电子工程系正式发布的《具身智能发展报告(2025年)》显示,截至2025年12月份,我国具身智能和机器人领域投资事件数达744起,融资总额735.43亿元,同比2024年增长近 260%。这一年至少有20家以上的头部具身智能公司宣布获得了新订单或实现了规模化交付。

“2025年具身智能在技术、工程化、商业化等方向都出现了拐点。”清智资本创始合伙人张煜这样总结。他在2022年就开始重点关注具身智能,投出了智平方、松延动力、极佳科技、跨维智能、动易科技等具身公司。

繁荣之下暗流涌动。在“卷”字当头的中国市场,具身智能正迎来一场前所未有的混战,各家卷技术、卷价格、卷落地,将行业推向大洗牌的前夜。

卷技术

2025年初,宇树机器人在春晚上扭秧歌,让机器人的舞蹈能力出圈。2026年的人形机器人,不仅会扭秧歌,还有了更多技能。2月8日晚,智元机器人举办了一场全是机器人的晚会,表演了小品、魔术、走秀、武术等多个节目。

除在舞台上表演节目外,人形机器人有了更多应用场景。北京人形机器人创新中心的具身天工机器人,在2025年上半年曾经大出风头,获得了人形机器人半程马拉松比赛冠军。2025年末,具身天工机器人不再只是擅长跑步,也会像人类一样开门了,并且它可以自主运动,不需要人类遥控了。

北京人形机器人创新中心展示的视频显示,半年时间内,机器人从摸半天也摸不到门把手,到可以快速打开门并走出来。北京人形机器人创新中心具身智能负责人说,这个技能的难度系数一点也不比跑马拉松低。

同在北京,一家2025年刚成立的具身智能公司原力灵机,从0开始为机器人开发具身模型,让机器人有了更高的智力,也让机器人操作精细动作的速度变快了。原力灵机展示的一段视频显示,使用他们模型的机器人用两只手叠T恤,总共耗时20秒,和人类叠衣服的时间差不多。另一段视频是机器人在电子工厂工作,它可以在1分钟内把5片轻薄的芯片放进卡槽内,并把盒子盖上,“这种毫米级误差的复杂操作,在1年前就像天方夜谭。”原力灵机联合创始人范浩强说。

张煜告诉记者,2025年具身智能公司技术进步主要得益于世界模型、VLA、强化学习、智能体技术的突破。这一年,中国大模型厂商的开源模型已经拓展到了具身界,使得具身模型能力大幅提高,成本迅速下降,生态也进一步完善。

卷价格

2025年10月,松延动力旗下人形机器人“小布米”在多个电商平台开卖,这台机器人售价9998元,把人形机器人的价格打到了1万元以内。

同在2025年,加速进化的Booster K1以2.99万元的价格限时开售,宇树科技的R1降至3.99万元。人形机器人迈入万元时代。

松延动力创始人姜哲源接受媒体采访时解释,低价算是一种营销策略,他们要以一个有话题性的价格去打开产品知名度。这家公司的另一款产品,曾在人形机器人半程马拉松比赛上获得亚军,受到广泛关注。

根据智源研究院公布的数据,2026年初,我国已经有230家具身智能公司。在入局者增多的赛道上,价格成为最直接的破局武器。

但并非所有企业都认同低价。智平方创始人郭彦东说:“现在还没到卷价格的时候,最重要的应该是让客户觉得好用,而不是便宜。如果大家只关注便宜不关注性能,对研发的伤害很大。”

张煜提到,2025年的人形机器人,其实是供不应求的,完全不需要价格战。这一年的价格战,更多是为了市场宣传。不过他判断,2026年具身智能价格战有可能真正开打。目前,具身智能行业已经出现了几个头部公司,这些公司旗下有大型、小型、人形、非人形等多种样式的机器人,种类非常齐全,“一旦他们发起价格战,中小公司会迅速掉队。”

张煜认为,2026年具身智能行业将从群雄逐鹿转向头部通吃,“会是一场生死之战,是对于科研水平、工程供应、市场规模、场景服务等全方面竞争。” 

卷销量

2026年1月22日,宇树科技发出了一份公告,称2025年宇树全年机器人实际出货量超过5500台,且全部为真实销售并完成交付。

宇树称,披露销量是因为“网上流传着很多对于我司2025年出货数量的不实信息”。虽然宇树没有具体说明不实信息出处,但同在1月份,市场研究机构Omdia发布《通用具身机器人市场雷达报告》提到,智元以超过5100台的年度出货量,占据全球人形机器人市场39%的份额,在出货量与市场份额两项关键指标上均位居全球第一。

两家头部企业围绕销量数字的暗斗,成为2025年具身智能行业竞争的缩影——这一年,随着行业从技术演示向商业落地转型。订单量与销量数字,已成为企业争夺市场话语权、吸引资本关注的核心筹码。

2025年,至少有20家头部具身智能公司宣布获得了新订单或实现了规模化交付。优必选称其全年累计获得超13.5亿元订单,银河通用称其累计订单数千台,客户包括宁德时代、博世等工业龙头;傅里叶计划2025年交付数千台机器人;星尘智能达成两个千台级订单战略合作;松延动力称其2025年订单暴增800%……

不过,虽然订单热潮汹涌,但从签订订单到最终交付,具身智能企业仍需跨越漫长的鸿沟。根据灼识咨询调研,中国关键零部件的供应商数量远多于美国,整机成本可控制在海外同类产品的约50%,但在整机集成、接口协议与规模化供应等环节仍存在明显短板,行业仍缺乏统一的工业标准和大规模供应体系。

张煜告诉记者,具身智能交付难题主要有三个方面:一是机器人总体标准化程度不高,行业仍以手工生产为主,效率较低。手工生产不仅需要人工装配,还要调试,熟练工人不够;二是机器人零部件供应量不足,与市场需求之间差异较大,有些机器人订单,需要排好几个月才能生产出来;三是机器人需要场景灵活性,交付时需要进行训练和场景数据,这也拖慢了机器人的市场拓展。

2026-02-14

经济观察报 记者 任晓宁

编者按:2025年,科技互联网的齿轮转动得比以往任何时候都要快。在技术洗牌的前夜,没有人敢停下。

我们看到,大厂在算力和大模型应用里厮杀,电商在监管与合规的夹缝中重塑底线。做无人机的去卷扫地机器人,一批公司蜂拥去做智能眼镜,整个硬件圈陷入了一种“无所不能”的集体幻觉与入口焦虑。

我们也看到,人形机器人刚踉踉跄跄地走出实验室,在车间干些零活,就迎来残酷的价格战;短剧告别了一夜暴富的粗放模式,漫剧直接降维打击,头部内容公司既兴奋又不安。

这不再是写份PPT就能拿到千万融资的时代,技术、商业化场景和生态优势,丢了哪头都不行。活下去,并且要硬核地活下去,成了2025年TMT行业的共识。

 

与前两年“8天充值破亿”的赚钱神话相比,2025年的短剧行业不再有一夜暴富的故事出现,这一年很多从业者吐槽赚钱变难了,有人转向漫剧赛道。

同在这一年,短剧更出圈了,质量也更好了。2025年爆款短剧《家里家外》《盛夏芬德拉》,都获得了30亿播放量。不少人感慨:短剧终于从“工业糖精”进化到了“电影细糠”。

北京隐风文化科技公司创始人刘子凡用“沸腾”来形容2025年的短剧市场。她曾在华策影视担任短剧业务负责人,制作过《我的归途有风》《以爱之名》等。她认为,2025年短剧行业变化主要体现在3个方面:

一是从业人员变多了。2025年在横店拍摄短剧的演员人数增长到13万人,比2024年翻了9倍;二是剧组专业化程度提高了,约70%的传统影视从业者进入短剧行业,带动短剧拍摄走向专业化。此前两三个人就能拍的小剧组一去不复返,现在主流剧组大多为40人至60人的规模;三是内容多元化。老套路(小人物逆袭、打脸扇巴掌)作品越来越少,创新内容越来越多。

“真正属于短剧创作者的黄金时期来了。”刘子凡认为,短剧行业开始放慢脚步,修炼内功,进入可持续发展的阶段。

精品化

2025年夏天,《盛夏芬德拉》成功出圈,一个半月内播放量30亿次,分账金额1600万元。这部剧的亮点在于其远超行业平均水平的制作质感,使用电影级高端装备拍摄,配备19人摄影团队,剧本打磨时长更是行业常规周期的10倍。表演上也不再是短剧常见的夸张套路,转而注重内心戏和细节刻画,演员通过肢体语言和眼神变化来传递情感。

“我感受到的是振奋。”刘子凡从《盛夏芬德拉》现象中看到的不仅是播放量和千万分账,更是短剧从快消品走向新艺术形态的可能性。上半年的《家里家外》、下半年的《盛夏芬得拉》反响不错,虽然这类精品作品在大盘的占比不高,但让她对短剧的未来有了期待,也让她看到了“行业有标准,内容有尊严,短剧有价值”的趋势。

2025年短剧头部制作公司听花岛也有多部精品短剧获得了较好成绩。根据红果短剧榜单,其年度热度值前10名中,除了《盛夏芬德拉》,其他9部都是听花岛出品。听花岛全年上线了70部短剧,全网累计播放破1000亿。

听花岛在年度总结中提到,2025年短剧迭代太快了,观众对短剧作品提出更高的要求。年初时,观众说“脑子一扔就是看”;下半年,观众说“这种降智的玩意谁看”。年初时,观众说“爽就完了”;下半年,观众已经开始反问,“短剧就只知道爽吗?”

一个短剧行业人士说,2025年短剧内容上限高了很多,粗制滥造剧集的概率变低了,数量也少了。根据《中国微短剧行业发展白皮书(2025)》的调研结果,短剧普通剧集的制作成本已普遍上涨至40万/部—70万元/部,头部“S级剧集”单剧成本达150万—300万元。

商业模式逆转

虽然有爆款出圈,但对一些从业者来说,2025年的短剧生意并不好做。

上述短剧行业人士对经济观察报说,2025年短剧行业最大的变化就是付费模式萎缩,免费模式盛行,这意味着短剧的商业模式发生了根本改变。

根据新腕儿联合WETRUE数据发布的2025年度短剧榜单,2025年付费短剧总热度191.8亿,相较于去年的240亿,付费短剧大盘下降20%。与此同时,免费短剧快速崛起。免费模式的典型代表是红果短剧,其月活跃用户在2025年9月达到约2.36亿,这一数字超过了B站和优酷。

免费分账模式下,平台掌握着流量分配和分账算法的控制权。制作方的收入来源从用户充值转向依赖平台分账,“大家现在都在给短剧平台打工。”一位短剧制作公司老板说,以前,制作方卖剧可以有议价权,免费平台崛起后,平台说一部剧值多少就给多少,内容制作方议价权正在被削弱。

不愿意依赖平台的玩家,生意变得难做了。2025年,短剧付费投流市场的竞争空前激烈,行业数据显示,2023年短剧投流的CPM(千次曝光成本)仅50—80元,2025年因竞争加剧飙升至150—200元,热门时段突破300元,3年间成本翻倍。

无论是免费模式还是付费模式,短剧想赚钱,都需要依赖爆款,但2025年爆款之路更难了。多位短剧从业人士都提到,现在的短剧想成为爆款,不仅需要内容好,还需要像长剧一样做站外宣发,比如在抖音头条、微博头条上卷热搜,或是要求主创在多地做路演,用尽一切办法吸引观众注意力。

2025年的短剧行业,一夜暴富的案例越来越少,曾经创造“8天充值破亿”神话的短剧市场一去不回。这一年也出现了一个新现象,一部分短剧从业者盯上了下沉市场,他们把剧卖给美团、拼多多、支付宝,通过分账和版权获得收入,在一定程度上分散了对短剧平台的依赖。

漫剧成新秀

2025年下半年,AI短剧突然崛起,尤其是国庆节后,漫剧成为短剧行业讨论的对象。短剧业内把AI短剧统称为漫剧。

灵矩动漫在2025年从短剧转向漫剧,灵矩动漫联合创始人吕少龙提到,目前漫剧流水突破100万元就能赚到钱,投资回报率为1.15—2倍,而同类型短剧的流水至少要到800万元才有可能赚到钱。

漫剧速度和效率“碾压”真人拍摄的短剧。一部120分钟的剧集,漫剧1分钟的成本约为1000元,短剧1分钟的成本约为5000元。制作一部120分钟的剧集,短剧至少需要30多人,漫剧只需要5到7人。

漫剧的兴起也给短剧行业带来了新的洗牌机会。在短剧市场,字节跳动旗下的红果入场较早,形成了一家独大的格局。在漫剧市场,腾讯、B站、快手、百度、爱奇艺等平台都已第一时间进入,并大手笔投入。大平台的参与,有望改变当下市场格局。

刘子凡团队也正在尝试漫剧,今年已经推出了一部。“虽然短剧整体增速不如前几年了,但基数还是很大,只要你真正好好做,就不会有生存问题。”她的团队在漫剧赛道也坚持精品内容为主,并计划通过AI工具增加公司内容产量。2月7日,刘子凡刚刚开完公司年会,计划在2026年的短剧行业大干一场。

2026-02-14

2月13日,深圳市地方金融管理局联合中国人民银行深圳市分行、深圳市市场监督管理局、国家金融监督管理总局深圳监管局等十部门联合发布《关于进一步规范黄金市场经营行为的公开提示》(下称《提示》),从企业、个人、金融机构及非银行支付机构三大主体入手,明确划定黄金业务禁止性行为“红线”。

本轮监管出手,与近年来黄金市场持续火爆、乱象频发直接相关。2025年,黄金价格一路“高歌猛进”,年度累计涨幅高达65%;2026年伊始,金价继续飙升,最高触及5598.75美元/盎司,年内累计涨幅一度逼近30%。在金价持续大涨带动下,市场“淘金热”迅速升温,也滋生出各类违规违法活动。

深圳一名长期从事黄金市场研究的人士向记者表示,此次《提示》出台,正是在高金价背景下,部分市场主体借机从事非法交易、虚假宣传等违规行为,更有不法分子假借黄金交易名义,实施非法集资、诈骗等违法活动。尤其是深圳水贝部分贵金属企业此前出现的高杠杆预定价交易、兑付困难等问题,加速了监管政策的落地。

为黄金市场划定“红线”

在企业经营层面,《提示》明确列出六项禁止性行为,直击当前黄金市场突出乱象。其中,违规开展黄金预定价交易、杠杆交易、延期交易等非法活动被列为重点整治内容。《提示》明确,严禁企业通过微信群、小程序、app、网站等互联网平台,以黄金回收和预定价买卖料名义,允许客户缴纳保证金锁定金价、按价差结算,允许平仓离场,未实际开展黄金实物交割的行为。

针对非法集资乱象,《提示》明确禁止企业以黄金托管、租赁、回购等名义,向客户承诺“保本付息”的固定收益回报。同时,《提示》明确不得违规开展黄金委托投资等活动,如诱导消费者购买黄金实物后,不提取实物转而开展黄金委托投资等非法金融活动。

在宣传和经营规范上,《提示》提出严格要求:企业不得冒用“上海黄金交易所会员”身份,或对商品销售状况等进行虚假或引人误解的商业宣传,欺骗、误导消费者或其他经营者;严禁使用“黄金会大涨”“买金赚大钱”等绝对化用语,不得夸大产品价值或投资回报。同时,不得利用互联网直播等渠道违规宣传、开展黄金产品销售业务,不得通过各类软件、app及小程序开展非法黄金交易活动,不得开发、兜售非法黄金交易软件、app或小程序,不得为非法黄金交易软件、app或小程序提供信息服务和技术支持。此外,企业不得用非贵金属材料冒充纯金等贵重材质,严禁在商品中掺杂、掺假,以次充好,不得在标价外加价或收取未予标明的费用。

对于个人投资者,《提示》明确了两条行为红线:一是不得组织或参与非法黄金预定价交易、以黄金名义非法集资、非法黄金委托投资等各类非法交易活动;二是不得开发、兜售非法黄金交易软件、app或小程序,不得为相关软件提供技术和信息支持,同时禁止通过各类非法软件参与黄金投资。

在金融机构及非银行支付机构监管方面,《提示》强调,金融机构未按规定备案或获得审批,不得开展黄金业务,不得违反大额交易报告制度及可疑交易报告制度,发生异常情况不得迟报、漏报、瞒报。此外,金融机构、非银行支付机构不得为未经依法设立或从事非法经营活动的商户提供服务,不得开展非法黄金活动宣传,不得为非法黄金活动宣传提供便利。

监管部门在《提示》中发出严厉警示,企业、个人、金融机构和非银行支付机构若违反相关法律法规,从事非法黄金业务,涉嫌非法经营、合同诈骗、组织领导传销、洗钱、非法吸收公众存款等违法犯罪活动,应立即停止相关行为。有关部门将依法依规严肃查处,涉嫌犯罪的,将移送公安机关依法打击。

黄金非法套路警示

记者注意到,深圳市委金融委员会办公室早于2025年11月24日发布了《关于警惕黄金经营领域非法金融活动的风险提示》(以下简称《风险提示》),揭露黄金经营领域非法套路,明确监管底线。

《风险提示》明确指出,随着黄金价格波动,一些不法分子和不良企业假借实物黄金交易之名,违规开展“黄金委托”“黄金租赁”“黄金投资”等业务,涉嫌非法集资、诈骗、赌博、非法经营等违法行为,不仅扰乱了正常的经济金融秩序,更严重危害社会公众财产安全。为让市场主体和公众清晰识别非法行为,《风险提示》详细披露了三起黄金经营领域非法典型案例。

其中,案例一显示,黄金珠宝经销商A以“黄金委托”为噱头,诱导消费者签订黄金实物购销合同,消费者购买黄金后不提取实物,随后与第三方B(与黄金珠宝经销商A业务或股权关联)签订黄金委托合同,委托第三方B开展投资业务,承诺固定收益,到期后交还黄金或现金收益。

案例二中,黄金珠宝经销商C则以“黄金租赁”为噱头,诱导消费者签订黄金实物购销合同,消费者购买黄金后不提取实物,随后与第三方D(与黄金珠宝经销商C业务或股权关联)签订黄金租赁合同,承诺固定“租金”回报,到期后交还黄金或现金收益。

案例三的风险隐患更为突出,黄金珠宝经销商D非法设立黄金交易app,公开宣传“1万定1公斤”“低门槛、低投入、高回报”等假象,诱导投资者进行黄金线上投资交易。投资者仅需缴纳1万元“保证金”即可锁定交易1000克黄金(价值85万元),杠杆率可达80倍,风险极高——若金价下跌1.2%,投资者将被强制平仓,且会损失所有保证金。

除披露典型案例外,《风险提示》还进一步明确监管底线,强调我国实行金融业务特许经营制度,任何组织和个人未经国家金融监管部门依法许可,不得擅自从事金融业务活动。

针对市场中常见的主体资质混淆问题,《风险提示》特别明确,各类黄金珠宝经销商、门店均不是金融机构,也未经国家金融管理部门依法许可,不具备从事黄金资产管理业务、期货及衍生品交易的资质,更不具备从事金融业务或公开吸收公众存款的资质。并提醒广大群众提高警惕,选择正规投资渠道,自觉抵制“保本保收益”“黄金租赁享高息”“内部消息、稳赚不赔”“低门槛、低投入、高回报”等话术,避免陷入黄金投资领域非法金融活动陷阱。

 

2026-02-13

经济观察报 记者 钱玉娟?

编者按2025年,科技互联网的齿轮转动得比以往任何时候都要快。在技术洗牌的前夜,没有人敢停下。

我们看到,大厂在算力和大模型应用里厮杀,电商在监管与合规的夹缝中重塑底线。做无人机的去卷扫地机器人,一批公司蜂拥去做智能眼镜,整个硬件圈陷入了一种“无所不能”的集体幻觉与入口焦虑。

我们也看到,人形机器人刚踉踉跄跄地走出实验室,在车间干些零活,就迎来残酷的价格战;短剧告别了一夜暴富的粗放模式,漫剧直接降维打击,头部内容公司既兴奋又不安。

这不再是写份PPT就能拿到千万融资的时代,技术、商业化场景和生态优势,丢了哪头都不行。活下去,并且要硬核地活下去,成了2025年TMT行业的共识。

 

马年将至,腾讯、阿里巴巴和字节跳动等头部科技公司将AI竞争拉回了他们最熟悉的战场——流量战争。

腾讯元宝发放10亿现金红包,试图将AI嵌入微信社交空间;阿里千问用30亿红包请用户喝奶茶,结合电商生态实现消费闭环;字节豆包作为春晚智能助手,或在除夕夜派发“礼包”以提升曝光度。

中国数字治理研究会秘书长杨煜东认为,撒钱式营销在AI模型与应用领域很难长久,红包补贴带来的短期下载量,与用户真实留存、深度使用之间存在巨大鸿沟。

在红包大战之外,大厂还在争夺终端入口。上海财经大学特聘教授胡延平认为,未来Agent(智能体)可能会接管手机、电脑等终端,实质是生成式AI技术重构智能硬件与软件行业。2025年AI的范式、价值与能力已经得到充分确认,2026年将出现技术大投入、竞争大分化、市场大分流。

2025年,科技大厂对算力与底层技术的投入近乎狂热,各家的资本开支足以显示出生态卡位的决心。腾讯全年投入达千亿级别,阿里巴巴宣布未来3年投入3800亿元,超过去10年的总和;银河证券研报数据显示,字节跳动2025年实际资本开支1500亿元,2026年计划增至1600亿元……

快思慢想研究院院长田丰指出,巨额资金流向了算力、人才、超级智能体入口。

阿里通过平头哥自研“真武810E”芯片,已在阿里云部署多个万卡集群,服务超400家客户;90后科学家林俊旸挂帅通义千问大模型负责人;阿里数字生态下的传统APP正逐步变为千问随时调用的工具菜单。

腾讯大批量采购英伟达与国产GPU,设立AI研发中心,引入95后科学家姚顺雨、庞天宇。虽然元宝红包链接一度被微信封杀,但这也直接暴露了腾讯内部探索超级入口的野心。

字节跳动正在自研AI芯片,让90后周畅、丁铭分别掌管多模态交互与视频生成业务;豆包大模型日均Tokens使用量超16.4万亿,其手机助手获得操作系统级权限,直击传统超级App的命门。

杨煜东表示,DeepSeek-R1捅破了Scaling Law(扩展定律)的泡沫,证明算力并非驱动AGI(通用人工智能)的唯一路径,促使国内大模型竞争加速分化。

一旦算力军备的叙事让位于算力经济,中国的AI战局也将迎来淘汰赛。这期间,华为提出“AI应用价值/算力能源成本>10”为爆发临界点,并锚定战略:做AI时代的中国英伟达,为所有AI公司生产“铲子”。

田丰通过调研指出,阿里云通过动态路由MoE降低42%的推理能耗,MiniMax M1以30%算力实现DeepSeek同等性能。“谁将1元算力发挥出3元价值,谁就掌握定价权。”国产大模型聚焦性价比,开源模型在2025年从非共识变为标配。

阿里Qwen3开源后,在全球开发者社区衍生出超17万个细分场景应用,腾讯混元、字节豆包也相继开源核心模型。田丰强调,开源模型衍生率比DAU(日活跃用户数)更能反映模型生态的活力,生态护城河远比单一参数排名更难逾越。

“大厂已告别技术军备竞赛思维,转向场景定义技术。”田丰认为,大厂投入遵循两大标尺:能否重构现有商业闭环,或能否开辟下一代交互入口。

田丰判断2026年是分水岭,AGI多模态基础模型将形成马太效应,阿里千问、字节豆包、腾讯元宝、DeepSeek、MiniMax或晋级,而通用智能体入口屈指可数,未来或将产生一个智能体互联网。

2026-02-13
指标 数据时间公布值同比增减
GDP2025年一至四季度1401879.25%
CPI2026年01月份100.20.2%
PPI2026年01月份98.6-1.4%
M22026年01月份3471860.399%
微信矩阵
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名称最新价涨跌涨跌幅
美元加元1.36180.00080.06%
欧元美元1.1869-0.0002-0.02%
美元日元152.6915-0.0565-0.04%
美元瑞郎0.7676-0.0018-0.23%
英镑美元1.36530.00310.23%
名称最新价涨跌涨跌幅
燃油主连2840-76-2.61%
NYMEX原油62.81-0.03-0.05%
NYMEX汽油2.1348-0.0088-0.41%
NYMEX燃油2.3841-0.0086-0.36%
原油主连460.7-20.3-4.22%
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