尹烨：最好的商业一定是最大的公益

（原标题：尹烨：最好的商业一定是最大的公益）

　　尹烨：最好的商业一定是最大的公益

　　郑淯心

　　2017年5月，姚晨为《天方烨谈》播放量超过1000万送上祝福，半年后，《天方烨谈》播放量已经突破2000万。在刚刚过去的圣诞节特别节目中，尹烨将幕后工作者推到了台前，向公众介绍了被他称之为“有后台、有背景”的科普团队，而且信心满满地表示公众将“会看到越来越多的牛人出场”。

　　CEO带着员工做科普，还做得风生水起，这在国内企业并不多见。对于科普的目的，尹烨说，坚持是有力量的，越来越多人了解基因科学，运用知识让自己和身边人更健康，就是这个节目的意义。

　　科普与公益之路

　　尹烨兴趣广泛，拿到保送大学的录取通知书没事干就考了厨师证，还兼职在Ebay销售车模，一度做到了销售冠军。他讲话语速极快，据说练过相声贯口。从小就养成阅读习惯的他爱好诗书词画，出口成章，并热心向公众推荐好书。

　　自媒体盛行，互联网上观点泛滥，也充斥着流言与伪科学。而尹烨在喜马拉雅电台上开办的《天方烨谈》已播出342期，话题广泛，既有《喝牛奶怎么选》、《吃苹果也致癌》、《减肥吃什么》、《抵御雾霭，你戴对口罩了吗》等生活类话题，也有《年轻人为什么得癌症》、《关于疫苗，明白这些就不慌》、《每个人都是罕见病基因携带者》等疾病类话题。

　　在尹烨看来，科普就是公益；而要做好公益，采取实际行动刻不容缓。以防治包虫病为例，包虫病被世界卫生组织WHO定义为全球被忽略的17大疾病之一，它是由棘球绦虫的幼虫寄生引起的人畜共患寄生虫病，该病潜伏期较长，发现时往往已到晚期，中国目前是包虫病流行最为严重的国家之一。包虫病，主要分布于西藏、新疆和青海等省区的牧区或半农半牧区，是严重危害民族地区居民身体健康和生命安全、影响社会经济发展的重大地方感染性疾病。因此，远离包虫病，预防是关键。

　　为了做好包虫病的早期筛查和诊疗，2017年8月，尹烨和同事们登上了高原，他们不仅将防治包虫病的一百台“－86℃超低温专业冷冻冰箱”送上高原，而且通过直播平台在这趟横跨4000余公里的旅程中坚持做科普。他说，没有真正走过青藏线的人，不会理解“眼睛上天堂，身体下地狱”的感受；没有对生命科学的热爱，也不会懂得在海拔5000米之处甚至大雨中坚持做直播的快乐。

　　于是，伴着青藏高原的风声、雨声，我们听到了《大昭寺门前的“种痘碑”》、《一部天花传，半部人类史》、《关于艾滋病，这些你可能还不知道》、《盐湖说“盐”》、《为啥别人能上高原，你就不行？》、《高原上，我只怕“流感君”》等精彩节目，跟着尹烨一路向西并回顾人类和传染病的斗争史。

　　“如果能把藏区的包虫病控制住，我们就有信心将全国的包虫病控制住，并且协助一带一路沿线和周边国家将包虫病控制住。”尹烨说。一路与医护人员、患者沟通的尹烨情绪复杂，感动于医护人员的付出，也为挣扎于病痛中的患者感到心酸，更坚定了要在2020年前基本控制甚至消灭包虫病的决心。

　　自7月份开始，华大基因已经协助西藏自治区疾控中心完成了83.6万余份样本包虫病抗体IgG检测，这赫赫战绩是一批华大人持续174天不眠不休的奋斗成果，标志着“人虫首战”取得了阶段性胜利，而且是提前、超量完成。

　　这不是华大基因第一次投身公益，尹烨对公益的关注也不止于此。他多次提到，华大基因就在这个位置上，一定要做好对得起时代的事；对于一个敢讲情怀的组织，请大家一定查看它的历史，因为历史是改写不了的事实，看它的过去就能知道它的未来。

　　回到2003年SARS肆虐之时，华大基因用10多个小时就测出了SARS病毒序列，用96个小时就做出了SARS病毒酶联免疫试剂盒。这对于刚刚加入华大基因才一年的尹烨来说，是一个报效国家的机会，他从来没有担心个人安危，主动请缨，全程参与。为了尽快准备好认证材料，尹烨在电脑前奋战了36个小时，赶出一百多页材料，掉的头发在键盘上铺了一层。顺利通过认证后，他和同事们还向全国防治非典型肺炎指挥部捐赠了30万人份的SARS病毒酶联免疫试剂盒，获得了时任国家主席的胡锦涛“想中央之所想，急抗病之所急，办群众之所需”的高度评价。

　　回首往事，尹烨也只是一句话，“能为当时这个事出一点力，对我来讲是很荣耀的事情”。

　　实际上，尹烨一直心系罕见病群体。说起罕见病，尹烨情绪略显激动：“每个人出生都携带基因缺陷，只有小部分人患上目前无法治愈的罕见病，他们最可怜，替我们所有人承担了不该承担的痛苦，所以健康人应该帮助他们，基因科技应该承担应有的责任。”

　　除了启动许多罕见病救助计划，华大基因还联合深广电公益基金会成立“华基金”，并宣布全球永久免费为重型地贫患儿提供HLA配型检测，为每位重型地贫患儿和家庭带来希望。

　　截至11月25日，地贫免费配型项目已完成3624例样本，涉及约1324个家庭，122个配型成功。值得一提的是，在这些样本中，有9个患者找到了100%匹配的非亲源配型供者（6个基因全相合）。这是非常难得的，因为一般来讲，非亲源配型成功率在万分之一甚至更低。另外，尹烨也还在筹划成立光基金等专项基金，以帮助包括遗传性眼病患者在内的罕见病患者。

　　在消灭人类疾病的征途中，尹烨个人出资100万元，携手南方医科大学深圳医院、深圳关爱行动公益基金会联合发起了“狂犬病科研计划”，旨在推进狂犬病治疗的临床研究。此事的起因是，华大基因利用高通量测序技术在收到标本后24小时确定病原，为狂犬病的诊断提供了有力支撑，也让尹烨看到了病原宏基因组学对于精确诊断狂犬病的重要性。尽管目前狂犬病尚无有效的治疗方法，患者一旦发病，只能存活数日，死亡率接近百分之百，但是尹烨坚信，“医学的进步不是一定要起死回生，只要比之前进一小步就是进步。但这一步需要有支持，有临床上的支持，有政策上的支持，也有经费上的支持。我是做传染病诊断试剂起家的，我看到了这个希望，就希望它由理想变成现实”。

　　立足于科研本身，尹烨带着同事们发起了“大豆回家”、“生命周期表”等公益项目。在他看来，小米和大豆是中国农业可以掌控的两个物种，小米的科研与应用已经通过华大基因的验证，而对大豆的研究仍须科学家们进一步的努力。谈起近些日子启动的“生命周期表”计划，他告诉我们，这是打造生命科学领域的“化学元素周期表”，旨在通过基因测序对物种进行数据挖掘，发现隐藏在数据背后的生命规律，最终实现“数字化动植物，数字化地球”的宏伟目标。

　　上市与公益之心

　　虽然尹烨成为了生命科学领域的科普网红，但近期的受关注却不是因为科普，而是一次点头。“喝凉茶能延长10%的寿命，华大基因CEO点赞”的新闻将尹烨推向风口浪尖，对此他一笑置之，表示做好自己就好，不在意外界的看法。

　　2002年，他大学毕业以后就来到华大基因工作，当时是诊断试剂公司研发部的一名技术人员。虽然一直供职于华大基因，但他的履历十分丰富，因为这十几年间，他几乎每年换一个岗位，最终成为首席执行官，也是华大基因创新的“三发三带”模式培养的经典样板。

　　尹烨说，三发就是科学发现、技术发明、产业发展，三带就是以项目带学科、带产业、带人才；而华大基因正是一个实现了科学发现、技术发明、产业发展三位一体的组织，必将开创一个无比精彩的生命未来。这十几年亦是华大基因的快速发展期，作为华大基因发展历程的亲历者，尹烨已与华大基因的组织精神高度融和。

　　2010年前，华大基因并未向资本敞开大门。为了打造工具平台，为了不被国外基因产业巨头牵制，华大基因主动拥抱资本，于2017年7月14日敲响了上市的钟声。值得一提的是，敲钟人是罕见病患者，其中还有华大基因的“唐宝宝”（唐氏综合征患者）员工。

　　当天晚宴的菜谱也别出心裁，是由39种食材组成的15道佳肴，而这些食材的基因组大小加起来是300676MB，恰好华大基因的股票代码也是300676。还有当天晚宴的坐席竟是一幅生命全景图，座位没有主次之分，将华大基因完成的测序物种和完成时间作为桌号代码。

　　两天没有睡觉，忘记几顿没顾上吃饭的尹烨在敲钟仪式后终于感到了饿，吃了一碗泡面，合衣躺在了沙发上，一躺就睡着了。不知道谁给他盖上了衣服。当天早上，他发在微信朋友圈里的内容是这么一句话“无法完全描述此刻的心情……人生第一个19年，我拿到大学保送通知；人生第二个19年的7月，我将见证一个伟大组织的上市，老天对我着实不薄！自12年7月前往谈判开始，五年了，今夜我终于可以好好醉一场、睡一觉了！”

　　当日的上市晚宴，聚光灯下也找不到尹烨的影子。作为幕后总策划，他一直在灯火阑珊处掌控节奏，关心着所有到场的朋友们是否得到足够的照顾，惦记着把他们一个个请上台来，表达谢意。

　　有人问过尹烨：“是什么撑着你，难道是市值？”他回答：“市值是结果而不是目标。为股价高低动心，那最多是多巴胺；为梦想而奋斗，那才是内啡肽。”对此，他这样解释，多巴胺是刺激感满足，内啡肽是成就感满足；希望大家多活在内啡肽的世界里，因为内啡肽能帮助我们不断取得成就，也能更好地平衡事业、学习和家庭。

　　从创办到上市，这条路华大基因走了18年，个中故事只有局内人体会更深。作为华大基因CEO的尹烨，曾遇到过一次危机，一个让华大基因部分业务一度停运的寒冬。

　　2014年，就在华大控股（华大基因为华大控股的上市公司，华大控股还包括基因库、研究院、华大农业等部分）准备推动子公司华大科技在港股上市、华大医学在A股上市时，国家食品药品监督管理总局、国家卫生和计划生育委员会紧急叫停基因检测临床应用，华大基因的主营业务无创产前基因检测等囊括在内，原本光明的未来突然变得未知。在这一特殊时期，尹烨做出不领薪的决定。当他在微信群里说不领薪后，马上就有许多人回应，表示同样不领薪，相信华大基因能渡过难关。至今尹烨的手机中还保留着一张截图，他指着那张图告诉记者，“这是副总，这是总监……你看，这就是华大人，我们很团结。”尹烨语气中透露着自豪。

　　所幸，这次危机终于安然度过，五个月后，华大基因成为首家获批的产前基因检测服务机构，得以重新开展业务，继续致力通过基因科技造福民生。

　　从数字上看，在无创产前基因检测上，华大基因使深圳孕妇的筛查普及率达到了60%以上，配合政府将该项检测纳入医保，使得深圳孕妇可以免费使用；在个人的全基因组测序上，华大基因将其价格持续下拉，直至去年降到600美元，这是中国第一次领先于美国，彼时美国价格是1000美元。

　　面对一些质疑的声音，尹烨明确表示，不希望华大成为短期投机者的套利工具。在他看来，做好主业坚持走下去，大家会知道华大基因是一家什么样的公司。市值是一个结果，不是目的。华大基因从来不是为了追求股价而上市的，资本在华大基因也不可能有较大的角色和地位。

　　上市，使得华大基因更多走进公众视野，在挑战大众认知的同时更多传播公益力量，可以跟世界一流生命科技公司一较短长。在这个意义上，尹烨认为，最好的商业一定是最大的公益。至于股价，他提醒广大投资者用平常心对待，更期待投资者看好华大基因的长期价值和内在价值。

　　在采访过程中，谈到科普与公益，始终带着亲切微笑的尹烨笑意更深。或许，这就是华大基因这家机构的精神力量，又或许，是爱好人生七雅——“琴棋书画诗酒茶”的他为华大基因增添的光辉。上市后的华大基因，将迎来高速发展的新阶段。操持着华大基因“柴米油盐酱醋茶”的尹烨，通过科技加持公益，想必会让造福落地姿势更美。

　　尹烨强调说，他用16年的亲身经历，证明了这是一个不断创造奇迹的组织，证明了这是一个不断出英雄的组织。华大基因，是一个以群体形象存在的组织，所有的荣耀归根到底就是独特而强大的文化和平台。