金永祥：“PPP青年”的呐喊

（原标题：金永祥：“PPP青年”的呐喊）

　　金永祥：“PPP青年”的呐喊

　　杜涛

　　1992年的春天，“有一位老人在中国的南海边写下诗篇”，改革的春风扑面而来。毕业后被分配在北京电力科学研究院工作的金永祥，这一年28岁，他被调动工作，去了北京市计划委员会下属的北京市工程咨询公司。几年间，身边陆续有人下海。四年后，1996年，32岁的金永祥也离开了北京市工程咨询公司，离开了繁华的复兴门。

　　此后，不到一年的时间，金永祥创立了大岳咨询公司。

　　上世纪九十年代，“下海”是时代的主题，而金永祥则是“下海”之后能够成功遨游的少数成功者。

　　“当年100个下海的人中，99个都晒干了，‘下海人’的特点是对现实有着理想主义的不满，用十足的牺牲精神挑战充满风险的未来，假如再给他们一次从头选择的机会，100个人中可能会有90个会重新考虑下不下海。”金永祥一直这样认为，而他自己则无疑是幸运的那一小部分。

　　此后二十余年，金永祥将大岳咨询发展了成了国内首屈一指的PPP中介机构，而他也实现了最初的梦想：去影响政策和社会发展。

　　虽然在2017年，PPP从快车道进入了平飞过程，但是PPP的大潮已经席卷而来，金永祥希望能够继续伫立在大潮之上。

　　从入行到起飞

　　1989年，金永祥从哈尔滨工业大学动力机械专业研究生毕业，来到北京。“那个时候的北京还很小，三环外面都是农田，还没有开始大规模的城市建设。我被分配到了北京电力科学研究院。”

　　待了三年，金永祥被调到了北京市工程咨询公司，从事为政府决策提供支持的工作。放弃自己的专业技能职业——电力工程师，虽然金永祥有过不舍，但与影响政府决策相比，金永祥更为期待，因此下定决心后，他的态度毅然决然。

　　此后，他的梦想就是做成一个世界知名的中国智库，为政府提供智力支持。如今，在他北京的两个办公区——金融街通泰大厦9层、车公庄的第二办公区以及全国的二十多个分支机构，都挂着金永祥为大岳设计的愿景：成为世界知名的中国智库。

　　1994年，国家计划委员会推出了5个BOT（建设—运营—移交，现在PPP的模式之一）试点项目。当时的北京市计委副主任，后来的首创集团总经理刘晓光安排金永祥当组长，专门研究BOT。1995年，他领导的小组完成了研究报告，出版了《BOT指南》一书。

　　当时，北京市希望把京通快速公路做成BOT项目，金永祥向领导建议去做这个项目的顾问。上个世纪九十年代，中国经济高速发展，基础设施供给严重不足，金永祥通过研究后相信BOT咨询将是一块新的很有前途的业务。

　　然而，对金永祥的建议，领导没有做任何回应。于是金永祥决定换个地方，去推动这块业务，在改革大潮中发挥自己的作用。

　　1996年，金永祥决定“下海”。

　　金永祥先在一家BOT咨询公司当临时顾问。他认为BOT不仅能解决基础设施建设资金问题，还能推进科学决策，解决体制里的深层次问题。

　　正式加入这家公司之前，金永祥有幸参与了中国第一个规范的PPP项目——广西来宾电厂BOT项目的谈判。在谈判的过程中，金永祥此前研究BOT时的很多困惑得到了解答。然而，这家咨询公司老板的一句话让金永祥失去了加盟的兴趣：“只要有项目做，人有的是，像苍蝇似的。”

　　当一只追逐项目的苍蝇？这显然不是金永祥的格局，他想做的是老鹰。

　　1996年的下半年，金永祥联合几个人成立了大岳咨询有限责任公司，当时的注册地在密云。不到一年，老金把公司从密云迁到了北京市海淀区西直门北大街木材大厦，也就是今天的中节能大厦。1998年底，金永祥又将办公区迁到了租金更贵的金融街通泰大厦。

　　前五年是一家初创公司发展的关键时期。大岳咨询在这五年里发展得非常顺利，连续操作了多个项目。

　　老金谈起做过的项目如数家珍：“第一个项目是为苏州振亚集团世行项目融资做顾问并取得了成功。另外还有两个项目值得一提，一个是1998年由我主导的为北京第十水厂BOT项目做顾问，大岳咨询先后拿到了500万元咨询费。另一个是与KPMG（毕马威）华盛顿办公室合作的国家开发银行发展战略项目分得了100万美元。当时的大岳咨询公司规模不大，有这么多钱做基础，再做些其它项目，就不会有财务风险。”

　　五年后，也就是2001年，建设部（住房与城乡建设部前身）开始抓市政公用市场化改革，大岳咨询有幸参与其中，做政策研究制定和宣讲。2003年到2008年，大岳咨询的业务进入了全国多个城市。著名的北京地铁4号线、合肥王小郢污水处理厂和兰州自来水等PPP项目都是这期间完成的。

　　行业拐点

　　2014年，49岁的永祥参与了财政部的第一次PPP示范项目评选。2017年，财政部第四批PPP示范项目都已经评选完毕，此时的金永祥也已经年过半百。

　　这四年里，金永祥异常忙碌，而大岳咨询真正的影响了政策和行业的发展，实现了老金一直追求的梦想。他感到“非常具有获得感”。

　　这四年里，大岳咨询一直是国内首屈一指的PPP咨询机构，一共为1000余个PPP项目提供了专业的服务，项目投资额涉及到1万亿。

　　最近老金一直在呐喊，一直为他所从事的PPP行业呐喊。他担心PPP行业会大起大落。希望PPP从起飞到平飞，但是他担心会大起大落。“我一直是在孤独地呐喊。”老金最近一直不停地发朋友圈，他呼吁从经济政策去看待中国的PPP，他认为中国的PPP不再局限于PPP，而是一个经济发展政策，不再是东西方PPP孰优孰劣的比较，而是经济政策发展之间的比较。“对于PPP的政策调整要根据实践的经验去完善规则，缺乏政策完善改变的过程。政策以前的局限性，根据四年的实践，来完善政策再用完善后的政策去规范PPP，而不是用以前的政策去规范经过了四年实践的PPP，资本金的问题，必须要研究完善。”

　　PPP确实影响了中国经济的发展，也提高了社会的效率。但是老金的梦想最近受到些打击。2017年，财政部的92号文、即《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》，国资委的192号文、即《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》，以及中国人民银行、银监会、证监会、保监会、外汇局联合发布《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》，多项政策叠加，让从事PPP行业有些措手不及。

　　老金最近一直在与政策监管层进行各种方式的交流，他对PPP行业的未来，有些担忧。

　　金永祥的眼里中国的PPP已经不是西方的PPP，而是演化成一个经济政策。“所以看PPP已经不能就PPP看PPP，而是要与以前发展的经济政策作比较，比如土地财政、政府融资平台、政府购买服务、专项建设基金等，与这些做比较，PPP是一个相对来看，负面作用最小，透明程度比较高的经济政策，更能发挥市场在资源配置中的作用，发挥市场的竞争作用，提高公共服务的效率。”

　　2017年12月1日，老金召集PPP的各方参与者举行了一场行业内部的沙龙，谈论的就是最近政策的叠加问题。

　　国家对于PPP的规范，现在只是开始。然而，对于老金，去影响行业发展和政策制定，打造一个有影响力的智库，他或许一直乐在其中。