(原标题:超市“白牌酒”越来越多了:盒马和胖东来都加入酒局)
蓝鲸新闻11月22日讯(记者 朱欣悦)白牌风潮如今已席卷至酒水行业,这一趋势标志着白牌概念的革新。
白牌,这一源自制造商为零售商或其他企业定制生产无品牌商品(即白标生产)的概念,自19世纪末至20世纪初,随着工业化浪潮的汹涌澎湃,商品的生产与消费规模急剧膨胀,白牌产品应运而生。
在这一背景下,沃尔玛、家乐福等传统零售巨头纷纷与工厂携手,推出自有品牌商品——白牌产品。这些产品凭借亲民的价格策略和卓越的品质,夯实了白牌商品在市场中的坚实地位。
白牌产品在传统酒水行业中,通常是以“贴牌”或“包销”的形式存在。然而,在当今时代,白牌酒水产品的内涵得到了更为丰富的拓展与延伸。它不仅代表着制造商与零售商之间的紧密合作,更象征着一种对品质与价格的双重追求,以及对消费者需求的深刻洞察与满足。
盒马、1688加码酒水
蓝鲸新闻记者发现,继黄酒产品“螃友”后,盒马推出了“臻五年绍兴花雕酒”,售价每瓶13.8元/500ml,标志着盒马在黄酒领域迈出了常规化的第一步。据盒马方面向蓝鲸新闻记者透露,“螃友”作为一款时令黄酒,深受消费者喜爱,而“臻五年绍兴花雕酒”则是盒马首款定位常规的黄酒产品。
此外,盒马自有品牌白酒“清香一号”自上市三个多月以来,零售价为39.9/瓶,已成为盒马光瓶酒分类中的明星单品。该产品在系统内的单店日均销量已超越部分盒马头部大单品,月环比增幅超过20%。同时,还显著带动了盒马白酒的成交用户数,盒马方面还透露,浓香型自有品牌白酒也已纳入开发计划之中。
在进博会期间,盒马更是推出了自有葡萄酒品牌——“盒马酩品”。该品牌通过源头直采,为消费者提供高品质、高性价比的葡萄酒商品。据盒马方面介绍,“盒马酩品”将按照价格从低到高,分为银标、金标和黑标三类。银标系列主打百元以下的入门级酒款,精选新世界单一葡萄品种或旧世界大区级的高性价比之选;金标系列则定位于100-200元价格带,聚焦核心小产区的经典葡萄品种;而黑标系列则主打200元以上的高端市场,精选名庄系列和高分酒款,满足消费者对高品质葡萄酒的追求。
阿里旗下另一业务单元1688也在试水白酒,并于近期上线了两款酱酒产品。
1688严选总经理潘杰对蓝鲸新闻记者表示,我们的选品逻辑基于高频刚需与高附加值高复购两类产品,同时深入考虑目标群体的痛点和需求。在酒类市场,我们认识到产品细分化的趋势,并明确服务30-35岁、一二线城市高收入、以互联网为代表的人群。我们并非主打宴请和送礼场景,而是聚焦于这些人群的情绪场景,如工作繁忙后的放松、释放压力、助眠等。在这些场景中,我们需要思考如何将白酒的需求转移到我们的产品上。
低价策略与渠道博弈
光良酒业创始人赵小普对蓝鲸新闻记者表示,盒马与1688依旧遵循着零售行业的核心逻辑,即在限定时间内通过增加用户到场购买的品类与品种的多样性,来有效提升客单价。鉴于酒水在零售行业中属于高毛利产品,盒马与1688纷纷加大了对酒水领域的投入力度。“白牌并非新事物,而是渠道品牌逻辑选择的一种。随着零售渠道毛利下降,如折扣超市和价格战激烈的竞争环境,渠道在无法改变品牌方价格策略时,会选择释放自身能量,如推出白牌产品。这透支了消费者对渠道的信任,但渠道认为通过降低毛利(如从50%降至10%~20%),可以吸引消费者。这是一个渠道与品牌方之间的博弈过程。”
白牌产品为酒水行业带来的一个明显趋势是,低价。
一般白酒企业的毛利率普遍在60%,光瓶酒(没有外包装的酒)毛利在40%左右。
“生产一款白牌产品的毛利大概是10%-20%左右,要看(合作企业)的规模、生产要求以及数据而定。” 一家白牌酒生产的酒企负责人对蓝鲸新闻记者透露。
据一位接近企业的业内人士向蓝鲸新闻记者表示,以胖东来为例,其推出的一款由宝丰酒厂代工的白牌产品“怼酒”,每箱的结算价格约为170多元,而零售价格则为220元,每箱包含12瓶酒。这意味着每瓶酒的毛利大约为4元。令人瞩目的是,“怼酒”在一年内销量达到了100万箱,仅凭这一白牌产品,宝丰酒厂就收获了约1.7亿元的销售额。这一模式实现了真正的三赢局面:宝丰酒厂和胖东来均获得了可观的销售额,而消费者也得以享受到极具性价比的产品。
现在“怼酒”产品已经升级成另外一个白牌“自由爱”,同样由宝丰代工。据业内透露,“自由爱”已经给宝丰带来了近5个亿的销售额。“典型的以规模换取利润。”
1688方面也提出了类似的选品思路,茅台作为酱酒代表,其毛利高达94%,远超LV、PRADA等奢侈品。“鉴于茅台的高品质与高昂价格,我们三四年前萌生了制作一款性价比高的酱酒产品的想法。然而,酱酒生产成本高昂,尤其是优质酒体产出率低,中小酒厂更甚。1688更重视将高质量、价格实惠的产品推向市场。最贵的酒并非茅台,而是消费者因不懂酱酒而花冤枉钱买到的酒精酒。我们的目标是通过严选,向消费者传达真正的酱酒应有的价格。”
据潘杰透露,“上述两款酱酒已经上线,但重要的渠道还是在自己的内测渠道,大概一年几千万。我们的策略是从集团内部着手推广,随后逐步拓展至淘宝与天猫平台。另外我们还有庞大的渠道商网络——拥有约400至500家1688渠道商,每家至少拥有五六十名员工。这些渠道商不仅涵盖了个人用酒需求,也包含了企业用酒需求,构成了我们的一部分市场需求。当然,我们并未止步于此,而是通过持续的产品反馈进行迭代升级,并计划逐步建立抖音、小红书等团队的运营,以进一步拓宽市场。”
“白酒市场整体规模庞大,虽然头部品牌市场份额下降,但整体市场规模保持稳定。消费者需求依然存在,且当前品牌未能完全满足,因此商业机会在于结构性调整,现在白酒市场也在经历渠道性去中间化的调整,减少中间环节,降低费用,更好地满足消费者需求,这正为新的产品提供了市场机会。” 潘杰如是称。