从泳池机器人爆火，看激光技术裂变的N种可能

$九号公司-WD(SH689009)$$比亚迪(SZ002594)$$光峰科技(SH688007)$

来源：互联网江湖 作者：刘致呈

最近，朋友去游泳锻炼身体，完事儿后正好看到一个机器人在清扫泳池，就跟家里的扫地机器人一样，全程没有看到人工操作。

回来忍不住发问，水下的机器人啥时候也这么强大了？以前怎么没见过。

这事儿深思过后，其实并不神秘，因为在国内，家庭和商用泳池保有量相对稀少，人工又便宜，这类机器人主要服务于B端场景，曝光度不高。

但在海外发达国家，和咱们普及率颇高的扫地机器人一样，泳池清洁机器人一直是潜在的刚需产品。

在近些年，得益于我国激光技术的突破，开始火得一塌糊涂。

海外市场爆火，技术突破解锁刚需潜力

简单来说，海外泳池清洁机器人的爆发，并不是凭空出现的热潮，让我们从市场和技术两方面来看。

一、泳池清洁暗藏懒人经济

先看市场情况，一方水土养一方人，泳池清洁机器人能在国外大火，是因为那边的生活方式和咱们完全不同。

老牌发达国家，因为地广人稀，人均住宅面积足够大，同时工作又不像我们这么牛马，休闲的时光多。所以，他们的家庭泳池保有量大，使用频率还高 。

根据灼识咨询的调研显示，2024年全球泳池（包括私人及公共泳池）总数约为3290万个，预计2029年将增加至3930万个，2024-2029年复合增长率为3.6%。其中，欧洲和美国的保有量共占据了62.6%。

不仅保有量巨大，这些发达国家基本上处于四季交替明显的地区，冬天过去，夏天一来泳池基本上都需要重新打扫一遍，数据显示2024年全球泳池清洁支出约129亿美元，2019-2024年CAGR为7.3%。

这么多刀乐，打扫两遍基本上就能买一个新的机器人了。所以，机器清洁泳池的需求是刚性的。

对人工刚性的替代需求，意味着泳池清洁机器人的市场天花板也很高，数据显示2024年全球无缆泳池清洁机器人出货量为200万台，2019-2024年CAGR达80.9%，渗透率仅为44.5%，还有很大的挖掘空间。

不过，市场大归大，即便再刚需，也需要优秀的产品来满足需求，这就要归功于激光技术的进步，让泳池清洁机器人的产品体验得到了质的飞跃。

二、技术进步催化市场爆发

过去，水下机器人自动化的难点有两个。

一方面因为水下是3D场景，定位导航、避障很困难，以前的产品就跟初代的扫地机器人差不多，会像无头苍蝇一样乱跑，结果就是它扫一遍，人还要扫一遍。

另一方面水下的通讯传输稳定性是个很大的挑战，因为水对电磁波的吸收和散射效应显著，导致传统无线信号（如Wi-Fi、蓝牙）在水下传播时衰减严重。

今年，光峰科技在9月份光博会上首发消费级水下蓝光激光雷达解决了这两个痛点。

具体来说，与常见的905nm、1550nm波段红外激光相比，蓝光激光被水体吸收率降低了近100倍，大幅提升了激光信号在水体中的穿透力与抗干扰能力，有效克服了传统红外激光易衰减、受环境光影响大的技术瓶颈

在最新的两款产品远眸D10、远眸T1中，他们将消费级水下机器人的有效测距能力提升至10米，标志着行业正式迈入“10米水下测距时代”。

测距距离的提升，意味着在三维的水下世界，无论多浑浊的水域，机器人能自己精密化的构图了，这是自动化的基础。

另一方面，蓝绿光通信在此技术的基础上也得到了强化，此后通过蓝绿光波段实现水下高速数据传输，稳定性和传输速度都远高于传统的Wi-Fi、蓝牙技术。

至此，水下清洁机器人的体验就得到了质的飞跃，无论水质多差，机器人完全可以像扫地机器人一样，从充电到清扫完全自动化作业。

总的来说，庞大的市场需求是其次的，最主要的是国内科技企业在激光技术上的突破，才挖掘出了这么一片新的蓝海。

有意思的是，激光技术能快速落地并开辟新蓝海，核心不在于技术本身的孤立突破，而在于底层技术的“可迁移性”与“规模效应”。

说白了，当一项核心技术摆脱垂类束缚，具备跨场景复用的潜力，就能衍生出无限的市场可能。

比如光峰科技，在11月4日的投资者问答会上，就提到产品受到深海领域客户的高度关注，目前，公司接收到远洋勘探、船舶清洁等方面的客户合作需求。

再往前看，其实光峰科技的水下激光技术，也是通过多年来在不同场景中积累的核心激光技术衍生出来的。

这也引发一个更深层思考：现代科技企业的增长密码，是否正是源于这种 “底层技术的千机变”？

底层技术 “一核多能”，科技企业的跨界增长本质

泡泡玛特的创始人王宁曾总结过：我们是典型的想做A，但做成了B，后来在C上成功，有可能在D上变得伟大。

现代优秀科技企业的成长逻辑，其实和这句话的逻辑非常像。

就拿我们熟知的大疆来说，他们最初聚焦于航拍无人机，在飞行控制、环境感知、精准定位等领域积累了深厚技术。

这些技术看似只适用于航拍，却成功迁移至农业领域，比如农业植保无人机凭借精准避障、自主作业能力，将农药喷洒效率成倍提升，迅速占据全球市场主导地位。

后续大疆又复用了自己的避障和自动航拍技术，切入自动驾驶领域，从“天上”到“地上”，底层技术迁移让大疆不断开辟新增长曲线。

再比如九号电动车，在大众认知中，九号是做智能电动车的，是新一代鬼火少年和外卖小哥的忠实座驾。

但它在欧洲，已经成为自动割草机市场市占率前三的企业。

这背后的核心，是九号在智能控制、自主导航、电池管理等领域的技术积累。这些原本服务于电动车的底层技术，完美适配自动割草机的需求，让它在海外市场快速突围，成为 “跨界黑马”。

比亚迪的成长路径更是家喻户晓。从最初的电池制造，到将电池技术迁移至新能源汽车领域，再拓展至储能、光伏等产业，底层技术的“一核多能”，让它从单一电池企业成长为全球新能源巨头。

天眼查APP显示，其2025年营收已经突破5600亿元，印证了底层技术跨界的巨大价值。

从大疆到九号，再到比亚迪，都是在原有技术的基础上，进行无限场景的开拓，说白了，当前“通用型技术”已成为科技行业的主流趋势。

就像工业时代的电力、信息时代的互联网，这类技术不局限于某一个细分领域，而是能作为基础能力，赋能多个行业的发展。

对企业而言，掌握通用型底层技术，就意味着拥有了穿越行业周期的能力。因为市场需求会变、赛道热度会退，但底层技术的价值不会过时。

比如光峰科技，今天能赋能水下机器人，明天能支撑深海勘探，后天或许能切入更广阔的海洋工程、医疗健康等领域。

这种 “技术千机变” 的能力，让企业无需依附单一赛道，而是能在不同领域间灵活切换，不断开辟新的增长曲线。

最后，光峰科技、大疆、九号的探索，不仅是中国科技企业技术创新的一个缩影，更揭示了一条清晰的成长路径：在核心领域扎根沉淀，打造 “可迁移、可复用” 的底层技术，再通过规模效应降低落地成本，最终实现跨场景赋能。

这不仅能让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，更能为国家科技自立自强注入源源不断的动力。

未来，会有越来越多的中国科技企业将循着这条路径，以底层技术为根，以规模效应为翼，在全球科技竞争中占据更重要的位置，书写更多属于中国科技的“千机变”故事。

免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。