(原标题:红果亮出流量底牌)
文丨前哨
美编丨李成蹊
出品丨牛刀财经(niudaocaijing)
最近,备受业内外关注的首届红果创作者大会在太原成功举办。
其实这不只是行业内的一次团建,也是红果“高光时刻”以及短剧步入新时代的见证。
曾经不起眼的红果,却靠着精准踩中流量大盘,探索出了爆发式增长的商业模式,悄然蜕变成为字节跳动旗下名副其实的“现金牛”。
不过,随着短剧行业日趋成熟,过去那种依靠投机取巧、套路化内容以及擦边球博眼球的爆红模式,已然走到了尽头。在短剧竞争的下半场,内容质量无疑成为决定成败的关键因素,真正优质的内容才是制胜的王道。
红果自然也深谙此道,它不再满足于仅靠免费策略虹吸观众流量,更想从中分割更多的利益。
毕竟,麦子熟了,就是到了要收割的时候。
01 红果异军突起,搅动在线视频市场
当下,移动互联网内容消费领域正迎来新变化。
第三方权威研究机构QuestMobile近期发布的《2025年中国移动互联网秋季大报告》表明,在竞争激烈的移动互联网市场中,以“红果免费短剧”“河马剧场”等为代表的短剧应用,正以势不可挡的趋势从在线视频领域脱颖而出、异军突起。
在行业月活跃用户规模榜单上,它们成功占据前列位置,一举打破了在线视频领域长期以来相对稳定的竞争格局。
众所周知,在线视频领域,腾讯视频、爱奇艺、芒果TV长期占据用户规模前三的核心地位,格局一度保持稳定。而这一传统态势,正被“短剧”打破,排位也出现明显变化:红果短剧9月的月活量已经达到了2.36亿,成功超越哔哩哔哩、优酷视频等长视频平台十多年积累的用户量,目前排名第四。
更让人意外的是,随着用户规模持续膨胀,红果的商业变现能力几乎追平长视频平台,甚至在部分领域实现了关键性超越。
据东方证券的专业测算,2024年红果DAU在纯广告业务上的月ARPU值达到29元,已然超过爱奇艺会员ARPU;预计接下来几个月,该数据有望持续攀升,甚至可能突破爱奇艺会员与广告业务的ARPU总和。
此外,分账数据也同样印证其具有较强的竞争力,展现出强劲的商业闭环能力。
11月24日,据平台最新披露的数据,10月剧本分账市场迎来爆发式增长:总额成功突破7300万元,两家工作室单月分账收入均破千万元大关,五名个人编剧强势跻身月入百万行列,另有超150部剧本的分账金额突破十万元。
值得一提的是,演员侧的分账成绩同样亮眼,有三位演员凭借单部剧本就实现分账收入破百万,其中演员王凯沐主演的《半熟老公》表现尤为突出,其预估分账收入已超过150万元。
从目前的体量来看,红果已然坐稳短剧行业头部位置,同时还在不断抢占长视频平台的用户关注度,实现跨界流量突围。
02红果“弃流量、重内容”,构建核心竞争力
今日WETRUE数据发布的《2025年微短剧行业洞察报告》显示,2025年短剧市场规模成功突破800亿,同比2024年增长近60%,整个行业正式迎来高速爆发期,发展势头迅猛。
在这个行业趋势下,红果显然开发短剧的流量前景已经不再非常可观。
但事实上,红果正陷入用户规模放缓的困境中。
从QuestMobile发布的统计数据来看,2025年红果用户规模正快速增长:3月MAU达到1.73亿,同比涨幅高达220%;6月更是一举突破2.12亿,用户基础持续扩大。
但与此同时,增长节奏明显放缓,与3月的220%同比增速相比,6月增速已降至179%,当前平台正逐渐触及用户增量的天花板。
曾经势不可挡的流量红利如今正快速消退,与红果曾经的内容模式密不可分。
红果在上线之初,主要通过版权购买引入了小程序短剧,后期则与各个承制方合作版权剧和定制剧,由此奠定了短剧的资源数量,并依靠猎奇、吸睛的内容收割了一批流量。
但为了维持高频上新节奏,短剧行业难免深陷同质化内卷:同一部小说反复改编成常态,《京枝欲夜》翻拍十三版、《小白脸是京圈太子爷》衍生十二版便是典型。
此外,为了博眼球,大量短剧充斥低俗桥段、过激冲突乃至生理不适的内容,套路化剧情与粗糙制作不断透支用户耐心,越来越多人对千篇一律的“爽剧”出现审美疲倦。
在这种困境下,红果并没有坐以待毙,反而是积极改变。
在这次创作者大会上,红果态度非常明确,便是将内容质量放在首位。
以内容为核心的增长模式,让该平台既赢得了用户的持续关注与使用时长,又吸引了大量影视专业人才入局短剧创作,推动行业实现了从流量导向到价值创造的跨越,这对爱奇艺、腾讯等长视频平台形成了更为强劲的竞争威胁。
可以说,红果此次转型,不仅提高了自身的用户粘性,也提升了行业整体的内容门槛,令长视频平台面临着“长内容传统优势逐渐弱化、短内容赛道竞争日趋激烈”双重挑战,行业竞争的维度也从表层的“时长争夺”升级到核心的“价值争夺”。
03真正王者胜负未分,短剧行业淘汰加速
红果当下的困境,绝非仅限于内容质量层面的隐患,其实也与短剧行业日趋激烈的白热化竞争密不可分。
爱奇艺、腾讯等长视频平台,在业绩压力影响下,都加码短剧赛道寻求机遇。
长视频玩家们正通过短剧精品化与分账比例上调双路径抢占短剧市场:爱奇艺推出“精品千部”“港片百部”等计划,芒果TV坚守“大芒计划”并与红果联手“果果剧场”,优酷成立“微短剧中心”后上调独家短剧分账比例。
随着长视频平台介入,短剧赛道也掀起了精品化浪潮。它们本就以优质长内容吸粉,如今发力精品短剧,给缺乏优质供给的红果带来不小冲击;而分账比例上调,更预示着短剧行业将打响激烈的“资金争夺战”。
例如优酷平台,其独家短剧实行S/A分级后,单集定价分别上调167%、100%,直接倒逼红果跟进:单个剧本保底提至5万-12万,分账比例统一至20%。这一竞争推动红果分账总额不断创新高。
显然,随着大量长视频平台入局短剧赛道,竞争程度空前激烈。
不过,作为短剧头部的红果,不光考量如何用内容取胜,其实它有更大的野心,正思考如何实现更好的商业模式变现。
现如今,从红果的发展来看,其早已不需要给抖音输血,反而已经成为抖音名副其实的“现金牛”。
因此,红果在商业模式探索上,不局限于广告这种单一的电商模式,而是已经正式上线短剧场景带货新功能。用户在观看短剧的过程中,倘若被剧中演员的穿搭种草,只需一键触发识图功能,就能直接开启购物模式。
值得一提的是,所有在售货品均源自抖音商城,核心亮点在于无需跳转至抖音APP,全程在红果内即可完成从种草到下单的完整购物闭环。
此外,用户在抖音商城产生的相关订单,也会同步展示在红果的个人订单界面,方便统一查看与管理。
这套模式一旦打通,那么红果未来的变现前景将非常可观。依靠内容抓住眼球,通过数据和算法留住消费者,令流量变现、内容创新和商业回报同时进行,完全是一箭三雕的商业模式。
更重要的是,短剧由于投资小、周期短,试错成本也并不高,具有高度灵活的可操作性。
当其他平台还在为回本努力的时候,红果其实早已领先一步,靠着内容生态给资本讲更多的故事。
不过,红果能否持续输出优质内容、构建不可替代的创作生态、冲刺“短剧第一股”,仍需时间来回答。










