券商从业人员，减少规模超去年全年！什么情况？

（原标题：券商从业人员，减少规模超去年全年！什么情况？）

券商从业人员流动最新动态。

2026年尚未过半，证券行业已减少超过5500人，超过去年全年流失规模。其中，证券经纪人流失数量占比逾80%。

东方财富Choice数据显示，截至5月20日，全行业证券经纪人数量已跌破2万大关。曾经撑起券商经纪业务半壁江山的群体，正在加速谢幕。

大型券商对上述岗位相继“清零”，继中金财富证券后，招商证券在今年上半年“清零”，华泰证券的证券经纪人数量也已处于个位数。

当曾经站在时代浪尖的从业者陆续离场，他们的转型之路，正成为市场持续关注的焦点。

证券经纪人跌破2万人

今年以来，证券行业从业人员流失势头不减。根据记者对东方财富Choice数据的统计，截至5月20日，证券公司从业人员数量为32.54万人，较2025年末减少5548人。这意味着，不到五个月的时间，流失规模已超过2025年全年（减少5398人）。

证券经纪人是今年最主要的流失群体。数据显示，今年以来（截至5月20日），多达4599名证券经纪人减少，在上述流失规模中占比高达83%。

截至目前，证券经纪人数量已跌破2万人大关，降至18550人。回顾2018年初这一群体曾超过9万人。八年间，超过7万名证券经纪人离开了这个行业。

多名受访的券商财富管理人士向记者表示，行业对经纪人群体有持续压降的要求，主要因为当前券商经纪与财富管理业务的模式已从“卖方销售”向“买方投顾”转型，而经纪人模式的核心是通道业务。

华南一家中型券商人士告诉记者，其公司正在陆续清退证券经纪人。另一华北中型券商的营业部人士也表示，对于合同到期的证券经纪人，公司不再续签。

一名分管财富管理的华北小型券商高管分析，实际上技术发展对证券经纪人群体影响比较大，传统业务环节实现全流程线上化，压缩了大多数证券经纪人的生存空间。

前述营业部人士则归因于“价格战”，称证券经纪人模式本质上靠交易佣金驱动，而当前佣金已大幅下滑，证券经纪人的收入空间被严重挤压。而这些经纪人大多没有固定底薪，抗风险能力较弱。

大型券商接连“清零”

证券经纪人“清零”已不再鲜见。分券商来看，头部机构步伐更快；中型券商的证券经纪人数量也在减少。这场持续多年的人才结构调整，正在多个券商同步推进。

继中金财富证券在2025年实现证券经纪人“清零”后，招商证券该岗位在今年上半年也实现归零，去年年末该券商还有13名证券经纪人。

回顾此前，一度以庞大证券经纪人队伍著称的国信证券在2021年率先“清零”，标志着“以证券经纪人打天下”的时代已然过去。此后，中信证券在2023年跟进。

记者注意到，另有2家大型券商的证券经纪人即将“清零”。截至5月20日，华泰证券仅剩9名证券经纪人，而去年年末为94人；中信建投目前还有26名证券经纪人。

从流失规模来看，国投证券今年以来已减少359名证券经纪人，现仍有479名，较2025年年末降幅达43%。国海证券、方正证券、长江证券三家券商在今年以来分别有超过200名证券经纪人离开。上述现象反映出中小券商也在快速压降这一群体的规模。

与此相对的是，全行业仅有6家券商的证券经纪人数量在今年有所增加，分别为华宝证券、太平洋证券、东亚前海证券、德邦证券、大同证券、中天国富证券。不过增员数量十分有限，每家各增加不超过5人。

截至目前，全行业仅国泰海通仍保有上千名证券经纪人，共1481人，相比去年年末减少10%。前述方正证券已从年末的千人大关降至900余人。光大证券、国元证券、华林证券目前分别有720人、517人、508人。

目前，经纪人数量少于百人的券商共有28家。除前述中信建投、华泰证券外，在经纪业务领域颇有口碑的银河证券，目前也仅剩72人；平安证券剩96人；国金证券剩54人；华西证券剩13人。

职业路径抉择

随着上述岗位大幅收缩，证券经纪人未来何去何从，成为市场关注的话题。

多名受访人士对此表示，实际上不少投资顾问正是从证券经纪人转型。华安证券相关人士此前在接受记者采访时称，公司在筛选有潜力的经纪人转型为投顾时，会重点考察是否具备投资顾问资质、性格是否匹配投顾业务岗位、客户服务能力，以及持续学习的意愿等。

前述券商营业部人士谈到，一些业绩比较突出的证券经纪人，会被留下来转型为理财经理。前述高管也直言，若想转型为券商员工，就必须承担相应的经营目标，做出业绩。

国元证券的相关人士告诉记者其公司经纪人转型的成功案例，称刘某于2010年至2017年在国元证券一家分公司担任经纪人，积累了一线营销服务经验，后来投身教育行业，在某职业技术学院担任证券投资学的老师。2024年券商行业向“买方投顾”转型，刘某选择以财富顾问身份重回国元证券，成为公司总部级投顾团队的一员。

国元证券相关人士表示，优秀的投顾需要“知行合一”，既要有像老师一样传道授业解惑的专业输出能力，又要有深谙市场规律和客户需求的实战直觉，这种“1+1>2”的能力范式，正是买方投顾转型的核心竞争力所在。

不过，并非所有经纪人都愿意走上转型之路。前述华南中型券商人士告诉记者，部分证券经纪人本身另有主业，因此对转型为券商正式员工意愿不高。记者注意到，在社交媒体上，有个别证券经纪人表示因合同到期未获续签，但其手上仍有资产规模较大的客户，发帖吸引机构注意力，仍希望资源变现，试图以证券经纪人身份与其他券商达成合作关系。

排版：汪云鹏

校对：杨立林