存量博弈下的照明业突围：得邦照明倪强披露嘉利收购“五大协同”_财经频道

（原标题：存量博弈下的照明业突围：得邦照明倪强披露嘉利收购“五大协同”）

乐居财经李兰 近日，得邦照明(603303.SH)召开了2025年度暨2026年第一季度业绩说明会，公司董事长倪强、独立董事陶志军、总经理黄光华、董事会秘书陈仕勇及财务总监潘锋出席。

在通用照明业务方面，公司管理层表示，行业整体进入成熟阶段，呈现“存量博弈”的特征。面临海内外市场需求疲软、贸易政策不确定性以及原材料和物流成本上升等多重外部压力，这些因素共同加剧了行业竞争并将逐步推动集中度提升。近期公司订单情况平稳。

关于收购嘉利项目的进展，倪强表示，本次收购事项已履行完公司内部的董事会和股东会审议程序，目前正在按计划推进中。

倪强阐述了收购后的五大协同效应：采购协同、客户开发协同、国际业务协同、财务协同及技术协同，旨在巩固其在车载照明领域的战略布局。

采购协同：整合双方采购体系，通过集中采购提升对上游原材料供应商的议价能力，降低电子元件、塑料粒子等核心原材料的采购成本，同时提升运营效率。

客户开发协同：双方客户与产品需求高度互补。上市公司可借助标的公司的整车厂渠道推进车载控制器业务，标的公司也可通过上市公司的客户资源拓展车灯总成业务，共同开拓国内外头部整车厂及新能源客户。

国际业务协同：标的公司可依托上市公司成熟的海外销售网络、品牌影响力和跨境贸易经验，快速切入国际汽车零部件市场，降低海外拓展成本与风险。

财务协同：上市公司将为标的公司提供稳定的资金支持，优化其融资结构，降低融资成本，并通过合并报表提升整体资产规模和抗风险能力。

技术协同：双方将整合研发资源，在智能大灯、智能交互灯光等高端车载照明领域联合创新，缩短开发周期，共同提升技术壁垒和产品竞争力。

财报显示，2025年，得邦照明营业收入实现43.24亿元，同比下降2.42%；归属于上市公司股东的净利润实现2.64亿元，同比下降23.90%。

得邦照明成立于1996年，是一家集研发、生产、销售和服务于一体的综合性高新技术企业，专注于通用照明和车载零部件行业。董事长倪强自2013年上任以来，已掌舵13年。

公开资料显示，倪强出生于1976年，硕士研究生学历。现任公司董事长。历任浙江横店进出口有限公司业务经理、照明电子部部长、副总经理；2013年1月起任公司董事长。

财报显示，2025年，倪强从公司获得的税前薪酬总额为220万元，其薪酬在2022年就上涨至220万元，此后四年都未变动。