(原标题:七年换七位 CEO,深圳前首富林立的华林证券怎么了)
一家上市公司,七年换了七任CEO。
最长的不超过两年,最短的只有五个月。
换CEO比换衣服还勤快。
这不是什么初创公司折腾,而是一家市值400亿的上市券商——华林证券。
而它背后的老板,是深圳前首富、手握近千亿身家的资本大佬,林立。
01
故事要从5月15日说起。
那天,华林证券公告,CEO秦湘“因个人原因”辞职。此时距离她正式接任CEO,刚刚过去一年零几天。
接替者董东,一个4月24日才刚入职华林证券、担任执委会委员的新人。
(图源:华林证券公告)
板凳还没坐热,就被火速扶上“代CEO”的宝座。
牛刀查了一下董东的履历,倒是挺能打:大鹏证券出身,广发证券深耕18年,国盛证券副总。
但问题是,你见过哪个公司让一个入职不到一个月的新人直接代理CEO?
这要么是董东能力逆天,要么是华林证券真的没人了。
再看看秦湘的履历,也挺光鲜:
招商证券干了20多年,托管部总经理、资管总经理都干过。2024年5月接任CEO,2025年6月刚被续聘,董事会还信誓旦旦说“每年考核一次”。
结果考核期还没到,人就跑了。
一年换一任CEO,比某些互联网大厂换代言人还频繁。
而华林证券的这出“高管走马灯”,从2019年上市就开始了。
牛刀给大家捋一捋:第一任,短短几个月;第二任,一年多;第三任,不到一年;第四任……反正七年七任,平均一年一个。
中间还有各种副总裁、合规总监、首席风险官的连环变动。
一家券商,高管比网红还“短命”,这公司到底怎么了?
02
要理解华林证券的乱象,得先认识它的老板林立。
这个名字,在深圳金融圈如雷贯耳。
1963年生,中国银行干了10年,从会计科长干到支行行长。1995年辞职下海,创立立业集团。他的第一桶金来自深发展的原始股投资几千块,最后赚了两三百万。
但真正让他封神的,是2003年的一次豪赌。
当时中国平安效益不好,大股东要卖8800万股,占总股本3.6%。林立几乎变卖了手里所有产业,凑了5个多亿,一把拿下。
后来的故事你们都知道了:平安上市,股价飙升。林立持股市值最高时超过600亿。
5亿变600亿,这收益率,巴菲特看了都沉默。
2007年,他以140亿身价成为深圳首富。
2026年胡润全球富豪榜上,他还有980亿,排第209位。
而华林证券,只是他商业帝国里的一块拼图。
03
华林证券的前身是1988年成立的江门证券。
2002年,江门证券快活不下去了,当地政府急着找接盘侠。
考察了一圈,最后选定了林立的立业集团。2003年,增资扩股完成,江门证券改名华林证券。
到2009年,国有股东全部退出,林立彻底掌控了这家券商。
一个搞投资的大佬,为什么非要拿一家小券商?
牛刀猜,可能是为了“牌照”。
证券牌照在中国是稀缺资源,有了券商,既可以为自己融资,也可以为其他资本运作提供通道。
2014年,业绩低迷,林立亲自下场当董事长,并开启了冲刺IPO之路。2019年,华林证券终于在深交所上市。
上市之后,林立的“家族企业”色彩一度很浓。他把妻子潘宁安排进公司当副总裁,还有其他至亲占据要职。
直到2020年,潘宁才辞职。
目前,林立通过立业集团持有华林证券64.46%的股权,绝对控股。
但奇怪的是,一个身价近千亿的老板,却管不好一家400亿市值的券商。
04
华林证券的业务,用一个词形容:偏科严重。
2025年年报显示,公司营收16.98亿,净利5.06亿。看着还行,但拆开一看:财富管理业务收入11.5亿,占总营收的67.75%。
(图源:华林证券2025年报)
也就是说,这家券商三分之二的收入,来自经纪业务:就是帮散户炒股赚佣金。
自营业务(自己拿钱投资)收入3.48亿,同比下降28%;资管业务收入仅0.11亿,几乎可以忽略不计;投行业务收入0.18亿,全年一单IPO都没有。
一家上市券商,投行和资管基本是摆设,这像话吗?
值得警惕的是,合规风控频频翻车。牛刀随便数数2025年以来的罚单:
3月,投行项目尽职调查不充分,高管被约谈;
9月,上海分公司员工违规招揽客户,被警示;
10月,薪酬管理乱象,为控股股东支付离职补偿金,被警示;
12月,江苏分公司经纪人管理不到位,被责令改正。
进入2026年:
1月,辽宁分公司投诉处理岗位未分离,被警示;
3月,持续督导项目内控薄弱,被责令改正;
4月,经纪业务多项违规,被警示并记入诚信档案。
罚单像雪花一样飞来,几乎每个月都有。
05
老板林立似乎对这一切并不在意。
他手里还有立业集团,横跨制造、医药、金融等多个领域。华林证券只是其中一小块。
截至2026年一季度末,立业集团已经把持有的华林证券30%的股份质押了出去,占公司总股本的19.38%。
(图源:华林证券公告)
质押股份,通常是为了融资。老板在别的地方缺钱了?
还是说,对华林证券也没那么上心?
而华林证券的新任代理CEO董东,此刻正站在一个烂摊子面前:
业务单一、合规漏洞、高管频繁流失。
他能撑过六个月吗?
毕竟,他的前任们,平均任期也就一年左右。
06
最后,牛刀想对林老板说几句。
您从银行小科长干到深圳首富,从深发展赚到平安,投资眼光无人能及。
但做企业,尤其是做金融企业,不能只靠“买买买”和“卖卖卖”。
券商是经营风险的行业,也是需要长期主义的地方。
七年换七个CEO,任何一个有远见的老板都不会这么干。
要么是您选的CEO都不行,要么是您自己没想清楚这家券商到底要干嘛。
如果您还想让它活下去、活得好,牛刀建议:先找个靠谱的CEO,然后给他三年时间,别一年一换。
