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张家港行高层“换班”,年轻化提速蓄力长远发展

(原标题:张家港行高层“换班”,年轻化提速蓄力长远发展)

$张家港行(SZ002839)$

延续稳健经营底色


作者 | 胜马财经 徐川

编辑 | 欧阳文



7月13日,张家港行(002839.SZ)发布重磅人事公告,核心管理层迎来重要交接:董事长孙伟到龄转岗督导员,现任行长吴开代行董事长职权,副行长王辉代行行长职权,同步启动董事会全面换届。


胜马财经获悉,张家港行此次“一把手”同步更迭,既是江苏农商行系统新老交替的标志性事件,也为这家资产破2400亿元的上市银行注入年轻化动能。近年来,该行业绩稳健增长、资产质量保持行业领先水平,新班子将依托扎实基本面,承接“支农支小”战略,应对行业分化挑战。


核心人事大换班

年轻化刷新行业纪录


本次张家港行人事调整并非局部微调,而是核心经营层和治理层同步迭代的系统性换届,全程全票通过,彰显交接共识与治理稳定。


核心岗位交接呈现平稳过渡和梯队传承的特征。前任董事长孙伟为江苏农信体系资深老兵,2023年起执掌张家港行,任职期间夯实风控体系、推进数字化转型,此次到龄转岗督导员,退出日常经营,延续该行“到龄不退休、转岗传经验”的制度化交接模式。


新任代董事长吴开(1979年生),出身江阴农信体系,历任江阴农商行、江南农商行副行长,2020年调任张家港行行长,具备跨机构、跨区域管理视野;代行长王辉(1983年生)为本土成长型干部,从支行基层起步,历经公司金融、投资银行等核心岗位,2020年升任副行长,深耕本土市场。待监管核准后,吴开将正式出任董事长,成为A股上市银行最年轻董事长之一,王辉则出任行长,核心经营层年轻化程度领跑上市农商行梯队。


董事会同步大换班,治理层全面迭代。本次提名7名非独立董事+5名独立董事组成第九届董事会,超半数席位更新:公司董事胡伟因工作调动不再提名,3名独立董事因任职满6年到期卸任,吴敏艳因个人其他事项安排不再连任。


新董事会兼具监管、国资、金融科技背景,将强化合规治理与创新驱动能力。此外,董事会同步审议通过《2026-2028年资本管理规划》及高管薪酬方案,明确绩效薪酬三年滚动延期支付与追索扣回机制,锁定未来三年经营主线,确保人事交接不牵动策略波动。


业绩稳健筑牢基本盘

业务亮点支撑新周期


人事焕新背后,是张家港行扎实的业绩基本面与清晰的业务增长逻辑,为新班子履职提供坚实支撑。


业绩稳中有进,盈利质量持续优化。今年一季度,该行实现营收12.66亿元,归母净利润5.76亿元,同比增长2.5%,在行业净息差承压背景下保持正增长;盈利结构持续改善,一季度该行手续费及佣金净收入同比增长23.26%,中间业务收入高增,对利息收入依赖度降低;截至3月末,张家港行总资产达2403.72亿元,较年初增长5.78%,贷款总额1562.02亿元,同比增长8.20%,其中对公贷款902亿元,较年初增长9.27%,实体信贷投放力度持续加大。


资产质量方面,张家港行长期坚守“不良低、资本足、分红稳”的稳健三角,截至3月末,不良贷款率0.94%,连续多年控制在1%以下,位居A股上市银行前列;拨备覆盖率320.69%,超额拨备充足,风险抵御能力夯实;前瞻指标持续向好,关注类贷款占比较年初下降15bp,潜在风险收敛;风控体系持续升级,创新“1+1+3”基层风控架构,AI技术深度融入审批与监测环节,2025年新数据中心启用,为风控提供技术支撑。


张家港一直坚守 “支农支小、做小做散” 定位,涉农小微贷款占比超90%,深耕苏南县域市场,在苏州、无锡、南通及青岛等经济活跃地区布局异地网点,形成区域协同优势;在数字化转型方面,该行推进科技金融与绿色金融战略,基金销售牌照申领、村镇银行吸收合并等举措落地,拓宽增长空间;该行分红政策稳定,股息率位居行业前列,持续回报投资者。


张家港行此次人事调整,是行业年轻化转型的缩影,更是自身发展新阶段的战略布局。年轻化的领导班子兼具跨域视野与本土深耕优势,搭配迭代后的专业化董事会,将延续稳健经营底色。未来,随着新班子正式履职及资本规划落地,张家港行有望在保持“小灵快”优势的同时,加速数字化转型与业务升级,巩固县域农商行龙头地位,为投资者创造长期价值。




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