一心堂：“少区域高密度”布局成就药店连锁龙头

日前,证券时报系“上市公司高质量发展在行动”采访团走进一心堂。

生根于云南,一心堂秉承“一心做事,以心换心”的经营理念,深耕市场18年,从当初分布零散的“游击队”,发展成为拥有5000多家连锁直营品牌药店的“正规军”。

2014年上市以来,一心堂发展突飞猛进。截至今年一季度末,公司在全国拥有直营连锁门店5155家,是全国首家门店数量突破5000家的连锁药店。

在接受证券时报副总编辑王冰洋采访时,一心堂创始人、董事长阮鸿献表示,“只有云南一个独角不行,还要有两个角、三个角。三足站稳以后,再向西南、华南、华中、华东、华北进军。”

与其他医药零售上市企业“多区域分散网点”的布局不同,一心堂的战略是实行“少区域高密度”布局。

公司在全国的5155家门店中,云南占3271家、广西518家、四川590家、山西230家、贵州173家、海南189家、重庆159家,其他省市25家。

年报显示,2017年一心堂实现营业收入77.51亿元,同比增加24.03%;实现归属于上市公司股东的净利润4.23亿元,同比增加19.62%。西南地区2017年贡献的营业收入为64.14亿元,占公司营业收入的比重为82.75%。

随着全国公立医院全面取消药品加成,推进医、药分开,处方药外流将给零售药店带来发展机遇。在这样的背景下,一心堂开始布局DTP药房和互联网+医药新零售。

如今的一心堂对自身的定位已不再局限于传统药店,而是转向为综合型大健康管理服务商。为了更好地通过大数据帮助顾客实现健康管理,一心堂斥资4000万元引入CRM客户关系管理系统,依托一心堂全国5000多家门店和18年来服务1500万会员的经验,以精准的视角和科学的方式为顾客定制“大健康”服务计划。

阮鸿献表示,“未病先治、未病先防,是现在大众的健康新理念,对于一心堂来讲,我们迎来了好时代,我们非常有信心,一定要扎根行业,夯实基础,将来公司发展才会真正的一帆风顺。”

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