华纺股份走入良性轨道 公司业绩平稳增长

证券时报记者 崔晓丽

印染行业龙头企业华纺股份(600448)董事长王力民11月28日作客证券时报·e公司微访谈时表示，经过多年的投入与积累，公司发展已经走上良性轨道，业绩开始进入上升期，预计今年业绩仍将保持平稳增长，创意服务、工装业务将成为公司新的利润增长点。

今年前三季度，公司实现营业收入24.77亿元，净利润2800余万元，同比分别增长17.13%、102.09%。“我们前期在生产和运营方面的投入与积累已经开始转化成收益。”王力民介绍，为了打造百年企业，公司从2013年开始全面转型，投入大笔资金，加强环保与安全生产，提高智能化生产水平，广泛招揽人才，加强研发与创新，打造企业品牌，并加快国际化步伐。目前，公司正在由单一生产加工型企业，向品牌型、创意服务型的国际化绿色纺织企业转变。

前期投入奠定高增长基础。记者注意到，尽管公司业绩增长幅度较大，但利润率却非常低，在行业内处于较低水平。根据公告，今年前三季度，公司实现营业收入24.77亿元，但净利润却仅有2800余万元。

对此，王力民表示，“华纺的利润率跟同行业相比确实偏低，因为我们这么多年来在开发和运营层面投入了大量资金，如果扣除这些，单纯从产品的利润率来看，华纺的利润率是不低的。”王力民认为，只有提高包括品牌文化、技术研发、团队管理等在内的核心竞争力，企业才能长期存续。

据悉，2013年以来，为了实现全面转型，华纺股份开始在市场拓展、产品研发、品牌、信息化等方面，加大资金投入，对生产线进行了智能化改造，引进了大批高端人才，建立了博士站、研究院、创意中心，“仅在环保方面，我们这几年就投了近7000万元；信息化的投入这几年也上亿了。这些投入与建设奠定了华纺未来的发展基础，为华纺的长期发展积累了后劲。”

公司计划通过上述转型，全面提升创新与创意水平、产品质量，以及生产管理的智能化，从而实现三个转变：从单一生产型企业向品牌型企业转变，目前公司已初步建立立体品牌集群；从生产制造型企业向创意、服务型企业转变；由出口型企业向出口与内销并重型企业转变，扩大内销市场，公司此前的产品出口比例达80%以上。

华纺股份此前的投入与积累，为国际化扩张打下了非常坚实的基础，“我们的智能制造系统完全可以远程控制海外工厂的生产，大大减少在海外的用工量，减少了对人的依赖，大大提高海外建工厂的效率。”目前，公司正在海外选址建厂。王力民说，“未来3年内，我们必须要完成转型。这个时期，我们将进一步激发转型的内在动力，同时保持高度的危机意识，进一步丰富产品品类与品牌，以此熨平行业周期。”

创意服务及工装业务将成增长点。今年6月底，公司入围军队采购网入库供应商，收到军队采购网部分订单，而今，公司在军装领域的市场开拓情况如何？军装业务的收益预计何时会放量？

王力民介绍：“军装业务何时放量？这个不好说，但可以确定的是，我们在军装业务方面潜力比较大。军装业务是我们工装业务的一部分，公司计划下一步要扩大工装的内销市场，做大工装业务板块。”

事实上，公司并非第一次入围军装供应商。2014年6月，华纺成功入围解放军总后勤部物资供应商目录库，并被评为一类供应商；2015年顺利通过国内武警森林指挥部物质供应商认证。目前，公司所申报的产品为作训服、工作服类、裤装面料、被装面料以及里料，有资格对相应的商品物资进行投标竞标，“同时，我们还是国家电网、中国华能、中国移动、中国路桥、中航国铁及公安的供应商。”王力民介绍。

公司前期提供给部队的制式军装得到了官兵的高度好评，对华纺提供的军服，从质量、使用、性能、功能上给出了极高的评价。目前，公司正在研发用于军装的特种面料，增加军装的功能。公司服装研发团队，包括设计人员、专业样板师，负责产品的研发、设计和高级定制等工作。

在创意设计方面，“做创新、创意型企业，人才是关键，我们曾经一次性招了75个研究员，投入相当大。”王力民介绍，从2015年、2016年开始，公司在招揽人才、搭建平台方面进行了大量投入。未来，华纺总部是研发中心、创意中心、财务中心、市场开拓中心，生产环节计划大量外包。技术、设计与服务将是公司未来新的利润增长点。