上海洗霸董事长王炜：扎根环保 引领水处理技术创新

世界500强企业中，上海洗霸服务过的超过130家；中国500强企业中，近400家是上海洗霸的客户。内生式发展和外延式扩张将助推公司朝着“引领全球水处理技术，铸就世界级水处理品牌，行业标准制定者”目标迈进。

证券时报记者 梅双

办公室放着行李箱，案头是等待签署的文件，由于临时出差，上海洗霸(603200)董事长王炜接受证券时报记者采访的时间改到了周末。“我在办公室的时间很少，经常一个电话我就得坐飞机飞走了。”年初至今，王炜已经飞了101个航程。作为一家水处理企业的掌门人，王炜仍然奔忙在一线，执着于为客户解决不同的技术难题。

创业25载，上海洗霸是中国最早一批进入水处理领域的公司之一。登陆资本市场两年来，上海洗霸加速整合市场资源，借助环境保护政策的优势，在江河湖泊环境治理与环境污染第三方治理的浪潮中，成为水处理技术及整体解决方案行业中的领先者。“我们的初心是把环境恢复到我小时候看到的那样山清水秀。”对于公司未来的发展，王炜没有高谈战略，只将一番美好寄愿轻轻吐露。

技术引领

注重研发创新

上世纪90年代，就读化学专业的王炜看到了环境污染给生产生活带来的影响，从事治理环境工作的种子在心中萌芽。

1994年7月，研究生毕业的王炜孤身一人来到上海，创立了上海洗霸。“很多企业认为环保是花冤枉钱，当时环境保护主要靠我们环保人来游说。”回忆起企业创立之初，王炜不无感慨。2000年之后，随着生产高速发展，生产中产生的污染对企业发展有一定阻碍作用，企业的环保意识逐渐觉醒。到了2015年，最严《环保法》的出台，让环境治理有法可依，原来的被动环保慢慢变为主动。

“预计到2025年前后，全民对于环境保护的意识可能会非常强烈，由原来的不知不觉，变为先知先觉。”王炜认为，环保真正的风口也将在6年后到来。事实上，上海洗霸已在环境保护的路上跋涉了25年，靠着技术、品牌和服务，王炜带领着上海洗霸一步步成长。

走进上海洗霸的办公楼，能看到墙面上贴满了荣誉证书和专利证书。上海洗霸多年来一直注重研发投入，公司先后被评为上海市高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、上海市创新型企业、上海市专利工作培育企业、上海市知识产权优势企业、上海市科技小巨人企业等。

上海洗霸2018年年报披露，公司及子公司在水处理化学品和工艺技术领域拥有发明专利、实用新型专利超过40项(其中超过90%为发明专利)，另有近30项发明专利申请已被国家知识产权局受理。王炜本人也获得2018年上海市“劳模年度人物”的殊荣。王炜谦虚地表示：这些荣誉应该归功于我们的团队、客户和供应商。

不忘初心

做行业标准制定者

王炜向记者介绍，目前水处理行业经营模式主要有4种：第一种是靠资本做买卖，比如BOT、BT、PPP等，但它是重资产，风险较大；第二种是靠资质，比如EPC，但有些靠低价格，应收账款较大；第三种是靠提供工艺包，业内称之为水处理技术整体解决方案，主要靠技术、服务和口碑；第四种则是引领行业，做行业标准的制定者和水处理运营模式的创新者。

“第三种是上海洗霸25年以来主要的盈利模式，对我们来说更重要的是第四种模式，我们还在通过创新模式的建立，争取做行业标准的制定者。”王炜说，这种模式也是基于上海洗霸的客户基本上都是行业中的头部企业。如石化行业的中石油、钢铁领域的宝武钢铁、汽车领域上汽集团、造纸领域金光集团等。

“世界500强企业中，上海洗霸服务过的超过130家；中国500强企业中，近400家是上海洗霸的客户。”王炜表示。轻资产运作模式和良好口碑带来稳定客户，自上市以来，上海洗霸负债率一直保持在8%－25%。财务数据显示，2019年一季度上海洗霸净利润1898万，同比增长48%。

与此同时，上海洗霸也利用资本市场的平台谋求更好的发展。2018年7月，上海洗霸收购天津蓝天环科环境科技股份有限公司60%股权，携手天津环科院共同开发水环境、固废市场。近两年来，公司分别投资河南恺舜、江苏康斯派尔等子公司开拓危废处置类业务。

“并购标的选择也是为了我们整体解决方案、服务及标准的制定。”王炜表示，内生式发展和外延式扩张将助推公司朝着“引领全球水处理技术，铸就世界级水处理品牌，行业标准制定者”目标迈进。

王炜期许着，通过上海洗霸“高效、节能、环保”的不懈努力，能够再现“天蓝、地绿、水清”。也正如上海洗霸名字的美好寓意：“上善若水、海纳百川、洗濯尘源、霸业共襄”。