奥雅股份(300949)2025年度ESG报告解读

公司治理：规范透明，强化ESG管理闭环

奥雅股份2025年ESG报告显示，公司在治理维度持续完善现代企业制度。董事会由7人组成，独立董事占比42.86%，在审计、提名、薪酬等关键委员会中占据三分之二多数席位，保障决策独立性。报告期内董事会召开会议11次，董事出席率100%；审计、提名、薪酬委员会分别召开6次、2次、2次会议。公司新增及修订涵盖担保、内幕信息管理、信息披露等领域的核心制度29项，构建严密内控网络。

• 投资者沟通：全年发布公告190份，互动易平台留言回复率100%，组织投资者调研10次，并举办专项投资者交流会（45家机构参与）。
• ESG管理体系：成立由总经理牵头的ESG工作小组，将ESG战略纳入管理考核，建立激励约束机制，形成“组织成立-协同推进-考核绑定-信息披露-闭环监督”的完整流程。
• 商业道德：开展全员合规培训4场，覆盖100%员工；与核心供应商签订廉洁协议326份，坚持零容忍商业腐败。

环境绩效：碳排放下降10%，绿色设计驱动低碳转型

奥雅股份将碳中和理念贯穿项目全生命周期，2025年完成全公司碳盘查，范围1+2碳排放总量1280吨CO2e，同比下降10%。公司制定2030年碳达峰、2060年碳中和路线图，并将气候风险纳入项目前期评估。

• 生态修复：全年完成12个生态修复重点项目，累计修复湿地、废弃地面积达35万平方米，保护乡土植物50余种。
• 绿色技术：获得8项绿色技术专利，项目平均碳排放较行业标准降低18%。
• 绿色办公：无纸化办公覆盖率达95%，纸张消耗减少60%；员工绿色出行比例达75%；办公垃圾分类回收利用率45%，施工废料资源化利用率82%。

社会贡献：儿童友好为核心，乡村振兴与城市更新并进

社会维度是奥雅股份ESG的核心优势，Wind ESG社会维度得分7.63，大幅高于行业均值4.30。公司深耕儿童友好领域，旗下“洛嘉儿童”品牌累计落地儿童友好项目超300个，2025年新增68个，覆盖城市新增20座，服务家庭超50万户，开展公益活动150余场，惠及儿童3万人次。

• 员工权益：在职员工887人，劳动合同签订率100%，社保公积金缴纳率100%，全员人均培训时长8.19小时，内部晋升占比20%，员工满意度92%。2025年度工伤及职业病事故均为0。
• 城市更新：大连东关街历史文化街区项目保留86栋历史建筑，活化3项国家级非遗，带动区域年产值9.8亿元、新增就业岗位1200个，获国际可持续城市更新空间改造设计奖金奖。
• 乡村振兴：安吉小杭坑生态露营地运营首年营收1200万元，为村集体年增收超200万元，入选全球减贫案例。
• 供应链：筛选380家核心供应商，将ESG指标纳入准入与考核，供应商履约率99%，开展ESG专项培训3场。

经营创新与ESG评级：转型成效显著，评级稳步提升

2025年公司战略转型取得关键突破，文旅综合业务收入占比58.90%，首次超过传统设计业务。经营活动现金流0.39亿元，同比大幅增长280.70%，实现历史性转正。研发投入0.28亿元，研发人员246人，占比27.73%；累计知识产权超500项（含专利230项），2025年新增发明专利5项。自主研发的“奥雅城市文旅焕新大模型”落地30余个项目，设计效率提升40%-80%。IP授权与运营收入同比增长40%。

Wind ESG评级：2025年12月获BBB级，综合得分6.96，在建筑与工程Ⅲ行业253家样本企业中排名31（前12.3%），显著高于行业均值5.93。分维度看，社会维度7.63（行业4.30）、治理维度6.67（行业5.65）领先，环境维度2.05（行业3.02）仍有提升空间。公司计划2026年推动评级向A级迈进，重点补强环境维度。

挑战与展望

报告坦诚指出面临的挑战：行业转型期传统地产景观需求收缩，可持续设计落地受成本与短期效益制约，AI技术规模化应用仍需完善，环境维度低碳管理量化成效待提升，应收账款与现金流管理压力持续。未来公司将坚持“心法、手法、算法”三位一体，深化AI与设计融合，完善碳足迹核算，推动ESG治理水平全面提升。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。