概述
来伊份于2026年4月29日发布2025年度ESG报告,围绕“新鲜零食来伊份,健康零食引领者”战略,系统披露了在品质管理、健康研发、绿色包装、供应链协同、数智化转型及公益慈善等领域的实践与绩效。报告以“鲜启品质 健康创研 绿色焕新”“合作共生 韧性同行”“数智提效 链接全域”及“上海来伊份公益基金会”四大章节展开,体现了公司对食品安全、消费者健康、环境友好及社会责任的系统性承诺。
品质管理与食品安全:31道质量防线与数字化溯源
来伊份将食品安全视为经营底线,持续运行ISO 9001质量管理体系和BRCGS全球食品安全标准认证AA级管理基础。报告期内,公司围绕原料验收、生产过程控制、产品检验等关键节点构建“31道质量防线”,所有供应商原则上每年至少接受1次年度审核,年度巡检计划2次及以上的供应商至少安排1次飞行审核。
健康产品创新:“五低一洁”矩阵与健康化渗透
来伊份明确形成“五低一洁”健康产品矩阵(低糖、低脂、低卡、低盐、低GI与清洁配方),坚持“少添加、轻加工、多营养”的研发路径。
绿色包装:减塑减碳与循环利用
来伊份围绕减塑、可回收和轻量化三大方向推进包装优化。
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 减塑方案覆盖产品数 | 66款 |
| 减少塑料使用量 | 32,200公斤 |
| 减少碳排放(减塑部分) | 177吨 |
| 使用可回收塑料 | 17,142公斤 |
| 减碳(可回收塑料部分) | 59.9吨 |
| 全年合计减碳 | 237吨 |
供应链管理:星级评价与赋能共创
来伊份对供应商实施动态评估与分层管理,围绕质量表现、交付能力、合规水平等维度进行星级评定。
数智化转型:四大中台与门店运营提效
来伊份构建业务中台、数据中台、技术中台和协同中台四大数智化底座,推动门店运营从经验判断向数据驱动转变。
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 新业务上线周期 | 由3个月缩短至4周 |
| 门店补货系统自动下单率 | 85% |
| AI智能巡店覆盖 | 全门店 |
| 无纸化办公覆盖 | 总部全部部门及全国3,000余家门店 |
| 云降本 | 337.26万元 |
| 补货响应时效 | 由48小时缩短至12小时 |
| AB类商品铺货率 | 95%以上 |
| 缺货率 | 8%以下 |
| 库存周转天数缩短 | 40% |
| 年节约人力 | 10万人时 |
| 门店选品成功率 | 提升至70% |
| 源头直供频道新品转化率 | 11%(较传统模式高7.9个百分点) |
| 单店新品营收占比 | 15% |
| AI智能巡店单店日均成本 | 3元以内(较人工下降85%) |
| 门店运营标准化达标率提升 | 35% |
| 滞销库存占比下降 | 15% |
| 临期商品处理成本下降 | 38% |
| 拆零配送占比 | 由19%提升至45% |
| 库存资金占用率下降 | 12% |
| 单店日均运营效率提升 | 40% |
| 加盟门店毛利率提升 | 3至5个百分点 |
| 会员复购率提升 | 10% |
公益与社会责任:童食健康、乡村振兴与社区公益
上海来伊份公益基金会(来公益)聚焦儿童食品健康、新乡村建设与社区公益,2025年获得多项外部认可。
童食健康
幸福加油站
新乡村振兴
专项基金
治理与合规:商业道德与公益治理
报告显示,来伊份将商业道德与合规经营纳入供应商准入管理,制定《供应商商业道德与行为准则》《反腐败政策》等文件。来公益理事会成员结构多元,涵盖各领域资深专家,基金会于2020年获评AAAA级社会组织。但报告未详细披露董事会ESG治理架构、ESG绩效与管理层激励挂钩情况,以及温室气体排放(范围1/2/3)等量化环境指标,投资者需关注后续披露的完整性。
总结
来伊份2025年度ESG报告在品质管理、健康产品创新、绿色包装、供应链协同及数智化提效方面提供了较为丰富的量化数据,公益项目覆盖儿童健康、乡村振兴、社区服务等多个领域,体现了较强的社会影响力。报告在环境维度主要聚焦包装减碳,缺乏全价值链碳排放数据;治理维度对董事会ESG监督机制及绩效挂钩的披露较为有限。整体而言,报告在“新鲜零食”战略下的ESG实践具有行业特色,但未来需进一步强化环境与治理维度的量化目标与透明度。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
