分众传媒(002027)2025年度ESG报告解读

分众传媒信息技术股份有限公司（证券代码：002027）于2026年4月29日发布2025年度可持续发展报告，全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告遵循深交所《可持续发展报告（试行）》指引、GRI Standards及CASS-ESG 6.0等标准编制，并首次将董事会战略与可持续发展委员会纳入治理架构。以下基于双重重要性原则与四要素披露框架，对报告核心内容进行解读。

环境篇：绿色运营以定性倡导为主，量化数据缺失

环境管理方针与合规

• 公司确立“守法合规、节约资源、全员参与、持续改进”的环境方针，明确各部门职责分工。
• 报告期内未发生重大环境事故，且未被列入环境信息依法披露企业名单。

绿色运营实践

• 绿色采购：优先采购符合能效标准的数字媒体终端设备及环保办公物资，关注供应商环保资质。
• 智能运营：对媒体终端加装智能控制系统实现定时开关，降低无效能耗。
• 绿色回收：对报废设备配件分类回收再利用，办公废纸、废墨盒等交由专业机构合规处置。

关键评价

报告在环境维度以定性描述为主，未披露温室气体排放（范围1/2/3）、能源消耗总量、水资源取用量、废弃物产生量等核心量化指标。对于一家以楼宇媒体运营为主的企业，其直接环境足迹相对有限，但缺乏量化数据使得投资者难以评估其环境绩效的年度变化趋势及行业可比性。报告未提及任何环境处罚或负面事件，符合“平衡性”原则，但量化支撑不足。

社会篇：公益深耕与员工权益并重，数智化转型亮点突出

社会公益与乡村振兴

• 众仁儿童救护：2025年开展70例个案服务，服务地域扩展至云南昭通，累计提供1095.45小时专业服务。
• 众智科学启蒙：累计支持1158所学校、2132名教师，开展图形化编程教学14848节，覆盖9.6万人次学生。
• 众爱济困助学：在华东师范大学发放奖学金50万元（100名学生），在上海纽约大学资助19名学生。
• 天堂电影院：截至2025年底，在全国15个省市区建立33个放映网点，累计放映近2000场，覆盖超40万名乡村青少年。
• 公益传播：携手爱佑慈善基金会、腾讯公益等平台，在电梯媒体播放困境儿童救助项目，覆盖海量受众。

主业发展与产业升级

• 客户结构：2025年楼宇媒体及其他业务中，日用消费品收入占比47.31%（2024年58.76%），互联网收入占比25.15%（2024年9.07%），客户结构趋于多元化。
• 全球布局：截至2026年3月31日，境外电梯电视媒体设备约16.7万台，电梯海报约2.4万个，部分海外市场已实现盈利。
• 数智化升级：推出“分众碰一下”互动广告模式（与支付宝合作）及“分众智投”数字化投放平台，实现“可精准、可归因、可互动、可优化”的四可能力。

科技创新与研发

• 研发投入5314.39万元，研发人员115人。
• 主要研发项目包括“AI多模素材智生展示软件V1.0”、“海报视觉韵律重构管理软件V1.0”、“多屏协同智能容错监测系统”，预计可提升用户操作效率50%以上、降低设计成本30%以上。

员工权益与福祉

供应链与网络安全

• 建立供应商全生命周期管理机制，对海报印刷供应商要求符合地方VOCs排放标准，优先选择“绿色印刷认证”企业。
• 网络安全方面，通过等保2.0三级认证，报告期内未发生数据安全事件及客户隐私泄露事件。

治理篇：董事会运作高效，ESG管理闭环初步形成

治理架构与三会运作

• 董事会7人（独立董事3人，职工董事1人），下设战略与可持续发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会。
• 2025年董事会召开11次，审议议案121项；专业委员会共召开19次，审议议案102项。
• 股东会召开3次，审议议案39项。

ESG治理安排

• 决策层：董事会负责审议可持续发展制度及报告，战略与可持续发展委员会负责ESG战略、目标及监督。
• 管理层：可持续发展管理小组统筹推进日常工作。
• 执行层：各职能部门及子公司落实具体任务。
• 培训：全员科普类培训12次，专业赋能类培训2次，与2024年持平。

信息披露与合规

• 2024-2025年度深交所信息披露评级为A级。
• 2025年披露公告81份，上网文件150+份，报备文件460+份，无补充或更正情形。
• 修订或制定《市值管理制度》《舆情管理制度》《分红管理制度》等25项制度。

内部审计与风险管理

• 完成常规审计5项、专项审计1项（采购三方比价抽样检查），推动问题闭环整改。
• 税务管理方面，2025年合计缴纳税额16.21亿元（2024年16.86亿元）。

廉洁建设

• 廉正部门开展廉洁培训4次，参与人数150+人（2024年130+人）。
• 设立举报电话和邮箱，实行举报奖励及保密制度。

关键评价

报告在治理维度披露较为充分，董事会运作频率显著提升（董事会召开次数从5次增至11次），战略与可持续发展委员会审议议案从2项增至21项，显示ESG治理的实质性推进。但管理层激励与ESG绩效的挂钩仍处于“计划逐步纳入”阶段，尚未明确具体权重或目标。此外，报告未披露董事、高管薪酬的具体构成及与ESG指标的关联细节。

综合评估与关注点

优势与亮点

• 社会公益投入扎实，多个项目形成品牌化、规模化效应，且与主业媒体资源协同（如公益传播）。
• 数智化转型成果显著，“分众碰一下”和“分众智投”有望提升广告效果可量化性，增强客户粘性。
• 员工满意度连续三年上升（86.5%→87%→89%），主动流失率持续下降（6.95%→6.85%），反映良好的雇主品牌。
• 股东回报力度大：2025年年度现金分红27.44亿元，自回归A股以来累计分红及回购超360亿元。

待改进方向

• 环境量化数据缺失：未披露碳排放、能耗、水资源等核心指标，难以评估环境绩效趋势及行业对标。
• 范围3排放未涉及：作为媒体运营企业，其价值链排放（如供应商生产、客户差旅等）未被提及。
• ESG与高管薪酬挂钩尚未落地：仅表述为“计划逐步纳入”，缺乏具体时间表与权重。
• 供应链ESG尽职调查比例未披露：报告仅提及对供应商的环保要求，但未给出实际审计覆盖率或评估结果。

漂绿风险提示

报告未发现明显的选择性披露或虚假陈述，但环境章节大量使用“倡导”“鼓励”“探索”等定性词汇，缺乏量化目标与进度追踪。与同行业可比公司（如户外媒体类）相比，分众传媒在环境数据披露上较为薄弱，投资者需关注后续报告是否补充量化指标。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。