大秦铁路(601006)2025年度ESG报告解读

大秦铁路股份有限公司（以下简称“大秦铁路”或“公司”）于2026年4月30日发布2025年度可持续发展报告，这是公司连续第16份可持续发展/社会责任报告。报告全面披露了公司在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，覆盖公司及唐港公司、侯禹公司、太兴公司、中鼎公司、西南环公司、大秦经贸公司等主要子公司。作为国铁集团旗下以煤炭等大宗货物运输和旅客运输为主营业务的综合性铁路运输企业，大秦铁路在保障国家能源安全、服务经济社会发展中扮演着关键角色。本报告基于双重重要性原则，从治理、战略、风险管理、指标与目标四个维度进行解读。

治理：党建引领与规范运作并重

董事会结构与ESG治理

公司董事会现有11名成员，其中独立董事4名，女性董事3名。董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。2025年，公司取消监事会，由董事会审计委员会行使监事会职权，进一步完善了治理架构。公司搭建了决策层（董事会）、管理层（高级管理人员及可持续发展工作小组）、执行层（各职能部门及分子公司）三层ESG治理架构，确保ESG方针有效落实。报告期内，公司开展ESG相关外部培训5场，系统化增强管理层对可持续发展议题的理解。

党建引领与反腐败

公司深入实施“党建强路”工程，将党的领导融入公司治理各环节。在反腐败方面，公司建立了以制约和监督权力运行为核心的廉洁风险防控体系，聚焦运输、物资、建设、经营、资金等重点领域。2025年，公司未发生重大商业贿赂及贪污相关事件。商业道德培训覆盖董事、监事100%，管理层人员100%，其他管理人员864人次（覆盖率7.3%）。

内控与风险管理

公司建立了由19项流程组成的内部控制体系，并确立了三级内部控制职责。2025年围绕内控规范、合规风险、廉政建设等内容开展培训29场，累计培训2,300余人次。公司推行系统化风险管理模式，涵盖风险识别、评价、应对、监控与控制全流程。

战略：能源保供与绿色转型双轮驱动

重载运输国家队的使命担当

公司以“负重争先、勇于超越”的大秦重载精神，保障国家能源运输安全。2025年完成货物发送量6.81亿吨，其中煤炭发送量5.49亿吨。大秦线春季集中修期间日均运量达100.1万吨，迎峰度夏期间日均运煤超100万吨。公司构建了“运力+服务+信息”三位一体综合保供方案，有力保障全国300多家主要电厂发电供暖需求。

气候相关战略与目标

公司制定了碳达峰六大专项行动及25条细化落实措施，明确阶段性目标：2030年单位运输工作量二氧化碳排放量控制在10吨/百万换算吨公里以内，碳排放总量在2030年前顺利实现达峰。2025年单位运输工作量二氧化碳排放量完成9.72吨/百万换算吨公里，比“十三五”末下降3.38%。但需注意，该指标从2023年的9.38吨/百万换算吨公里上升至2025年的9.72吨/百万换算吨公里，呈逐年上升趋势，与目标方向存在一定偏离，投资者需关注后续改善路径。

气候风险与机遇管理

公司识别出12项气候相关风险和机遇，包括4项转型风险（政策法律、技术、市场、声誉）、2项物理风险（急性、慢性）及6项机遇（技术、能源、产品服务、市场、声誉）。针对物理风险，2025年公司成功应对雨带北移带来的极端降雨挑战，实现第21个防洪安全年。

风险管理：系统化防控与闭环管理

环境风险管理

公司构建了闭环式环境管理流程，涵盖计划制定、实施推进、监测评估、整改提升四个环节。2025年环保投入1,212.5万元，主要用于供暖设施改造。公司未发生重大环境事件，未受到重大行政处罚。在污染防治方面，化学需氧量排放量65.5吨（较计划指标减排16.5吨），二氧化硫排放量32.6吨（较计划指标减排47.4吨）。

供应链风险管理

公司建立了覆盖21,430项运营维修物资的采购资格与技术条件示范文本，集采率达98.75%，年平均节支率7.3%。通过信用评价、日常不良行为记录等信息渠道动态监控供应商合规表现。2025年复核通过10家企业的3,357项产品。

安全风险管理

公司构建“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系，2025年责任故障同比下降22.9%，杜绝了高铁客车和人身责任事故。员工因工死亡（以病故视同为主）人数从2023年的24人降至2025年的17人，呈下降趋势。

指标与目标：量化绩效与进展

环境绩效

注：综合能耗强度和单位运输工作量碳排放量均呈上升趋势，与公司设定的2030年目标（综合能耗2.45吨标准煤/百万换算吨公里、碳排放10吨/百万换算吨公里）相比，当前水平（2.49和9.72）已接近或超过目标值，需关注后续改善力度。

社会绩效

治理绩效

环境维度：绿色低碳与生态保护

应对气候变化

公司积极推动牵引供电绿色节能技术，研制“再生制动能量综合利用装置样机”，在大秦线三分沟分区所投入运用，日均可节电1.5万kWh。2025年购买绿电3,475.13万千瓦时。但需注意，公司尚未披露范围三（价值链）温室气体排放数据，在碳排放核算完整性方面仍有提升空间。

能源利用

2025年电气化率达92.6%，清洁能源使用率达93%。公司推进合同能源管理，实施LED灯改造项目，每年可节约用电82万千瓦时，节省电费51万元。对18台小型燃煤采暖炉实施清洁能源改造，每年可减少二氧化碳排放1,300吨。

水资源与循环经济

公司打造“污水处理-中水回用”闭环，太原客运段洗涤配餐中心污水处理设施改造工程完工，实现客运生产用水梯次利用与闭环循环。秦皇岛港建设3座含尘污水处理厂，实现煤泥水全量处理回用。2025年完成报废物资处置结算收入约4.252亿元，修旧利废物资入库约1,980.74万元，消耗利用率99.92%。

污染防治

公司建成全路首个煤尘监测系统——大秦线煤尘监测系统，实现沿途列车煤尘抛洒实时监控。完成391台机车电笛加装改造，消除21处铁路平交道口。新建2处危险废物暂存设施，增加一次性暂存能力42吨。

社会维度：员工权益与乡村振兴

员工权益与培训

截至2025年末，在职员工总数88,026人，其中女性9,169人（占比10.42%），少数民族员工占比1.58%，残障人士占比1.14%。劳动合同签订率、社会保险覆盖率、在岗员工体检覆盖率均为100%。年度培训支出28,111.90万元，培训覆盖率100%。公司实施“启航、续航、领航、远航”员工素质提升计划，2025年招聘录用院校毕业生3,810人。

乡村振兴与社会责任

2025年乡村振兴总投入1,888.03万元，较2024年的1,223.82万元显著增长。开行公益性“慢火车”，帮扶产品专柜设立119个。新接收国家级脱贫县大学生804人。公司开行中欧中亚班列139列，累计组织开行868列，承担山西省90%以上的相关运输任务。

产品与服务安全

公司实现责任安全事件、旅客责任伤亡、客车责任晚点均保持“零”纪录。客户投诉处理率100%，客户满意度100%。公司通信工丁巧仁荣获第七届“最美铁路人”称号。

治理维度：商业道德与合规经营

商业道德与反腐败

公司建立了“预防-识别-应对-改进”全流程闭环管理体系。2025年未发生重大商业贿赂、贪污舞弊案件，未收到相关监管处罚。董事、监事商业道德培训覆盖率100%，管理层人员100%。

公平竞争与中小企业权益

公司严格执行反垄断、反不正当竞争相关法律法规，依托“铁路12306”和“铁路95306”平台实现票价公示和客户自主提报。2025年未发生因不正当竞争行为引发的诉讼案件或重大行政处罚。公司不存在逾期未支付中小企业款项情况。

总结与展望

大秦铁路2025年度ESG报告在信息披露的完整性和量化程度上表现较好，尤其在环境绩效数据（三年对比）、员工权益指标、治理结构等方面提供了详实的数据支撑。公司作为能源保供“国家队”，在保障国家能源安全、推动绿色低碳运输方面发挥了重要作用。然而，需关注以下风险信号：- 碳排放强度（单位运输工作量碳排放量）连续两年上升，与2030年目标方向存在偏离；- 环保投入从2023年的3,755.8万元大幅下降至2025年的1,212.5万元，需关注后续环保投入的可持续性；- 报告未披露范围三温室气体排放数据，在价值链碳排放管理方面有待深化；- 员工因工死亡人数虽逐年下降，但2025年仍有17人，安全生产仍需持续强化。

总体而言，大秦铁路在ESG治理架构、党建引领、能源保供、员工权益保障等方面表现扎实，但在碳排放强度控制、环保投入稳定性、价值链碳排放管理等方面仍有改进空间。投资者可结合公司财务表现（2025年营业收入776.45亿元，利润总额85.74亿元）及分红历史（上市以来累计分红1,128亿元），综合评估其长期可持续发展能力。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。