津投城开(600322)2025年度ESG报告解读

津投城开于2026年4月30日发布其第二份年度ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。作为天津市最早成立的房地产综合开发企业及首家上市房企，公司报告期内聚焦房地产开发与物业管理双主业，同时推进重大资产重组，向物业管理与资产运营方向战略转型。

双重重要性分析

公司依据国际标准及监管指引，从财务重要性与影响重要性双重维度评估实质性议题。识别出的高度重要性议题包括：绿色设计、绿色施工、绿色运营、废弃物处理、产品安全与服务质量、员工发展与权益保障、社区关系、社会贡献、供应链管理、公司治理、信息安全、反商业贿赂与反贪污、反不正当竞争、利益相关方沟通。

党建引领筑牢发展根基

政治建设与组织建设

• 全年开展党委理论学习中心组集中学习10次、自学6次，专题研讨6次、读书班2期。
• 召开党委会41次，前置研究讨论“三重一大”事项百余项，修订《党委前置研究重大经营管理事项清单》。
• 增设2个机关党支部，调整6个党支部书记，撤销2个党支部，完成9个基层党支部换届选举。

队伍建设与党建品牌

• 新增入党申请人2人、积极分子1人，吸纳3名预备党员。
• 提拔5名业务骨干担任中层管理人员，6人次参加国资委培训，14人次参加津投资本系统培训。
• 创建党委主品牌“一把津钥匙 幸福千万家”，华升物业党支部子品牌“红心向党、服务万家”，华欣公司党支部子品牌“红旗飘扬 匠心筑梦”。

绿色低碳守护美好家园

绿色设计

• 沙柳北路A、B地块项目100%实施装配式建筑，装配率均不低于50%。
• 项目应用ALC条板、叠合板、楼承板等预制构件体系。
• 海绵城市设计：盛庭花园项目铺设透水砖、嵌草砖等；沙柳北路B地块设置下凹式绿地。
• 首层架空设计实现人车分流，提升公共空间利用效率。
• 智慧建造：配置“三网合一”系统、可视对讲、视频监控、停车场管理系统等。

绿色施工

• 建立“制度标准—责任链条—监测巡查—应急整改—宣贯培训”全过程管控机制。
• 节约用地：临建设施优先采用可拆卸、可重复利用板房。
• 水资源管理：在具备条件的项目中配套雨水收集与回用设施。
• 能源管理：推进“一表计量、分类统计、定期分析”，新开发项目探索太阳能热水、光伏发电。
• 材料循环利用：优先推进模板、脚手架等周转材料规范化使用与回收。
• 污染防治：扬尘治理（围挡、覆盖、洒水、喷雾）、噪声治理（低噪声设备、隔音棚）、废水治理（雨污分流、沉淀处理）、固废治理（分类收集、资源化利用）。
• 报告期内未发生已知造成重大环境影响的突发事件。

绿色运营与绿色生活

• 推行绿色办公：节能用电、无纸化办公、垃圾分类。
• 公共区域能耗控制：采用高效节能照明、声光控感应延时开关、分区集中控制。
• 倡导绿色生活：通过社区宣传栏、线上社群开展垃圾分类、节水节电宣传。
• 生态保护：绿化养护、海绵设施维护、生态扰动控制。

环境治理与低碳建设

• 环保投入：苏州华强公司环保相关费用40.25万元，天蓟公司缴纳水资源费17.56万元，华博公司环保相关费用3.4325万元。
• 低碳宣贯：通过方案研究、技术交流与项目评审强化绿色要点落实。

关键环境指标缺失提示：报告未披露温室气体排放（范围1/2/3）、能源消耗总量、取水量、废弃物排放量等量化环境绩效数据，也未设定具体的减排目标或碳中和路径。投资者需关注公司未来在环境量化管理方面的进展。

以人为本构建和谐社会

社会责任实践

• 社区共建：华升物业全年开展传统节日活动、文艺汇演、亲子课堂等，形成“节庆有氛围、活动有参与、服务有延伸、共建有联动”的体系。
• 红色物业：设立24小时服务热线，全年受理居民诉求279件，办结率100%，居民满意率97%。累计提供上门服务约30余次，便民服务活动12次，节日主题活动10余次。
• 城市功能提升：天开高教科创园物业服务，第二届“天开—宏达文化生活节”持续25天，设置摊位44个。
• 公益活动：组织员工参与无偿献血。

产品与客户责任

• 质量管控：完善工程质量管理制度，加强材料进场管理、工序交接检查与现场巡检。
• 客户服务：通过服务窗口、热线提升诉求响应效率，建立投诉分类受理与责任到人流程。
• “好房子”建设：美域东霖项目获评2025年度“好房子”示范项目。

供应链管理

• 准入招采：从资质条件、履约能力与专业水平综合评估供应商。
• 合规廉洁：将合规廉洁要求贯穿招采、合同与履约管理全过程。
• 安全质量：通过现场巡查、过程检查与节点验收强化责任落实。

员工发展与权益保障

• 用工合规：截至2025年末，员工409名，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。
• 员工构成：报告以图表展示但未披露具体性别比例、年龄结构等数据。
• 薪酬福利：实行差异化薪酬激励机制，设立基于绩效的奖金制度，提供带薪休假、防暑降温补贴、采暖补贴、困难员工慰问等。
• 安全生产：开展各类安全检查123次，发现安全隐患125件，整改完成率100%。落实安全投入预算88万元，组织应急演练2场，安委会会议4次，安全培训940人次，全员覆盖率100%。报告期内未发生重大安全事故。
• 员工发展：设立人才储备库，推行项目承包制改革，调整薪酬结构与绩效考核制度。
• 人文关怀：2025年度职工文体活动260余人参赛，45岁以上员工占比超40%。走访慰问市级劳模与退休员工。

合规治理护航公司发展

治理体系

• 治理结构：股东会、董事会、高级管理层权责清晰。董事会下设提名委员会、薪酬与考核委员会、战略及投资评审委员会、预算与审计委员会。
• 报告期内召开股东会8次，董事会16次。
• 治理制度：制定《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等12项核心制度。

风险管理

• 构建“三道防线”责任体系：业务部门（第一道）、风控合规部门（第二道）、审计监督部门（第三道）。
• 三项法律审核（规章制度、经济合同、重要决策）实现100%覆盖。
• 审计情况：报告期内审计项目开展13次，年度内控审计聘请外部事务所，完成各类专项审计。

商业诚信

• 反商业贿赂及反贪污：召开“以案四说”警示教育大会，观看警示教育片。
• 反不正当竞争：明确禁止虚假宣传、商业诋毁等行为。
• 员工廉洁培训：报告期内学法用法培训5次，涵盖民法典、公司法、宪法、反走私等。
• 信访工作：受理来访案件79件，接待来访人员10人次，案件解决率100%。

信息安全

• 建立信息安全管理制度体系，定期开展系统安全检测与漏洞修复。
• 开展“4·15”全民国家安全教育日宣传活动。
• 报告期内未发生数据安全事件。

利益相关方沟通

• 投资者关系：接待投资者来电800余次、来访10余次，完成22户共计16.85万股的股权确认登记。
• 信息披露：严格遵循监管要求，通过定期报告、临时公告、业绩说明会等渠道及时披露信息。
• 沟通渠道：涵盖股东及投资者、业主与客户、供应商与分包商、员工、工会组织、社区、媒体等。

总结与评价

津投城开2025年度ESG报告在党建引领、绿色施工、社区共建、员工权益保障及合规治理等方面披露了较为丰富的实践案例和过程管理信息。亮点包括：红色物业品牌建设成效显著，安全生产管理实现隐患整改闭环，员工权益保障基础扎实。

需关注的问题：- 环境维度缺乏量化绩效指标（如碳排放、能耗、水资源消耗、废弃物排放等），无法评估环境绩效趋势及行业可比性。- 未披露范围3温室气体排放的探索或数据。- 社会维度中员工构成、离职率、培训时长等关键指标缺失。- 供应链管理未披露供应商ESG尽职调查比例或审计覆盖率。- 报告未提及ESG绩效与管理层激励的挂钩情况。

总体而言，报告在定性描述方面较为详尽，但在量化数据支撑和实质性议题的绩效追踪方面仍有提升空间。投资者可关注公司未来在环境量化管理、ESG目标设定及信息披露透明度方面的改进。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。