华电辽能(600396)2025年度ESG报告解读

报告概览与编制基础

华电辽能于2026年4月30日发布2025年度ESG报告，系统披露其在环境、社会及治理（ESG）领域的实践与绩效。报告以公司本部及下属全资/控股子分公司为披露主体，时间跨度为2025年1月1日至12月31日，编制依据涵盖国务院国资委、上海证券交易所、GRI Standards等国内外标准。报告经第九届董事会第二次会议审议通过，董事会承担全部责任，数据经过三级管理体系审核，确保真实可追溯。

董事会ESG管治与治理架构

治理体系与决策机制

公司建立“股东会-董事会-经营管理层”现代治理架构，董事会为ESG最高决策机构。报告期末董事会由11名董事组成（含4名独立董事），下设战略、审计、薪酬与考核、提名四个专门委员会，2025年共召开董事会8次，审议51项议案。独立董事召开4次专门会议，发表15条独立意见。

ESG融入治理的亮点

• 战略委员会：聚焦丹东“风火联营”等绿色项目决策，审议绿色转型议案6项。
• 薪酬与考核委员会：将ESG绩效纳入高管考核体系。
• 审计委员会：将环境合规性纳入内部审计范围。
• 提名委员会：优先选拔具有碳管理、绿色转型专业能力的管理人才。

党建引领与治理融合

公司实施“四力四推”党建工程，将ESG要求与党建工作同部署、同考核。2025年开展党委理论学习中心组集体研讨7次，其中3期聚焦绿色转型与能源保供。通过“五维党建工程管控体系”确定9大攻坚目标、33项具体措施，其中6项为ESG相关任务。干部队伍中“80后”占比53%，厂级干部50岁及以下占比47.37%。

环境绩效：碳管理与绿色转型

应对气候变化与碳管理

公司建立全流程碳排放管控体系，2025年单位发电量碳排放强度较2024年下降2.34%，碳市场履约率100%。清洁能源装机占比达18.19%，重点推进丹东“风火联营”一体化项目（含海上风电）、铁岭2.5万千瓦风电离网制氢项目投产运营。

资源节约与污染防治

• 2025年燃煤及燃油消耗量同比降低19.11万吨标煤。
• 环保设施投运率100%，无环保处罚事件。
• 成功获批“两重”“两新”中央预算资金2500万元。

社会绩效：能源保供与员工权益

能源保供与民生保障

作为辽宁省重要能源央企，公司2025年完成发电量98.55亿千瓦时，上网电量86.61亿千瓦时；供热量1410.95万吉焦，承担4458万平方米供热面积。供热投诉办结率100%，居民满意度超95%。安全生产零事故，排查整改安全隐患300余项。

员工权益与职业发展

• 坚持平等雇佣，无使用童工、强制劳动等情况。
• 全员健康体检覆盖率100%，建立员工健康档案。
• 2025年开展技能竞赛、技术比武，评选技术能手，产业工人技术革新项目20项，创造经济效益约5000万元。
• 对口帮扶乡村投入62.44万元，用于道路修缮和特色产业发展。

治理维度：合规与风险管控

合规管理体系

公司构建“三道防线”合规管理体系，2025年优化制度71项。内控合规风险一体化管理平台全年识别并阻断潜在违规风险347起，无重大违法违规事件。

风险管控

将ESG风险纳入全面风险管控体系，评定十大经营风险（含6项核心ESG风险）。针对环境合规风险开展专项检查4次；针对碳价波动组建专业碳资产管理团队；针对新能源消纳加强与电网协调。年末无未化解重大经营风险。

反腐败与监督

各子分公司全部设立纪检机构，建立14项专项政治监督台账、61项监督措施。内部审计覆盖经济责任、固定资产投资等领域，2025年开展审计项目83项。

未来规划与综合评价

公司提出2026年“十五五”开局之年三大核心任务：绿色低碳转型、科技自立自强、能源保供增效。具体目标包括加快丹东海上风电建设、深化低碳技术产业化、持续降低碳排放强度、完善ESG治理体系等。

报告质量评价

• 优势：数据披露较为全面，涵盖环境、社会、治理关键指标；董事会ESG管治声明明确，治理架构清晰；量化目标（如碳排放强度下降2.34%）体现管理闭环；央企党建引领特色突出。
• 待改进：部分社会指标（如少数民族员工占比、公开招聘人数）未披露具体数值；范围3排放未涉及；报告未提供第三方鉴证信息。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。