襄阳轴承(000678)2025年度ESG报告解读

襄阳汽车轴承股份有限公司（证券代码：000678）于2026年4月28日发布其首份可持续发展报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。作为国家级绿色工厂和湖北省国资委实际控制的传统制造业企业，襄阳轴承在报告期内展现了从合规管理向战略融合的转型趋势，尤其在碳减排路径、研发创新及党建引领方面具有鲜明特征。

可持续发展管理：双重重要性驱动议题识别

报告遵循深交所《可持续发展报告（试行）》指引及GRI标准，系统识别出24项实质性议题，涵盖环境、社会、治理三大维度。公司采用影响重要性与财务重要性双重评估方法，通过四步流程（了解背景、建立清单、评估确认、报告披露）确定议题矩阵。其中，“创新驱动”“供应链安全”“产品安全与质量”被置于核心位置，精准回应了高端制造业转型升级的关键挑战。

利益相关方沟通覆盖九类群体，包括治理层、员工、客户、投资者、政府、供应商、科研机构、公益组织及行业协会。公司特别将海外波兰KFLT工厂及巴西工厂纳入沟通体系，体现了全球化运营下的包容性治理视野。

环境维度：量化减排与绿色制造并进

应对气候变化与碳足迹核算

报告期内，公司温室气体排放总量（范围1+范围2）为35,655.97吨二氧化碳当量，其中范围1排放739.3吨，范围2排放34,916.67吨。公司采用《机械设备制造企业温室气体排放核算方法与报告指南》进行核算，并完成3款典型产品的碳足迹核查（摇篮到大门）：

公司制定“三个阶段”碳减排路线图，当前处于全面实施阶段。目标到2030年实现运营用电中40%来自绿色电力。报告期内，20MW分布式屋顶光伏电站已投运，光伏发电量1,534.85万kWh，占总用电量9,053.40万kWh的16.95%。节能降耗项目累计节约268万元，各工厂合计减少碳排放3,886吨。

污染物防治与环境合规

公司废水、废气、厂界噪声达标率均为100%，危险废弃物合规处置率100%。年度环保投入639万元，环保培训4次覆盖200人次。报告期内无重大环境投诉、无环境处罚案件。固体废物中废铁屑（磨屑）年产生量约5,000吨，全部交由第三方回收；危险废物废矿物油20吨，交由资质单位处置。

水资源管理方面，新鲜水用量54.25万m3，水资源循环率92%。公司已通过ISO 14001环境管理体系及ISO 50001能源管理体系认证。

社会维度：以人为本与创新驱动

员工权益与人才培养

截至报告期末，员工总数2,194人，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。员工流失率仅1.87%（离职41人）。女性员工527人，占比24.0%；女性高管1人。少数民族员工14人，涵盖5个民族。

培训体系覆盖全员，员工受训比例100%，全年开展培训194场次，参与人数2,194人。职业健康体检率100%，健康安全培训参与2,000人次，总时长800小时。公司通过“师带徒”机制、精益生产专题培训及新入职大学生专项培养方案，构建全生命周期人才发展体系。

产品安全与质量

公司已通过ISO 9001、IATF16949质量管理体系认证，并具备CNAS认可实验室。报告期内，客车用圆锥滚子轴承获评“湖北精品”认定。质量管理培训30余场次，覆盖全体技术质量管理人员及一线员工。

供应链安全与客户权益

供应商廉洁协议签订率100%，合规供应商覆盖率100%，投诉处理率100%。公司建立客户“一对一”责任制及标准化客诉响应机制，确保问题闭环管理。

乡村振兴与社会贡献

公司通过春节农产品采购支持乡村发展，工会组织无偿献血公益活动，全年下发慰问金（含助学）9.9万元，帮扶困难职工9人。

治理维度：党建引领与合规筑基

公司治理架构

公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3名（占比33.3%），女性高管1名。报告期内召开股东会3次、董事会5次，董事出席率100%。董事会下设审计、薪酬与考核、战略、提名四个专门委员会，独立董事在除战略委员会外的委员会中占多数并担任主任委员。

党建引领

公司党委下设1个党总支、18个党支部，共有366名党员。通过“党员攻关”“金点子”等活动推动党建与业务深度融合，2025年实现支部品牌全覆盖。公司党委与襄阳市中心医院联合开展主题党日活动，强化组织凝聚力。

反商业贿赂与合规管理

公司构建“三级责任架构”，反商业贿赂及反贪污培训覆盖董事9人、管理层覆盖率100%，新员工入职廉洁培训8次共55人。报告期内未发生商业贿赂行政处罚或刑事追责事件。法律审核覆盖率100%，未发生重大法律纠纷案件。

风险管理与内部控制

公司完成各类审计监督27项，招议标监督113项。建立“检企共建”合规管理示范基地，定期开展知识产权、合同管理等风险排查。报告期内未发生重大网络安全事件，信息系统通过等保二级测评。

关键绩效数据一览

总结与观察

襄阳轴承首份ESG报告在数据透明度与框架完整性上表现突出，尤其在碳足迹核算、产品全生命周期质量管理和党建引领方面形成差异化亮点。作为传统制造业国企，公司已建立从“双碳”领导小组到“三级责任架构”的ESG治理闭环，并将创新驱动（新能源汽车轴承、机器人轴承等）作为战略牵引。需持续关注的是：范围3排放尚未纳入核算，碳减排目标（2030年40%绿电）的具体实施路径有待进一步量化；海外波兰工厂的ESG数据整合程度尚需提升。整体而言，报告为投资者评估公司可持续发展能力提供了扎实的信息基础。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。