甘咨询(000779)2025年度ESG报告解读

甘咨询于2026年4月24日发布其第三份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。作为甘肃省属国有工程咨询企业，公司以“创建优质精品工程，营造绿色生态环境”为使命，在服务国家战略与地方发展中践行国企担当。本报告依据深交所可持续发展披露准则编制，但未引入第三方鉴证，信息披露以定性描述为主，量化指标相对有限。

一、ESG治理架构与利益相关方

公司构建了“党委领导、董事会决策、经理层执行、董事会审计委员会监督、各部门/子公司落实、全员参与”的ESG治理架构，将ESG管理融入企业战略与日常运营。董事会下设审计委员会负责监督ESG工作，但报告未披露ESG绩效与管理层激励的直接挂钩情况。

利益相关方沟通方面，公司建立了涵盖政府、股东、员工、供应商、客户及公众的常态化沟通机制，但未披露实质性议题的识别过程与优先级排序。

二、环境责任：绿色战略先行，量化数据缺失

绿色战略与技术创新

• 公司牵头编制《绿色建筑设计标准》等多项省级标准，组建设立生态环境有限公司，聚焦生态修复、环境治理、“双碳”咨询等领域。
• 研发的煤矸石制备高活性低碳胶凝材料技术，实现能耗降低80%，碳排放减少67%。
• 文物保护修复新材料成功应用于莫高窟、三星堆等重大文保项目。

低碳运营管理

• 推广节能灯具、变频空调，实施无纸化办公与电子发票，构建绿色运营模式。
• 组织黄河流域生态保护主题健步走、河道清理等志愿活动。

关键缺失：报告未披露温室气体排放（范围1/2/3）、能源消耗总量、水资源取用量、废弃物排放等核心环境量化指标。碳排放强度（单位营收排放量）等数据缺失，无法评估环境绩效趋势。绿色技术研发投入金额亦未披露。

三、社会责任：乡村振兴与灾后重建亮点突出

服务地方发展与重大战略

• 2025年实现营业收入205,922.65万元，同比增长4.15%；净利润14,897.37万元，同比下降31.32%。
• 全年为地方政府、企业策划项目1,600余项，推动434个项目落地。
• 承监的中川机场三期工程投运，G309线西合项目通车。

乡村振兴与结对帮扶

公司坚持“技术赋能+产业培育+消费带动”多维发力，培育村集体经济特色产业，并完成六峰镇规划等基础设施设计。

灾后重建与民生保障

• 在榆中县山洪灾害中，组织457人次技术人员、218台（套）设备赴一线，完成916户房屋安全排查，编制灾后重建总体规划。
• 服务陇西、漳县地震灾后安置点规划编制。

员工关怀与人才发展

• 全年引进人才316名，其中博士3名；新增正高级工程师15人、高级工程师200人。
• 208人次取得注册执业资格，388名专家入选省级专家库。
• 开设“甘肃咨询大讲堂”，特聘院士等专家授课。

纳税与分红

• 全年上缴税费1.88亿元，向全体股东派发现金红利3,718.64万元。

四、公司治理：党建引领与合规运营

党建融入公司治理

• 坚持“两个一以贯之”，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，党委在重大决策中前置把关。
• 全年修订完善上市公司治理相关制度28项。

风险防控与安全生产

• 制定修订各类制度50余项，出台《工程总承包管理办法》强化风险管控。
• 全年开展常态化督导检查16次，专项督查32场次，未发生安全生产责任事故。

合规运营

• 2025年召开股东会5次，审议通过19项议案；召开总经理办公会11次，研究决策经营管理事项48项。
• 完成监事会撤销及职责向董事会审计委员会移交。

治理亮点：管理层任期制和契约化管理将安全生产、合规经营等指标纳入考核，但未明确ESG绩效与薪酬挂钩的具体权重。

五、挑战与展望

公司主动披露六大挑战：行业竞争加剧、技术创新能力不足、ESG管理体系待完善、人才结构待优化、绿色发展深度待提升。2026年规划聚焦扩大生态环保业务、加大绿色技术研发、完善人才体系、深化全面从严治党等方向。

六、综合评估

优势：- 国企担当突出，在乡村振兴、灾后重建中投入显著，社会维度量化数据较丰富。- 绿色技术创新有亮点（煤矸石胶凝材料、文保新材料）。- 治理结构规范，党建与公司治理融合深入。

不足：- 环境维度量化数据严重缺失，无法评估碳排放强度、能耗强度等关键指标，存在“口头承诺”风险。- 报告未经第三方鉴证，信息披露可靠性依赖公司自我声明。- ESG绩效与管理层激励的挂钩机制不透明。- 与同行业可比企业（如中交设计、华设集团）相比，环境数据披露差距明显。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。