报告概览
东浩兰生会展集团股份有限公司(股票代码:600826,简称“兰生股份”)于2026年4月24日发布其第二份《环境、社会及治理(ESG)报告》,全面披露2025年度在可持续发展方面的管理、实践与绩效。报告覆盖公司及其子公司,时间范围为2025年1月1日至12月31日,编制参考上交所《可持续发展报告指引》及上海市国有控股上市公司ESG指标体系。
2025年,公司共举办展会、赛事、论坛及活动58个,展会总面积127万平方米,累计吸引观众200.2万人次、参赛者6.3万人次。报告期内,公司Wind ESG评级为A级,华证ESG评级为A级,并荣获ESG治理金牛奖、上市公司ESG价值传递奖等多项荣誉。
可持续发展治理:三级架构与双重重要性
公司建立了以董事会、战略及ESG委员会为最高决策机构的三级ESG治理架构,并制定《董事会战略及ESG委员会工作实施细则》等制度保障运行。报告期内,公司修订了战略及ESG委员会工作细则,进一步优化职责范围。
公司依据双重重要性原则,系统识别并评估ESG议题。2025年,通过问卷调研等方式,识别出循环经济、创新驱动、数据安全与客户隐私保护、社会贡献、乡村振兴等重大性议题,并形成议题矩阵,由董事会审批。
环境维度(E):绿色赋能,低碳先行
应对气候变化
公司识别了台风、极热等实体风险以及强化环境披露义务、客户消费偏好转变等转型风险,并制定了分层应对策略。
能源管理:上海世博展览馆持续推进节能改造。- 照明系统:完成LED光源全面替代,每年预计减少约100万度电,节能效果约60%。- 暖通系统:冷源系统优化提升冷水机组能效12%,制冷综合SCOP提升18%;热泵机组能效提升5%以上。- 屋面光伏:现有装机规模2.64兆瓦,年发电量约280万度,计划升级改造。
温室气体排放:| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 || --- | --- | --- | --- || 范围一排放 | 吨CO2e | 111.68 | 154.65 || 范围二排放 | 吨CO2e | 6,977.01 | 8,169.33 || 排放总量(范围一+二) | 吨CO2e | 7,088.69 | 8,323.98 || 排放强度 | 吨CO2e/百万营收 | 4.36 | 5.06 |
排放总量同比下降14.8%,排放强度下降13.8%,显示运营碳效率提升。
循环经济
公司构建了“赛事循环理念宣传、展台循环材料搭建、可循环物料及文创产品”为核心的循环经济管理体系。- 2025上海马拉松:回收废弃塑料瓶约0.9吨,并利用2024年回收瓶制成冰袖,实现“从瓶到袖”闭环。- 工博会:可循环搭建材料使用比例超80%。- WAIC:采用“5R”理念,展位搭建减少约65%现场废弃物。- 城博会:一次性物料浪费减少约30%,能耗降低约15%。
环境合规与资源管理
报告期内,公司未发生重大环境违法违规事项。总耗水量725.93吨,水资源消耗强度0.5吨/百万营收。无害废弃物总量983.3吨,其中可回收废弃物51.5吨。
社会维度(S):党建引领,共创未来
员工权益与人才培养
截至2025年末,员工总数507人,其中女性员工278人,占比54.8%。社会保险覆盖率100%,集体合同签署率100%。
培训体系:公司通过“达学院”平台开展分层分类培训,全年组织22场专题培训,覆盖671人次。员工培训覆盖率86.79%,培训投入90.67万元。人工智能训练师认证通过26人,企业人力资源管理师认证通过4人。
健康与安全:职业病体检覆盖率100%,全年未发生工伤及工亡事故。开展消防演练2次,安全培训覆盖384人次。
客户服务与信息安全
乡村振兴与公益慈善
治理维度(G):治理向新,固本致远
公司治理
2025年,公司响应监管要求取消监事会,由董事会审计委员会承接原监事会职能,形成“股东会-董事会-管理层”单层治理模式。董事会共9人,其中独立董事3人,职工董事1人,女性董事1人(占比11.11%)。全年召开股东会3次,董事会会议10次。
商业道德与反贪腐
公司构建了完善的商业道德治理体系,未发生贪污诉讼或不正当竞争诉讼。反贪腐培训覆盖员工63.04%,董事覆盖率100%。公司设立廉政教育日(11月26日),并开展专项排查。
风险管理与知识产权
公司建立了四级风险管理架构,全年审计涉及45家次企业。知识产权数量128件,未发生侵权事件。
关键绩效表摘要
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 温室气体排放强度 | 吨CO2e/百万营收 | 4.36 | 5.06 |
| 总耗水量 | 吨 | 725.93 | 826.24 |
| 无害废弃物总量 | 吨 | 983.3 | 1,342.8 |
| 员工培训覆盖率 | % | 86.79 | 89.96 |
| 员工培训投入 | 万元 | 90.67 | 27.00 |
| 公益投入 | 万元 | 88.35 | 115.38 |
| 供应商总数 | 家 | 3,485 | 5,466 |
未来展望
公司将以“十五五”规划为指引,围绕“品牌化、资本化、国际化、数字化”四个战略维度,实施“2+3+1”战略路径(AI科技、体育赛事两大核心赛道;展馆运营、IP运营、会展服务三大支柱业务;香港公司海外业务平台),持续推动ESG与业务深度融合。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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