同兴达(002845)2025年度ESG报告解读

同兴达于2026年4月23日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理领域的实践与绩效。报告亮点包括赣州同兴达通过SBTi科学碳目标审核、CDP气候变化与水安全双获B级评级、RBA VAP银级认证，以及Wind ESG A级评级，彰显公司在可持续发展领域的系统性布局。

ESG战略与管理

治理架构与双重重要性

同兴达建立了董事会-战略与ESG发展委员会-ESG工作小组的三级管理体系，董事会负责审批可持续发展战略与年度ESG报告。报告期内，董事会会议中ESG相关议案占比8%。公司采用“影响重要性-财务重要性”双重维度评估框架，识别出21项核心议题，其中10项兼具双重重要性，包括产品安全与质量、供应链安全、环境合规、反商业贿赂等。

利益相关方沟通与议题识别

公司通过调查问卷、访谈等方式与六大利益相关方（客户、股东、政府、供应商、员工、社区）沟通，并绘制重要性议题矩阵。针对10项双重重要性议题，管理层从经济、社会、环境三个维度评估正负面冲击，并制定应对策略。例如，污染物排放议题通过源头管控、升级治理设备、实时监测等措施降低风险。

环境维度：同心协力筑绿发展

科学碳目标与气候治理

赣州同兴达于2025年4月通过SBTi审核，承诺以2023年为基准年，到2030年范围1和范围2绝对排放量减少42%，范围3单位万元营业利润碳排放强度降低51.6%。公司参照TCFD框架识别气候风险与机遇，涵盖物理风险（极端高温、台风等）和转型风险（政策、技术、市场等），并制定分层应对措施。

能源管理与减碳成效

2025年能源消耗总量21,411.01吨标准煤，其中外购电力占比98.6%。通过空压系统节能改造、中央空调精细化管控等措施，实现节能约1,698,966千瓦时，对应减少977.25吨二氧化碳当量排放。公司计划2050年实现100%可再生能源使用。

水资源与废弃物管理

公司取水量1,446,620立方米，节水量112,677立方米，废水回收再利用量404,256.08立方米，综合回收利用率约28%。有害废弃物回收率85%，无害废弃物回收量488.67吨。全年未发生重大环境处罚事件，环保总投入6,062,126.10元。

社会维度：兴利大众和谐并进

员工权益与人才培养

截至2025年末，员工总数12,019人，女性占比29.73%。劳动合同签订率和社会保险覆盖率均为100%，员工离职率3.00%。培训总时长408,204.03小时，覆盖36,209人次，投入412.40万元。职业健康安全管理投入205万元，职业病发生率为0。员工满意度方面，深圳同兴达92.83分，赣州87.50分，南昌82.24分，昆山90.25分。

供应链管理与冲突矿产

在库供应商320家，赣州、南昌、昆山本地化采购比例分别为50%、86%、96%。供应商CMRT及EMRT报告回复率100%，冲突矿产合格供应商100%。公司要求供应商签署《不使用冲突矿产承诺书》，并定期开展尽职调查。

创新驱动与产品质量

研发投入273,621,698.42元，占营收2.74%；研发人员1,134人，占比9.44%。有效专利总数927项，2025年新获专利授权175项（其中发明专利66项）。公司通过ISO 9001、IATF 16949等体系认证，重点客户满意度赣州94.24分、南昌94.00分、昆山92.00分。

治理维度：达成治理合规致远

董事会治理与投资者关系

董事会由8名成员组成，女性占比25%，独立董事3名。下设审计、提名、薪酬与考核、战略与ESG四个专门委员会。2025年召开股东大会3次、董事会5次。公司通过“互动易”平台回复投资者问题150次，发布公告120份。

商业道德与反腐败

公司制定《商业道德行为规范》及反腐败制度，建立信函、电话、邮箱等多渠道举报机制，并严格保护举报人。报告期内未发生重大违法违规事件。南昌同兴达召开风气整顿教育大会，明确四大整治重点。

党建引领

深圳、赣州、南昌三地均设立党支部，共有党员44名。党支部通过“三培养”机制（把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成管理人员）强化人才队伍建设，并设立党员先锋岗、开展“金点子”活动，解决生产技术难题8件。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。