节能铁汉(300197)2025年度ESG报告解读

节能铁汉于2026年4月22日发布其第三份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理方面的实践与绩效。作为中国节能环保集团控股的央企上市公司，公司围绕生态修复、生态环保、生态景观和生态科技四大主业，将ESG理念深度融入经营攻坚与改革转型。

专题篇：党建引领与科技创新双轮驱动

坚持党建引领，深化党业融合

公司坚持党的全面领导，2025年开展“第一议题”学习32次，党委理论学习中心组学习5次，组织党员突击队21支、设立党员示范岗12个，将组织力量精准投送到结算确权、清收清欠等攻坚一线。报告期内，公司印发《深化党业融合方案(2025年度)》，构建“党委统筹、支部主抓、党员带头、全员参与”的工作格局，推动党建与生产经营深度融合。

科技赋能生态，创新引领未来

公司聚焦滨海生态修复、土壤污染治理、水生态保护、智慧生态监测四大方向，2025年获得授权专利4项，荣获省部级科技奖2项（广东省科技进步奖二等奖、自然资源科学技术奖一等奖）。牵头承担的“矿区及周边场地砷污染扩散阻控与修复技术”国家课题通过验收，联合申报的“浙江省滨海受损生态系统修复重点实验室”获批成为浙江省首个滨海生态修复省级重点实验室。

治理篇：完善现代企业治理体系

责任治理与合规经营

公司董事会由9名董事组成，含3名独立董事，下设战略发展、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。报告期内召开董事会14次、股东大会6次，完成信息披露公告139份，未出现补充或更正公告。公司建立“五位一体”大监督体系，开展年度重大风险评估及季度重大经营风险监测，覆盖环境、生态、质量、安全等ESG领域。

反腐倡廉与投资者沟通

公司纪委聚焦主责主业，对分子公司“一把手”开展面对面谈心谈话6次，下沉20余个项目一线检查，下发纪律检查建议书7份。投资者关系方面，举办网上业绩说明会1次，在深交所互动易回复112次，回复率达94.12%。

运营篇：质量安全与供应链管理

质量为本，安全第一

公司坚持“科学管理，质量至上”方针，报告期内荣获优质工程荣誉11项，包括安徽省“黄山杯”奖、江西省园林绿化优质工程金奖等。安全生产方面，累计开展安全隐患排查150余次，发现隐患1,844项，完成整改1,825项，整改完成率99%；组织安全培训524学时，参训13,797人次；未发生职业健康事件和突发环境污染事件。

聚智创新与稳健供应

公司建立科技创新考核激励机制，报告期内获得授权专利4项。供应链方面，在册合格供应商2,549家，完成考核评价供应商335家，组织采购培训5场次覆盖313人。

环境篇：绿色引领与生态保护

降碳节能与污染防治

公司已取得ISO 14001环境管理体系认证。2025年温室气体范围二排放（电力使用）为9,053.83吨。化石能源总消耗量折合标准煤4,873.49吨（柴油4,437.02吨标煤、汽油436.47吨标煤），可再生能源消耗（电力）2,097.09吨标煤。污水处理方面，总处理量2,115.76吨，COD排放总量743.47吨，氨氮45.21吨，总氮207.01吨，总磷5.51吨。危险废弃物产生量16.31吨，全部委托有资质第三方处置。

守护生态与低碳办公

公司参与的长江岸线整治修复项目入选湖北省第二批国土空间生态修复十大案例，完成植被恢复面积约3.4万平方米。低碳办公方面，推行无纸化办公、视频会议，开展义务植树活动。

社会篇：以人为本与乡村振兴

员工权益与人才培养

截至报告期末，员工总人数746人，劳动合同签订率100%。公司提供五险一金及补充医疗保险，建立职工代表大会制度，报告期内召开2次职代会。培训方面，组织27,646课时、覆盖9,730人次的专业技术培训。

乡村振兴与社区贡献

公司持续开展消费帮扶，报告期内投入帮扶资金约75万元，助力地方特色产业发展。

关键绩效指标汇总

观察与思考

作为央企控股上市公司，节能铁汉在党建引领、国家战略响应方面表现突出，将ESG与业务攻坚深度融合。环境维度披露了范围二排放及主要污染物数据，但未披露范围一排放及碳排放强度，且员工结构数据仅以饼图呈现缺乏具体数值，信息披露的精细化程度有待提升。社会维度中，乡村振兴投入金额相对较小，与公司体量匹配度需关注。治理维度董事会独立性符合要求，但未明确ESG绩效与管理层激励的挂钩机制。整体而言，报告遵循国资委ESG指引框架，内容较为全面，但在量化指标完整性和可比性方面仍有改进空间。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。