行动教育于2026年4月15日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。作为国内首家A股主板上市的管理教育机构,公司以“迈向管理的科学”为战略升级方向,将ESG与AI战略深度融合,构建“AI赋能ESG,ESG引领战略”的治理格局。本报告依据沪深北交易所《上市公司可持续发展报告指引》编制,数据覆盖集团总部及附属公司,经董事会审批通过。
一、可持续发展管理:战略与治理架构
1.1 ESG战略核心定位
公司以“打造世界级AI商学平台”为愿景,落地“12345”AI战略,将ESG理念嵌入经营管理全流程。战略核心是“以AI赋能,筑就可持续发展新标杆”,强调AI应用与ESG长期价值统一,反对技术形式化与ESG表面化。
1.2 治理架构与实质性议题
公司构建两层ESG治理架构:战略研究部(最高决策机构,董事长任主席)负责方针决策与监督;ESG执行工作组(由业务和职能部门组成)负责落实推进。2025年,公司通过系统化调研识别出实质性议题,涵盖环境(水资源与能源管理、低碳运营等)、社会(教学产品质量、研发创新、员工权益等)、治理(合规经营、商业道德等)三大维度。
二、环境维度(E):绿色运营与低碳转型
2.1 应对气候变化
公司参考IFRS S2标准,系统识别气候风险与机遇。物理风险包括极端天气影响教学运营,转型风险包括市场对可持续发展课程需求上升、碳排放监管趋严等。机遇方面,公司可开发绿色低碳课程,提升品牌形象并拓宽融资渠道。
2.2 关键环境绩效
| 指标 | 单位 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 范围一温室气体排放量 | 吨CO2 | 0 | 0 | 0 |
| 范围二温室气体排放量 | 吨CO2 | 217.37 | 211.55 | 225.09 |
| 耗水量 | 立方米 | 2,244 | 2,027 | 1,767 |
| 电力使用量 | 千瓦时 | 371,188 | 361,259 | 369,243 |
| 新能源使用量 | 千瓦时 | 374,094 | 578,528 | 655,708 |
| 环保违规事件 | 件 | 0 | 0 | 0 |
解读: 范围二排放量在2025年同比上升6.4%,主要因电力使用量增加(+2.2%),但新能源使用量增长13.3%,显示公司正加速清洁能源替代。耗水量连续三年下降,2025年同比减少12.8%,节水成效显著。公司未发生环境处罚事件,合规表现良好。但需关注碳排放强度(单位营收排放)变化,报告未披露营收数据,无法计算强度趋势。
2.3 绿色办公与废弃物管理
公司推行无纸化办公,全面启用OA、ERP系统;办公区采用节能设备,花瓣楼校区按WELL金级标准建设。废弃物管理实施分类回收,与专业公司合作处理电子废物和厨余垃圾。环境友好采购政策优先选择环保产品。
三、社会维度(S):教育向善与员工关怀
3.1 课程质量与客户权益
公司打造《浓缩EMBA》和《校长EMBA》两大核心课程,截至2025年底,《浓缩EMBA》累计开课578期,服务600多家上市公司和近20万企业家。课程质量管控体系覆盖全流程,2025年学员课程平均满意度97.78%,导师平均满意度98.28%,投诉响应率和解决率均为100%。实效课程NPS推荐值达76.95%。
3.2 知识产权与创新
截至2025年,公司累计获得知识产权574项,出版管理书籍56套,《行动日志》销量突破1亿册。2025年新增出版《ROE经营预算》等多部著作。
3.3 员工权益与人才培养
| 指标 | 单位 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 员工总人数 | 人 | 755 | 838 | 917 |
| 女性员工比例 | % | 66.09 | 70 | 70 |
| 管理层女性比例 | % | 41.3 | 40.48 | 50 |
| 劳动合同签订率 | % | 97 | 97.49 | 100 |
| 员工流失率 | % | 56.3 | 49.55 | 52.22 |
| 员工培训投入额 | 万元 | - | 640 | 806.05 |
| 员工培训覆盖率 | % | - | 60 | 100 |
解读: 女性员工占比70%,管理层女性占比提升至50%,体现性别平等。劳动合同签订率和社会保险覆盖率均达100%。但员工流失率52.22%仍处于较高水平,较2024年上升2.67个百分点,需关注人才保留机制。培训投入大幅增长,2025年投入806.05万元,培训覆盖率提升至100%,显示公司重视人才发展。
3.4 社会公益与乡村振兴
公司自2018年起启动爱心助学公益行动,累计投入课程及相关费用约4,000万元,帮助近1,000位残疾人企业家和退伍军人企业家。2025年,陕西校友会向蓝田县四所乡村学校捐赠超220万元现金及物资。河南校友会开展“护航高考”公益活动。
3.5 供应链管理
截至2025年底,公司在册供应商151家,年度评估全部为优选供应商。所有供应商签署《供应商阳光合作协议》,2025年未发生供应链腐败事件,未发生付款拖欠。
四、治理维度(G):合规经营与商业道德
4.1 董事会治理
董事会由7人组成,其中独立董事3人,女性董事3人。下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。报告期内各委员会有效运行。公司建立“关键少数”责任机制,组织董事、高管参加监管培训。
4.2 风险管理与内控
公司制定并修订《市值管理制度》《舆情管理及应对制度》等多项制度,审计委员会每半年开展内控审计,并聘请外部审计机构进行独立内控审计。2025年未发生重大信息安全事故,未收到客户隐私投诉。
4.3 反腐败与商业道德
| 指标 | 单位 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 董事接受反贪腐培训占比 | % | 100 | 100 | 100 |
| 管理层接受反贪腐培训占比 | % | 100 | 100 | 100 |
| 员工接受反贪腐培训占比 | % | 100 | 100 | 100 |
| 已确认反垄断/反竞争案件 | 起 | 0 | 0 | 0 |
公司建立《舞弊预防与举报管理办法》,对财务、采购、销售等关键环节进行风险防范,并与供应商签署阳光合作协议。2025年未发生腐败事件或反垄断诉讼。
五、漂绿识别与风险提示
六、ESG与财务绩效的传导分析
公司通过“百校计划”和AI战略扩张业务版图,ESG实践有助于降低融资成本(如入选上市公司现金分红榜单、获得ESG奖项),提升品牌美誉度(客户复购率及转介绍率达85%)。但高员工流失率可能增加人力成本,需关注人才管理对盈利能力的潜在影响。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
