丽尚国潮于2026年4月11日发布其首份《环境、社会及公司治理报告》,全面披露2025年度在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告显示,公司2025年实现营业收入63,379.38万元,归母净利润16,398.39万元,总资产338,731.02万元。作为一家由丽水经开区管委会实际控制的多元零售企业,丽尚国潮在首份ESG报告中系统展示了其在绿色运营、数字化转型、员工关怀及合规治理等方面的进展,但作为首年披露,缺乏历史对比数据,投资者需关注后续趋势的持续性。
可持续发展治理
治理架构与机制
公司搭建了自上而下的三层可持续发展治理架构:董事会为最高决策机构,负责审批ESG战略;ESG工作小组承担统筹管理与报告审验职责;各职能部门及子公司负责具体执行。值得注意的是,公司管理层薪酬与组织绩效挂钩,其中社会维度指标“客户满意度”考核权重占比达15%-20%,子公司组织绩效中也包含安全生产、服务质量等ESG相关指标,体现了ESG绩效与管理层激励的初步关联。
议题重要性评估
公司依据上交所《指引》及GRI标准,识别出27项实质性议题,并从“影响重要性”与“财务重要性”双维度进行评估,形成重要性议题矩阵。环境议题涵盖应对气候变化、污染物排放、能源利用等11项;社会议题包括产品与服务质量、供应链安全、员工权益等11项;治理议题涉及公司治理、商业道德、合规经营等5项。公司明确表示业务运营中不存在科技伦理相关风险。
环境篇
应对气候变化
公司采用SSP 5-8.5(高碳排放)和SSP 1-2.6(低碳排放)两种情景进行气候风险与机遇分析,识别出急性物理风险(极端天气导致设施损坏)、慢性物理风险(海平面上升、设备负荷过载)以及转型风险(政策趋严、技术升级、市场偏好变化)。
温室气体排放数据:
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 直接温室气体排放量(范围一) | 3,026.07 吨CO2e |
| 间接温室气体排放量(范围二) | 21,139.13 吨CO2e |
| 温室气体排放总量 | 24,165.20 吨CO2e |
| 温室气体排放密度 | 38.13 吨CO2e/百万元营收 |
核算依据《公共建筑运营单位(企业)温室气体排放核算方法和报告指南(试行)》,电力排放因子采用2023年全国电力平均排放因子。公司尚未披露范围三排放,也未设定量化的减排目标,仅以“积极响应国家双碳目标”作为定性表述。
碳减排重点举措: 包括绿色酒店建设(高效能空调、感应式照明)、绿色包装(可循环材料)、用电管控(智能电表、LED灯具)等。亚欧商厦2025年购买577万千瓦时绿色电力,可划转为5,770张绿色电力证书。
环境合规管理
报告期内环保投入68.68万元,三废排放合规率100%。公司建立“总部统筹、子公司执行”的环境治理架构,制定《环境管理量化目标文件》等制度。生活污水100%纳入市政管网,餐饮油烟100%达标排放,危险废弃物受控率100%。
能源利用
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 外购电力 | 3,984 万千瓦时 |
| 天然气消耗 | 1,396,725 立方米 |
| 汽油消耗 | 2.0 吨 |
| 综合能源消耗 | 6,756.93 吨标煤 |
| 综合能源消耗强度 | 10.66 吨标煤/百万元营收 |
节能措施涵盖照明系统(LED改造、感应控制)、空调系统(磁悬浮空调替换老旧锅炉、变频改造)、电梯系统(群控节能)等。南京环北更换服役20年的老旧燃气供暖系统为磁悬浮空调系统,实现降耗转型。
水资源利用
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 用水量 | 35.84 万吨 |
| 用水强度 | 0.057 万吨/百万元营收 |
公司利用WRI水风险评鉴工具评估主要运营地水资源风险:杭州市水资源物理风险极高(4-5),水压力极高(>80%);兰州市中高(2-3);南京市中等(1-2)。亚欧商厦通过优化空调运行实现水费支出较2024年节省约1.18万元。
循环经济与绿色消费
亚欧商厦37家餐饮商户全年使用可降解餐盒618,890个,超市使用可降解购物袋192,546个。公司推行绿色办公,总部废纸产生量下降25%。绿色消费方面,联动欧莱雅开展空瓶回收、华为小米以旧换新、卡西欧可降解表带等举措。
社会篇
产品和服务质量
客户平均满意度96.13%,客户投诉总数376件,平均解决时长不超过24小时,复诉不超过72小时。公司建立“商户自查—部门巡查—领导抽查”三级质量管控体系,专业市场板块商户入驻时缴纳质量保证金。2025年未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故。
信息安全与数字化转型
报告期内未发生客户隐私泄露事件和数据泄露事故。公司部署鼎甲备份设备,建立全量+增量备份机制。数字化转型方面,杭州环北打造“丽潮购”小程序,支持900家商户6,500件商品在线展示,初步积累8,500+用户数据,促成跨区域交易131.3万元;亚欧商厦全年抖音/视频号直播18场,销售金额281万元,店庆期间客流量同比增长37%,交易笔数增长12%。
供应链安全
公司未发生逾期支付中小企业款项事件。杭州环北设有省际物流专线44条,省内18条,覆盖全国28个省区。公司通过“走出去、请进来”跨区域考察交流,杭州环北西安站活动助力11家商户创收323万元。
保障员工权益
员工构成: 员工总数521人,劳动合同签订率100%,社会保险覆盖率100%。女性管理者比例35.3%,残疾人士员工比例0.38%,少数民族员工比例0.96%,退伍复员军人比例5.37%。
培训与发展: 2025年成立“丽尚学堂”,全年培训总时长5,044.5小时,人均培训时数9.5小时,培训覆盖率52%,管理层受训人数占比100%。员工培训总投入约20万元。
薪酬与福利: 2025年启动员工持股计划,首次授予资金总额1,973.13万元,参与员工45人。员工体检覆盖率100%,人均带薪年假11.88天。
职业健康与安全
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 安全生产投入 | 526.8 万元 |
| 安全培训总场次 | 175 场次 |
| 安全演练总场次 | 56 场次 |
| 安全培训总时长 | 281 小时 |
| 安全隐患整改 | 超300处,均已整改 |
报告期内未发生重大安全事故,因工受伤及死亡人数为0,工伤率0%。南京环北升级智慧安防系统,实现视频监控、烟感报警、电子巡更全覆盖。
乡村振兴与社会贡献
乡村振兴总投入万余元,惠及百余人次。亚欧商厦超市设立“甘肃特色馆”,集中展销兰州百合、定西土豆等农产品。公司参与“我有一棵树长在阿克苏”援疆助农行动,获“爱心单位”称号。社会公益捐款57,000元,杭州环北走进“残疾人之家”开展关爱慰问,联合街道开展无偿献血。
治理篇
完善公司治理
董事会成员9人,其中独立董事3人(占比30%)。2026年3月换届后女性董事占比提升至22.2%。公司取消监事会设置,其职权由董事会审计委员会行使。管理层薪酬与组织绩效挂钩,通过平衡计分卡从业绩/财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度考核,其中客户满意度权重15%-20%。
投资者关系管理
2025年披露公告80条,定期报告4份,未因信息披露遭受处罚。投资者接待17次,业绩说明会及电话会议6场,e互动回复12次,参与大型券商策略会32场。公司建立舆情监测机制,每日巡检股吧、雪球等社区。
反商业贿赂及反贪污
所有合同新增《廉洁承诺书》附件,设立举报电话和邮箱由内审中心受理。2025年未发现商业贿赂行为。员工反贪腐廉洁相关培训比例100%,管理层参与反商业贿赂及反贪污培训比例100%。
党建引领
公司党委下设1个党总支、10个党支部,党员246人。2025年修订《集团党委会议事规则》,将党委“把方向、管大局、保落实”作用嵌入决策流程。各支部全年开展实践活动56场,走访商户1,200余家次,解决实际问题320余件。
总结与观察
丽尚国潮首份ESG报告在治理架构、环境数据披露、社会绩效量化方面展现了较好的透明度,尤其是管理层薪酬与ESG指标挂钩、数字化转型的具体成果、员工权益保障的详细数据值得关注。但作为首年披露,缺乏历史对比数据,无法评估绩效趋势;温室气体排放未设定量化目标,范围三排放尚未涉及;部分环境指标(如用水强度、能耗强度)仅披露绝对值,投资者需结合后续报告观察改善幅度。整体而言,报告在“双重重要性”框架下对实质性议题进行了系统回应,但“漂绿”风险较低,数据真实性有待后续鉴证覆盖。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
