金杯汽车(600609)2025年度ESG报告解读

金杯汽车于2026年4月11日发布其首份环境、社会和公司治理（ESG）报告，全面披露2025年度在可持续发展领域的实践与绩效。作为辽宁省重要的汽车零部件生产企业，公司长期为华晨宝马等主机厂提供配套服务，此次报告标志着其在ESG管理体系建设上迈出关键一步。

治理为基：夯实稳健经营根基

治理架构与ESG管理

公司构建了权责清晰的两级ESG治理架构：董事会为最高决策与监督机构，本年度将原“战略委员会”更名为“战略与ESG委员会”，由5名董事组成；总部各职能部门协同推进，各子公司为执行单元。报告期内，公司修订《公司章程》明确董事会ESG职责，并开展首次ESG专项培训，覆盖中高层管理人员及核心骨干。

董事会构成与运作

截至报告期末，董事会由11名董事组成，含1名职工董事、4名独立董事及2名女性董事。2025年共召开股东会4次、董事会13次，充分审议重大事项。公司信息披露工作获上交所等级评价，累计解答投资者咨询200余个，举办投资者交流会和业绩说明会5次。

党建引领与合规风控

公司坚持党建引领，完成党委前置研究要求写入公司章程，全年召开党委会35次。在合规风控方面，构建“总部-子企业”两级合规管理体系，修订《法律事务管理办法》等制度，组织风险防控工作例会2次，所属企业识别风险34项并建立动态台账。廉洁经营方面，领导干部廉洁自律承诺书签署率达100%，开展节前廉洁谈话50次，未发现违规问题。

信息安全

控股子公司金杯李尔已获得TISAX认证，成立信息安全委员会，2025年完成6次全员信息安全意识培训，培训完成率超98%，无重大信息安全事故发生。

精工智造：赋能卓越品质

产品质量与质量管理体系

公司及控股子公司严格遵循IATF 16949质量管理体系标准，金杯李尔、金杯延锋、沈阳实发均已通过认证。2025年，金杯李尔与金杯延锋年度客户满意度评分均为4.8分（满分5分），客户交付达成率100%。

研发创新与智改数转

2025年研发投入2.02亿元，研发人员173人。截至报告期末，合并报表企业累计授权专利201项，其中发明专利38项、实用新型专利161项、外观设计专利2项。公司积极推进智能化改造，金杯李尔被评为辽宁省智能工厂、数字化转型标杆企业，金杯延锋制定“三层五阶十五步”数字化提升战略，打造“智眸”AI视觉检测平台。

供应链管理

公司建立供应商全周期管理体系，金杯李尔与金杯延锋供应商总数分别为400家和99家，其中拥有质量管理体系认证的供应商分别为64家和91家。在供应商准入环节引入ESG考量，金杯李尔完成5家供应商信息安全评审。

环境友好：绿色低碳运营

应对气候变化与温室气体排放

公司积极响应“双碳”战略，识别气候相关物理风险与转型风险并制定应对措施。金杯李尔与金杯延锋2025年度温室气体排放情况如下：

金杯李尔通过100%绿电采购实现范围2近零排放，并已开展产品碳足迹评价（摇篮到大门）。

环境合规与能源管理

公司及控股子公司已获得ISO 14001环境管理体系认证，2025年所有环境目标全面达成。能源消费方面，公司总部、金杯李尔、金杯延锋能源消费总量分别为21,833.81、899.95、3,892.26吨标准煤。金杯李尔与金杯延锋分别认购6,900兆瓦时和20,000兆瓦时的绿色电力证书。金杯李尔与金杯延锋分别实现节约能源消耗量20吨标准煤和50吨标准煤。

资源利用与污废排放

金杯李尔获沈阳市节水型企业认证，并设定2030年产品中可回收材料使用比例提升至30%以上的目标。废水排放方面，金杯李尔与金杯延锋生活污水排放量分别为12,583.72吨和27,711.20吨，均实现100%达标排放。废弃物方面，金杯李尔与金杯延锋产生废弃物总量分别为106.00吨和888.90吨，其中有害废弃物分别为9.00吨和110.41吨，均100%合规处置。

以人为本：共建美好社会

员工结构与权益保障

截至报告期末，公司正式员工2,666人，其中男性66.65%、女性33.35%；少数民族员工297人；控股子公司中拓科技现有残疾员工57人。公司严格遵循劳动法规，报告期内未发生劳动纠纷事件。员工培训总投入超100万元，培训覆盖率84%，人均培训小时数11.16小时。

职业健康与安全

公司构建“决策层-执行层”两级安全管理架构，2025年投入安全生产专项资金753万元，组织安全专项检查322次，排查事故隐患578项并100%整改闭环。全年责任事故为零。金杯李尔与金杯延锋已获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证。累计组织安全教育培训18,305人次。

社会责任履行

公司通过消费帮扶助力乡村振兴，自2024年起累计采购脱贫地区农副产品超万元；开展无偿献血活动，63名员工累计献血14,760毫升；组织清雪除冰、社区清理等志愿服务。

双重重要性评估与ESG风险管理

公司依据上交所指引及国际准则，识别出21项ESG议题，其中7项具有双重重要性：供应链质量管理、产品和服务安全与质量、创新驱动、职业健康与安全、环境合规管理、合规经营、风险管理。针对每项议题，报告均分析了正面/负面影响、潜在财务风险/机遇、目标指标及管理策略，体现了较为完整的ESG管理闭环。

亮点与关注点

• 首份ESG报告：金杯汽车首次系统披露ESG信息，治理架构、议题评估、量化数据均较为完整，符合监管要求。
• 绿电替代突出：金杯李尔实现100%绿电采购，范围2排放为零，并开展产品碳足迹评价，在汽车零部件行业中表现领先。
• 智改数转成效：多家子公司获评国家级/省级智能制造示范，研发投入占比约4.4%（2.02亿元/45.55亿元），专利积累扎实。
• 员工关怀细致：少数民族员工、残疾员工权益保障具体，培训体系分层明确。
• 需持续关注：报告未披露范围3温室气体排放数据，也未设定中长期减排目标；供应链ESG审计覆盖率未明确；员工离职率、女性高管比例等指标缺失。未来可进一步强化目标导向与数据可比性。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。