三特索道(002159)2025年度ESG报告解读

三特索道于2026年4月11日发布其第二份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告以“五位一体、保护第一”为核心理念，围绕低碳运营、文旅创新、员工福祉与规范治理展开，首次系统识别25项实质性议题，其中5项具有双重重要性，并修订ESG委员会工作细则，强化董事会统筹监督。整体披露质量较首份报告有显著提升，量化指标覆盖范围扩大，但范围3温室气体排放尚未纳入统计，碳排放强度趋势亦未呈现，投资者可关注后续年度数据的可比性。

环境维度（E）：低碳同行，量化管理初具雏形

环境管理与气候变化应对

公司构建“决策层-管理层-执行层”三级环境治理架构，2025年环保投入158万元，开展环境培训46场次、应急演练8场次，全年未发生重大环境违法违规事件。在气候变化方面，公司识别出政策法律、急性实体、慢性实体三类风险及产品创新、能源优化两类机遇，并制定应对策略。

关键环境绩效指标

公司未披露范围3排放及碳排放强度（单位营收排放量），也未设定量化的减排目标，仅以“危险废物合规处置率100%”“重大环境事件0”等过程性指标作为管理目标。生物多样性保护方面，东湖海洋乐园全年植树超450株，新增绿化覆盖约500平方米，并参与增殖放流活动。

社会维度（S）：质效领航，员工与社区协同发展

产品安全与服务质量

公司坚守“安全第一、游客至上”，2025年实现索道安全运行率100%，未发生重大安全责任事故。客户投诉解决率100%，客户满意度不低于95%。安全双控平台在4家项目公司上线运行，智慧索道系统覆盖珠海索道。全年开展安全培训超20次，累计参与超1,000人次，总时长超5,000小时。

创新驱动与数智文旅

公司聚焦AI、XR、MR等前沿技术，完成三大核心技术专题研究，并落地华山索道MR体验项目、东湖海洋公园XR项目。2025年珠海索道自营电商销售门票42.4万张，抖音平台销量同比增长37%。公司深度参与行业标准制定，承办中国索道协会研讨会议，并外派技术骨干托管5条索道。

员工权益与培训

截至2025年末，员工总数1,174人，其中女性占比43.0%，少数民族占比8.8%。全年培训总人数1,101人次，培训总时长34,748小时，培训覆盖率93.78%。公司实施“三特未来星人才发展计划”，开展中层后备“匠星计划”2期覆盖60人。困难员工帮扶28人，员工福利覆盖率100%。未发生歧视、强迫劳动或童工事件。

乡村振兴与社会贡献

2025年乡村振兴总投入28万元，惠及4,693人。湖北南漳项目盘活闲置土地带动农文旅融合，梵净山旅业捐资5万元建设候车亭。全年开展社会公益活动11次，总时长339小时。

治理维度（G）：善治领航，党建与合规深度融合

公司治理架构

公司董事会共9名董事，其中独立董事3名（占比33.33%），女性董事3名（占比33.33%）。2025年召开股东会2次、董事会6次、董事会专门委员会11次。公司修订《董事会战略与可持续发展（ESG）委员会工作细则》，将ESG纳入高层决策。深交所互动易回复率100%，全年回复112条问答。2025年向全体股东每10股派发现金红利2.5元，合计4,432.53万元。

合规经营与商业道德

公司构建“党委-董事会-审计委员会-经理层”四级风险管控体系，2025年开展内控合规风控培训31场次。反商业贿赂及反贪污培训21场次，未发生贪污诉讼或举报事件。反不正当竞争培训8场次，未发生相关违规事件。公司坚持党建引领，全年开展党建活动多次，获评“先锋团队”2个、“先锋个人”8名。

数据安全与隐私保护

公司完成7个项目智景游票务系统私有化迁移，获得永久使用权并部署至独立服务器，建立双机负载均衡与本地备份容灾方案。2025年未发生数据安全或客户隐私泄露事件。

总结与展望

三特索道2025年度ESG报告在治理架构、量化披露、议题识别方面取得明显进步，环境与社会绩效数据较为完整，乡村振兴与员工培训投入扎实。但碳排放强度趋势、范围3排放、量化减排目标等仍有提升空间。公司作为国有控股文旅上市企业，在党建引领、合规经营方面表现稳健，未来若能在气候目标设定与价值链碳管理上进一步突破，将有助于提升长期ESG评级与投资者信心。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。