VSING Limited(原名盛良物流有限公司,股份代号:08292)于2026年4月29日发布其2025年度ESG报告。本报告覆盖期内,集团通过收购V Sing Global Limited正式切入互动娱乐技术平台及软件业务,业务组合扩展至物流、塑料制造、二手手机买卖及数字娱乐四大板块。报告根据港交所GEM上市规则附录C2编制,采用双重重要性原则,并由董事会及ESG工作小组进行治理监督。
ESG治理架构
董事会承担ESG策略、风险及表现的整体监督责任。集团已成立ESG工作小组,由财务总监、人力资源总监、人力资源经理及高级合规经理组成,负责数据收集、绩效监控及风险识别。报告期内在董事会层面完成了重要性评估,识别出的重大议题涵盖环境排放、员工权益、反贪污及数据隐私等。
环境(E)维度:排放密度下降,但结构变化需关注
集团以2024年为基准年,设定到2030年降低环境密度5%的目标(包括电力消耗、水耗、无害废物及温室气体排放)。
温室气体排放
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 范围1排放 | 吨CO2e | 650.0 | 4,230.96 |
| 范围2排放 | 吨CO2e | 2,300 | 1,735.59 |
| 范围3排放(水) | 吨CO2e | 2.00 | 未披露 |
| 排放总量 | 吨CO2e | 2,952 | 5,966.55 |
| 排放密度 | 吨CO2e/百万令吉收益 | 24.00 | 70.19 |
报告解释排放总量下降主要由于经营结构变动、能源管理改善及数据收集方法优化。但范围1及范围2绝对量变化方向不同(范围1大幅下降,范围2上升),投资者需关注业务组合调整对数据可比性的影响。范围3仅包含水相关排放,尚未覆盖价值链上下游。
能源与资源
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 直接能源消耗 | 兆瓦时 | 2,290 | 15,607 |
| 间接能源消耗 | 兆瓦时 | 2,787 | 1,945 |
| 能源消耗总量 | 兆瓦时 | 5,077 | 17,552 |
| 能源密度 | 兆瓦时/百万令吉收益 | 41.2 | 206.50 |
能源消耗总量下降显著,但间接能源消耗增加(主要因越南业务扩张)。耗水量4,568立方米,密度37.10立方米/百万令吉收益(去年53.00),密度改善受益于收益增长。无害废物总量8.87吨(去年5.73吨),密度持平于0.07吨/百万令吉。
空气排放物
氮氧化物2,693.16千克(同比+29%)、硫氧化物3.55千克(同比+20%)、悬浮粒子198.04千克(同比+28%),增长源自物流业务扩张。
社会(S)维度:员工流失率下降,但培训时长锐减
雇佣概况
截至2025年末,集团共有603名员工(2024年:498名)。女性占比62.69%,男性37.31%。按地区分布:越南407人、马来西亚148人、香港43人、美国4人、日本1人。员工流失率从27.9%降至22.0%,其中香港流失率高达165.4%(2024年82.4%),需关注该地区员工稳定性。
健康与安全
过去三年(2023-2025)均维持零因工死亡、零工伤率、零损失工作日记录。集团已制定安全政策并开展培训。
培训与发展
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 受训员工比例 | 81.3% | 80.32% |
| 人均培训时长 | 1.92小时 | 3.85小时 |
| 总培训时长 | 1,157小时 | 1,916小时 |
人均培训时长较上年大幅下降50%,主要由于合约及短期员工比例上升、运营层面培训以短期入职为主。高级管理层人均培训时长6.22小时(去年6.86小时),中层管理人均14.04小时(去年27.90小时),培训投入缩减值得关注。
供应链管理
集团未披露供应商ESG尽职调查覆盖比例及审计覆盖率。报告中仅提及“以公平、透明及合乎道德的方式与供应商合作”,缺乏量化指标。
产品责任与数据隐私
报告期内未发生重大违反健康与安全、广告、标签及隐私相关法律法规的事件。集团已建立客户反馈及投诉处理程序,并明确知识产权保护措施。
治理(G)维度:董事会变动与ESG融合
董事会构成
报告期末董事会由5名成员组成:3名执行董事(包括主席吴圣鑫)、2名独立非执行董事。独立非执行董事占比40%,女性董事占比约33%。独立非执行董事马健雄于2026年4月6日逝世,导致审核委员会仅剩2名成员,公司需在三个月内物色替代人选。
风险管理
集团已建立风险管理系统,识别出包括内容版权合规、牌照续期、货物风险、信息技术依赖等主要风险。内部监控由董事会通过审核委员会进行年度检讨。
ESG与激励挂钩
报告未提及ESG绩效与管理层薪酬或激励挂钩的情况。仅说明高级管理层薪酬范围(1港元至1,000,000港元),缺乏ESG相关KPI的量化目标披露。
反腐败与商业道德
集团对贿赂、贪污、欺诈采取零容忍政策,已设立举报机制并保障举报人保密。报告期内未发生重大违反反腐败法律法规的事件。
漂绿信号识别
关键绩效汇总
| 领域 | 核心量化指标 | 2025年数据 | 2024年数据 |
|---|---|---|---|
| E | 温室气体排放密度(吨CO2e/百万令吉) | 24.00 | 70.19 |
| E | 能源密度(兆瓦时/百万令吉) | 41.2 | 206.50 |
| E | 有害废物总量(吨) | 0.10 | 0.08 |
| S | 员工总数 | 603 | 498 |
| S | 员工流失率 | 22.0% | 27.9% |
| S | 人均培训时长(小时) | 1.92 | 3.85 |
| G | 女性董事占比 | 33% | 33% |
| G | 反贪违规事件 | 0 | 0 |
行业异质性与ESG绩效传导
作为从传统物流向数字娱乐转型的混合型上市公司,其ESG绩效面临双重挑战:物流环节的碳排放与安全风险,以及数字业务的数据隐私与内容合规。集团已设立2030年环境密度降低目标,但当前数据受业务收购和数据方法变更影响,趋势判断尚需更长时间窗口。财务层面,2025年集团净亏损74.5百万令吉,其中商誉减值58.7百万令吉,显示ESG风险管理(尤其是收购整合后的价值评估)与财务表现存在直接关联。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
