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飞尚无烟煤(01738.HK)2025年度ESG报告解读

来源:证券之星ESG 2026-06-02 13:55:10

飞尚无烟煤资源有限公司(股份代号:01738)于2026年4月29日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告期涵盖2025年1月1日至12月31日,范围包括中国香港、深圳及贵州的办事处及贵州生产设施。报告遵循香港联交所附录C2的披露要求,并首次纳入气候相关披露章节。

治理架构与ESG管理


董事会承担ESG策略与报告的最终责任。自2021年起成立的ESG委员会由一名执行董事、一名独立非执行董事及两名高级管理人员组成,李宗洋先生担任主席。委员会专注于可持续发展议题,定期向董事会汇报进展,并制定跟进行动计划以弥补目标差距。报告期内,董事会将ESG评为低风险,因集团已在各主要方面遵守相关法律法规。

权益人士参与

通过问卷识别关键ESG议题,结果显示“环境保护”、“产品责任”、“员工福利”及“反腐败”最受关注。问卷于2021年进行,因业务无重大变动,结果仍有效。

一致性评估

报告所采用的方法、关键绩效指标(KPI)及相关因素与先前报告保持一致,无重大变动。

环境维度(E)


集团致力于遵守《中华人民共和国环境保护法》、《矿产资源法》等法规,并投入财务资源建设环保设施。报告期内未遭受任何重大环境处罚。

A1 排放

空气排放(氮氧化物、硫氧化物、悬浮微粒)主要来自公司车辆,总体排放量因办公室与矿山往来减少而下降。温室气体排放(范围1及范围2)数据如下:

指标2024年(概约)2025年(概约)
范围1排放(吨CO2e)1,8691,982
范围1强度(千克/每生产一吨煤)2.031.71
范围2排放(吨CO2e)40,19939,865
范围2强度(千克/每生产一吨煤)43.6934.37

范围1排放总量上升主因是柴油消耗增加,但强度因产量上升而下降。生产过程中未产生重大有害及无害废物。

A2 资源利用

集团推行“循环回收及减废”原则,成立节能团队。2025年资源消耗数据如下:

指标2024年2025年
电力消耗(千瓦时)69,189,12675,131,558
用电强度(千瓦时/每生产一吨煤)75.264.8
用水(立方米)510,000536,000
用水强度(立方米/每生产一吨煤)0.550.46

用量上升因主要矿山恢复运营,但强度数据因产量增加而下降。开采用水来自河流及地下水,并循环利用。2025年未使用包装物料。

目标设定

2021年设定了五年内空气污染物及温室气体强度各降低10%的目标,但因产量下降幅度大于排放减少幅度,强度指标曾回升。集团以2025年为基准,新设五年内能源及用水效率提升5%的目标。

A3 环境及天然资源

采矿作业中,废气、废水及工业残渣按中国法律要求处置,并在采矿后进行复垦(拆除建筑、恢复地貌、植被重建)。生活及工业废水处理达国家标准后用于降尘及灌溉。采购时考虑环境影响,优先选用可循环材料。

社会维度(S)


B1 雇佣

员工总数从2024年的2,107人降至2025年的1,676人,流失率从23.6%升至26.7%,主因若干主要矿山间歇性暂停运营及优化采矿团队。按性别划分,男性流失率21.9%(2024年22.1%),女性流失率58.2%(2024年31.5%)。按年龄划分,30岁以下流失率23.1%,30-50岁31.1%,50岁以上19.3%。集团遵守《劳动法》及《劳动合同法》,提供法定薪酬、福利及退休保障。

B2 健康及安全

2025年发生一例因工亡故(2023年事故,报告期内仍在统计),工伤损失工作日从2024年的1,260天增加至1,440天。集团已在各矿山加强安全检查、安全措施及培训。报告期内未因健康安全遭受重大处罚,遵守《安全生产法》及《工伤保险条例》。

B3 发展及培训

2025年全员参与培训,人均培训时数85.1小时(2024年89.6小时)。按类别划分:高级管理层人均90小时,中级管理层89.72小时,普通员工89.95小时。培训涵盖安全、技术、管理等领域。

B4 劳工标准

集团禁止使用童工及强制劳工,所有工作均为自愿,员工可自由离职。报告期内未违反相关规定。

B5 供应链管理

一級供应商共37家,其中8家在香港、29家在中国。优先选择具备可持续发展政策、认证或管理系统的供应商,并督促其遵守供应商行为守则。

B6 产品责任

集团设立三个实验室测试煤炭质量,确保产品符合客户要求。报告期内未因产品安全、广告、标识或隐私问题遭受处罚,遵守《产品质量法》。

B7 反贿赂及反贪污

集团制定反欺诈政策、操守守则及举报渠道。通过年度风险评估、共享内部审计团队及员工培训管理欺诈风险。报告期内未发现舞弊行为,遵守《反不正当竞争法》及《反洗钱法》。

B8 社区投资

2025年向化觉乡政府捐款人民币50,000元。

气候相关披露


1. 管治

董事会负责监督气候风险及机遇,ESG委员会专责气候事宜,管理层负责落实策略(包括应急方案、节能措施及排放管理)。

2. 策略

已识别主要物理风险(极端降雨、洪水损害资产、水资源长期变化)及转型风险(环保法规收紧、煤炭需求下降、车队电动化成本)。机遇包括资源效率提升(LED照明、变频输送带)、市场差异化及改善持份者关系。气候风险已纳入业务模式考量:上游采矿易受干扰,营运高能耗面临转型风险,下游客户需求可能下降。

集团采取适应措施(防洪、监测天气)与减缓措施(节能、电动化、线上会议)。当前财务影响包括环保设施运维开支;预期财务影响包括合规成本增加、车队电动化资本支出及潜在碳抵消成本。中期内煤炭需求下降对收入构成策略性风险。

3. 风险管理

通过实地检查、政策监控、行业趋势分析及政府沟通识别风险。评估依据风险性质、发生可能性及影响程度。管理措施包括应急规划、运营韧性维持、监管合规及排放监测。

4. 指标与目标

气候相关指标及目标已在环境章节披露(排放与资源利用)。集团未建立内部碳定价机制,也未将高管薪酬与气候绩效挂钩。易受转型及物理风险影响的资产正在量化分析中,将在后续报告披露。

5. 实施宽免的应用

因专业能力及数据基础设施限制,集团未披露气候风险的定量财务影响、情景分析及范围3排放。已计划于2026年完成范围3筛查并在下一份报告中披露。

总结


飞尚无烟煤2025年度ESG报告在环境绩效上展现出强度改善(温室气体及资源消耗强度下降),但员工流失率特别是女性员工流失率显著上升,工伤损失工作日增加。气候信息披露起步,识别了主要风险与机遇,但未进行定量情景分析及范围3核算。报告整体结构完整,数据披露较透明,但部分量化目标(如新设五年效率目标)仍需未来跟踪验证。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。

郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。

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