中升控股于2026年4月29日发布2025年度ESG报告,这是公司连续第六年披露其在环境、社会及管治方面的实践与绩效。报告依据香港交易所《ESG报告指引》编制,主体覆盖453家经销店(310家豪华品牌,143家中高端品牌),时间范围为2025年1月1日至12月31日。本报告首次披露范围3温室气体排放数据,并新增气候相关披露(D部分),反映了公司在ESG信息披露方面的逐步深化。
ESG管治与实质性议题
ESG委员会与管治架构
公司于2020年成立ESG委员会,直接隶属于董事会,成员包括两名执行董事。委员会负责制定ESG战略、监督目标进展、评估气候风险,并至少每年召开一次会议。管理层层面设立员工关怀、节能减碳和供应链管理三个ESG工作小组,形成“决策层-协调层-执行层”三级管治架构。2025年度,ESG委员会举行一次会议,审议ESG报告。
实质性议题识别
本年度通过对标ESG标准、评级机构、同行报告及利益相关方意见,识别出7项实质性议题:- 社会:客户服务、客户隐私保护、供应链管理、雇佣与福利、健康与安全- 环境:资源使用- 管治:公司管治
环境维度(E)表现
本集团严格遵守《环境保护法》《节约能源法》等法规,2025年未发生重大环境违规事件。新能源车销售台次达68,167台,占总销售13.7%,计划2028年占比约50%。
能源与温室气体排放
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 2023年 |
|---|---|---|---|
| 综合能源消耗量(千瓦时) | 262,497,635.80 | 253,940,259.73 | 217,393,133.48 |
| 综合能源消耗强度(千瓦时/服务台次) | 29.88 | 28.99 | 26.73 |
| 范围1直接排放(吨CO2e) | 18,292.52 | 21,907.12 | 15,091.48 |
| 范围2间接排放(吨CO2e) | 115,501.22 | 101,783.24 | 95,743.55 |
| 温室气体排放总量(范围1+2)(吨CO2e) | 133,793.73 | 123,690.36 | 110,835.04 |
| 温室气体排放强度(范围1+2)(吨CO2e/服务台次) | 0.015 | 0.014 | 0.014 |
| 范围3其他温室气体排放量(吨CO2e) | 1,273,056.41 | 首次披露 | 不适用 |
解读: 能源消耗总量和温室气体排放总量持续增长,主要因门店网络扩张(新增104家网点,其中品牌门店84家)。强度指标方面,综合能源消耗强度从26.73上升至29.88,温室气体排放强度(范围1+2)从0.014微升至0.015,显示节能降碳效率略有下滑,需关注单位产出的环境绩效改善。首次披露范围3排放(销售产品使用环节),是信息披露的一大进步。
水资源管理
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 2023年 |
|---|---|---|---|
| 总耗水量(立方米) | 2,651,628.30 | 2,917,511.84 | 2,920,591.38 |
| 总耗水强度(立方米/服务台次) | 0.30 | 0.33 | 0.36 |
耗水量及强度连续三年下降,主要得益于冷凝水回收、节水器具改造及用水监控措施。
废弃物管理
| 指标 | 2025年 |
|---|---|
| 有害废弃物总量(吨) | 12,533.49 |
| 店均有害废弃物强度(吨/店) | 27.68 |
| 无害废弃物总量(吨) | 7,697.71 |
| 店均无害废弃物强度(吨/店) | 16.99 |
有害废弃物以废机油为主(9,062.84吨,占72.3%),全部交由有资质的处置单位合规处理。
应对气候变化
公司已制定《气候变化政策》,识别转型风险(燃油车受限、碳定价)和物理风险(极端天气影响配送),但报告显示气候风险未对当期财务状况造成重大影响。公司尚未设定具体的减排目标,也未能将气候绩效纳入高管薪酬。首次披露范围3排放量,未来需持续完善情景分析及定量评估。
社会维度(S)表现
员工权益与多元化
截至2025年末,员工总数30,287人,较上年增加3,930人。| 类别 | 占比 || --- | --- || 女性员工 | 36.75% || 女性管理层占比(执行/管理级别) | 25.05% || 女性高级管理人员占比 | 37.50% |
年度流失率21.21%,较上年(约26%估算)有所改善。培训覆盖率达95%以上,女性员工平均培训时长为29小时,略高于男性(28小时)。员工满意度调查显示90%以上员工对管理满意。年内无童工、强制劳工或职业健康违规事件,因工伤损失工作日数为0天。
供应链管理
2025年共有98家主要供应商,均为零部件供应商。采购合同包含质量、环保等要求,但报告未披露供应商ESG尽职调查比例及审计覆盖率,供应链ESG风险管理仍有提升空间。
客户服务与隐私保护
集团建立24小时客户服务热线及多元化沟通渠道(电话、微信、官网),2025年未发生重大产品和服务责任违规事件。客户隐私方面,公司制定覆盖所有业务线的数据隐私政策,要求全员签署保密协议,并委托第三方进行信息安全审计。采用数据加密、脱敏、访问权限管理、实时审计等技术手段。
社区公益
2025年为残疾人提供326个就业岗位。持续开展“中升小黄帽”公益项目,向社区和学校免费发放小黄帽,倡导关注儿童交通安全。年度慈善捐款人民币21,000元。
治理维度(G)表现
董事会与ESG治理
董事会由10名董事组成(截至最后实际可行日期),其中女性董事3名(占比25%),高于公司设定的5%目标。高级管理层女性占比75%。董事会下设审核委员会、薪酬委员会、提名委员会、合规委员会、风险委员会、ESG委员会。ESG委员会由两名执行董事(唐宪峰、张志诚)担任主席及成员。公司已对董事会独立性进行年度评估,结果令人满意。
反腐败与合规
公司严格遵守《反不正当竞争法》,员工入职时签署《个人廉洁承诺书》,管理层签署《任职自律保证书》。2025年全集团开展12次反腐败培训及简报会,覆盖全体员工。设立官网举报信箱,由审计监察部统筹。报告期内未发生贪污诉讼或违规事件。
风险管理与内部监控
董事会已检讨风险管理及内部监控系统的有效性,认为系统有效且足够。内部审计部独立审查。年内无发现涉及贿赂及腐败的违规个案。
漂绿风险提示
ESG与财务绩效的传导
2025年公司财务表现承压:收入下降2.2%至1,644亿元,母公司拥有人应占亏损16.73亿元(2024年为盈利32.12亿元)。新车业务毛利亏损扩大至37.09亿元,主要受价格战及金融佣金政策调整影响。公司计提商誉减值12.61亿元和无形资产减值10.26亿元,反映出行业下行周期对资产价值的冲击。
在此背景下,ESG表现对财务的潜在影响包括:- 融资成本:公司维持投资级信用评级,2025年发行人民币10亿元熊猫债券(票面利率3.5%),并赎回高成本可换股债券及2026年债券,有助于优化债务结构。- 客户资产:活跃客户数达460万,中升Go会员407万,企业微信客户近1,162万,庞大的客户基盘为售后业务(收入增长4.1%,毛利增长8.2%)提供了抗周期缓冲。- 转型风险:新能源车渗透率已达53.2%,公司加速布局问界等新能源品牌,计划2026年末新能源门店倍数增长。若燃油车业务萎缩速度快于预期,可能面临更大的资产减值压力。
总结
中升控股2025年度ESG报告在信息披露广度和深度上有显著进步,首次披露范围3温室气体排放,并新增气候相关披露板块。环境数据呈现能耗和碳排放强度上升趋势,公司尚未设定具体量化目标。社会绩效表现稳健,员工流失率改善,客户运营数据亮眼。治理层面ESG管治架构完善,反腐败教育到位。报告符合香港交易所指引要求,但投资者需关注单位产出环境绩效的倒挂现象及范围3信息披露的局限性。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
