中亚烯谷集团于2026年4月28日发布2025年度ESG报告,遵循港交所《环境、社会及管治报告指引》编制。报告披露了公司在环境排放、资源使用、员工权益及供应链管理方面的实践与绩效,但治理层面的具体决策机制及量化目标设定仍存在改进空间。
环境维度(E):排放总量微降,人均温室气体密度上升
本集团业务以园艺服务、物业管理及办公室运营为主,整体环境排放有限。报告期内温室气体排放总量为37.76吨二氧化碳当量,较2024年的38.53吨下降2.0%。但每名雇员的排放密度由0.27吨升至0.34吨,主要因雇员总数从约140人降至110人,而排放降幅未能匹配人员缩减幅度。
| 环境指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 温室气体排放总量(范围1+2+3) | 吨CO2e | 37.76 | 38.53 |
| 直接排放(范围1) | 吨CO2e | 17.25 | 17.76 |
| 间接排放(范围2) | 吨CO2e | 18.90 | 19.31 |
| 其他间接排放(范围3) | 吨CO2e | 1.61 | 1.64 |
| 每名雇员温室气体排放密度 | tCO2e/雇员 | 0.34 | 0.27 |
能源消耗方面,总能耗为93,890千瓦时(2024年:95,828千瓦时),其中柴油消耗占72.4%(2024年:72.9%),电力消耗占27.6%。水消耗为152立方米(2024年:157立方米),无包装材料消耗。有害废弃物未量化,无害废弃物仅0.1吨直接弃置于堆填区。
值得注意的是,董事会明确表示对制定具体排放及节能目标持“审慎态度”,仍处于识别风险与机遇的第一阶段。这意味着集团尚未设定量化的减排时间表或强度目标,在环境信息披露的完整性上存在短板。
社会维度(S):员工流失率高企,培训投入待加强
截至2025年末,集团共有110名雇员,其中男性占53%,女性占47%;按地区划分,中国大陆占比82%,香港特区占比18%。报告期内员工流失总数为36人,整体流失率为33%。分维度看,25岁以下员工流失率达100%(该年龄段仅2人),30-39岁流失率63%,40-49岁流失率35%。高流失率反映人才保留面临挑战。
培训方面,受训员工百分比为男性33%、女性35%,平均受训时数每名雇员仅约1小时(表格数据未完整显示)。培训内容涵盖职业安全、化学使用、高空作业等,但整体培训强度较低。
职业健康与安全方面,2025年未发生因工死亡事件,也未记录任何工伤损失工作日(2024年:35日)。集团开展了安全分享课程、消防设备维护及极端天气工作指引等举措。
劳工准则方面,报告承诺杜绝童工及强制劳动,并通过核对身份证件等程序确保合规,报告期内未发现违规。
供应链与产品责任:供应商集中,产品合格率未披露
集团主要供应商共6家,其中5家位于中国大陆、1家位于香港。在筛选供应商时考量其环保及社会责任表现,但未披露供应商ESG尽职调查的具体比例或审计覆盖率。
产品责任方面,集团提供的园艺设计、植物销售及租赁服务,报告期内未收到重大投诉,也未发生因安全健康原因的产品召回。数据隐私保护遵循香港《个人资料(私隐)条例》,员工禁止擅自泄露客户信息。
治理维度(G):董事会监督职能覆盖,但ESG与绩效挂钩不明确
董事会通过定期会议监督ESG议题,并将ESG风险纳入整体风险管理框架。集团设立了ESG工作组协助绩效审查。报告显示,2025年未发生贪污诉讼案件,并设有举报政策供员工及利益相关者使用。
然而,报告未披露ESG绩效与董事或高管薪酬的关联性,也未说明董事会中ESG相关专长或多元化构成比例。治理环节的透明度有待提升。
指标与目标:量化缺失,目标设定仍处观望阶段
报告遵循“重要性、量化、平衡及一致性”原则,并识别了22项实质性议题。但在环境目标方面,目前尚无具体的减排、节能或减废时间表;社会目标亦未量化(如员工培训覆盖率、流失率控制目标等)。对于投资者而言,缺乏中长期KPI导向的承诺,将影响对企业可持续发展路径的评估。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
