云维股份(600725.SH)于2026年4月29日发布2025年度社会责任报告,这是公司自2016年司法重整以来,在转型关键期发布的首份可持续发展专项报告。报告参照GRI G4标准及交易所指引,全面披露了公司在治理、社会及环境维度的实践与绩效。
关于我们:贸易平台稳健运营,战略聚焦实体转型
公司当前主营业务为煤炭等产品的经营贸易。2025年,面对大宗商品市场波动,公司坚持“稳中求进”,全年实现累计销售量近79.35万吨,经营活动现金净流量6,789.80万元。截至年末,总资产3.47亿元,净资产2.58亿元,资产负债率保持在25.48%的较低水平。
受市场需求不足、煤价下跌及资产减值计提影响,全年实现营业收入5.49亿元,净利润-3,931.59万元。值得注意的是,年末两金余额控制在1.98亿元以内,较年初下降31.00%,现金流与资产质量得到改善。
战略层面,公司将“实体化转型”作为核心目标,全力推进收购云南能投红河发电有限公司100%股权的重大资产重组,试图从贸易平台向实体主体跨越。
公司治理:党建引领深化,合规体系持续完善
治理结构优化
公司建立了由股东大会、董事会、监事会和经营管理层组成的现代治理结构,董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。2025年,公司平稳推进取消监事会工作,由董事会审计委员会承接相关职,保障规范运作。
三会运作高效
全年召开股东大会6次,审议40余项议案;召开董事会11次,涵盖经营计划、关联交易、高管聘任及治理制度修订等关键领域。新任独立董事实地调研重组标的,提升了决策科学性。
党建引领深度融合
作为云南省能投集团控股的国有企业,公司党委充分发挥领导作用,严格落实“第一议题”制度,全年学习10次、研读篇目38篇;理论学习中心组学习8次,专题研讨26人次。各支部累计开展“第一议题”学习30次、主题党日活动22次。
合规与风控
公司持续优化内控体系,全年修编修订59个制度,完善合规义务库。按季度开展内控测评3次,内部审计部门开展购销合同专项审计。全年未发生重大经营合同履约纠纷,未发生信息泄露及失泄密事件。
投资者关系
全年举办业绩说明会3场,参与网上集体接待日活动1次,回复E互动平台投资者问题超150条,高管参与率100%。临时公告披露超60份,覆盖重组进展、关联交易等核心事项,未出现合规风险与信息遗漏。
社会责任:以人为本,助力乡村振兴
员工关爱与权益保障
公司坚持民主管理,2025年召开职工代表大会1次,审议通过《员工关系及考核管理办法》等重大事项。培训方面,全年组织“云维小课堂”“清云讲堂”等专题培训3期,参加上级培训26场共331人次;新增高级会计师1名、初级会计师1名。健康体检覆盖率100%,医疗互助人数达908人,为15人次报销集团帮扶互助。全年慰问困难职工5名、劳模1名、老干部2名及一线值班人员3名。
供应链与客户管理
公司建立了严格的供应商准入与动态评价机制,全年完成新进供应商及客户合规评审22家,开展贸易立项合规审查24项、制度合规审查59项,将环保、安全及信用记录作为核心指标。同时倡导“亲”“清”合作关系,全员签订公务活动纪律承诺书。
助力乡村振兴
选派骨干员工李学琴赴福贡县石月亮社区开展驻村帮扶。驻村两年间,协助规范基层党建工作台账22份,完成入户走访监测600余户、3000余人次;助推社区发展草果种植4800亩、中药材600亩,推动投资40余万元的服装加工车间建成投产,带动46名脱贫户就地就业,助力社区集体经济创收20余万元。
环境保护:定性描述为主,量化数据缺失
报告在环境章节主要聚焦低碳办公与节能管理,推行无纸化办公,纸张消耗同比下降显著(未披露具体降幅);推广节能灯具与智能控电设备;实施垃圾分类制度。然而,报告未披露温室气体排放(范围1/2/3)、能耗强度、水资源消耗及污染物排放等任何量化指标,也未设定减排目标或路径。对于一家以煤炭贸易为主业的企业而言,这一披露深度明显不足。
综合评估与关注点
云维股份2025年社会责任报告在治理维度表现详尽,尤其在党建引领、合规风控和投资者沟通方面提供了较为扎实的信息;社会维度在员工权益、乡村振兴方面有具体的数据支撑。然而,环境维度几乎全部为定性描述,缺乏实质性量化成果,存在“漂绿”风险。此外,报告未提及ESG治理架构与董事会ESG监督机制,也未将ESG绩效与管理层激励挂钩,这与当前交易所的监管趋势存在差距。
对于投资者而言,需重点关注公司重大资产重组的推进进展及实体化转型的效果,同时关注后续报告在环境数据披露上的改进情况。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
