网龙网络控股有限公司于2026年4月28日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。本报告遵循联交所《环境、社会及管治报告指引》编制,涵盖游戏业务及海外教育科技业务。报告期内,公司MSCI ESG评级从BBB提升至A,显示其在可持续发展层面的持续进步。
环境维度(E):碳排放强度上升,气候风险管理体系初步建立
温室气体排放
2025年,网龙范围1排放267.18吨二氧化碳当量,范围2排放9,512.32吨二氧化碳当量,范围3排放152.49吨二氧化碳当量,总量达9,931.98吨二氧化碳当量,同比上升5.2%。值得注意的是,排放密度从2024年的2.06吨二氧化碳当量/人上升至3.24吨二氧化碳当量/人,增幅显著,需关注其单位营收排放趋势。
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 范围1排放量(吨二氧化碳当量) | 267.18 | 189.75 | +40.8% |
| 范围2排放量(吨二氧化碳当量) | 9,512.32 | 9,014.13 | +5.5% |
| 范围3排放量(吨二氧化碳当量) | 152.49 | 237.51 | -35.8% |
| 排放密度(吨二氧化碳当量/人) | 3.24 | 2.06 | +57.3% |
能源与资源消耗
能源消耗总量为23,073.60兆瓦时,同比增长4.3%,其中间接能源消耗(外购电力)占98.3%。用水量为177,717.90吨,同比下降7.5%;有害废弃物产生量10.46吨,同比大幅上升,主要源于海外子公司业务调整。
气候风险管理
公司已采纳TCFD建议框架,识别出5项关键气候风险(飓风、极端降水、极热、政策与市场风险)及1项机遇(产品与服务拓展)。但报告未披露易受气候风险影响的资产金额及百分比,采用“不披露即解释”条款。
社会维度(S):AI驱动组织变革,员工规模显著收缩
员工结构
截至2025年末,集团全职员工3,061人,同比减少33.4%,主要因组织扁平化与AI替代重复性工作。员工总流失率为30.1%,较2024年的20.4%上升近10个百分点,其中51岁以上员工流失率达36.0%。女性员工占比40.2%,管理层中女性占比26.3%。
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 全职员工总数 | 3,061 | 4,593 |
| 男性占比 | 59.8% | 62.2% |
| 女性占比 | 40.2% | 37.8% |
| 员工总流失率 | 30.1% | 20.4% |
| 员工自愿流失率 | 4.1% | 4.4% |
培训与发展
全年培训总时数4,881小时,同比下降71.8%,人均培训时数4.2小时(2024年:4.6小时)。受训员工占比38.2%,其中管理层受训比例为50.5%。公司聚焦AI技能培训,推出“AI hub”平台,并通过AI员工矩阵重构内容生产流程。
用户权益保护
报告期内发生2起产品故障事件,占海外子公司出货量0.0024%,已妥善解决。客户投诉率为0.055%,连续九年低于0.06%。信息安全方面,公司构建七层纵深防御体系,未发生重大数据泄露事件。
治理维度(G):MSCI评级提升至A,反腐败体系完善
董事会独立性与多元化
董事会由5名执行董事、1名非执行董事及3名独立非执行董事组成。女性董事1名(林云女士),占11.1%。独立非执行董事占33.3%,但尚未达到三分之一的最低要求,公司计划于2028年前额外委任一名独立非执行董事以满足规则。
商业道德与反腐败
报告期内未发生任何贿赂、勒索、欺诈或洗黑钱相关诉讼案件。公司设有《反欺诈及反贿赂制度》、《举报管理制度》,并通过内部OA系统的“BUG”功能收集匿名投诉。反腐败培训覆盖所有董事及管理层。
ESG管治架构
董事会主导ESG工作,审核委员会审阅ESG报告,执行主席审查并提出建议。各职能部门及子公司负责落实ESG政策,并将目标融入业务战略。外部机构每年对内部监控进行两次检视。
关键绩效数据摘要
| 环境绩效 | 2025年 | 社会绩效 | 2025年 |
|---|---|---|---|
| 有害废弃物(吨) | 10.46 | 全职员工总数 | 3,061 |
| 无害废弃物(吨) | 9.03 | 女性员工占比 | 40.2% |
| 能源消耗总量(兆瓦时) | 23,073.60 | 管理层女性占比 | 26.3% |
| 用水量(吨) | 177,717.90 | 员工总流失率 | 30.1% |
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
