SISINT'L(00529.HK)2025年度ESG报告解读

新龙国际集团有限公司（SISINT'L，股份代号00529）于2026年4月28日发布2025年度报告，其中包含环境、社会与管治（ESG）章节，全面披露其在2025年度的可持续发展实践与绩效。本报告遵循联交所《上市规则》附录C2的ESG报告守则，覆盖香港及日本主要业务，报告范围与去年基本一致。

治理维度：董事会领导下的ESG管治架构

公司已建立明确的ESG管治架构，董事会承担ESG管治及可持续发展的全部责任，负责监察重大ESG议题及表现，定期评估气候相关风险与社会，并厘定管理方针与策略。董事会下设审计、提名、薪酬三个委员会，全部由独立非执行董事组成，截至报告期末共有8名董事（5名执行董事，3名独立非执行董事），其中女性董事4名，占比50%，符合性别多元化目标。

在风险管理与内部监控方面，内部核数师持续以循环基准检视系统，董事会年内两次检讨其有效性，认为系统有效且充足。反腐败方面，公司已制定《操守守则》及《举报政策》，年内为所有香港员工安排反贪污课堂，未报告任何贪污事件。但报告未披露ESG绩效与高管薪酬的明确挂钩情况。

环境维度：温室气体排放上升，气候风险纳入管理

排放物概览

范围2排放为主要来源，较上年增长28%，主要因日本酒店业务入住率上升导致公用设施使用增加。碳密度由19吨/员工上升至24吨/员工，表明单位员工碳排放强度加大，这是需要关注的负面趋势。范围3排放主要来自商务旅行（35吨）及营运废弃物（11吨），较去年有所下降。

资源使用

• 能源消耗总量：14,473,000 kWh（2024：14,106,000 kWh），能源密度39,544 kWh/员工。
• 用水量：180,980 立方米（2024：180,782 立方米），耗水密度494 立方米/员工。
• 无害废弃物：2,228 千克（2024：2,873 千克），密度6.1 千克/员工。

气候行动

公司已识别出实体风险（极端天气、气温上升）及过渡风险（政策、市场、声誉），并制定了多元供应链、强化基础设施、采用节能科技等缓解策略。同时，公司也识别出气候机遇，包括市场差异化、成本优化等。但报告未设定量化的减排目标或时间表，气候承诺偏向定性描述。

社会维度：员工多元化与培训，供应链ESG管理初步起步

雇佣与劳工

• 员工总数366人（2024：362人），香港142人，日本224人。
• 男性占46%，女性占54%；30岁以下27%，31-50岁36%，50岁以上37%。
• 流失率：30岁以下18.5%，31-50岁10.6%，50岁以上7.0%。
• 本年度录得4宗工伤，损失30个工作日，主要与酒店餐饮服务有关，过去三年无重大安全事故。

培训与发展

• 59%员工参加培训，平均每人3.0小时。按职能划分，技术及IT类培训时长最高（10.2小时），销售及市场推广类次之（8.4小时），酒店服务类仅1.0小时。值得注意的是，店舖及仓储类员工受训比例为0%，显示培训覆盖存在短板。

供应链管理

• 分销业务主要向超过40个品牌采购，80%制成品的供应来自香港。酒店业务依赖物业资产管理人、贷款机构及顾问。报告提及预期供应商遵守ESG考量，但未披露具体的供应商ESG尽职调查比例或审计覆盖率。

产品责任

• 报告期内无因安全或投诉而召回产品，无涉及侵犯知识产权的个案。产品维修由供应商负责，本集团执行抽样质量检查。

社区投资

• 本年度慈善捐款9,500港元（2024：300,000港元），大幅下降97%，主要因集团规模及员工人数有限，认为现金捐赠是回馈社区的最直接方法。

关键观察与潜在漂绿信号

• 碳强度上升：碳密度由19吨/员工升至24吨/员工，与业务扩张相关但缺乏具体减排目标。
• 培训覆盖不均匀：店舖及仓储员工未接受任何培训，可能影响整体合规与效率。
• 社区投入锐减：捐款金额大幅下降，且无员工志愿服务量化数据。
• 定性描述偏多：在气候行动、供应链ESG管理等方面多用“致力于”“计划”等措辞，缺少在指标与目标层面的量化承诺。
• 数据可比性较好：环境关键绩效指标连续两年披露，且说明范围1、2、3的计算方法，透明度较高。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。