供销大集集团股份有限公司(以下简称“供销大集”,股票代码:000564)于2026年4月29日发布ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。作为中华全国供销合作总社旗下的A股上市公司,公司定位为城乡流通基础设施运营商,业务涵盖商业运营、商贸物流、商品贸易三大板块。报告显示,2025年公司营收稳中有升,费用同比下降,经营发展格局持续向好。
治理:党建引领与规范运作并重
治理结构与投资者关系
公司严格遵循《公司法》及相关监管要求,构建了由股东大会、董事会、审计委员会等组成的治理架构。董事会共7位董事,其中独立董事3位。2025年共召开4次股东大会、9次董事会会议。
信息披露与投资者沟通方面,公司通过指定渠道累计发布公告144份;在深交所互动易平台回复投资者提问447个,回复率100%;全年接听投资者热线520余通;开展投资者关系活动7次。
党建引领与廉政建设
公司党委将党建工作深度融入公司治理各环节,全年召开党委会50次,审议议题203项;开展“第一议题”学习37次;理论学习中心组集体学习7次;组织廉政教育材料13期、廉政课堂4场、警示教育片20部。现有33个基层党组织,党员总数765名。2025年签订全面从严治党责任书,强化纪检审计协同联动,编制《效能监察工作实施方案》等制度文件。
社会:积极助农与员工关怀
乡村振兴与消费帮扶
供销大集始终秉承“服务三农”初心,聚焦产业帮扶和消费帮扶。2025年,顺客隆累计投入191万元专项资金,定向采购广西、贵州、广东等省份贫困地区农产品。通过“基地直采+物流配送+线上线下全渠道销售”模式,打造近20个地标爆款农产品品牌,涵盖新疆西梅、洛川苹果、武鸣沃柑等。
线下活动方面,星悦茂、顺客隆、望海国际等板块联动开展助农活动:星悦茂累计吸引客流超80万人次;顺客隆单场吸引客流近50万人次,整体带动农产品销售超130万元;望海国际全年统筹开展3场助农消费专场,累计实现连带销售800万元。
员工权益与福祉
报告强调“以人为本”,依法签订劳动合同,缴纳社会保险并购买补充医疗保险,每年提供健康体检。2025年累计组织员工活动百余次,涵盖羽毛球、健身等文体活动。但报告未披露员工总数、性别比例、离职率、培训时长等定量指标。
客户权益与质量管理
公司建立覆盖“源头采购、入库检验、在店管控、售后溯源”的全流程质量管控体系,严格执行索证索票、进货查验制度。旗下零售板块常态化开展商品质量自查,落实“七天无理由退货”服务承诺。
环境:绿色运营与节能降耗
清洁能源与能效提升
公司积极探索清洁能源与商业物业融合。大集物业联合北京鑫泰能源,在淳悦达广场落地0.9MW分布式光伏项目,建成890千瓦光伏电站,采用“自发自用、余电上网”模式。2025年该项目累计发电约2180万千瓦时,实现长期能源成本锁定。
节水节电与低碳实践
顺客隆通过设备定时断电智能管理、无纸化办公等措施,全年实现节水约3万吨、节电约71万千瓦时;青岛万邦中心通过精细化智控,热值消耗同比减少约2800GJ,节水约4400吨、节电约9万千瓦时,能源费用总节约同比下降6.67%。天津宁河项目应用燃气壁挂炉等清洁能源设备,每年减少碳排放约0.8万吨。
| 运营主体 | 节水(吨) | 节电(万千瓦时) | 其他节能成效 |
|---|---|---|---|
| 顺客隆 | 约30,000 | 约71 | - |
| 青岛万邦中心 | 约4,400 | 约9 | 热值减少2800GJ,能源费用下降6.67% |
| 天津宁河项目 | - | - | 减少碳排放约0.8万吨/年 |
环保公益与安全运营
青岛万邦中心连续11年发起“地球一小时”活动;公司全年实现重大安全事故“零发生”,组织安全培训573场、累计参与10,840人次,开展应急演练102场、参与3,954人次;全年安全自查1,870次,完成隐患整改。
关注点与待提升空间
结语
供销大集作为供销社体系上市公司,在党建引领、乡村振兴、绿色运营方面展现出鲜明的国企特色与社会责任担当。全年安全运营零事故、积极拓展清洁能源应用等实践值得肯定。但ESG信息披露的完整性与量化程度仍有较大提升空间,建议未来报告补充碳数据、员工多元化指标及目标管理机制,以增强信息透明度与投资决策参考价值。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
