亚厦股份(002375)2025年度ESG报告解读

公司概况与发展战略

亚厦股份（002375）作为中国建筑装饰行业的领军企业，连续19年位列“中国建筑装饰百强企业第二名”，其子公司亚厦幕墙亦连续8年位居行业第二。公司2025年度ESG报告全面披露了其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告期内，公司坚持“以市场为龙头，以客户为中心”的战略，围绕“抢市场、提质效、降负债”核心目标，深化数字化转型与绿色低碳转型。

科技创新与研发投入

亚厦股份将技术创新与自主研发视为核心竞争力，2025年研发投入金额为2.8219亿元，占营业收入3.09%，研发人员数量为748人，占员工总数18.74%。报告显示，研发投入金额同比下降24.11%，但研发投入占比微增0.03个百分点。公司在装配式装修、BIM技术、智慧建筑操作系统等领域持续深耕，2025年累计获得专利6,169项，其中发明专利1,301项。

治理维度：尽责笃行，牢筑治理根基

治理架构与董事会独立性

公司严格按照《公司法》及监管规定构建现代企业治理体系。2025年8月顺利完成换届选举，第七届董事会由5名董事组成，其中独立董事2名（占比40%），职工代表董事1名。审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占半数以上，且召集人均由独立董事担任。独立董事专业背景涵盖财务审计与法律领域，保障了决策的科学性。

• 董事会成员性别多元化：男性占80%，女性占20%。
• 2025年共召开2次股东大会，审议20项议案；召开7次董事会，审议45项议案。
• 公司荣获第二十届中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会奖。

内部控制与风险管理

公司建立了“三道防线”风险管理体系，覆盖各岗位日常监测、职能部门定期检查、审计部门独立评价。容诚会计师事务所出具的内控审计报告认为，公司于2025年12月31日在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

反商业贿赂与廉洁建设

公司制定并实施了《员工廉洁行为准则》，2025年“防腐败亚厦工作室”与多部门常态化联动，廉洁宣贯覆盖所有管理层及关键岗位。同时，完成《反舞弊与举报管理制度》的起草，并于2026年1月发布实施，强化了舞弊预防与举报机制。

环境维度：笃行致远，守护绿色环境

资源利用与能效提升

2025年，公司主要园区总用电量为8,568,023千瓦时，同比减少19.95%；总用水量为161,365吨，同比减少36.15%。能耗与水资源消耗的显著下降，主要得益于园区节能改造与管理优化。

污染防治与环境合规

公司及主要子公司均通过ISO14001环境管理体系认证。2025年，产业园区被列为绍兴大气废气排放重点单位，全年共处置油漆桶2.05吨、油漆渣16.82吨，固废（木材边角料、粉尘）实现95%回收利用，生活垃圾分类日产日清。废水、废气排放全部符合环保要求，全年无环境行政处罚事件，环保总投入577.83万元。

低碳转型与绿色产品

公司积极响应“双碳”目标，深化“工业化生产+装配式安装”核心模式。旗下产品获得环境标志认证（HJ2547、HJ459）及绿色建材三星认证。子公司万安智能自主研发的智慧建筑操作系统VIBase2.0，深度融合AI大模型，实现建筑能耗精准监测与优化控制。

社会维度：协同共生，共享发展成果

员工权益与人才培养

截至2025年12月31日，公司在职员工总数为3,992人，其中本科及以上学历占比43.84%。公司依法用工，提供有竞争力的薪酬福利，并建立民主管理机制。2025年共开展1,438场培训课程，累计培训67,835人次，人均培训课时18.41小时，培训投入86.49万元。

安全生产方面，2025年组织7次安全生产培训，覆盖2,294人次，内容涵盖年度安全事件复盘、高温施工安全、临时用电规范等。公司及主要子公司均通过ISO45001职业健康安全管理体系认证。

客户权益与质量管控

公司视质量为生命，设立质量安全部，推行“质量月”活动与创新卡激励计划。2025年顺利通过建设施工行业质量管理体系再认证及五星认证。截至2025年底，公司累计参与建设获得鲁班奖项目83个，中国土木工程詹天佑奖4项，国家优质工程金质奖4项。客户满意度持续提升，多项重大工程获得业主表扬信。

供应链管理与权益保障

公司累计与25,358家供应商签署合作协议，2025年新签约1,673家。通过ERP系统实现供应链全流程可视化、可追溯，并建立“采”与“购”分离的制衡机制，确保公平公正。2025年5月召开供应商座谈会，构建了“短期提效、中期协同、长期建生态”的合作框架。

社会贡献与行业引领

公司以“匠心和创新创造美好人居”为使命，深度参与城市更新、重大民生工程。2025年入选全国工商联“中国民营企业社会责任优秀案例”，荣获浙江省上市公司“ESG战略慈善影响力成长企业”称号。同时，作为副主编单位参与《建筑施工手册（第六版）》修订，牵头完成浙江省重点科研课题，有力推动了行业技术进步与标准化建设。

展望：四维方针，决胜新征程

面向2026年，公司提出“市场、资产、运营、组织”四维核心方针：国内市场深耕与海外突破并举；启动“1122”强清计划，加速资产周转；品质强基与成本精控并重；以人才为先，通过“蓝血计划”“青苗计划”等核心人才工程，构建梯队分明、战斗力强的人才队伍，为国际化战略落地提供坚实支撑。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。