云游控股于2026年4月28日发布其2025年度ESG报告,全面披露公司在环境、社会及管治方面的实践与绩效。作为一家以游戏研发发行和电子设备半导体贸易为主营业务的港股上市公司,云游控股在报告期内实现营业收入人民币155.6百万元,同比增长88.4%;净亏损人民币47.2百万元,较上年同期亏损收窄20.4%。员工总数36人,其中男性23人,女性13人。
环境维度(E):减排目标明确,绝对排放量下降
温室气体排放与能源消耗
报告显示,云游控股2025财年温室气体总排放量为77.14吨二氧化碳当量,较2024财年的164.75吨显著下降。排放主要来自购买的电力间接排放(范围2)以及员工差旅航空排放(范围3)。| 排放类别 | 2025财年(吨CO2当量) | 2024财年(吨CO2当量) || --- | --- | --- || 范围2 - 间接排放(电力) | 42.88 | 142.00 || 范围3 - 其他间接排放(航空差旅) | 33.26 | 22.75 || 合计 | 77.14 | 164.75 || 排放密度(吨CO2当量/平方米) | 0.081 | 0.20 |
能源消耗方面,2025财年总用电量103,827千瓦时,较上年183,941千瓦时下降43.6%。总用水量193立方米,较上年804立方米大幅减少。公司表示,主要因缩减深圳办公租赁面积所致。
废弃物管理
报告期内未产生有害废弃物,无害废弃物总量4,800公斤(2024年:4,880公斤),排放密度为5.11公斤/平方米(2024年:2.08公斤/平方米)。公司推行无纸化办公、双面打印和电子审批流程,以减少纸张及办公用品消耗。
环境目标
公司设定了一系列以2025财年为基准的减排目标:在2026年维持或降低温室气体排放密度、有害及无害废弃物产生密度、能源消耗密度和用水密度。
社会维度(S):员工多元化与培训兼顾,供应链管理持续完善
员工结构与流失率
截至2025年末,云游控股共有36名员工。按性别分,男性23人,女性13人;按年龄分,30岁以下4人,31-40岁9人,41-50岁6人,51-60岁17人;按地区分,内地20人,香港14人,其他地区2人。全年员工整体流失率为25%,其中女性流失率(30.77%)高于男性(21.74%)。
培训与发展
报告期内,公司为员工提供企业治理、ESG、预算费用报销、关联交易等培训,总培训时数66小时,平均每名员工1.83小时。其中管理层平均培训1.80小时,普通员工平均0.86小时。
供应链管理
2025财年,云游控股共与44家供应商合作,其中40家来自内地,4家来自香港。公司表示将优先选择符合环保及合规要求的供应商,并持续完善供应链ESG管理。
产品责任与数据安全
公司已建立知识产权管理制度和信息技术内控手册,限制关键数据访问权限,并要求员工签署保密协议。报告期内未发生产品安全召回事件,也未发生客户投诉或数据泄露事件。
治理维度(G):ESG顶层架构明确,反舞弊机制完善
ESG治理架构
董事会声明显示,公司已建立自上而下的ESG治理结构:董事会负责ESG策略制定与风险监督;总裁办负责协调推进;董秘合规部、人力资源与行政部、财务部负责具体执行。董事会定期检查ESG指标落实情况,并适时优化目标。
反腐败机制
公司制定了《反舞弊管理制度》,明确举报渠道(举报电邮和热线)及调查流程。管理层和审计委员会负责处理违规事件,包括向监管部门报告。报告期内未发生任何腐败、贿赂、欺诈或洗钱法律案件,也未收到相关投诉。
董事会多元化与委员会设置
公司董事会由6名董事组成,包括3名执行董事、3名独立非执行董事,其中女性董事1人。下设审计与合规委员会、薪酬委员会、提名委员会、企业治理委员会,多数成员为独立非执行董事。独立非执行董事已确认其独立性。
实质性议题识别与漂绿信号评估
云游控股通过问卷向内部利益相关方收集意见,识别出21项ESG实质性议题,并依据对业务影响和利益相关方关注度进行排序。高重要性议题包括员工薪酬福利、多元化与平等机会、职业安全健康、员工培训发展、知识产权保护等。
值得注意的是,报告在环境数据披露上较为完整,设置了量化目标并提供了两年对比数据;社会维度覆盖了员工、供应链、产品责任等关键议题;治理维度明确了ESG管理闭环。但报告中未见范围1直接排放数据及供应链ESG尽职调查比例,漂绿信号整体较低。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
