华夏控股(01981.HK)2025年度ESG报告解读

华夏集团控股有限公司（华夏控股，股份代号：01981）于2026年4月28日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及管治方面的实践与绩效。报告覆盖旗下两大核心业务：传媒及艺术高等教育（南京传媒学院）与娱乐及直播电商（包括直播电商及艺人经纪、影视制作）。本解读基于双重重要性原则与四要素披露框架，对报告关键内容进行提炼与分析。

关于本报告

报告参照香港联交所《环境、社会及管治报告守则》编制，时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。报告遵循重要性、量化、平衡和一致性原则，承诺不存在虚假记载或重大遗漏。报告电子版可在联交所网站及公司官网查阅。

关于本集团

华夏控股创立于1998年，是中国内地综合性传媒教育集团。旗下南京传媒学院开设超过50个应用型本科专业，其中4个为国家级一流本科专业建设点，与全球80余所高校建立合作关系。娱乐及直播电商业务与头部明星主播戚薇、李承铉签订独家合作协议，影视制作业务已停止新项目投资，专注应收账款回收。

董事会声明与ESG管治

董事会声明

董事会全面负责ESG管理方针制定、重大议题识别与监督。管理层下设ESG工作小组，确保工作落地。报告期内重点推进环境保护、员工权益保障、供应链管理、社区参与及气候变化应对体系建设。

ESG管治架构

集团构建“决策层—管理层—执行层”三级管理体系：- 决策层：董事会，全面监督ESG管理，制定方针，审核目标。- 管理层：董事会办公室、人力资源部、法务部、财务部，识别ESG风险，制定政策及工作计划。- 执行层：ESG工作小组，推动执行、跟进风险、收集信息、完成披露。

利益相关方沟通

报告列出八类利益相关方的期望与沟通渠道，包括政府、股东、客户、员工、合作伙伴、媒体、社区等。通过定期会议、满意度调查、投诉机制等实现双向反馈。

重要性议题评估

报告通过管理建议、专家分析、同行对标等流程筛选议题，并形成2025年重要性矩阵。高度重要议题（矩阵右上角）包括：教学质量、员工权益、数据安全、反贪污、合规运营、绿色办公等，是本报告披露重点。

筑牢治理根基

廉洁建设

集团制定《反舞弊与举报机制管理办法》《反洗钱内部管控管理办法》等制度，设立举报热线及邮箱。报告期内未发现违反行贿、欺诈、洗钱等法律法规的行为，无已审结的贪污诉讼案件。员工入职培训覆盖反舞弊要求，旗下大学全员签署廉洁自律承诺书。

合规管理

负责任产品

• 教育业务：南京传媒学院建立两级教学质量保障体系，开设超过50个应用型本科专业，其中省级一流专业16个、国家级一流专业4个。报告期内新建人工智能、智慧视听工程等“AI+”特色专业。师资方面，汇聚“四个一批”人才、长江韬奋奖获得者等学界业界名家。国际化方面，与80余所海外高校合作，累计引进海外专家300多人次，输送2,000余名学子出国深造。产教融合方面，与爱奇艺、叠纸游戏、中央广播电视总台等建立合作。

• 就业数据：2025年应届生毕业率98.36%，毕业去向落实率96.24%，其中升学率7.65%，协议合同就业率30.75%，创业率1.41%，灵活就业率56.43%。

• 娱乐及直播电商：集团坚持内容品质与合规经营，已停止新影视项目投资。直播电商业务设立专属客户服务团队，实行先行赔付机制。

责任营销

教育业务严格审核招生信息，杜绝夸大宣传。直播电商业务遵守《广告法》《网络直播营销管理办法》等法规，强化营销内容与供应商资质审核。

版权保护

设立专属版权保护责任部门，由文学部与法务部联合管控。劳动合同明确员工保密义务，影视授权合约严格限定播放范围。

信息安全

制定《信息保密管理制度》，覆盖事前防范（全员签协议）、事中管控（权限划分、实时监控）、事后优化（核查整改）。报告期内无数据安全事件披露。

供应链管理

截至2025年末，集团供应商共431家，其中华东区域309家、华南61家、华北40家、华中21家。- 教育业务：准入阶段评估企业资质、环保表现；过程中要求绿色采购（如EO级环保板材）；动态优化供应商。- 直播电商：要求供应商提交生产资质、质检报告等，商务团队审核，严禁旗下艺人代言禁类商品，合作品牌发生舆情时暂停发布。

守护生态环境

绿色办公

集团推行节能设备、无纸化办公、环保采购、垃圾分类等措施。

应对气候变化

管治与策略

董事会牵头气候行动管理，管理层及ESG工作小组负责落实。集团从物理风险（暴雪、极端降雨、气温上升）和转型风险（产品监管、市场风险）两个维度识别影响，已制定《防汛应急预案》《突发环境事件应急预案》。

风险识别现状：集团暂未完成气候风险分级及机遇识别，未确立气候韧性评估及情景分析机制，未量化气候财务影响，未设定正式的气候转型计划及减排目标。相关规划正在推进中，将在后续报告完善披露。

环境管理

能源与资源

• 水资源：推行雨水收集、节水设备、无磷洗涤剂。总耗水量2025年1,576,599立方米（密度3.62立方米/平方米），较2024年的1,364,080立方米上升。
• 节约用纸：2025年用纸11.84吨（教育业务），较2024年14.11吨下降。
• 节能降耗：教育业务汽油消耗62.20兆瓦时（2024年130.09兆瓦时），电力消耗31,972.73兆瓦时（2024年32,484.72兆瓦时），密度0.07兆瓦时/平方米与上年持平。

温室气体排放（教育业务）

2025年总排放较2024年略有下降，但范围三排放继续增长。排放密度从0.05降至0.04，显示单位面积碳强度改善。

废气、废水、固废

• 废气：氮氧化物5.36千克，硫氧化物0.39千克，悬浮颗粒0.10千克（教育业务）。
• 废水：生活污水为主，规范排放系统，食堂设隔油池。
• 固废：有害废弃物0.44吨（教育业务）；无害废弃物20,568.60吨（2024年为11,427吨），增幅较大，报告未说明原因。

恪守社会责任

员工管理

员工概况（截至2025年12月31日）

流失率：教育业务总体流失率3%（男性3%，女性3%）；娱乐电商业务流失率较高，男性46%，女性32%，30-50岁员工流失率达45%。

培训发展

2025年员工受训总时数20,078小时（2024年为89,984小时），大幅下降。受训员工百分比50%（2024年为54%）。管理层层受训率86%，平均培训时长10.84小时；教师受训率44%，平均16小时。培训内容涵盖新员工入职、辅导员素质大赛、教师技能考核、职业资格培训等。

健康安全

• 教育业务：建立治安、消防、食品安全、心理健康四维体系。报告期内未发生食品安全责任事故。举办“防震减灾宣传周”活动，200余名师生参与。
• 娱乐电商：强化直播内容审核，办公室全面禁烟。报告未披露因工死亡或工伤事件（关键绩效表显示过去三年均为空白）。

回馈社会

• 公益活动：2025年参与或举办志愿活动70个，志愿者服务总时长10,387小时，涵盖“三下乡”、西部计划、无偿献血等。
• 电商助农：南京传媒学院国际传播学院与江宁区横溪街道合作开展西瓜展直播助农活动。

治理维度亮点与不足

亮点

• 建立三级ESG管治架构，董事会直接负责ESG监督。
• 廉洁建设体系完善，报告期内无贪污诉讼。
• 供应链管理覆盖环境与社会风险，教育业务要求绿色采购。

不足

• ESG绩效未与管理层薪酬挂钩（报告明确“尚未将气候相关绩效指标纳入薪酬政策”）。
• 气候相关目标、情景分析、财务影响量化、转型计划均未完成，多个关键领域处于“规划中”。
• 环境排放（范围三）虽有披露但增长，无害废弃物总量2025年较2024年大幅上升，未说明原因。
• 培训投入（总时长）2025年显著下降，需关注员工发展投入的可持续性。
• 娱乐电商业务员工流失率较高，尤其30-50岁员工流失率达45%，可能影响业务稳定。

行业异质性分析

华夏控股属于传媒教育及文娱行业，兼具教育服务属性与直播电商业务。教育业务（重资产、长周期）更关注教学质量、师资建设、毕业生就业；直播电商业务（轻资产、高流动性）需关注供应链合规、数据安全与员工稳定性。报告在教育质量、招生就业、产教融合方面披露较详实，但气候与环境风险对教育业务的物理影响（如极端天气影响教学）仍缺乏量化评估。

ESG与财务绩效的传导

目前报告未直接量化ESG对财务绩效的传导效应。但可推断：- 融资约束：完善的ESG管治与合规管理有助于降低融资成本，尤其是作为联交所上市公司。- 无形资产：南京传媒学院的品牌声誉（“中国传媒及艺术类应用型人才培养的摇篮”）及产教融合合作（爱奇艺、央视等）是重要无形资产。- 人才吸引力：保障员工权益、提供培训可提升人才留存，但2025年培训时长大幅下降及娱乐电商高流失率值得关注。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。