关于本报告与披露标准
REGALINT'L(富豪酒店国际控股有限公司)于2026年4月28日发布2025年度可持续发展报告,为集团第十份独立ESG报告。报告遵循港交所《ESG报告守则》,并参考GRI标准(2021版)及SASB准则,涵盖香港12间酒店及中国内地2间酒店的经营数据。报告明确采用双重重要性原则,通过持份者调研识别出17项重大议题,并按5P框架(地球、人们、伙伴、繁荣、和平)组织披露。
5P框架与可持续发展目标
集团以5P框架统领ESG战略,并设定2030年中期目标:以2023年为基准,范围1及2温室气体排放强度降低20%、用水强度维持基准水平、员工人均培训时数翻倍等。2025年多数目标已达成或按计划推进,但部分目标(如绿色建筑认证)仍处于申请阶段。
环境维度(地球):量化表现与韧性建设
2025年集团环境指标如下:
| 指标 | 单位 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 范围1+2温室气体排放量 | 吨CO2e | 40,732 | 38,704 | 38,486 |
| 排放强度(kgCO2/平方米) | kgCO2/m2 | 149.45 | 142.01 | 136.36 |
| 总能耗 | MWh | 105,195 | 107,124 | 103,539 |
| 能源强度(MWh/客人入住晚数当量) | MWh/晚 | 0.05 | 0.03 | 0.03 |
| 总用水量 | m3 | 783,911 | 737,651 | 760,463 |
| 用水强度(m3/客人入住晚数当量) | m3/晚 | 0.39 | 0.21 | 0.21 |
| 无害废弃物总量 | 吨 | 6,193 | 4,368 | 1,896 |
| 回收利用废弃物 | 吨 | 127 | 273 | 232 |
温室气体管理:2025年范围1排放为1,436吨CO2e(因制冷剂计入而大幅上升),范围2排放37,050吨CO2e。集团首次完整披露范围3排放35,043吨CO2e,涵盖购买产品、资本品、下游租赁等9个类别,体现价值链碳足迹的深入管理。2030年减排目标(强度下降20%)目前进展约8.8%,按计划推进。
气候韧性:集团开展气候情景分析(绿松色情景1.5-2°C vs 棕色情景3°C+),识别洪水、酷热、缺水为关键物理风险,并制定适应措施(如安装防洪闸、LED改造、智能楼宇系统)。转型风险方面,因应香港《气候行动蓝图2050》及监管要求,已成立可持续发展工作小组并发布气候变化政策。
绿色建筑:已完成全部6间富荟酒店的绿建环评(BEAM Plus)既有建筑认证申请,丽豪航天城酒店融入垂直绿墙、自然采光等可持续设计。
水资源与废弃物:用水强度维持基准水平以下,循环用水及节水设施普及。废弃物方面,厨余回收160,585公斤,通过Yindii平台实现超34,000宗食物转售交易,并参与利是封回收、减少一次性塑胶等举措。
社会维度(人们):员工发展、安全与社区投资
2025年员工总数为1,478人,较2024年下降7.5%。整体流失率45%(2024年为38%),其中25岁以下员工流失率高达133%,人才保留面临挑战。
| 指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|
| 员工总数 | 1,522 | 1,598 | 1,478 |
| 员工流失率 | 44% | 38% | 45% |
| 培训总时数 | 2,272 | 2,922 | 4,531 |
| 因工死亡人数 | 0 | 0 | 0 |
| 因工损失工作日数 | 1,282 | 1,459 | 1,308 |
| 社区捐赠总额(百万港元) | — | — | 5.2 |
人才发展:培训总时数4,531小时,平均每员工约3.1小时,较2023年(1.5小时)翻倍,达成2030年目标。但培训集中在一般员工(87%),高级管理人员仅占2%。集团推出未来CEO营、正念课程等提升员工能力。
职业健康与安全:连续三年零工亡事故,损失工作日1,308天(较2024年下降10.4%)。所有酒店采用HACCP体系,丽豪酒店获ISO22000食品安全认证。
社区参与:捐赠及赞助520万港元,支持15个社区项目,义工服务301小时。重点活动包括:应对大埔宏福苑火灾提供160间免费客房(实物捐助约120万港元)、支持香港防癌会慈善晚宴、参与卖旗日等。集团连续20年获“商界展关怀”标志。
治理维度(管治与繁荣):商业道德、供应链与可持续金融
管治架构:董事会12名成员中女性占33%,设审计、薪酬、提名三个委员会。可持续发展工作小组由董事会授权,负责ESG策略及目标监控,但未披露ESG绩效与管理层薪酬的直接挂钩情况。
商业道德:反贪污政策覆盖所有员工,2025年71名新员工完成反贪污培训(107小时),达成“新员工入职12个月内培训”目标。报告期内无贪污诉讼案件。举报政策允许匿名举报,由运营总监受理。
供应链管理:供应商总数2,489家,其中95.6%位于香港。集团制定可持续发展采购政策及10套评分卡,向所有供应商传达要求。2025年首次评估供应商可持续表现,并纳入范围3排放管理。但供应商ESG审计覆盖率未披露。
可持续金融:集团获得可持续发展挂钩贷款,关键绩效指标涵盖培训发展、绿色建筑等。报告称投资于应对环境及社会挑战的创新解决方案(如绿色科技),但未披露具体金额。
关键绩效概览与目标进展
| 目标领域 | 目标 | 2025年进展 |
|---|---|---|
| 温室气体排放 | 2030年范围1+2强度下降20%(2023基准) | 强度下降8.8%,按计划推进 |
| 绿色建筑 | 30%香港酒店获绿建环评 | 已提交全部6间富荟酒店申请 |
| 水资源 | 维持2023年用水强度水平 | 强度0.21低于基准0.39,已达成 |
| 人才发展 | 人均培训时数翻倍(2023基准) | 已达成(3.1小时 vs 1.5小时) |
| 反贪污培训 | 新员工12个月内完成 | 已达成 |
| 可持续采购 | 向所有供应商传达政策 | 已达成 |
结语与关注点
REGALINT'L 2025年ESG报告在量化披露(特别是范围3排放)、气候情景分析、目标跟踪方面较往年有显著进步。亮点包括:首次完整披露价值链碳排放、绿色建筑认证全面推进、社区应急响应投入。但存在以下需持续关注之处:(1)员工流失率攀升至45%,年轻员工流失尤为严重,或影响服务质量与培训投资回报;(2)温室气体范围1排放因制冷剂计入而大幅波动,需加强制冷剂管理;(3)ESG报告未引入第三方有限鉴证,独立性与可比性可进一步提升;(4)供应商ESG审计覆盖率及具体改进案例有待补充。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
