宣亚国际营销科技（北京）股份有限公司（以下简称“宣亚国际”或“公司”）于2026年4月23日发布其2025年度社会责任报告，全面披露了公司在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告以“党建引领、科技赋能、人才聚力、责任担当”为主线，展现了公司作为数字营销综合服务商的可持续发展路径。
ESG治理：董事会最高决策，内控体系获行业认可
公司明确董事会为社会责任报告的最高决策机构，负责审议可持续发展战略及进展。2025年，公司进一步完善治理结构：- 完成监事会改革，由审计委员会承接监事会职权。- 新设纪检监察部，强化廉洁从业与合规经营。- 制定或修订了《公司章程》《舆情管理制度》《董事、高级管理人员薪酬管理制度》等核心制度。
在具体运行上，2025年公司董事会召开10次会议，审议通过37项议案；股东大会召开3次，审议通过15项议案；独立董事召开3次专门会议。公司内部控制的实践案例入选中国上市公司协会“2025年上市公司内部控制优秀实践案例”，董事办获评“2025上市公司董办优秀实践案例”，反映出公司治理的规范性。
党建引领：特色“卓越党建领航计划”
公司党支部自2021年成立以来，实施以“夯基固本、筑牢堡垒、激发活力、引领发展”为核心的党建计划。2025年共开展理论学习与主题党日13次、党建活动与党建工作会议11次、党员大会及群众座谈会5次、党务工培训6次。党支部获得八里庄街道工委“特殊贡献奖”，支部书记获评2025年度“优秀共产党员”。
战略与业务：深耕汽车全链，布局AIGC与智能体
公司从整合营销服务商转型为数智营销、数字广告、数据技术产品三大业务板块的综合服务商。核心战略聚焦于：- 汽车行业：覆盖To B+To C双维度，实现从整车品牌到上游供应链的赛道跨越。- AIGC工具：自研AI视频创作平台，剪辑效率提升90%；智能广告投放数据分析平台实现投前、投中、投后全链路分析，将报表生成时间从天级缩短至分钟级。- 营销智能体：启动“InfinityAgent-AI营销智能体交互中心建设项目”，旨在构建可感知、可对话、可共创的营销“智慧生命体”。
在客户服务方面，公司通过“线索提效”与“口碑维护”两大核心战场，案例中实现了高意向用户首触率大幅领先行业基准，并将单条销售线索成本优化至较大盘常规成本区间的更低价格。在口碑维护案例中，成功影响约11.4万人（占目标人群的86.4%），使其对品牌态度转向积极。
社会维度：员工赋能与公益实践
人才发展
公司构建了涵盖新员工入职培训、职业技能资格培训及技术体系专项培训的体系。2025年，公司持续深耕“信息流广告营销师培训项目”，覆盖行业新人与资深从业者。技术体系围绕“驱动业务、赋能全员”，开展AI视频创作系统深度应用培训，并组织内部分享会以跟进前沿技术。
员工关怀与文化
公司通过节日活动（三八、端午、中秋、元旦）及社团建设（骑行、跑步、手工、种植）营造温暖文化。社团成功征服4场半马、2场全马、1场越野赛事。此外，工会组织下，公司门口设立“爱心驿站”，为快递员、外卖员、环卫工人提供饮水、充电、应急药品等服务，获总工会授予“爱心驿站”“职工之家”荣誉。
供应链与合作伙伴
2025年，公司与头部互联网客户围绕“科技向善”战略，系统化推进多项公益传播项目。通过内容共创、影响力共建，将公益行动转化为可持续的品牌资产，案例为金融行业提供了“公益内容化”“情感化沟通”的可复制范例。
环境维度：绿色运营倡导，但量化数据缺失
报告在环境维度的披露较为薄弱，主要体现为：- 倡导绿色出行（地铁、公交、骑行、健步）。- 节能措施：空调精准设定26°C舒适节能温度，照明系统每日两次巡查，春秋季开窗通风替代空调。- 数字化办公：依托OA系统减少纸张使用，网络打印机纠错功能及单面纸优先使用。
值得注意的是，报告未披露温室气体排放（范围1/2/3）、能源消耗、水资源使用、废弃物处理等关键量化指标。也未设定具体的减排目标或可再生能源利用比例。对于一家轻资产营销科技公司，虽然物理排放有限，但碳排放强度及供应链碳排放的管理仍是评估其环境实质性影响的重要维度，当前披露仅停留在理念倡导层面，缺乏量化支撑，属于典型的“口头承诺”风险信号。
投资者关系与合规披露
2025年，公司共发布信息披露文件141份，通过法定渠道及官方公众号、业绩说明会、互动易平台等多渠道与投资者沟通。互动易平台回复投资者提问50条，回复率100%。公司在2024年年报业绩说明会及2025年9月参加北京辖区上市公司投资者网上集体接待日，展现了投资者关系的主动性和透明度。
风险提示与漂绿识别
从报告质量看，宣亚国际在治理结构规范化、党建融合、科技研发投入方面表现积极。但仍存在以下需要投资者关注的风险点：- 环境数据缺失：全报告未提供任何碳排放、能耗、水资源等KPI，与环境相关的表述均为定性描述。鉴于公司业务为数字营销，直接排放小，但若未来面临更严格的供应链或客户ESG要求，缺乏数据基础可能构成业务风险。- 社会指标量化不足：员工培训时长、离职率、性别比例、安全事故率等常见社会指标均未披露，仅以“体系化培训”“社团活动”等定性描述代替，难以衡量绩效改善的真实进展。- 鉴证覆盖：报告未提及第三方鉴证或审验，信息披露的准确性依赖公司内部统计，可信度有待提升。- 与同行比较：同类型互联网营销公司通常披露员工多元化和研发投入占比，宣亚国际报告未披露研发支出绝对金额或研发人员占比，虽提及“自研AI视频创作平台”等技术亮点，但财务数据支撑缺失。
总结
宣亚国际2025年度社会责任报告展示了公司在党建引领、公司治理优化、AI技术创新及公益事业上的积极投入。然而，报告在环境和社会维度的量化指标披露上存在明显短板，缺乏可量化的KPI和第三方鉴证。对于投资者而言，公司治理的规范性和战略前瞻性是加分项，但ESG数据的透明度和实质性议题的量化评估仍需在未来报告中持续完善，以降低信息不对称带来的估值风险。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
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