新疆洪通燃气股份有限公司(股票代码:605169)于2026年4月22日发布其2025年度履行社会责任的报告,全面披露了公司在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。作为一家专注于清洁交通能源的公用事业企业,洪通燃气在报告期内围绕安全生产、民生保供、员工发展、党建引领及公益事业等方面展开工作,整体展现了较强的社会责任担当,但在环境维度的量化披露上仍有待完善。
治理维度:规范运作与党建引领
公司治理结构
洪通燃气构建了较为完善的治理架构。报告期内,公司董事会下设战略、提名、薪酬与考核、审计四个专门委员会,各委员会运作情况良好。2025年共召开股东大会2次、董事会7次,各专门委员会会议合计10次。公司独立董事严格履职,在重大事项上发挥决策参考及监督制衡作用。
内部控与合规运营
投资者关系与分红回报
党建引领
报告期内,公司党委(支部)深入开展“红色星光”党建品牌建设,规范开展“党旗映天山”主题党日12次、支委会12次、党员大会6次,组织集中学习24场次。通过设立党员先锋岗、划分党员责任区,推动党建工作与安全生产、工程建设、客户服务等业务深度融合,为可持续发展提供了政治保障。
社会维度:安全保供、员工关怀与社会贡献
安全生产与保供能力
洪通燃气作为清洁能源综合服务商,将安全生产置于首位。2025年实现了全年零重特大安全生产事故、零一般安全生产责任事故的年度目标。核心举措包括:
| 安全管理维度 | 关键措施与成效 |
|---|---|
| 制度体系 | 修订发布《领导干部个人安全行动计划管理制度》等8项制度文件,形成“制度全覆盖、管理无死角”的体系。 |
| 人员培训 | 全年组织安全培训超14场次,参训近1500人次;特种作业人员持证上岗率100%。 |
| 隐患排查 | 针对LNG工厂、CNG母站、燃气管网等核心设施开展常态巡检,隐患整改率100%。 |
| 应急管理 | 制定分级应急预案,建立应急救援队伍,全年组织应急演练超12场次。 |
| 数智化赋能 | 依托物联网信息化平台,实现燃气管网、场站、危化运输车辆的实时在线监控,从“事后处置”向“事前预防”转变。 |
在保供方面,公司依托3座LNG工厂(年产能50万吨)、6座CNG母站(日充装150万方)以及5万立方米LNG储气设施,2025年实现全年供气保障率100%。特别在冬季用气高峰,严格执行“民生用气优先”原则,确保居民、医院、学校等民生领域天然气供应无间断。
客户服务与权益保障
员工权益与人才培养
公益事业与乡村振兴
2025年,公司累计捐赠资金319,295.90元,其中向红十字会、慈善总会等定向捐赠用于助学、文化体育、乡村振兴等领域。乡村振兴投入97,212.60元,包括向乡村捐赠资金、采购当地农产品约40,000元,助力农民增收。
环境维度:绿色低碳实践与量化缺失
洪通燃气在环境维度上的披露以定性描述为主,缺乏核心量化指标。公司明确了以推广天然气清洁能源、减少散煤燃烧与污染物排放为方向的绿色战略,并采取以下措施:- 坚持安全环保同步设计、同步施工、同步投运,严格执行废气、废液、噪声管控标准。- 推进管网泄漏管控与设备密闭运行,降低能源损耗与环境影响。- 2025年完成老旧燃气管道更新改造,更换智能调压设备180台,显著提升燃气供应效率。
量化数据缺失提示:报告未披露温室气体范围1、范围2排放数据,也未提供能耗强度、水资源消耗等关键绩效指标。在“双碳”战略背景下,作为能源企业,缺乏碳排放数据的量化追踪与目标设定,可能影响投资者对其环境风险管理的完整评估。此外,范围3(价值链排放)的探索尚未提及,未来需逐步建立可量化的环境管理体系。
总结与展望
洪通燃气2025年度ESG报告在治理和社会维度展现了较为扎实的实践,尤其在安全生产、民生保供、党建引领和员工关怀方面数据详实、措施具体。然而,环境维度的披露深度不足,缺乏量化目标与关键指标(如碳排放强度、能源消耗等),与同行业能源企业的ESG披露标准相比存在提升空间。展望2026年,公司提出将强化员工赋能、提升服务品质、践行绿色发展与加强公益事业,投资者可重点关注其在“双碳”目标下的环境量化信息披露进展,以及安全保供能力的持续巩固情况。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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