罗牛山(000735)2025年度ESG报告解读

2025年度关键绩效概览

罗牛山股份有限公司（股票代码：000735）于2026年4月18日发布其第11份社会责任报告，全面披露2025年度在经济、环境、社会及治理方面的实践与绩效。公司作为海南省规模最大的畜牧业龙头企业，构建了集良种繁育、商品猪养殖、饲料加工、屠宰加工、冷链物流、环保利用等于一体的生猪全产业链。

规范治理与可持续管理

治理结构

报告期内，公司第十一届董事会由7名成员组成，其中独立董事3名（含1名女性），高级管理人员5名（含1名女性）。董事会下辖战略委员会、提名与薪酬委员会及审计委员会，全年召开董事会6次，审议议案29项；召开专门委员会会议14次，审议议案33项。公司已取消监事会，由审计委员会承接相关职责，健全内部审计监督机制。

ESG管理框架

2025年11月，公司正式成立董事会领导下的ESG管理架构，按照“决策层—管理层—执行层”三级治理体系设计：董事会负最终责任，战略委员会统筹协调，ESG工作小组具体推进。目前，公司已启动ESG管理制度、信息披露制度、利益相关方沟通制度等核心制度的编制工作，并计划2026年正式运行常态化利益相关方沟通机制。

风险与内控

公司构建了“三道防线”风险管理体系，覆盖风险评估、管理监督、定期汇报的全流程闭环。报告期内，内审机构聚焦廉洁自律、设备管理、生猪产业、屠宰加工及基建结算等领域开展专项审计，同时聘请第三方机构对财务内控进行年度审计，未发现重大内控风险。

反腐败与合规

公司以“零容忍”态度推进反腐败体系建设，建立“预防、监督、查处、整改”四位一体的反舞弊机制。报告期内，受理举报5件，查实3件；开展腐败风险排查18次，主动发现线索3条；追究责任人员4人（其中开除1人，移送司法机关2人）。组织廉洁从业专题培训1场，中高层管理人员培训覆盖率达100%。

环境责任：绿色养殖与污染防治

环境管理体系

公司依据《罗牛山股份环保工作管理条例》构建自上而下的环境管理体系。2025年环保支出3,351.49万元，开展员工环境培训45场次（参与547人），举办利益相关方环保交流会8场（参与75人）。全年未发生环境污染事故。

资源与能源管理

• 水资源管理：全年总耗水量244.76万吨，屠宰用水98.97万吨，可再生水利用量2.63万吨（利用率2.66%）。制定《各猪场节水奖惩管理方案》，推广节水型饮水器。
• 废弃物管理：严格遵循《畜禽养殖污染防治技术规范》等，处理粪污6.36万吨，生产有机肥0.07万吨，全部资源化利用。
• 循环经济：新型全密闭式多层立体建筑配套环保处理区，土地节约70%，实现生态循环养殖。

应对气候变化

公司定期开展气候风险和机遇识别，针对台风、洪涝等急性风险建立预警体系和应急预案，安装温控系统，选育耐热品种；针对气温上升等慢性风险优化养殖环境，并与保险公司合作分散风险。报告未披露温室气体排放（范围1/2/3）数据，碳排放管理尚处起步阶段。

社会责任：乡村振兴与全产业链保障

乡村振兴与产业帮扶

公司深化“公司+农户”模式，2025年签约农户45户，结算金额1,976.34万元，农户养殖总收益1,125.40万元。定点帮扶新园村，2025年村集体经济收入超40万元，向85户脱贫户发放分红22万元，投入专项帮扶经费5.4万元。公司还向琼山区农户免费发放优质猪苗并开展培训。

科技创新与研发

公司确立“以科技创新驱动可持续发展”核心战略，成立罗牛山研究院，并与华中农业大学、海南省农科院开展合作。主要研发项目包括海南热带地区黑猪毛色遗传规律研究、高繁抗逆型屯昌猪新品系培育、高浓度替米考星可溶性粉等。2025年研发投入750.96万元。

员工权益与保障

• 年末员工总数3,075人，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。
• 女性员工比例36.6%，女性高管比例20%。
• 全年组织培训2,168场次，覆盖32,416人次，培训覆盖率92.8%。
• 安全生产培训236场次，安全应急演练106次，工伤事故29起（零死亡）。
• 职业健康：2025年未发生职业病病例，员工体检覆盖率100%。

产品品质与食品安全

公司构建“从源头到餐桌”全链条质量管理体系，覆盖种源管理、养殖过程、加工储运至销售的全程。2025年无产品召回情况，出厂产品合格率100%。全年配合政府部门抽检51次，合格率100%。公司获得ISO22000、ISO9001、ISO14001、HACCP等认证，并取得内地供港澳活猪资质认证及国家级标准化屠宰厂建设认证（4个屠宰厂）。

供应链管理

公司设立“罗牛山采购中心”官方信息平台，2025年新增供应商559家，本地供应商占比36.49%，供应商履约评估覆盖率83.18%，优质供应商留存率96.77%。对核心供应商实地走访，淘汰不合格供应商3家。

未来展望与评价

公司计划以2026年“十五五”规划开局之年为契机，以ESG管理为抓手，深化战略引领、强化科技创新、践行绿色发展、完善公司治理。报告首次设立董事会领导的ESG管理架构，但碳排放量化数据、范围3排放探索、ESG关键绩效目标等尚缺失，与同行可比企业在排放强度上的对比信息不足。整体来看，报告在乡村振兴、食品安全、反舞弊、员工培训等社会维度表现扎实，环境维度偏向定性描述，治理维度结构清晰但ESG与高管激励挂钩尚未明确体现。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。