吉林高速于2026年4月11日发布其第16份社会责任报告(2025年度),全面披露了公司在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》编制,覆盖公司及主要子公司,包括长平高速、长春绕城高速西北环共151.7公里收费公路的运营管理。2025年公司实现营业收入13.68亿元,归母净利润4.91亿元,每股收益0.26元,并延续高比例现金分红,向全体股东派发红利1.63亿元,累计分红已达8.99亿元。
公司治理与党建引领:规范运作与红色驱动
董事会结构与治理机制
- 董事会由7名董事组成,其中包括3名独立董事、1名职工董事,下设审计、战略、提名、薪酬与考核四个专门委员会。2025年,根据新《公司法》取消监事会,由审计委员会行使监事会职权。
- 全年召开股东大会6次、董事会10次,审议81项议案,董事会再次获中国上市公司协会“2025年度上市公司董事会典型实践案例”。
- 内控管理上,强化纪检、审计、财务监督,对“三重一大”决策事项及重大专项工程实行全过程跟踪审计,并系统梳理修订《公司章程》等配套制度。
党建引领与廉政建设
- 公司党委下设1个党总支、17个党支部,现有党员217人。全年召开党委会23次、理论中心组学习17次、组织生活会2次,严格落实“第一议题”制度。
- 党风廉政建设方面,开展廉政教育学习216次、警示教育50次,节日期间廉洁过节监督检查21站次,抽查公务用车426台次,纪检部门列席党委会监督决策118项。
- 打造“五色花”品牌(红色铸魂、黄色聚力、绿色赋能、蓝色服务、紫色公益),形成“五心服务队伍”,践行“服务在吉高、美好在旅途”理念。
市值管理与投资者关系
- 2025年召开定期报告业绩说明会3次,参加辖区集体业绩说明会1次,通过E互动平台、公司邮箱及投资者热线保持高效沟通。
- 信息披露严格合规:发布定期报告4份、临时公告43份,并严格执行内幕信息知情人登记制度,未发生内幕交易事件。
- 中小股东保护:股东会采用网络投票并对中小投资者单独计票,保障其知情权与表决权。
员工权益与企业文化:保障与成长
员工结构与权益保障
- 公司在册员工(含主要子公司)共803人,其中管理人员227人,收费人员(含监控员、小修队、工勤)544人,后勤人员32人。
- 公司依法与全体员工签订劳动合同,足额缴纳五险一金,及时发放薪酬。2025年为困难职工发放爱心互助金17,330元,并坚持高温季节发放降温补助、组织员工体检。
- 员工培训方面,全年组织线上线下培训累计6,383人次,涵盖业务技能、安全应急等多方面。
企业文化与团队凝聚
- 开展春节线上系列活动、三八节活动、集团职工羽毛球赛、篮球赛等,增强员工归属感。
- 薪酬绩效方面,修订核心制度,将考核结果与薪酬分配、评优评先、干部选用有效挂钩。
践行社会责任:安全保畅、绿色运营与公益回馈
服务公众与安全保畅
- 全年受理96122热线来电6,064次(含咨询、投诉、建议、救援),可变情报板发布信息34,951条,客户服务率与满意度均达100%。
- 高效处置交通事故849起、路损案件276起,完成清障作业1,432台次;全年组织规模除雪6场,累计除雪95.03万立方米。
- 安全方面,实现全年安全生产零事故,开展多项专项整治行动及应急演练,提升全员实战能力。
绿色环保与低碳运营
- 建立养护废弃物分类回收体系:全年回收废旧护栏、标志牌等金属材料120吨,再生利用率达95%;安全处置危废8吨,处置率100%。
- 全年在所辖路段维修声屏障1,307块,有效降低交通噪声扰民问题。
- 低碳交通:新租赁纯电动养护巡查车1台,购置国六排放标准清障车2台,实现减少燃油消耗约2,825升、减排二氧化碳约3吨。
- ETC推广与无纸化办公持续推进,践行低碳出行与绿色办公理念。
社会公益与长期承诺
- 以“五色花”品牌为依托,常态化开展“暖冬行动”“夏送清凉”志愿服务,已连续10年助力高考设立服务站点。
- 积极践行国家“绿色通道”政策:2025年节日期间小型客车免费通行金额约10,472万元,绿色通道及跨区作业联合收割机减免约2,662万元。
未来展望:绿色、智慧、共赢
2026年,公司将继续以提升高速公路运营管理水平为初心,以绿色低碳、智慧交通为导向,强化合规经营、回馈股东,以更务实的行动践行社会责任,谱写高质量发展新篇章。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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