龙江交通(601188)2025年度ESG报告解读

龙江交通发布其第十六份社会责任报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告显示，公司依托“一体两翼”战略，在高速公路主业稳健增长的同时，加速布局清洁能源与新材料产业，并持续深化党建引领与合规治理。

治理根基：党建引领与合规运营

党建深度融入公司治理

公司坚持“党建引领”核心，将党建优势转化为发展实效。报告期内，公司共有3个基层组织优秀案例入选第四届交通运输行业基层党建创新案例；标准化党支部达标率97%，新发展党员86名；在交投集团政治生态建设及党建工作责任制考评中连续4年获评“优秀”。

治理架构优化与合规内控

公司严格按照新《公司法》要求，取消监事会，由审计委员会承接监事会职能，同步修改公司治理相关制度38项。报告期内，董事会召开会议13次，董事出席率100%；提名、薪酬与考核委员会召开6次，战略委员会2次，审计委员会8次。合同审核覆盖率100%，实现全流程内控覆盖。

投资者关系与股东回报

公司持续优化信息披露透明度，全年披露定期报告4份、临时公告75份；举办业绩说明会4次，上证e互动平台回答问题39个，回复率100%。自上市以来已连续16年进行现金分红，近3年平均现金分红金额超过合并报表中归属于上市公司股东净利润的60%。

商业道德与反腐败建设

公司构建以“四个支撑”为核心的廉洁文化体系，编制《廉洁从业工作手册》，打造线下廉洁文化阵地，并通过线上“啄木鸟”廉政微党课精准传播。成立警示教育基地，创新自建“微腐败”警示教育展厅，推动廉洁文化进基层。

绿色转型：清洁能源与数字化赋能

可再生能源产业高速发展

公司围绕国家“双碳”战略，加速清洁能源产业布局。- 光伏发电：累计投资建设21.27MW光伏电站，覆盖140余个点位，全年发电量达1,773万kWh，相当于减少二氧化碳排放1.46万吨。- 水力发电：2025年11月完成对大顶子山水电站100%股权收购，全年水力发电量超4.83亿千瓦时，等效利用小时7,318小时，刷新历史纪录；全年减少碳排放超28万吨。

数转智改推进智慧交通

公司构建“1+4+N”数智架构体系，覆盖综合交通、出租车、新能源、石墨矿山四大核心业务。- 哈大高速全路段实现全场景智慧云收费模式，全年通行费收入35,007.84万元（税后），超额完成全年目标100.01%。- 无人机巡检覆盖哈大高速和绥大高速关键节点，实现病害发现与数据采集的精准化。- 龙运现代出租车平台实现驾驶员信息录入、资质核验等自动化，工单处理效率提升40%。

绿色办公实践

公司大力倡导节水、节电、无纸化办公，全面实现ETC通行费电子发票，减少纸张消耗与碳排放。同时，在绿色养护方面采用“人工+机械+机动”除雪模式，除雪速度位于全省前列。

社会责任：员工发展与社区贡献

员工权益与保障

安全生产管理

公司始终将安全生产作为生命线，报告期内：- 安全生产责任事故为0，层层签订安全生产责任状，签订率100%。- 召开安全生产工作会议11次，下发安全管理文件近200份。- 组织开展应急演练54次，涵盖消防、防汛等重点领域。

社会贡献与公益

• 减免通行费：全年重大节假日减免通行费54,200,353元，减免“绿通”车辆通行费11,074,256元，通行“绿通”车辆32,858辆。
• 缴纳税费：全年缴纳税费11,978.89万元。
• 公益行动：龙运现代连续15年开展“爱心送考”活动；子公司水运公司走进巴彦县开展“书香传递，爱心续航”捐书活动。
• 助力亚冬会：出租车驾驶员积极学习英语、制作游玩攻略，热情服务国内外游客，获中国交通报专题报道。

关键绩效概览

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。