*ST交投(002200)2025年度ESG报告解读

报告概况

*ST交投（云南交投生态科技股份有限公司，002200.SZ）于2026年3月28日发布2025年度ESG报告（企业社会责任报告），全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。2025年，公司成功完成司法重整，资产负债率由高位降至50.53%，归母净资产达12.86亿元，资产结构根本改善。报告围绕“守护生态底色、履行社会责任、完善公司治理”三大主线展开，凸显国有控股生态企业在战略转型与风险化解中的特殊担当。

一、环境维度：深耕生态修复，量化成效显著

（一）污染物排放治理

• 通海县第二污水处理厂提标改造：2024年底完成工艺升级，出水水质从一级A提升至准IV类。2025年累计处理污水320.58万立方米，日均处理量8807立方米，服务人口从4.3万人增至8.9万人。全年削减化学需氧量665.67吨、氨氮95.75吨、总磷15.07吨、总氮125.28吨。出水主要污染物浓度较2024年大幅下降：氨氮下降69.91%、总磷下降50.00%、总氮下降30.21%。尾水进入红旗河湿地，作为杞麓湖生态补水，间接保护湖泊鱼类、底栖生物及候鸟等生物多样性。

（二）生态环境治理

• 富宁县格当村涉镉等重金属污染源治理：对约45亩历史遗留废渣区、污染土壤及水库底泥实施全面清挖，累计清运处置废渣及污染土壤13.36万立方米、水库底泥1.65万立方米。治理区回填种植土1.5万立方米，栽植乔灌木7484株，植被覆盖度恢复至90%以上。彻底消除水源上游重金属污染源，保障耕地安全与水库水质。

• 蒙自市芷村镇亚光选厂历史遗留废渣堆场原位风险管控：废渣约10.93万立方米（18.43万吨），属II类一般工业固废。工程包括拦渣坝、雨水导排、渗滤液收集处理等系统，实现生态恢复面积18152平方米，切断重金属迁移转化链条。

• 曲靖市会泽县跃进水库水源地生态保护工程（一期）：敷设污水收集管网9.86万米，新建集中式污水处理设施14套、分散式处理系统32套，污水治理率达85%以上。新建生态带58388平方米（87.58亩）、生态沟1476米。预计每年削减化学需氧量98.68吨、总氮5.43吨、总磷0.47吨、氨氮2.50吨，助力水库水质达到II类标准，保护黑颈鹤栖息湿地。

（三）环境合规管理

• 全年开展生态环保监督检查25次，排查发现生态环境问题23项，整改完成率100%。针对杞麓湖流域通海污水处理厂实施周报制度，完成25项问题整改并通过联合验收。全年未发生生态环境违法违规事件。
• 组织生态环保专题培训及法规案例解读2次，覆盖管理人员及一线员工110余人次。

二、社会维度：聚焦客户员工，践行国企担当

（一）员工权益与关怀

• 截至2025年底，公司共有员工177人，劳动合同签订比例100%，社会保险覆盖率100%。男性110人（62.15%），女性67人（37.85%）；本科及以上学历占比89.27%（博士1人、硕士24人、本科133人）。
• 全年开展各类培训80余场次，累计1400余人次参与。其中专业技术培训50余次，800余人次；综合能力提升培训10次，240余人次。
• 职业健康管理：组织安全生产与心理健康培训；41人参加继续教育，17人新培并取得职业健康培训证书。
• 员工活动：举办游园活动、职工运动会、劳动技能竞赛等。2025年工会会员慰问1100余人次，专项慰问生病住院、生育职工10余人。

（二）供应商与客户权益

• 供应商管理：制定《非招标采购管理办法》等制度，实施供应商分级分类（AA、A、B、C、D五级）。2025年评选AA级供应商8家，签署战略合作协议1份。平均付款周期较上年进一步缩短。
• 客户服务：重点项目按时开工率100%，项目一次验收合格率100%。对4个重点项目开展客户满意度调查，平均满意度评分93分。全年未发生客户信息泄露事件。

（三）科技研发创新

• 公司拥有有效实用新型专利及知识产权16项，涵盖污水处理、重金属污染修复、湿地治理等领域。2025年完成3个科研项目立项，获计算机软件著作权2项，发表SCI论文2篇，实现转化收益115.96万元。
• 资质体系：拥有20项专业资质，包括环保工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级等。

（四）安全生产

• 全年未发生生产安全事故。各层级开展安全教育培训2758场次，参与培训34255人次；新增安全管理C证人员58人，合计持C证98人。
• 组织各类应急演练29场次，参与人数440人次。各层级安全督查、检查827次，排查一般隐患问题509条，已全部整改完成，未发现重大事故隐患。

（五）社会公益

• 以党建引领公益：组织“党建引领践初心志愿清扫护校园”公益行动；深耕项目建设，收获社区锦旗表彰。职工关怀与文体活动常态化开展。

三、治理维度：党建引领与司法重整并进

（一）党建引领

• 公司党委严格落实“第一议题”制度，2025年开展学习超200次。创新“党建+”系列行动，推动党建与生产经营深度融合。
• 2025年新发展党员1名，新列为发展对象7名；开展党员档案专项排查2次。软弱涣散党支部实现整顿销号，基层党支部规范化建设合格率100%。
• 纪委工作：全年开展廉洁教育、警示教育超百次，推送廉洁学习资料70余篇，打造廉洁文化长廊1条。

（二）规范运作

• 公司治理结构：董事会9名董事（含3名独立董事），全年召开董事会11次、审议议案49项。2025年11月完成公司章程修订，将原监事会职能调整至董事会审计委员会行使。
• 信息披露：全年披露公告及文件共229条（其中编号公告136条），真实、准确、完整、及时。
• 投资者关系：全年召开股东大会（含出资人组会议）8次，中小投资者参与平均人数111人。司法重整过程中主动沟通，回应投资者关切。

（三）内控与风控

• 内控制度建设：以风险为导向，对29项规章制度进行梳理、更新及修订。内控检查、审计及监管发现问题实行闭环整改管理。
• 合规管理体系：2025年作为合规管理体系建设重点年，编制完成“三张清单”、四大重点领域专项合规指南及首部《合规管理手册》，建立三级法律审核体系，实现重大决策、重要合同、关键制度合规审查全覆盖。
• 司法重整：从法院备案预重整到完成重整执行不足7个月，引入投资超9亿元，重整后资产负债率降至50.53%。形成“府院联动+法治保障+市场运作+专业支撑”的风险化解模式，全年未发生重大风险事件与重大合规违规事件。

四、展望与战略体系

公司确立了“12221”战略体系：锚定“恢复并提升上市公司平台功能”核心突破口，设定“主业升级”与“平台跃升”双轮驱动，聚焦“绿美通道经济”与“生态环保”两大主业升级路径，明确“生态科技”与“资本运作”两大核心赋能引擎。面向“十五五”，公司将从“保生存”全面转向“谋发展”，不断提升ESG治理水平，实现经营效益、环境效益、社会效益协同提升。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。