概述
智欣集团控股有限公司（以下简称“智欣集团”或“本集团”）于2026年4月28日随年报刊发2025年度环境、社会及管治（ESG）报告。报告覆盖2025年1月1日至12月31日，与财务年度一致，汇报范围包括厦门预拌混凝土生产及海南铁矿石尾矿回收与环保砖块业务。本集团董事会已审批该报告，并确认其公平呈列ESG管理方法及表现。
ESG治理与管理架构
管治架构
- 董事会承担ESG全面责任，包括风险识别、策略制定及报告批准。
- 成立ESG工作组，由审核委员会主席、行政总裁、首席运营官及执行董事共四名成员组成，负责推动ESG措施、收集数据及编制报告。
- 本年度ESG工作组举行两次会议，议题涵盖可持续发展进展、气候策略、持份者反馈及减碳目标制定。
- 本集团正将气候相关因素纳入薪酬框架，以推动薪酬政策与ESG策略保持一致。
实质性议题
ESG工作组通过持份者沟通及行业对比评估出12项最受关注的ESG事宜（重要性矩阵图见报告原文），董事会已审批该评估。
环境维度（E）关键绩效
温室气体排放
| 指标 | 2025财年 | 2024财年 |
|---|
| 范围1直接排放（吨CO2e） | 1,731 | 4,238 |
| 范围2间接排放（吨CO2e） | 15,464 | 16,118 |
| 范围3间接排放（吨CO2e） | 46 | 208 |
| 排放密度（吨CO2e/员工） | 范围1：5.4；范围2：48.33 | 范围1：9.59；范围2：26.47 |
资源使用
| 指标 | 2025财年 | 2024财年 |
|---|
| 耗水（千立方米） | 41 | 317 |
| 电力（千千瓦时） | 22,092 | 23,026 |
| 柴油（千升） | 43 | 1,572 |
| 液化石油气（千升） | 20 | 28 |
废弃物管理
- 无害废弃物：粉尘0.11吨（2024年：0.21吨），固体废物413吨（2024年：231吨）。
- 本集团未产生有害废弃物，生活废弃物量不重大未记录。
环境合规与目标
- 报告期内无环境处罚或重大索赔，已通过ISO14001认证。
- 董事会认为本年度成功稳定排放密度，目标为未来两年维持当前排放控制及资源使用水平（按密度或产量计），待新系统达到最佳水平后再设定减碳目标。
气候相关披露
- 遵循TCFD框架，已识别转型风险（政策、法律、技术、市场）及实体风险（急性、慢性）。
- 采用IPCC情景分析，聚焦原材料产量、质量及供应链稳定性。
- 本集团设定四大策略支柱：可持续采购、价值保护、减排、风险管理。
- 明确声明：本集团并无设定任何与气候相关的定性或定量目标，现阶段法律或法规亦无要求。
社会维度（S）绩效
员工雇佣与多元化
| 类别 | 年末员工数（人） | 流失率 |
|---|
| 男性 | 267 | 26% |
| 女性 | 53 | 25% |
| 30岁及以下 | 16 | 56% |
| 30-50岁 | 177 | 35% |
| 50岁及以上 | 127 | 9% |
| 中级及高级管理层 | 65 | 14% |
| 普通员工 | 255 | 27% |
| 福建省 | 236 | 14% |
| 海南省 | 80 | 54% |
| 香港 | 4 | 0% |
| - 全员劳动合同签订率及社会保险覆盖率100%（报告未直接披露，但描述符合国家法律）。 | | |
| - 性别人群占比：女性17%，男性83%。董事会设定性别多元化目标为维持当前比例在3%的标准偏差内。 | | |
培训与发展
- 总培训时长791小时（2024年：625小时），平均培训2.5小时/人（2024年：1.4小时）。
- 全员100%接受培训，管理层平均3.7小时，普通员工2.2小时。
职业健康与安全
| 指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|
| 因工受伤或疾病 | 4 | 2 | 1 |
| 因工死亡 | 0 | 0 | 0 |
| 损失工作日数 | 45 | 71 | 200 |
| 工伤赔偿总额（千元） | 2,755 | 4,151 | 64,296 |
| - 报告期发生1宗轻伤事故，已安排休息及补偿，无法律纠纷。 | | | |
供应链管理
- 40间主要供应商占年采购额超65%，主要来自福建省及海南省。
- 推行供应商行为守则，涵盖人权、反贪污、环保要求。
- 2025财年对交易额超总采购额1%的主要供应商进行尽职审查（背景及合规情况）。
产品责任与客户
- 已通过ISO9001质量管理体系认证。
- 报告期内无因安全健康原因召回产品，无重大客户投诉，无广告或标签违规。
- 已制定知识产权及客户隐私保护政策。
社区投资
- 主要着力于非货币形式的参与，鼓励员工志愿服务。目前未汇总志愿服务时数，将继续推动。
治理维度（G）重点
董事会与委员会
- 董事会由6名执行董事和3名独立非执行董事组成，性别比例女性1人、男性8人。
- 审计委员会、薪酬委员会、提名委员会全部由独立非执行董事组成，主席分别为王端秀女士、蒋勤俭先生、蔡慧农先生。
- 战略委员会由4名执行董事组成，主席赖泉水先生。
- 全体董事出席本年度全部7次董事会会议及1次股东周年大会，出席率100%。
反腐败与合规
- 制定反贪污政策、反洗钱政策及举报政策（举报邮箱：whistle@xiamenzhixin.com）。
- 报告期内无针对本集团、董事或员工的反贪污确认案件、事件或法律诉讼。
- 已启动反贪污培训轮训计划，目标4年内达到100%覆盖率；所有董事已获香港廉政公署反贪污指引。
风险管理与内部监控
- 采用COSO框架，已委聘独立内部监控顾问进行年度审阅。
- 已将ESG相关控制纳入整体风险管理框架，包括定期审阅ESG管治结构、更新数据收集及计算程序。
ESG与财务绩效的传导
- 本集团正处于业务转型期：传统预拌混凝土及预制构件业务因市场竞争及房地产低迷持续亏损，而铁矿石尾矿回收及环保砖块业务（海南）已成为主要盈利分部（贡献毛利66.6百万人民币）。
- 龙岩新矿产加工项目（轻质环保建材）已获土地并完成平整，计划2026年动工，预计进一步强化固废资源利用与环保建材制造的核心竞争力。
- 资产负債比率由48%升至60%，主要因借款增加支持尾矿回收分部的资本支出（在建工程及设备投入约167百万人民币）。
漂绿风险识别与观察
- 目标缺失：报告中未设定任何气候相关定量目标（如减排量、可再生能源比例），仅提出“维持当前排放控制水平”的模糊目标，与行业趋势（如建材企业普遍设立科学碳目标）存在差距。
- 排放密度波动：范围2排放密度（吨CO2e/员工）从26.47升至48.33，主要因海南业务扩张导致用电量增加（报告披露），但密度上升趋势若不扭转可能引发关注。
- 工伤损失工作日数上升：从71天增至200天，虽管理层认为影响不大，但投资者应关注安全投入是否匹配业务扩张。
- 鉴证范围：报告未提及第三方独立鉴证，仅由董事会及ESG工作组内部审批，保证水平有限。
- 报告已充分披露环境处罚、安全事故等负面信息（无处罚、1起轻伤事故），选择性披露风险较低。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
首页
微信公众号
证券之星APP
